Career path of local social action actors – PASS'PALAS (Q6882033)

Avec, pour et par les acteurs locaux. Chaque territoire est différent. Les besoins sont eux aussi différents. Un socle commun existe sur les fondamentaux de l’action sociale locale. L’UNCCAS, en sa qualité d’organisme de formation développe des formations dans le champ de l’action sociale. Dans le cadre de ce projet, l’UNCCAS a souhaité déployer un dispositif « sur mesure » pour répondre au besoin de professionnalisation et de montée en compétence des acteurs locaux de l’action sociale. Ce parcours a été pensé et créé pour rendre opérationnel l’apprentissage des connaissances en utilisant une méthodologie fondée sur des ateliers, de la formation action, de l’accompagnement personnalisé (coaching) et de la mise en immersion. Des outils spécifiques, adaptés pour Mayotte seront mis en œuvre. Ce projet a pour ambition de : • Renforcer les compétences opérationnelles des professionnels et la montée en compétences • Accompagner les acteurs locaux de l’action sociale Mahorais dans leur montée en capacité professionnelle afin de répondre aux enjeux d’accès aux droits, de prise en charge des personnes en difficultés et relever le défi de réponses appropriées pour les personnes âgées ou en situation de handicape sur le territoire de Mayotte. • D’apporter des compétences aux publics cibles leur permettant de développer l’action sociale locale en fonction des besoins du territoire, de ses spécificités sociales, économiques et environnementales. • D’outiller les structures existantes (CCAS/CIAS) • D’accompagner le déploiement de CCAS/CIAS là où ils n’existent pas. tout en veillant à susciter la mutualisation des moyens ou des actions si besoin est. • D’accompagner les acteurs de l’action sociale dans le cadre du plan Mayotte 2025 et ses mesures dans le domaine social. . • D’accroître la connaissance et le repérage des besoins par une analyse des besoins sociaux sur le territoire. Le projet se déroulera en plusieurs phases destinées à doter les publics cibles des connaissances et des compétences nécessaires pour faciliter le déploiement d’une action sociale de qualité pour tous pour le moment présent mais aussi pour venir en appui au projet Mayotte 2025. Publics cibles : / Argumentaire Pour la bonne marche du projet, il a été jugé opportun, pour ne pas dire indispensable, de s’adresser tant aux professionnels de l’action sociale (directeurs de CCAS, travailleurs sociaux au sens large, agents d’accueil, futurs agents de CCAS, etc.) qu’aux élus locaux, et plus particulièrement ceux en charge de la solidarité sur leur territoire. Ces derniers sont en effet les décideurs et impulsent les dynamiques et les politiques déclinées à l’échelon de la commune. Cette impulsion politique favorise voire conditionne l’effectivité des projets menés et donc des actions déployées à l’endroit des professionnels, actuels et futurs. Si les approches et les attendus diffèrent entre les élus et les professionnels, l’enjeu est identique en termes de développement social local, notamment dans les zones où pour le moment les CCAS ne sont pas encore formalisés. Rappelons qu’en Métropole, la qualité des relations entre les élus et les techniciens au sein des CCAS, fondée sur une culture ou une acculturation commune des enjeux propres à l’action sociale locale, sont très souvent gages de réussite des projets. • Professionnels des CCAS existants et / ou en développement - En priorité • Intervenants de l'action sociale locale : travailleurs sociaux, agents d’accueil, directeurs de CCAS, - En priorité • Agents susceptibles d’être affectés aux CCAS En ce qui concerne les élus locaux et notamment les élus en charge de l’action sociale locale (sur les objectifs de sensibilisation pourquoi un CCAS ? enjeux etc.), ils feront l'objet d'une sensibilisation à l'action sociale locale en dehors du projet FSE dans le cadre des missions générales de l'UNCCAS d'accompagnement de ses adhérents vers les Outre - Mer. (French)

