No label defined (Q3690498)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 14:25, 17 November 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created a new Item: importing one item from France)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project in France financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in France financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    831,478.7 Euro
    0 references
    986,450.0 Euro
    0 references
    84.29 percent
    0 references
    1 November 2016
    0 references
    28 February 2018
    0 references
    la Professionnalisation par l’Emploi et pour la Promotion Sociale à MAYOTTE
    0 references

    12°49'22.98"S, 45°9'7.49"E
    0 references
    Pour remplir la mission d’accompagnement des personnes en situation précaire dans leur parcours d’insertion, en 2015 Peps a mis en place 8 chantiers d’insertion qui accompagnent à ce jour respectivement 144 personnes. Elle souhaite reconduire ce projet en mettant en place 8 nouveaux chantiers qui, emploieront 144 personnes **_Missions et objectifs_** _Qu’est-ce qu’un chantier d’insertion ?_ Le chantier d’insertion est un dispositif qui, porté par l’association permet d’ **accompagner des personnes en grande difficulté dans une dynamique d’insertion sociale et professionnelle.** L’équipe encadrant les chantiers d’insertion met en place **un accompagnement individualisé pour chaque personne accompagnée.** L'enjeux est de répondre le mieux possible aux problématiques de la personne. À cet effet, trois dimensions sont développées et font de l’accompagnement proposé une démarche objectivée : • l’accompagnement social, • l’accompagnement professionnel, • la formation. **Le chantier d’insertion** 5 ACI composés de 7 équipes de 20 à 22 salariés en contrat CUI chantiers avec un démarrage programmée en janvier 2017 ; **_Une démarche atypique_** Les chantiers d’insertion ont la particularité et l’avantage de mettre les salariés en insertion immédiatement, ou presque, en situation de production tout en défendant les objectifs de toute autre formation professionnelle : l’acquisition de savoir-faire et de savoir-être. Un chantier d’insertion, dans le cadre de l’aménagement d’espaces, offre des opportunités projetant les salariés en insertion dans un contexte en développement à Mayotte. Il leur donne la possibilité d’être confronté, non seulement aux réalités d’un chantier, mais aussi celles de réalisations qui doivent se marier avec l’environnement. Les salariés doivent mener à bien un projet en situation réelle de travail, ce qui permet de développer de vraies facultés d’adaptation au monde du travail par l’acquisition de gestes et d’attitudes professionnels, d’acquérir un sens de l’organisation et de participer à la vie de la Cité. Ces projets accueillent un public de demandeurs d’emploi identifiés, souvent jeunes non diplômés et non qualifiés, sans expériences, et pour certains en situation de marginalisation sociale. La sélection du public se fait de manière concertée avec les différents acteurs de l’insertion (Pôle emploi, Mission local, Direction de la Formation Professionnelle et de l’Insertion, Direction de l’Insertion Sociale et de Prévention, …). Cette identification permet la construction de parcours individuels pour les personnes accueillies **_Des recrutements encadrés_** Le travail préparatoire d’identification du public doit être réalisé comme indiqué plus haut de manière concertée et approfondie. Le but étant de déterminer avec les bénéficiaires leur capacité à s’intégrer dans un tel dispositif, leur motivation ainsi que la définition d’un parcours individuel. Pour chaque chantier, le recrutement se fait en concertation avec : * PEPS * La Mission Locale * Le Pôle Emploi * La commune En effet, chaque opérateur propose des candidats déjà inscrits dans un parcours d’insertion. Cette mixité des publics permet une plus grande dynamique durant le chantier. **_Un accompagnement renforcé ETI/CIP : un binome indissociable_** Les salariés en CUI bénéficient d’un accompagnement individuel afin de préparer la fin de leur contrat. Nous avons su développer des outils de suivi afin de travailler avec chaque salarié sur son projet. **_Un accompagnement renforcé ETI/CIP : un binome indissociable_** Les salariés en CUI bénéficient d’un accompagnement individuel afin de préparer la fin de leur contrat. Nous avons su développer des outils de suivi afin de travailler avec chaque salarié sur son projet. Au quotidien, chaque équipe a un **encadrant technique d'insertion** qui le guide : Son action vise à définir les conditions de réalisation du chantier, à en préparer et planifier la mise en œuvre et à en suivre la réalisation afin de garantir une prestation conforme aux exigences qualitatives et quantitatives. Il concilie objectifs de production et accompagnement des salariés en insertion, qu'il encadre dans l'acquisition de compétences professionnelles. Il présente le travail, explique les règles de fonctionnement et s'assure de leur respect. Il donne les consignes et vérifie leur compréhension et leur mise en œuvre. L'encadrant technique d'insertion participe à l'accompagnement socio- professionnel et au suivi du parcours du salarié en insertion. Il facilite l'intégration au travail, rassure, écoute et construit la relation avec le salarié en insertion. Il détecte les atouts, potentiels et freins et contribue à leur prise de conscience par les salariés en insertion. Il analyse les situations et transmet les informations aux interlocuteurs impliqués dans le parcours d'insertion. Il alerte dans les situations d'urgence. Dans la limite de son champ d'intervention, il construit avec le salarié (French)
    0 references

    Identifiers

    201604177
    0 references