The development of the BeryGroup export business through the implementation of the Export Development Plan (Q134212)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 13:54, 18 February 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
The development of the BeryGroup export business through the implementation of the Export Development Plan
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    557,485.03 zloty
    0 references
    133,796.40720000002 Euro
    13 January 2020
    0 references
    855,889.87 zloty
    0 references
    205,413.56879999998 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 November 2015
    0 references
    29 June 2017
    0 references
    BERRYGROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    Celem projektu jest rozwój działalności eksportowej przedsiębiorstwa BerryGroup poprzez wdrożenie Planu Rozwoju Eksportu. W ramach wdrożenia Planu Rozwoju Eksportu (w skrócie PRE) przedsiębiorstwo BerryGroup Sp. z o.o. podejmie szereg działań zmierzających do zwiększenia konkurencyjności produktów Wnioskodawcy, w efekcie czego możliwe będzie przyciągnięcie nowych, zagranicznych kontrahentów, zainteresowanych nawiązaniem długoterminowych relacji handlowych. Działania te są również kluczowym czynnikiem niezbędnym do celu głównego projektu. Zgodnie z zaleceniami przedstawionymi w Planie Rozwoju Eksportu Wnioskodawca zamierza zrealizować następujące działania:- Opracowanie nowego modelu biznesowego opartego na innowacyjnych narzędziach informatycznych (300 h);- Wdrożenie certyfikatu GlobalGAP na sezon 2016/2017 (200 h)- Wdrożenie certyfikatu BRC na sezon 2016/2017 (200 h)- Opracowanie strategii finansowania przedsięwzięć eksportowych i działalności eksportowej (150 h);- Zakup usług doradczych w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach w postaci: a) opracowania strategii marki, strategii komunikacji narzędzi komunikacji (150 h) b) opracowania briefu, wytycznych, Benchmarking wszelkich elementów związanych z produktem i opakowaniem (150 h)- Zakup maszyny z autorskim oprogramowaniem do odsortowania owoców miękkich, której celem będzie dokładne odsortowanie przejrzałych, uszkodzonych oraz miękkich owoców ( 1 szt.)- Wdrożenie systemu Traceability opracowanego na podstawie prac B+R (1 szt.)- Wzięcie udziału w 3 imprezach targowo-wystawienniczych: FRUIT LOGISTICA, które odbędą się w Berlinie w 2016 i 2017 roku oraz w Hong Kongu we 2016 roku;- Zorganizowanie 1 misji gospodarczej do Japonii w 2017 roku;Najważniejsze wskaźniki w ramach projektu:-Liczba dostosowanych produktów/usług - 2 szt.-Liczba zakupionych dokumentów - 2 szt. - Certyfikat GlobalGAP i BRC-Liczba godzin doradztwa - 1150 h-Liczba zakupionych środków trwałych - 2 szt (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPWP.01.04.01-30-0101/15
    0 references