The increase in the competitiveness of POLTRA sp. z o.o. by means of an audit of the design and design of a design strategy. (Q88144)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The increase in the competitiveness of POLTRA sp. z o.o. by means of an audit of the design and design of a design strategy. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
98,600.0 zloty
0 references
142,680.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
15 October 2019
0 references
14 April 2020
0 references
"POLTRA" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności POLTRA pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, podjęte w ramach audytu wzorniczego to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Efektem realizacji projektu będzie powstanie strategii wzorniczej obejmującej: 1)Charakterystykę Wnioskodawcy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2)Opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informację odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów oraz ich produktów 3)Identyfikację i analizę trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy 4)Ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie oraz jego potencjału w tym zakresie 5)Zdefiniowanie problemów wzorniczych, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6)Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie 7)Zidentyfikowanie kierunku, w którym najefektywniej mogłaby rozwijać się firma, obejmującego opis proponowanych zmian i innowacji 8)Rekomendacje dalszych szczegółowych działań w przedsiębiorstwie. Czas trwania audytu: 92 dni Czas opracowania strategii: 61 dni Szczegółowy opis działań, terminów oraz zasobów wykonawcy znajduje się w załącznikach do wniosku. Liderami projektu będą: Magdalena Lubińska i Aleksandra Więcka. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0043/18
0 references