ENDOMED e-services platform (Q95329)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | ENDOMED e-services platform |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
344,176.9 zloty
0 references
404,914.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
10 February 2014
0 references
30 April 2018
0 references
ENDO-MED S.C. RENATA CHROBAK-MASŁOWSKA I MARIUSZ MASŁOWSKI
0 references
Cel projektu to zapewnienie mieszkańcom Wrocławia wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych poprzez wdrożenie systemu informatycznego obsługującego elektroniczny obieg dokumentów medycznych oraz umożliwiającego dostęp do informacji o stanie zdrowia (e-dokumentacja), wynikach badań (e-badanie), czasie oczekiwania (e-kolejka), możliwość elektronicznej rejestracji (e-rejestracja), przypomnienia o wizycie (e-powiadomienia), sporządzenie wywiadu lekarskiego (e-wywiad), przesłania elektronicznej ankiety (e-ankieta). Udostępnionych zostanie pięć e-usług o stopniu dojrzałości 4 (transakcja), trzy o stopniu dojrzałości 3 (dwustronna interakcja), dwie usługi wewnątrzadministracyjne (A2A). W 2017 liczba pacjentów korzystających z e-usług wyniesie co najmniej 236. W kolejnych latach wskaźnik ten będzie wzrastał. Rozbudowa infrastruktury teleinformatycznej obejmie zakup: serwera, 5 zestawów komputerowych, 3 skanerów, info-kiosku, 2 dysków twardych i 1 dysku sieciowego do backupu danych, 6 UPS, 20 zestawów do składania podpisu elektronicznego. Projekt przewiduje przeszkolenie 20 pracowników przychodni. Grupy docelowe projektu to: mieszkańcy Wrocławia, podmioty lecznicze współpracujące z wnioskodawcą w procesie leczenia pacjentów oraz personel medyczny przychodni. Z trzema podmiotami Wnioskodawca podpisał umowę o partnerstwie w projekcie. Partnerzy zobowiązali się do korzystania z systemu w celu wymiany informacji o pacjentach. Za prawidłową realizację projektu odpowiada wnioskodawca. Efekty projektu to: oszczędność czasu pracy personelu medycznego oraz rejestracji (wartość korzyści w ciągu 5 lat to 930 tys. zł), oszczędność czasu pacjentów (wartość korzyści w ciągu 5 lat to 256 tys. zł.). Przewiduje się realizację następujących zadań: przygotowanie projektu do realizacji, zakup infrastruktury informatycznej, doradztwo techniczne związane z obsługą projektu, uruchomienie e-Usług, szkolenie personelu, zarządzanie projektem, działania promocyjne. Wartość projektu to: 407 165,25 zł. (Polish)
0 references
Identifiers
RPDS.02.01.02-02-0003/16
0 references