Implementation of a new and innovative business process through innovative ICT solutions in an enterprise for the integration of many project management and execution areas. (Q123620)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Implementation of a new and innovative business process through innovative ICT solutions in an enterprise for the integration of many project management and execution areas. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
232,585.34 zloty
0 references
664,529.57 zloty
0 references
35.0 percent
0 references
7 December 2016
0 references
17 December 2018
0 references
INERGIS SPÓŁKA AKCYJNA
0 references
Przedmiotem projektu jest wdrożenie nowego i innowacyjnego procesu biznesowego poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań TIK w przedsiębiorstwie dla celów poprawy zintegrowania pracy poszczególnych działów. To bezwzględna potrzeba Firmy. Wdrażany system służyć będzie w głównej mierze działem zarządzania projektami. Dla prawidłowego funkcjonowania Firmy konieczna jest jego integracja z działem kadrowo-płacowym, księgowym, rozliczeń i finansów, zaopatrzenia, handlowo-magazynowym oraz obiegu dokumentów i zamówień. System usprawni zarządzanie projektami poprzez bieżącą kontrolę nad wydatkami, kontrolowaniem należności, monitorowaniem bieżących postępów realizacji. Każdy dział ma wgląd i kontrolę nad etapem realizacji projektu. Poprawa komunikacji i integracja działów, optymalizacja kosztów i procesu świadczenia usług, harmonogramowanie prac, precyzyjne kosztorysowanie i budżetowanie, ochrona danych to niezbędne elementy do prawidłowego funkcjonowania Firmy w branży. (Polish)
0 references
The aim of the project is to implement a new and innovative business process through the application of innovative ICT solutions in the company to improve the integration of the work of individual departments. It’s the firm’s absolute need. The system implemented will mainly serve the project management department. For the proper functioning of the Company it is necessary to integrate it with the HR and payroll department, accounting, settlement and finance, supply, commercial and warehouse as well as the circulation of documents and orders. The system will improve project management through day-to-day control over expenditure, control receivables, monitoring ongoing progress. Each department has an insight and control over the project phase. Improving communication and integration of departments, optimisation of costs and service delivery process, scheduling work, precise estimation and budgeting, data protection are essential elements for the proper functioning of the Company in the industry. (English)
21 October 2020
0 references
Identifiers
RPSL.03.03.00-24-08HF/16
0 references