0 references

Mit, für und durch lokale Akteure. Jedes Gebiet ist anders. Auch die Bedürfnisse sind unterschiedlich. Es gibt eine gemeinsame Grundlage für die Grundlagen des lokalen sozialen Handelns. Das UNCCAS entwickelt in seiner Eigenschaft als Ausbildungseinrichtung Schulungen im Bereich des sozialen Handelns. Im Rahmen dieses Projekts wollte das UNCCAS ein „maßgeschneidertes“ System entwickeln, um dem Bedarf an Professionalisierung und Kompetenzzuwachs der lokalen Akteure des sozialen Handelns gerecht zu werden. Dieser Kurs wurde entwickelt und geschaffen, um das Lernen von Wissen mit einer Methodik auf der Grundlage von Workshops, Aktionstraining, personalisierter Begleitung (Coaching) und Immersion einsatzbereit zu machen. Spezielle Werkzeuge, die für Mayotte geeignet sind, werden implementiert. Ziel dieses Projekts ist es, • Stärkung der operativen Fähigkeiten von Fachleuten und des Aufstiegs von Kompetenzen • Unterstützung der lokalen Akteure des sozialen Handelns von Mahorais bei der Erhöhung ihrer beruflichen Leistungsfähigkeit, um den Herausforderungen des Zugangs zu Rechten, der Betreuung von Menschen in Schwierigkeiten und der Herausforderung entsprechender Antworten für ältere oder behinderte Menschen im Gebiet von Mayotte zu begegnen. • Den Zielgruppen Kompetenzen zur Verfügung zu stellen, die es ihnen ermöglichen, das lokale soziale Handeln entsprechend den Bedürfnissen des Gebiets, seinen sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Besonderheiten zu entwickeln. • Werkzeuge vorhandener Strukturen (CCAS/CIAS) • Die Bereitstellung von CCAS/CIAS dort zu begleiten, wo sie nicht vorhanden sind, und bei Bedarf die Bündelung von Mitteln oder Maßnahmen zu fördern. • Die Akteure des sozialen Handelns im Rahmen des Mayotte 2025-Plans und seiner Maßnahmen im sozialen Bereich zu begleiten. . • Verbesserung des Wissens und der Ermittlung des Bedarfs durch Analyse der sozialen Bedürfnisse in der Region. Das Projekt wird in mehreren Phasen durchgeführt, um die Zielgruppen mit dem Wissen und den Fähigkeiten auszustatten, die erforderlich sind, um die Einführung hochwertiger sozialer Maßnahmen für alle in diesem Moment zu erleichtern, aber auch zur Unterstützung des Projekts Mayotte 2025. Zielgruppen: /Vorlage für den reibungslosen Ablauf des Projekts wurde es für angebracht gehalten, sich, um nicht zu sagen, unerlässlich, sowohl an die Sozialarbeiter (Direktoren von CCAS, Sozialarbeiter im weiteren Sinne, Gastarbeiter, künftige CCAS-Beamte usw.) als auch an die lokalen Mandatsträger, insbesondere an diejenigen, die in ihrem Hoheitsgebiet für die Solidarität zuständig sind, zu wenden. Diese sind in der Tat die Entscheidungsträger und treiben die Dynamik und Politik auf kommunaler Ebene voran. Dieser politische Impuls fördert oder bedingt die Effektivität der durchgeführten Projekte und damit der Maßnahmen, die für aktuelle und zukünftige Fachleute durchgeführt werden. Zwar unterscheiden sich die Ansätze und Erwartungen zwischen den gewählten Vertretern und den Fachleuten, aber dies gilt auch für die lokale soziale Entwicklung, insbesondere in Gebieten, in denen die CCAS derzeit noch nicht formalisiert sind. Es sei daran erinnert, dass in der Metropole die Qualität der Beziehungen zwischen gewählten Vertretern und Technikern innerhalb der CCAS, die auf einer gemeinsamen Kultur oder einer gemeinsamen Annäherung an die Herausforderungen des lokalen sozialen Handelns beruht, sehr oft für den Erfolg der Projekte verantwortlich ist. • Bestehende und/oder sich entwickelnde CCAS-Experten – Priorität • Referenten des lokalen Sozialwesens: Sozialarbeiter, Pflegekräfte, CCAS-Direktoren, – Priorität • Bedienstete, die den CCAS zugewiesen werden können In Bezug auf die lokalen Mandatsträger und insbesondere die für das lokale Sozialwesen zuständigen Mandatsträger (zu den Zielen der Sensibilisierung, warum ein CCAS? Herausforderungen usw.), werden sie im Rahmen der allgemeinen Missionen des UNCCAS zur Begleitung ihrer Mitglieder nach Übersee für lokale soziale Maßnahmen außerhalb des ESF-Projekts sensibilisiert. (German)

