No label defined (Q2661232)
Jump to navigation
Jump to search
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
No description defined |
Statements
895,887.0 Swedish krona
0 references
1,791,775.0 Swedish krona
0 references
0.5 percent
0 references
1 October 2020
0 references
30 June 2022
0 references
LTU Business AB
0 references
65°36'57.74"N, 22°7'33.10"E
0 references
97775
0 references
En långsiktig hållbar tillväxt inom besöksnäring i Swedish Lapland En långsiktig hållbar besöksnäring kräver livskraftiga och lönsamma företag med en tydlig konkurrenskraft och här vill vi ge näringen tre utvecklingsprogram utifrån efterfrågan från företagen inom besöksnäringen i Norrbotten och behov som Swedish Lapland visitor board uttalat som behov och som kompletterar de insatser de gör. Projektets syfte är att fortsatt höja 13 entreprenörernas insikt och kompetens och lyfta fram design som ett viktigt redskap för ökad konkurrens och tillväxt genom utvecklingsprogrammet Turistanläggningars form och funktion (TUFF), nu med ytterligare fokus på hållbarhet samt individuell coachning med det egna arbetet med gestaltningprogrammet. Dessutom för totalt 16 entreprenörer/ledare inom besöksnäringen inom Swedish Lapland ytterligare strategisk kompetens inom ekonomisk hållbarhet samt hur vi jobbar framgångsrikt med jämställdhet med hjälp av utvecklingsprogrammet Tillväxtakademin som resulterar i en utvecklingsplan där det även ges individuell rådgivning (Finans). De främsta skälen till att genomföra en ny satsning riktat till våra anläggningar i regionen är att: -Tillvarata de lärdomar som utvecklingsprogrammet har genererat för att förbättra programmets metod och innehållsmässigt med ytterligare fokus på hållbarhet och individuellrådgivning. -Ge de entreprenörer som vill se en möjlighet att stärka sig och utveckla företaget under rådande pandemi och komma ut med nya insikter och kunskaper samt hållbara utvecklingsplaner efter krisen. -Ytterligare strategiska och operativa insatser för att utveckla nätverket och skapa en kunskapsöverföring mellan de som genomfört programmet tidigare och dra nytta av dess kunskaper och erfarenheter till de nya deltagarna - se om processerna med dess metoder går att ge till fler inom målgruppen och efter den slutliga analysen se om den går att jobba med på nya marknader -Swedish Lappland med dess entreprenörer uttalade behov av att vi utvecklar och ger fler anläggningar i regionen möjlighet till de insikter och kunskaper som utvecklingsprogrammet Turistanläggningars form och funktion gett samt stärker företagen för en långsiktig hållbar tillväxt. Det nyskapande är även att fortsatt vidareutveckla metodiken och verktygslådan för anläggningsägarna: - Mer tid läggs på kompletterande spetskompetens främst inom hållbarhet - Mer individuell rådgivning - komplettera med ett utvecklingsprogram utifrån behovet av verktyg och kompetens för en långsiktig ekonomisk hållbar verksamhet Första arbetspaketet med utvecklingsprogrammet Turistanläggningar form och funktion består av sju verkstäder med 2-dagars internat på de medverkande anläggningarna samt en studieresa för att hämta hem inspiration från framgångsrik destination med dess anläggningar. Varje verkstad behandlar elementen färg, form, ljussättning, materialval, design och miljö samt design och profilering - alltid utifrån ett fokus på hållbarhet (den ekonomiska, den sociala och den miljömässiga) Det andra arbetspaketet med två omgångar av Tillväxtakademin består av tre internatträffar ute på de deltagande företagen runt om i Norrbotten. Ledarna med full insyn i, och mandat över, företagens ekonomi och affärsutveckling får chans att diskutera utmaningar och lösa uppgifter med andra som befinner sig i samma sits och gruppen skapar genom detta starka band till varandra vilket främjar samverkan inom branschen. Huvudfokus är affärsstrategi och därefter hur den valda strategin och gjorda investeringar influerar arbetet med kunder och försäljning samt hur jämställdhet kan påverka ett företags utveckling positivt. Avslutningsvis ges individuell rådgivning när företagsledarna fått en bred verktygslåda med metoder, processer och tankesätt hur de kan utveckla sitt företag för att få hjälp att tydligt knyta det till sin egen verksamhet och skapa förändring. Parallellt tar deltagarna själva fram en utvecklingsplan. (Swedish)
0 references
Identifiers
20292094
0 references