Stop and Go – Adaptation of Innovative Career Advice (Q93868)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q93868 in Poland
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Stop and Go – Adaptation of Innovative Career Advice |
Project Q93868 in Poland |
Statements
821,290.42 zloty
0 references
871,026.0 zloty
0 references
94.29 percent
0 references
1 August 2018
0 references
31 May 2020
0 references
FUNDACJA IMAGO
0 references
Cel gł.: Zwiększenie efektywności programów 8 JST/PES na rzecz aktywizacji zawodowej os. bez zatrudnienia z terenów średnich miast tracących funkcje społ.-gospodarcze, objętych LPR, przez wypracowanie i wdrożenie innowacyjnej metody poradnictwa zawodowego, dzięki realizacji współpracy ponadnar., wzajemnemu uczeniu się i wymianie doświadczeń, w okresie 08.2018-05.2020r.Projekt zakłada adaptację metody rozwoju kariery zawodowej Stop and Go (S&G) autorstwa T.Spangara i A. Keskinen, niestosowanej do tej pory w Polsce. Metoda wykorzystywana przez doradców w publ. inst. rynku pracy w Finlandii.Gr. docelową (GD):1. Uczestnicy projektu (UP): os. bezrobotne zarejestrowane w PUP zamieszkujące na obszarach rewitalizowanych miast biorących udział w proj. (80os., 52K)2. Inst. użytkowników (IU):a.JST-Powiatowe Urzędy Pracy 8 PUP: Nysa, Prudnik, Kluczbork, Ząbkowice Śl., Wałbrzych, Zabrze, Świętochłowice, Jastrzębie Zdrój; w tym 8os. decyzyjnych(7K)b.Podmioty Ekonomii Społ. (8inst.: NGO) i ich przedstawiciele (16os., 11K).c.doradcy zawodowi/klienta(D): 16os.(16K)3.Os. niezbędne do realizacji współpracy ponadnar. i wdrożenia rozw. do praktyki (kadra, eksperci min. 3os.,2K).Wsparcie będzie kierowane do osób/podmiotów ze średnich miast tracących funkcje społ.-gosp., objętych LPR: Nysa, Kluczbork, Prudnik, Ząbkowice Śl., Wałbrzych, Świętochłowice, Zabrze, Jastrzębie Zdrój.Gł. zadania:1. Przygotowanie rozwiązania (6m-cy-VIII.2018-I.2019)2. Testowanie (8m-c, II-IX.2019)3. Analiza efektów rozwiązania (2 m-ce, X-XI.2019)4. Opracowanie ostatecznej wersji produktu (3m-c, XII.2019-II.2020)5. Działania zw. z wdrożeniem rozwiązania (2m-c, III-IV.2020)6. Rekomendacje dlaIU (1m-c, V.2020)Gł. rezultaty:1. L. instyt., które wdrożyły nowe rozwiązania dzięki współpracy z partnerem zagr. -82. L. doradców, którzy nabyli kompetencje w zakresie świadczenia usług na rzecz klientów, w oparciu o innowacyjną metodę 163. L. os., które podjęłyzwiększyły aktywność społ-zawodową w wyniku uzyskania wsparcia - 32 (Polish)
0 references
Aim GUI: Increase the effectiveness of the 8 JST/PES programmes for professional activation of people without employment from the areas of medium-sized cities losing social-economic functions, covered by the LPR, by developing and implementing an innovative method of professional guidance, thanks to the implementation of supranar cooperation, mutual learning and exchange of experience, in the period 08.2018-05.2020.The project assumes the adaptation of the career development method of Stop and Go (S&G) by T.Spangar and A. Keskinen to this time. Method used by advisers in the publ. inst. labour market in Finland. Project participants (UPs): unemployed persons registered in PUPs living in revitalised cities participating in the project. (80 people, 52K)2. User Inst. (IU):a.JST-Power Labour Offices 8 PUP: Nysa, Prudnik, Kluczbork, Ząbkowice Śl., Wałbrzych, Zabrze, Świętochłowice, Jastrzębie Zdrój; including 8 people decision-making(7K)b. Entities of Economics Społ. (8inst.: NGO) and their representatives (16 persons, 11K).c. professional advisors/customers(D): 16person(16K)3.Ps. necessary for the implementation of trans-narl co-operation and implementation of development for practice (cadra, experts min. 3person,2K).The support will be directed to persons/entities from medium-sized cities losing the functions of the LPR: Nysa, Kluczbork, Prudnik, Ząbkowice Śl., Wałbrzych, Świętochłowice, Zabrze, Jastrzębie Zdrój. Preparation of the solution (6 m-cy-VIII.2018-I.2019)2. Testing (8 m-c, II-IX.2019)3. Analysis of the results of the solution (2 m-ce, X-XI.2019)4. Development of the final product version (3 m-c, XII.2019-II.2020)5. Actions with the implementation of the solution (2 m-c, III-IV.2020)6. Recommendations for IU (1 m-c, V.2020)Scores:1. L. institution, which implemented new solutions thanks to cooperation with the partner of the company. —82. L. advisers who have acquired competence in providing services to customers, based on the innovative method 163. L. persons who have taken up more social activity as a result of obtaining support – 32 (English)
15 October 2020
0 references
Identifiers
POWR.04.03.00-00-0079/17
0 references