0 references

S místními aktéry, pro ně a pro ně. Každé území je jiné. Potřeby jsou také odlišné. Na základech místní sociální činnosti existuje společný základ. UNCCAS jako školící organizace rozvíjí školení v oblasti sociální činnosti. V rámci tohoto projektu chtěla UNCCAS zavést mechanismus „na míru“, který by uspokojil potřebu profesionalizace a posílení postavení místních aktérů v sociální činnosti. Tento kurz byl navržen a vytvořen tak, aby učení znalostí bylo funkční pomocí metodiky založené na workshopech, akčních školeních, personalizovaném koučování a ponoření. Budou zavedeny specifické nástroje přizpůsobené pro Mayotte. Cílem tohoto projektu je: & #8226; Posílit provozní dovednosti odborníků a nárůst dovedností & #8226; Podporovat místní aktéry v sociální akci Mahorais v jejich rozvoji odborné způsobilosti s cílem čelit výzvám v oblasti přístupu k právům, péče o osoby v obtížích a přijmout výzvu odpovídající odpovědi pro starší osoby nebo osoby se zdravotním postižením na území Mayotte. & #8226; Poskytovat dovednosti cílovým skupinám, které jim umožní rozvíjet místní sociální činnost v souladu s potřebami území, jeho sociálními, ekonomickými a environmentálními specifiky. & #8226; Vybavit stávající struktury (CCAS/CIAS) • Podporovat zavádění CCAS/CIAS tam, kde neexistují, a zároveň zajistit, aby byly zdroje nebo akce v případě potřeby sdruženy. & #8226; Podporovat aktéry v oblasti sociální činnosti v rámci plánu Mayotte 2025 a jeho opatření v sociální oblasti. . & #8226; Zvýšit znalosti a identifikaci potřeb prostřednictvím analýzy sociálních potřeb na území. Projekt bude probíhat v několika fázích, jejichž cílem bude vybavit cílové skupiny znalostmi a dovednostmi nezbytnými pro usnadnění zavádění kvalitních sociálních akcí pro všechny v současné době a na podporu projektu Mayotte 2025. Cílové skupiny: /Argumentář pro hladký průběh projektu, bylo považováno za vhodné, ne-li nezbytné, oslovit jak odborníky v oblasti sociální činnosti (ředitelé ČCAS, sociální pracovníci v širším smyslu, přijímací pracovníci, budoucí agenti CCAS atd.), tak i místní volení zástupci, a zejména ti, kteří jsou na jejich území odpovědní za solidaritu. Ty jsou rozhodujícími činiteli a podněcují dynamiku a politiky vyvíjené na úrovni obce. Tento politický impuls zvýhodňuje nebo dokonce podmiňuje účinnost realizovaných projektů, a tudíž i činnosti prováděné vůči současným i budoucím odborníkům. I když se přístupy a očekávání mezi zvolenými úředníky a odborníky liší, problém je stejný, pokud jde o místní sociální rozvoj, zejména v oblastech, kde dosud nejsou formalizovány CCAS. V Metropolis je kvalita vztahů mezi zvolenými úředníky a techniky v rámci ČCAS, založená na kultuře nebo společné akulturaci otázek specifických pro místní společenskou činnost, velmi často zárukou úspěchu projektů. & #8226; Stávající a/nebo rozvoj odborníků CCAS – Priorita • Místní sociální akce zainteresovaných stran: sociální pracovníci, přijímací úředníci, ředitelé CCAS, – Priorita • Pokud jde o místní volené zástupce, a zejména volené zástupce odpovědné za místní sociální činnost (o cílech zvýšit povědomí o otázkách CCAS? atd.), budou předmětem povědomí o místní sociální činnosti mimo projekt ESF v rámci obecných misí UNCCAS doprovázet své členy do zámořského moře. (Czech)

