No label defined (Q3691047)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3691047 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3691047 in France |
Statements
103,999.58 Euro
0 references
106,885.49 Euro
0 references
97.30 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2017
0 references
INSUP
0 references
44°50'28.43"N, 0°34'48.14"W
0 references
6 étapes génériques : 1. Accueil et information sur le dispositif, mais aussi d'ordre général selon les besoins 2. Diagnostic, Bilan personnel et professionnel avec prise en compte globale de la personne (Sa situation sociale, ses motivations, ses freins) 3. Elaboration d'un contrat d'objectif et formalisation de l'engagement 4. Mise en oeuvre d'un parcours autour du projet d'insertion (Orientation et insertion professionnelle) 5. Appui spécifique à la sortie en emploi : prospection active et médiation 6. Suivi, maintien et validation dans l'emploi Pour réaliser sa mission, le référent de parcours propose au minimum **_un entretien physique mensuel pour chaque participant du_** **_PLIE_** selon un échéancier liés à la programmation des étapes de parcours et objectifs individualisés (chaque étape fait l'objet d'un bilan et d'une saisie sur ABC). Cela peut être aussi dans le cadre **_d'ateliers collectifs de suivis (suivi mensuel) et / ou d'ateliers collectifs PLIE thématiques_** (étape de parcours : depuis la fin de l'année 2014, ces ateliers d'une durée d'environ 3 heures ont été mis en place en concertation avec le PLIE et les participants invités sont volontaires. Le nombre moyen de participants varie de 4 à 8 (10 maximum). _Les ateliers de suivis_ permettent aux participants de présenter leur situation et leurs besoins et d'échanger avec d'autres participants. Les objectifs sont nombreux (rupture d'isolement, regards croisés, recherche d'offres, utilisation libre d'internet). _Les ateliers thématiques_ sont mis en place en fonction de besoins précis identifiés par le référent de parcours (mise à jour des espaces emploi, travail d'orientation via Pass'avenir et / ou Transférence, TRE par exemple). Le collectif n'empêche en aucun cas une individualisation du parcours de la personne mais lui permet de s'approprier les outils proposés. Egalement, le référent de parcours qui a alors un rôle d'animateur, peut observer, par exemple les degrés d'autonomie des personnes présentes et leur comportement social. De par son expérience et sa connaissance du public, il est en mesure d'identifier les besoins de la personne et ses priorités (d'ordre sociales ou professionnelles). Dans la plupart des cas, il traduit les actions à mener en «étapes de parcours ». Ces étapes de parcours peuvent être réalisées par des partenaires avec un financement (exemple : PRF) ou par un partenaire financé par le PLIE. Le suivi du public sera maintenu durant la réalisation de ces étapes et un bilan final sera réalisé. Le référent de parcours peut aussi mener une recherche de formations qui répondent aux besoins des participants par une mise en concurrence adaptée. En accord avec l'adhérent, le référent de parcours gère ce parcours où la recherche d'emploi peut s'engager à différents stades. Il mobilise, en fonction des besoins de chacun, les partenaires du secteur social et / ou professionnel afin de contribuer à la levée des freins rencontrés. Le référent de parcours participe également aux réunions, Commission de Veille des Parcours, réunion de référents de parcours , afin d'échanger sur des dossiers et mutualiser sa réflexion avec ses collègues. Il assure une médiation entre l'adhérent et les représentants de l'environnement institutionnel et économique. Afin de répondre à l'effort d'amélioration du suivi administratif, le référent de parcours identifie un temps dédié aux activités administratives en lien avec les personnes accompagnées (bilans, comptes rendus). Ce temps dédié permettra d'optimiser la qualité de l'information de la base de données ABC et raccourcir le temps de partage des données. Afin d'atteindre ses objectifs en termes de sorties en emploi « dynamiques » et de sorties « positives », le référent de parcours va réserver un temps spécifique dédié pour le soutien à la prospection, de montage de partenariats, de visites d'entreprises, de présence sur les salons et forums de l'emploi. Il n'est pas exclu que ce temps dédié permette d'accompagner un ou plusieurs adhérents lors des déplacements afin de favoriser la médiation avec les employeurs. La personne est accompagnée durant toute la mise en œuvre de son parcours d'insertion. Une fois l'objectif final atteint, un maintien dans le dispositif est prévu durant 6 mois afin de soutenir la personne dans sa prise de poste et assurer le maintien dans l'emploi. A l'issue, un bilan avec l'adhérent est prévu afin de s'assurer de la stabilisation de sa situation. Dans le cas contraire, l'adhérent peut bénéficier d'un temps de suivi supplémentaire. (French)
0 references
Identifiers
201604707
0 references