Changing the organisational system of MOPS in Przasnysz by separating administrative work from social work and social services (Q91350)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q91350 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Changing the organisational system of MOPS in Przasnysz by separating administrative work from social work and social services |
Project Q91350 in Poland |
Statements
338,826.67 zloty
0 references
402,025.0 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 October 2019
0 references
28 February 2021
0 references
MIASTO PRZASNYSZ/MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
0 references
Głównym celem projektu jest organizacja pracy w MOPS w Przasnyszu oddzielająca zadania administracyjne od pracy socjalnej i usług socjalnych. Zrealizowane zostanie to poprzez wyodrębnienie z dotychczasowej struktury MOPS nowych, funkcjonalnych zespołów i stanowisk zadaniowych wraz z przypisaniem im adekwatnych zadań.System pomocy społecznej reguluje ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz.U. z 2017 r poz. 1769 z późn. zm.), zmiany w strukturze Ośrodka będą zgodne z obowiązującymi aktami prawnymi (m.in. art. 110 a wymienionej wyżej ustawy). Podczas planowania działań w ramach projektu, a przede wszystkim podczas jego realizacji, Wnioskodawca będzie się opierać na dok. "Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych" oraz "Model realizacji usług o określonym standardzie w gminie".Rezultatami będzie oddzielenie postępowań administracyjnych od pracy socjalnej i usług socjalnych. Wpłynie to korzystnie na poprawę jakości obsługi i usprawni proces pomocy korzystającym ze wsparcia. Zoptymalizuje wykorzystanie kwalifikacji pracowników Ośrodka oraz poprawi koordynację różnych form wsparcia.W ramach projektu wsparciem objęty zostanie Dział Pomocy Środowiskowej MOPS w Przasnyszu, nowo zatrudniony pracownik ww. Działu, Kierownik oraz Dyrektor Ośrodka (17 osób, w tym 1M).W projekcie przewidziane są zadania:- przygotowania MOPS do wprowadzenia zmiany (opracowaniem zaktualizowanego reg. organizacyjnego, przygotowanie pracowników do zmian w formie szkoleń oraz wizyty studyjnej, uzupełnienie wyposażenia) oraz- wdrożenia i monitorowania zmian (usankcjonowanie zmian zarządzeniem, uzupełnienie kadry o 1 pracownika, wsparcie pracowników w formie szkoleń specjalistycznych, audyt monitorujący cząstkowy i końcowy, spotkanie instruktażowe dla wszystkich pracowników Ośrodka zaznajamiające z pracą wg nowego modelu).Zachowanie trwałości wdrożonych zmian, w tym łącznej liczby pracowników, nie zmniejszy się przez okres równy okresowi realizacji projektu. (Polish)
0 references
The main objective of the project is to organise work at MOPS in Przasnysz, separating administrative tasks from social work and social services. This will be accomplished by separating from the existing MOPS structure new functional teams and task posts, together with the assignment of adequate tasks.The social assistance system is governed by the Act of 12 March 2004 on Social Assistance (Journal of Laws of 2017, item. 1769 as amended), changes in the structure of the Centre will comply with existing legal acts (among others, Article 110 and the aforementioned Act). During the planning of activities within the project, and above all during its implementation, the applicant will be based on docs “Rules of implementing organizational improvements” and “Model for the implementation of services of a specific standard in the commune”.The results will be the separation of administrative proceedings from social work and social services. This will improve the quality of service and improve the support process. It will optimise the use of qualifications of the Centre’s employees and improve coordination of various forms of support.The project will support MOPS Environmental Assistance Department in Przasnysz, a newly employed employee. Department, Head and Director of the Centre (17 persons, including 1M).The project includes tasks:- preparation of MOPS for the introduction of the change (development of the updated organizational regulation, preparation of staff for changes in the form of training and study visit, completion of equipment) and- implementation and monitoring of changes (incorporation of changes by the regulation, complementing the staff by 1 employees, support of staff in the form of specialised training, auditing partial and final monitoring, meeting of instructions for work for all employees. (English)
15 October 2020
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0300/18
0 references