0 references

A helyi szereplőkért és szereplőkért. Minden terület más. Az igények is eltérőek. Közös alapja van a helyi társadalmi cselekvés alapjainak. Az UNCCAS képzési szervezetként képzést fejleszt a szociális fellépés területén. A projekt részeként az UNCCAS „intézkedésre szabott” mechanizmust kívánt bevezetni, hogy kielégítse a helyi szereplők professzionalizálásának és szerepvállalásának szükségességét a szociális fellépésben. Ezt a kurzust úgy tervezték és hozták létre, hogy a tudástanulás működőképes legyen műhelyeken, akcióképzésen, személyre szabott coachingon és merülésen alapuló módszertan segítségével. A Mayotte-hoz igazított konkrét eszközök kerülnek végrehajtásra. A projekt célja, hogy: • A szakemberek operatív készségeinek és a készségek növekedésének erősítése & #8226; Támogassák a helyi szereplőket a Mahorais szociális fellépésben a szakmai kapacitásuk fejlesztésében annak érdekében, hogy megfeleljenek a jogokhoz való hozzáférés, a nehézségekkel küzdő személyek gondozása és a Mayotte területén az idősek vagy fogyatékkal élők számára nyújtott megfelelő válaszok jelentette kihívásoknak. • Olyan készségek biztosítása a célközönség számára, amelyek lehetővé teszik számukra a helyi társadalmi cselekvés fejlesztését a terület szükségleteinek, társadalmi, gazdasági és környezeti sajátosságainak megfelelően. • Meglévő struktúrák felszerelése (CCAS/CIAS) • A CCAS/CIAS kiépítésének támogatása, amennyiben azok nem léteznek, biztosítva ugyanakkor, hogy szükség esetén összevonják az erőforrásokat vagy a fellépéseket. • A szociális cselekvés szereplőinek támogatása a 2025. évi Mayotte-i terv és annak szociális területen hozott intézkedései keretében. . • Az ismeretek bővítése és a szükségletek azonosítása a terület társadalmi szükségleteinek elemzése révén. A projektre több szakaszban kerül sor, amelyek célja, hogy a célközönségeket felvértezzék azokkal az ismeretekkel és készségekkel, amelyek ahhoz szükségesek, hogy megkönnyítsék a minőségi szociális fellépés mindenki számára történő alkalmazását, és támogassák a 2025-ös Mayotte projektet. Célközönség: /A projekt zökkenőmentes lebonyolításához szükséges érveket megfelelőnek tekintették, ha nem is elengedhetetlennek, hogy mind a szociális fellépés területén tevékenykedő szakembereket (a CCAS igazgatóit, a tágabb értelemben vett szociális munkásokat, a befogadásban dolgozókat, a jövőbeli CCAS-ügynököket stb.), mind a helyi választott képviselőket, és különösen a területükön a szolidaritásért felelős személyeket is megszólítsák. Ez utóbbiak a döntéshozók, és ösztönzik az önkormányzat szintjén kialakított dinamikát és politikákat. Ez a politikai lendület kedvez az elvégzett projektek eredményességének, vagy akár feltételekhez is köti azokat az intézkedéseket, amelyeket a jelenlegi és a jövőbeli szakemberek érdekében hajtanak végre. Bár a megközelítések és az elvárások eltérnek a választott tisztviselők és szakemberek között, a kérdés a helyi társadalmi fejlődés tekintetében azonos, különösen azokon a területeken, ahol a CCAS-t még nem formalizálták. Metropolisban a választott tisztviselők és a technikusok közötti kapcsolatok minősége a CCAS-n belül, amely a helyi társadalmi tevékenység sajátos kérdéseinek kultúráján vagy közös akkulturációján alapul, nagyon gyakran garantálja a projektek sikerét. • Meglévő és/vagy fejlődő CCAS-szakemberek – Priority • A helyi szociális fellépés érdekelt felei: szociális munkások, befogadási tisztviselők, a CCAS igazgatói, – Priority • Ami a helyi választott képviselőket és különösen a helyi szociális fellépésért felelős választott képviselőket illeti (a CCAS-kérdések stb. tudatosításának célkitűzésével kapcsolatban), az UNCCAS-nak a tengerentúli tengeren való elkísérésére irányuló általános küldetéseinek részeként az ESZA-projekten kívüli helyi szociális fellépésekkel kapcsolatos tudatosságot kapnak. (Hungarian)

