No label defined (Q88015)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 11:36, 31 January 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    82,705.0 zloty
    0 references
    19,849.2 Euro
    13 January 2020
    0 references
    119,679.0 zloty
    0 references
    28,722.96 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 May 2018
    0 references
    30 September 2018
    0 references
    "AS - BABUNI" SPÓŁKA Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOSCIĄ
    0 references
    Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. analizy: 1/Analiza w zakresie oferty produktowej 2/Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/Analiza w zakresie technologii 4/Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Czas trwania audytu to 49 dni. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA - raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, jak i możliwości ich rozwiązania, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy Czas trwania opracowania strategii to 35 dni. Za całości projektu odpowiadać będzie czterech ekspertów ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski oraz Michał Ćwiek i Krzysztof Kurkowski. Ponadto REDO Design Studio będzie wspomagać się w realizacji audytu innymi ekspertami: Agnieszka Walczak - Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier - Świtoń. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-06-0033/17
    0 references