No label defined (Q3678506)
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Project in France financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in France financed by DG Regio |
Statements
151,299.78 Euro
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759,155.97 Euro
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19.93 percent
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1 January 2016
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31 December 2017
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TRAIT D'UNION
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47°38'18.31"N, 6°5'42.40"E
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Nous possédons une action unique, l'insertion par le travail avec comme support de production plusieurs types de chantiers _Nos chantiers d'insertion_ : La rénovation : (petits travaux de maçonnerie, de peinture, papiers peints) * de locaux communaux (mairie, école, etc…) * de salles des fêtes * de monuments, * d'églises, * de murets, * de grilles, etc… L'entretien des espaces verts dans : * les communes, * les associations, * les collectivités. Depuis fin 2014, une nouvelle activité repassage a été mise en place qui favorise l’emploi de femmes en situation de précarité. Cette activité était précédemment faite par l’ESAT de Saint Sauveur (ADAPEI) qui a souhaité l’arrêter mais ne voulait pas pénaliser ces clients. Accueil et intégration Le Directeur de la structure accueille les personnes qui sont orientées soit par pôle emploi, les travailleurs sociaux du CMS ou du CCAS soit qui sont venues déposer une candidature spontanément. Lors de ce premier entretien, le Directeur présente l’offre d’insertion , après discussion sur le parcours antérieur de la personne (expérience professionnelle, formation, situation sociale et personnelle, etc…) Puis, lors d’un second entretien avec le directeur, l’encadrant, et l’accompagnatrice socio-professionnelle avant l’embauche dans la structure afin d’informer le futur salarié du fonctionnement de TRAIT D’UNION, il lui transmet les documents nécessaires à son intégration (contrat de travail, livret d’accueil, règlement intérieur,…). Sur les chantiers, les salariés sont encadrés par les encadrants techniques qui leurs indiquent le travail à effectuer et, lorsqu’ils n’ont pas les compétences requises, les forment directement en interne au second œuvre du bâtiment, en espaces verts et/ou en bûcheronnage. Les encadrants techniques sont responsables du suivi et du respect des règles de sécurité et ils veillent à ce que le travail soit réalisé selon les demandes du client. Accompagnement Professionnel et encadrement au poste Les deux encadrants techniques encadrent chacun une équipe de 6 à 8 salariés en moyenne sur différents chantiers. Ils ont chacun validé la formation d’Encadrant Technique d'Insertion par l’économique (ETAIE) et ils possèdent des compétences en lien avec nos secteurs d’activités. Leurs tâches consistent à : * Répartir les tâches entre les différents salariés présents * Expliquer le travail à faire et le montrer si nécessaire (formation des salariés) * Vérifier la bonne exécution du travail * Respecter le planning établi * Veiller au respect du règlement intérieur et des mesures de sécurité : * Ponctualité des salariés * Respect des horaires de travail * Respect de la réglementation en matière d'hygiène et de sécurité (alcool, tabac, drogue, hygiène corporelle, port des chaussures, casques, gants, etc.…) * Rendre compte régulièrement au directeur de l'Association de l'évolution des chantiers * Faire des bilans réguliers avec le directeur et l’accompagnatrice socio-professionnelle de la situation des membres de l'équipe (attitude sur les chantiers, besoin de formation, attente particulière, etc.….) **Accompagnement Socioprofessionnel** L’accompagnatrice reçoit chaque salarié une à deux fois par mois en entretien individuel. Elle fait le point sur leur situation, leurs problématiques. Elle les aide dans toutes leurs démarches quelles soient sociales, administratives et professionnelles (recherche d’emploi, recherche formation, lettre de motivation, C.V., etc…) Pour effectuer ce suivi dans les meilleures conditions, un certain nombre de tableaux de bord sont utilisés (diagnostic, compte rendu d’entretien,…) Depuis plusieurs années, nous travaillons sur des tableaux de suivi qui nous permettent de voir de façon assez précise, l'évolution des personnes pendant leur passage dans notre structure. Le fait de les rencontrer, régulièrement en entretien individuel, mais aussi de faire le point avec eux, avec les encadrants et les personnes chargées du suivi, permet de suivre au plus près leur évolution. Cela permet aussi de recadrer parfois les choses en réorientant leurs démarches de recherche d'emploi ou de recherche de formation qualifiante. Nous essayons, également, grâce à ce travail collectif de montrer aux personnes accompagnées, les difficultés qu'elles rencontrent, parfois sans s'en rendre compte, dans le cadre du travail et nous pouvons ainsi leur demander un certain nombre d'effort par rapport à cette situation. Ce travail qui porte à la fois sur les évolutions positives mais aussi sur les problématiques sur lesquelles la personne doit travailler nous semble être la plus pertinente par rapport au public que nous rencontrons. Les résultats sont, bien sûr, très dépendants de la situation de départ des salariés en insertion. Si pour certain, arriver à ce qu'ils soient à l'heure est déjà un résultat positif, pour d'autre c'est l'emploi qui reste l'objectif. Il nous semble que globalement nous arrivons à d (French)
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Identifiers
201506464
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