Reintegration Workshop: Repair Locative (Q3670141)

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Project Q3670141 in France
Language Label Description Also known as
English
Reintegration Workshop: Repair Locative
Project Q3670141 in France

    Statements

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    31,995.19 Euro
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    329,507.66 Euro
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    9.71 percent
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    1 January 2014
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    31 December 2015
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    Accueil et Réinsertion Sociale
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    48°41'18.85"N, 6°11'3.23"E
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    * Une équipe de 10 bénéficiaires : L’effectif total conventionné du chantier est de 10 personnes qui sont embauchées en Contrat à Durée Déterminée d’Insertion. L’activité fonctionne sur deux équipes, une de début et une de fin de semaine, du lundi au jeudi. Les salariés en contrat aidé effectuent 20 heures par semaine. Sur les 10 personnes, 8 occupent des fonctions de peintre/ouvrier technique et 2 sont affectées à des postes d’agent de service dans les locaux d’ARS Logement et Insertion. * Un encadrant technique formateur L'encadrant technique organise l’activité de production du chantier dans le but d’une part, de valoriser les compétences personnelles des bénéficiaires et de leur faire acquérir de nouvelles compétences. Ils les aident à retrouver des repères professionnels pour la consolidation des projets d'insertion en utilisant les règles existantes dans le monde du travail. * Une activité support à l’insertion professionnelle L’activité de second oeuvre et d’agent d’entretien des locaux sont des activités supports à l’insertion professionnelle permettant le développement les compétences et savoir-être des bénéficiaires. * Un accompagnement socioprofessionnel individualisé La conseillère socioprofessionnelle assure l'accompagnement individualisé et la mise en place d'un parcours d'insertion professionnelle auprès des salariés par des actions individuelles ou collectives. L'ensemble des actions individuelles et collectives permettent un accompagnement global du bénéficiaire. La formation est un élément complémentaire et essentiel dans le parcours d'insertion et le développement des compétences. * Une volonté de développement de partenariat avec les entreprises locales Des partenariats avec des entreprises locales sont recherchés par la conseillère socioprofessionnelle afin mettre en place des actions collectives d’échange avec « le monde du travail » par des rencontres avec des employeurs ou par des sessions d’information sur les métiers. Mais aussi, par le biais d’action concrètes d'insertion, à travers les Périodes de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP), de missions interim, de CDD ou de CDI. * L’évaluation des compétences et savoir-être Un référentiel de compétences permet de mettre en évidence les compétences et savoir-être acquis par les salariés sur le chantier. Ces grilles sont l'objet d'entretiens réguliers avec l'encadrant technique et permettent aux salariés de se situer par rapport à leurs acquis. (French)
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    * A team of 10 beneficiaries: The total number of staff agreed to at the site is 10 persons who are hired under a fixed Term Contract of Insertion. The activity runs on two teams, one start and one weekend, Monday to Thursday. Assisted contract employees work 20 hours a week. Of the 10 persons, 8 are employed as painters/technical workers and 2 are assigned to duty officer positions on the premises of ARS Housing and Insertion. * A technical trainer The technical manager organises the production activity of the site with the aim on the one hand, to enhance the personal skills of the beneficiaries and to make them acquire new skills. They help them find professional benchmarks for the consolidation of integration projects using existing rules in the world of work. * An activity supporting occupational integration The activity of a second work and as a maintenance agent of the premises are activities supporting the professional integration enabling the development of the skills and know-being of the beneficiaries. * Individualised socio-professional support The socio-professional advisor ensures individualised support and the establishment of a career path for employees through individual or collective actions. All individual and collective actions provide overall support for the beneficiary. Training is a complementary and essential element in the integration pathway and the development of skills. * A desire to develop partnership with local companies Partnerships with local companies are sought by the socio-professional advisor in order to set up collective actions to exchange with “the world of work” through meetings with employers or through information sessions on trades. But also, through concrete integration actions, through the Periods of Situation in the Professional Environment (PMSMP), interim missions, CDDs or CDIs. * The assessment of skills and know-being A competency framework makes it possible to highlight the skills and know-being acquired by employees on the site. These grids are the subject of regular interviews with the technical supervisor and allow employees to be in line with their achievements. (English)
    18 November 2021
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    Identifiers

    201401716
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