Increase in the competitiveness of the tryhumf Sp. z o.o. by increasing the capacity for the management of the design (Q88130)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 08:21, 18 February 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Increase in the competitiveness of the tryhumf Sp. z o.o. by increasing the capacity for the management of the design
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    24,225.0 zloty
    0 references
    5,814.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    35,055.0 zloty
    0 references
    8,413.199999999999 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    20 February 2017
    0 references
    20 July 2017
    0 references
    TRYUMF SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    Przedmiotem projektu jest przeprowadzenie audytu wzorniczego, mającego na celu opracowanie strategii wzorniczej dla produktów oferowanych przez przedsiębiorstwo, a w dalszej perspektywie wprowadzenie do oferty Wnioskodawcy nowych produktów charakteryzujących się unikalnym designem oraz udoskonalonymi funkcjami użytkowymi. Za przeprowadzenie audytu odpowiedzialna będzie spółka Design and Business, przedsiębiorstwo, które zostało wybrane w wyniku postępowania ofertowego poprzedzającego złożenie niniejszego wniosku i z którym to została podpisana umowa warunkowa. Doświadczenie oraz wiedza ekspertów wytypowanych do udziału w audycie gwarantuje najwyższą jakość usługi. Projekt będzie realizowany od 09.01.2017 r. do 09.06.2017 r. i będzie się składał z następujących zadań: 1. Ustalenie zasad współpracy (1 dzień); 2. Analiza trendów branżowych (7 dni); 3. Badanie dostępnych technologii produkcji na rynku międzynarodowym (7 dni); 4. Prezentacja trendów oraz spotkanie projektowe (1 dzień); 5. Spotkanie Design Thinking (1 dzień); 6. Wskazanie branżowych rozwiązań projektowych (14 dni); 7. Dopasowanie badania wdrożeniowego weryfikującego poziom odbioru nowego produktu u grupy docelowej (7 dni); 8. Opracowanie wyjątkowej w formule przekazu strategii komunikacji marketingowej wdrażanego rozwiązania opartego o charakter organizacji (7 dni); 9. Przygotowanie raportu (60 dni); 10. Akceptacja raportu (5 dni) Ze strony Wykonawcy w audycie wezmą udział następujące osoby: a) Jacek Ryń - analiza wzornicza w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii; b) Inez Krupa - analiza wzornicza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, zarządzania wzornictwem, c) Magdalena Łojewska - analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego d) Dominika Czechowska - analiza wzornicza w zakresie struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-18-0037/16
    0 references