Modelled as the key to the innovation of Rakoor Stal. (Q88097)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 08:17, 18 February 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Modelled as the key to the innovation of Rakoor Stal.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    45,900.0 zloty
    0 references
    11,016.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    66,420.0 zloty
    0 references
    15,940.8 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    3 April 2017
    0 references
    14 July 2017
    0 references
    RAKOCZY STAL SP. Z O.O.
    0 references
    W ramach projektu zostanie wykonana analiza działalności przedsiębiorstwa dotycząca wykorzystania wzornictwa. Zostaną przeprowadzone następujące działania: - oceny portfela produktowego firmy i wzornictwa wybranych produktów, - ocena modelu biznesowego firmy, - ocena potencjału technologicznego, - ocena struktury organizacyjnej firmy, - ocena procesów komunikacji, - ocena strategii marketingowej, - analiza otoczenia rynkowego, w tym konkurencji i klientów, - analiza trendów branżowych, - analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem. Całość tych działań będzie realizowana poprzez pracę warsztatową wraz z zespołem Rakoczy Stal oraz prace własne Wykonawcy. Do niniejszych zadań Wykonawca oddeleguje następujących ekspertów: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Okres realizacji projektu obejmuje dwa miesiące i będzie trwał w okresie od 1 marca 2017 do 30 kwietnia 2017. Na podstawie analizy (zakres przedstawiono powyżej) zostanie przygotowany raport przedstawiający strategię wzorniczą firmy. Na podstawie przeprowadzonych analiz dotyczących zarówno samej firmy jak i jej otoczenia rynkowego, w tym również działania konkurencji oraz uwarunkowań rynkowych zostaną zidentyfikowane problemy firmy w zakresie wykorzystania potencjału wzornictwa jak i potencjalne szanse. Efektem tego będą rekomendacje dla dalszego rozwoju firmy- wytyczone zostaną nowe możliwości firmy oraz cele do osiągnięcia. Powyższe zadania zostaną przeprowadzone w terminie jednego miesiąca i będą realizowane od 1 maja 2017 do 31 maja 2017 roku. Do realizacji powyższych działań Wykonawca wyznaczyła następujących ekspertów: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-18-0020/16
    0 references