No label defined (Q91350)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
338,826.67 zloty
0 references
402,025.0 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 October 2019
0 references
28 February 2021
0 references
MIASTO PRZASNYSZ/MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
0 references
Głównym celem projektu jest organizacja pracy w MOPS w Przasnyszu oddzielająca zadania administracyjne od pracy socjalnej i usług socjalnych. Zrealizowane zostanie to poprzez wyodrębnienie z dotychczasowej struktury MOPS nowych, funkcjonalnych zespołów i stanowisk zadaniowych wraz z przypisaniem im adekwatnych zadań.System pomocy społecznej reguluje ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz.U. z 2017 r poz. 1769 z późn. zm.), zmiany w strukturze Ośrodka będą zgodne z obowiązującymi aktami prawnymi (m.in. art. 110 a wymienionej wyżej ustawy). Podczas planowania działań w ramach projektu, a przede wszystkim podczas jego realizacji, Wnioskodawca będzie się opierać na dok. "Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych" oraz "Model realizacji usług o określonym standardzie w gminie".Rezultatami będzie oddzielenie postępowań administracyjnych od pracy socjalnej i usług socjalnych. Wpłynie to korzystnie na poprawę jakości obsługi i usprawni proces pomocy korzystającym ze wsparcia. Zoptymalizuje wykorzystanie kwalifikacji pracowników Ośrodka oraz poprawi koordynację różnych form wsparcia.W ramach projektu wsparciem objęty zostanie Dział Pomocy Środowiskowej MOPS w Przasnyszu, nowo zatrudniony pracownik ww. Działu, Kierownik oraz Dyrektor Ośrodka (17 osób, w tym 1M).W projekcie przewidziane są zadania:- przygotowania MOPS do wprowadzenia zmiany (opracowaniem zaktualizowanego reg. organizacyjnego, przygotowanie pracowników do zmian w formie szkoleń oraz wizyty studyjnej, uzupełnienie wyposażenia) oraz- wdrożenia i monitorowania zmian (usankcjonowanie zmian zarządzeniem, uzupełnienie kadry o 1 pracownika, wsparcie pracowników w formie szkoleń specjalistycznych, audyt monitorujący cząstkowy i końcowy, spotkanie instruktażowe dla wszystkich pracowników Ośrodka zaznajamiające z pracą wg nowego modelu).Zachowanie trwałości wdrożonych zmian, w tym łącznej liczby pracowników, nie zmniejszy się przez okres równy okresowi realizacji projektu. (Polish)
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0300/18
0 references