No label defined (Q3704964)
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Project Q3704964 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3704964 in France |
Statements
41,163.51 Euro
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140,107.25 Euro
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29.38 percent
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11 March 2018
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31 December 2019
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Grand Cognac Communauté d'agglomération
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45°41'35.38"N, 0°19'30.07"W
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La Clé de Voûte fait partie des structures d'insertion par l'activité économique dont son objectif est de lever les freins à l'emploi des personnes en difficulté d'insertion en leur proposant une activité professionnelle et un accompagnement individualisé réglementé par un contrat de travail (CDDI: Contrat à Durée Déterminée d'Insertion). Aussi, notre projet se décline en plusieurs étapes: **1) accueillir et accompagner des agents en insertion** \- _accueil individuel et collectif_ adapté tout au long du parcours où la personne est au cœur du dispositif. Les agents en insertion sont accueillis, chaque matin, par l'encadrant technique et l'accompagnatrice socioprofessionnelle. Ce moment permet à l'accompagnatrice socioprofessionnelle de rappeler les rendez-vous de la journée et/ou de la semaine. C'est un moment où les agents en insertion peuvent demander à rencontrer l'accompagnatrice socioprofessionnelle et/ou lui faire part de différents points en lien avec son projet social et/ou professionnel. _\- accompagnement individualisé et bilans:_ Un bilan de début de parcours ou de la période d'essai permet en présence de l'agent en insertion, de l'encadrant et de l'accompagnatrice socioprofessionnelle de faire le point sur le comportement de l'agent en insertion en situation de travail et sa capacité à s'intégrer et à s'adapter au sein d'une équipe déjà en place. Un entretien de premier accueil entre l'accompagnatrice socioprofessionnelle et l'agent en insertion permet de diagnostiquer la demande de l'agent et de l'analyser. Au cours de cette rencontre en présence de l'accompagnatrice socioprofessionnelle repère les besoins de l'agent en insertion. Ensemble, ils mettent en place un plan d'action qu'ils contractualisent. Des entretiens de suivis entre l'accompagnatrice socioprofessionnelle et l'agent en insertion ont lieu tous les 15 jours ou tous les mois pendant une heure et durant la durée du contrat. Il s'agit d'évaluer la mise en place du plan d'action et d'ajuster les besoins. Des rencontres entre l'accompagnatrice socioprofessionnelle et l'encadrant technique de façon hebdomadaire pour faire le point sur le comportement en situation de travail et de l'avancée du projet de l'agent en insertion. Des bilans de mi-parcours ou des bilans intermédiaires qui se font en présence du référent social de l'agent en insertion, l'agent en insertion et l'accompagnatrice socioprofessionnelle. Il s'agit de faire le point sur les actions engagées depuis le début du contra, vérifier si les objectifs sont en partie atteints et si ce n'est pas le cas, comprendre quels ont été les freins. AU besoin , de nouveaux objectifs moins audacieux sont définis pour la deuxième partie du contrat et l'accompagnement est ajusté au vue des nouveaux éléments énoncés. Des bilans de fin de parcours ou des bilan de fin de contrat qui se font en présence du référent social de l'agent en insertion, de l'agent en insertion, de l'accompagnatrice socioprofessionnelle, de l'encadrant technique et tous autres partenaires intervenant dans le parcours de l'agent en insertion. Il s'agit de croiser les regards des différents partenaires qui accompagnent l'agent en insertion dans son parcours et de brosser un bilan sur trois axes différents (le travail sur le chantier, l'accompagnement dans le cadre du projet professionnel et de l'accompagnement social). Ce bilan permet de faire le point sur toutes les démarches effectuées depuis le début du parcours et d'évaluer les écarts entre les objectifs définis et le résultat final et orienter la personne. _\- un accompagnement collectif:_ Des ateliers collectifs sont mis en place dans le cadre des parcours des agents en insertion et des formations sont mises en place. Ces formations visent le retour à l'emploi ou la formation professionnelle des agents en insertion dont les difficultés sont réelles et variées. Ces actions sont majoritairement mis en place par l'accompagnatrice socioprofessionnelle et sont conduites et animées par elle ou un prestataire extérieur. Des points étapes collectifs qui se font en présence de l'agent en insertion, l'accompagnatrice socioprofessionnelle, la responsable du pôle prévention de la MDS de Cognac, la responsable du CCAS de Cognac et une conseillère de l'agence de Pôle Emploi de Cognac. Il s'agit d'inviter collectivement les agents en insertion à exposer leurs projets professionnels et à présenter les démarches qu'ils ont effectués. Les regards des professionnels et des agents en insertion se croisent et permettent une prise de distance sur les projets de chacun. **2) Mettre et remettre les agents en situation de travail** \- l'objectif du chantier d'insertion n'est pas de former chaque agent en insertion comme professionnel de la restauration, mais de leur faire acquérir les réflexes de professionnels et une vison très positive et participative de leur travail, dans l'objectif de pouvoir transférer ces réflexes dans un autre cadre professionnel. Aussi, l'encadrant ve (French)
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Identifiers
201802137
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