0 references

Med, for og af lokale aktører. Hvert område er forskelligt. Behovene er også forskellige. Der findes et fælles fundament for de grundlæggende elementer i den lokale sociale indsats. UNCCAS, som en uddannelsesorganisation, udvikler uddannelse inden for social indsats. Som led i dette projekt ønskede UNCCAS at indføre en "made-to-measure"-mekanisme for at imødekomme behovet for professionalisering og styrkelse af lokale aktører i sociale foranstaltninger. Dette kursus blev designet og skabt til at gøre viden læring operationel ved hjælp af en metode baseret på workshops, handlingstræning, personlig coaching og fordybelse. Der vil blive implementeret specifikke værktøjer, der er tilpasset Mayotte. Formålet med dette projekt er at: & # #8226; Styrke fagfolks operationelle færdigheder og stigningen i færdigheder & # #8226 Støtte lokale aktører i den sociale aktion Mahorais i deres udvikling af faglig kapacitet med henblik på at imødegå udfordringerne i forbindelse med adgang til rettigheder, pleje af mennesker i vanskeligheder og tage udfordringen op med passende løsninger for ældre eller handicappede på Mayottes område. & # #8226; At give færdigheder til målgrupper, der sætter dem i stand til at udvikle lokale sociale foranstaltninger i overensstemmelse med områdets behov, dets sociale, økonomiske og miljømæssige karakteristika. & # #8226; At udstyre eksisterende strukturer (CCAS/CIAS) & # #8226; Støtte indsættelsen af CCAS/CIAS, hvor de ikke findes, samtidig med at det sikres, at ressourcer eller foranstaltninger samles, hvis det er nødvendigt. & # #8226; At støtte aktører på det sociale område inden for rammerne af Mayotte 2025-planen og dens foranstaltninger på det sociale område. . & # #8226; Øge kendskabet til og identifikationen af behov gennem en analyse af sociale behov i territoriet. Projektet vil finde sted i flere faser med henblik på at udstyre målgrupperne med den viden og de færdigheder, der er nødvendige for at lette udbredelsen af sociale tiltag af høj kvalitet for alle i øjeblikket og støtte Mayotte 2025-projektet. Målgrupper: /Argumentært for en gnidningsløs gennemførelse af projektet blev det anset for hensigtsmæssigt, hvis ikke nødvendigt, at henvende sig til både fagfolk inden for sociale foranstaltninger (direktører for CCAS, socialarbejdere i bred forstand, modtagelsesarbejdere, fremtidige CCAS-agenter osv.) samt lokale folkevalgte repræsentanter, og navnlig dem, der er ansvarlige for solidaritet på deres område. Sidstnævnte er beslutningstagere og stimulerer den dynamik og politik, der udvikles i kommunen. Denne politiske fremdrift fremmer eller endog betinger effektiviteten af de gennemførte projekter og dermed de aktioner, der iværksættes over for nuværende og fremtidige fagfolk. Selv om tilgangen og forventningerne varierer mellem folkevalgte og fagfolk, er spørgsmålet det samme med hensyn til lokal social udvikling, især i områder, hvor CCAS endnu ikke er formaliseret. I Metropolis er kvaliteten af forbindelserne mellem folkevalgte og teknikere inden for CCAS, baseret på en kultur eller en fælles ophobning af de spørgsmål, der er specifikke for lokale sociale foranstaltninger, meget ofte en garanti for projekternes succes. & # #8226; Eksisterende og/eller udvikle CCAS fagfolk — Prioritet & # #8226; Lokale interessenter inden for sociale foranstaltninger: socialarbejdere, receptionsmedarbejdere, direktører for CCAS — Prioritet & # #8226; Med hensyn til lokale folkevalgte og navnlig folkevalgte repræsentanter med ansvar for lokale sociale foranstaltninger (med henblik på at øge bevidstheden om, hvorfor et CCAS-spørgsmål osv.) vil de være genstand for kendskab til lokale sociale foranstaltninger uden for ESF-projektet som led i UNCCAS's generelle missioner med henblik på at ledsage medlemmerne til Det Oversøiske Hav. (Danish)

