No label defined (Q3704600)
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Project in France financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in France financed by DG Regio |
Statements
600,667.1 Euro
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1,201,334.2 Euro
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50.00 percent
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1 January 2018
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31 December 2020
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OPCA DEFI
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48°15'21.64"N, 4°5'7.08"W
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D'après les responsables de l'entreprise, il ne peut y avoir d'usine 4.0 sans un effort en matière de formation et d'implications des équipes. Voilà pourquoi, LIVBAG mise énormément sur la formation de ses salariés afin de garder un niveau d’excellence technique, et ainsi conserver un avantage compétitif sur ses concurrents. L'entreprise consacre plus de 3 % de sa masse salariale à la formation de ses collaborateurs. Les opérateurs de production sont particulièrement visés car il est indispensable d’assurer leur montée en compétences afin qu'ils puissent s'adapter aux besoins actuels et aux évolutions "métier". Tous les postes en production sont concernés. D'où la mise en oeuvre d'un projet formation ambitieux: **DYNAMIQUE COMPETENCES 2016-2020:** * Dans les ateliers A et B, nous assistons sur la période à la fin du produit « Tubulaire » et des lignes de production associés, datant du milieu des années 200, vers les productions du produit mondialisé « ADP Autoliv Driver Pyrotechnics » : ligne fortement automatisées (1 personne/ligne au lieu de 5) avec des technologies nouvelles ( soudage friction, logiciel de gestion de production mondial L2L, plusieurs robots par ligne,…) * Dans l’atelier C, sur la période, une extension massive du produit « ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics » puis de son corollaire mondial 5.b, avec des lignes fortement automatisées et à cycle rapide ( temps de cycle unitaire pour fabriquer un produit divisé par 3 par rapport aux ligne des ateliers A et B, et E) avec des technologies nouvelles (logiciel de gestion de production mondial L2L, plusieurs robots rapides par ligne,…) * Dans les ateliers D et E, une situation analogue à celle des ateliers A et B : fin des produits « ASH/ASH1.3/ACH4 » et des lignes de production associés, datant du milieu des années 2000, vers les productions du produit mondialisé « ACH Autoliv Curtain Hybrid » : ligne fortement automatisées (1 personne/ligne au lieu de 3) avec des technologies nouvelles (nouvelle pyrotechnie, logiciel de gestion de production mondial L2L, plusieurs robots par ligne,…) * Au global, une très forte majorité des acteurs de Production sont amenés à évoluer d’environnement, celui étant de plus en plus digitalisé. Toujours engagé dans des objectifs sociétaux et territoriaux, LIVBAG ancre ses actions pour ses salariés dans une logique d’employabilité interne et externe pour répondre aux besoins actuels et futurs de l'entreprise. Cela se traduit pour le site par une démarche de formation certifiante pour tous. Trois cibles ont été ainsi identifiées pour tous les opérateurs : * **Pour le conducteur de machine** : le Certificat de Qualification Professionnelle des branches des industries chimiques (CQP/Inter industries) : Opérateur de fabrication des industries chimiques et d'équipement industriels (Niv V) * **Pour le Pilote de production** : le titre à finalité professionnelle, Technicien de Production Industrielle (TPI) (Niv IV), * **Pour le Technicien de production** : le titre à finalité professionnelle, Technicien Supérieur de Production Industrielle (TSPI) (Niv III). L'entreprise a mis en place **un programme de formation d'envergure sur 4 ans** , basé sur des référentiels de certification professionnelle avec une moyenne d'heures de **213 heures par bénéficiaire**. Ce projet se décompose en trois étapes : 1 - Positionnement des compétences détenues par rapport au référentiel ciblé, 2 - Parcours de formation, 3 - Certification Le déploiement des formations est réalisé via 3 organismes de formations externes : L'AFPA, LE GRETA et CLPS. Le choix de ces trois organismes de formations a été réalisé par l'entreprise via un appel à projets (en PJ). Les évaluations sont assurées par des évaluateurs habilités* par la branche (pour les CQP) issus d’organismes de formation (CASSIOPEE et IMT) ou d’entreprises partenaires sur le territoire (YARA, ARMOR). * Liste VACE (French)
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Identifiers
201801776
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