The increase in the competitiveness of Nova Praxis sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends (Q112054)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The increase in the competitiveness of Nova Praxis sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
19,800.0 zloty
0 references
27,060.0 zloty
0 references
90.0 percent
0 references
1 June 2017
0 references
30 November 2017
0 references
NOVA PRAXIS SP. Z O.O.
0 references
Przedmiotem projektu jest zakup przez przedsiębiorstwo Nova Praxis, usługi doradczej w zakresie monitorowania i prognozowania trendów rynkowych, w szczególności analizy marketingowej w zakresie rynku usług doradczych oraz analizy bezpośredniej konkurencji. Projekt ma na celu określenie kierunków dalszego rozwoju przedsiębiorstwa, w związku z ograniczeniem jakim obecnie jest brak szczegółowych informacji na temat rozmiaru i trendów na rynku, potrzeb klientów oraz działań konkurencji. Firma planuje skorygować ofertę, która pozwoli skoncentrować wysiłki i zasoby na działania o dużej skuteczności w pozyskaniu klienta, określenia grupy docelowej i odpowiednich kanałów marketingowych. Konieczne jest zbudowanie potencjału i kompetencji marketingowej w czym niezbędną rolę będzie pełniła usługa doradcza, dzięki której przedsiębiorstwo otrzyma odpowiednie informacje, które pozwolą na określenie kierunków rozwoju firmy. Planowane jest ok. 245 godzin doradztwa w następujących zakresach: a) Analiza rynku na wybrane usługi świadczone przez Nova Praxis. Realizacja w formie raportu oceny rynku i konkurencji. Opracowany raport powinien zawierać między innymi: oszacowanie wielkości rynku w Polsce oraz oszacowanie ilości i skali firm konkurencyjnych dla poszczególnych usług. b) Opracowane założeń do analizy marketingowej w zakresie rynku usług doradczych oraz analizy bezpośredniej konkurencji. Realizacja w formie w formie spotkań doradczych. c) Wsparcie w selekcji obszarów do pogłębionego badania. Realizacja tego zadania w formie w formie spotkań doradczych. d) Opracowanie pogłębionego raportu dotyczącego wybranej firmy konkurencyjnej, z uwzględnieniem szacowania liczby klientów oraz porównania usług z Nova Praxis. Opracowany raport powinien zawierać porównanie wybranych metodyk pomiaru procesów. Realizacja w formie pogłębionego raportu. e) Ustalenie wstępnych rekomendacji dotyczących możliwych dalszych działań marketingowych. Realizacja w formie w formie spotkań doradczy (Polish)
0 references
Identifiers
RPMP.03.04.05-12-0201/17
0 references