Developing and preparing for the implementation of a new business model for the internationalisation of EKOPLON Sp. z o.o. Sp.k. (Q87801)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 14:56, 14 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The object of the project is to develop and prepare for the implementation of a new business model for the internationalisation of EKOPLON Sp. z o.o. (hereinafter:EKOPLON, Applicant, Firma, Company, Company).New business model for internationalisation (hereinafter:The model or the MBI was drawn up in the period from 26.02.2018 to 29.03.2018 by an external adviser, that is to say:Key TO EXCEPT, in connection with the internationalisation of act...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Developing and preparing for the implementation of a new business model for the internationalisation of EKOPLON Sp. z o.o. Sp.k.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    440,300.0 zloty
    0 references
    105,672.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    518,000.0 zloty
    0 references
    124,320.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    26 February 2018
    0 references
    31 December 2019
    0 references
    EKOPLON SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
    0 references
    0 references

    50°35'26.9"N, 21°0'16.6"E
    0 references
    Przedmiotem projektu jest opracowanie i przygotowanie do wdrożenia nowego modelu biznesowego internacjonalizacji w firmie EKOPLON Sp. z o.o. Sp. k. (dalej: EKOPLON, Wnioskodawca, Firma, Przedsiębiorstwo, Spółka). Nowy model biznesowy internacjonalizacji (dalej: Model lub MBI), został sporządzony w okresie od 26.02.2018 r. do 29.03.2018 r., przez doradcę zewnętrznego, tj. NYTKO SPÓŁKA AKCYJNA, w związku z internacjonalizacją działalności, w celu wprowadzenia innowacyjnej grupy produktowej nawozów na nowe rynki zagraniczne (Rosja, Turcja, Węgry). Model przygotowano według wzoru opublikowanego na stronie internetowej PARP, zgodnie z wytycznymi wskazanymi w dokumentacji konkursowej. Zakres i forma świadczenia usług doradczych dot. opracowania Modelu były dostosowane do charakterystyki i potrzeb Wnioskodawcy. W projekcie zaplanowano realizację następujących działań doradczych, związanych z przygotowaniem do wdrożenia nowego MBI: - badanie marketingowe rynku rosyjskiego oraz tureckiego; - usługi prawne w zakresie analizy prawnych uwarunkowań sprzedaży produktów na rynkach docelowych (Rosja, Turcja, Węgry); - usługi doradcze w zakresie przygotowania do uzyskania certyfikacji na rynku tureckim; - usługi doradcze w zakresie przygotowania planu szczegółowej kampanii promocyjnej (kampania telewizyjna i/lub radiowa, kampania bilboardowa, kampania banerowa, kampania merchandisingowa) na rynkach docelowych (Rosja, Turcja, Węgry). Ponadto, integralną częścią projektu jest udział Wnioskodawcy w następujących zagranicznych imprezach targowo-wystawienniczych oraz misjach gospodarczych, wynikających z opracowanego MBI: - targi Golden Autumn (Moskwa, Rosja, 10-13 października 2018 r.); - targi Growtech Eurasia (Antalya, Turcja, 28 listopada - 1 grudnia 2018 r.); - targi AGROmashEXPO (Budapeszt, Węgry, styczeń 2019); - misje gospodarcze na rynki docelowe (po 2 misje gospodarcze do Rosji, Turcji i Węgier). (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.02.00-26-0001/18
    0 references