0 references

Με, για και από τοπικούς παράγοντες. Κάθε περιοχή είναι διαφορετική. Οι ανάγκες είναι επίσης διαφορετικές. Υπάρχει μια κοινή βάση για τις θεμελιώδεις αρχές της τοπικής κοινωνικής δράσης. Η UNCCAS, ως εκπαιδευτικός οργανισμός, αναπτύσσει κατάρτιση στον τομέα της κοινωνικής δράσης. Στο πλαίσιο αυτού του έργου, η UNCCAS ήθελε να αναπτύξει έναν μηχανισμό «made-to-meter» για να καλύψει την ανάγκη για επαγγελματοποίηση και ενδυνάμωση των τοπικών φορέων στην κοινωνική δράση. Αυτό το μάθημα σχεδιάστηκε και δημιουργήθηκε για να καταστήσει τη μάθηση της γνώσης λειτουργική χρησιμοποιώντας μια μεθοδολογία που βασίζεται σε εργαστήρια, εκπαίδευση δράσης, εξατομικευμένη καθοδήγηση και εμβάπτιση. Θα εφαρμοστούν ειδικά εργαλεία, προσαρμοσμένα για τη Μαγιότ. Στόχος του έργου αυτού είναι: &#8226· Ενίσχυση των επιχειρησιακών δεξιοτήτων των επαγγελματιών και αύξηση των δεξιοτήτων & #8226· Στήριξη των τοπικών φορέων στην κοινωνική δράση Mahorais στην ανάπτυξη της επαγγελματικής τους ικανότητας προκειμένου να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις της πρόσβασης στα δικαιώματα, της φροντίδας των ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες και να αναλάβουν την πρόκληση των κατάλληλων απαντήσεων για τους ηλικιωμένους ή τα άτομα με αναπηρία στην επικράτεια της Μαγιότ. &#8226· Η παροχή δεξιοτήτων σε στοχευόμενα ακροατήρια που θα τους επιτρέψουν να αναπτύξουν τοπική κοινωνική δράση ανάλογα με τις ανάγκες της περιοχής, τις κοινωνικές, οικονομικές και περιβαλλοντικές ιδιαιτερότητές της. &#8226· Για τον εξοπλισμό των υφιστάμενων δομών (CCAS/CIAS) &#8226· Στήριξη της ανάπτυξης των CCAS/CIAS όπου δεν υπάρχουν, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι οι πόροι ή οι δράσεις συγκεντρώνονται εάν είναι απαραίτητο. &#8226· Στήριξη των φορέων κοινωνικής δράσης στο πλαίσιο του σχεδίου της Μαγιότ 2025 και των μέτρων του στον κοινωνικό τομέα. . &#8226· Αύξηση της γνώσης και του προσδιορισμού των αναγκών μέσω της ανάλυσης των κοινωνικών αναγκών στην επικράτεια. Το έργο θα πραγματοποιηθεί σε διάφορες φάσεις με στόχο τον εφοδιασμό του κοινού-στόχου με τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για τη διευκόλυνση της ανάπτυξης ποιοτικής κοινωνικής δράσης για όλους για το παρόν και για τη στήριξη του έργου της Μαγιότ 2025. Στοχευόμενα ακροατήρια: /Επιχειρηματικό για την ομαλή λειτουργία του σχεδίου, θεωρήθηκε σκόπιμο, αν όχι απαραίτητο, να απευθυνθούν τόσο στους επαγγελματίες του τομέα της κοινωνικής δράσης (διευθυντές των CCAS, κοινωνικοί λειτουργοί με την ευρεία έννοια, εργαζόμενοι υποδοχής, μελλοντικούς πράκτορες CCAS κ.λπ.) όσο και στους τοπικούς εκλεγμένους αντιπροσώπους, και ειδικότερα σε εκείνους που είναι υπεύθυνοι για την αλληλεγγύη στην επικράτειά τους. Οι τελευταίοι είναι οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων και ενισχύουν τη δυναμική και τις πολιτικές που αναπτύσσονται στο επίπεδο του δήμου. Αυτή η πολιτική ώθηση ευνοεί ή ακόμη και θέτει ως προϋπόθεση την αποτελεσματικότητα των έργων που υλοποιούνται και, ως εκ τούτου, των δράσεων που υλοποιούνται προς τους σημερινούς και μελλοντικούς επαγγελματίες. Ενώ οι προσεγγίσεις και οι προσδοκίες διαφέρουν μεταξύ των εκλεγμένων αξιωματούχων και των επαγγελματιών, το ζήτημα είναι το ίδιο όσον αφορά την τοπική κοινωνική ανάπτυξη, ιδίως σε τομείς όπου οι CCAS δεν έχουν ακόμη τυποποιηθεί. Στη Μητρόπολη, η ποιότητα των σχέσεων μεταξύ των εκλεγμένων αξιωματούχων και των τεχνικών στο πλαίσιο της CCAS, που βασίζεται σε έναν πολιτισμό ή σε μια κοινή προσέγγιση των θεμάτων που αφορούν την τοπική κοινωνική δράση, αποτελεί πολύ συχνά εγγύηση της επιτυχίας των έργων. &#8226· Υφιστάμενοι και/ή αναπτυσσόμενοι επαγγελματίες του CCAS — Προτεραιότητα &#8226· Ενδιαφερόμενα μέρη της τοπικής κοινωνικής δράσης: κοινωνικοί λειτουργοί, υπάλληλοι υποδοχής, διευθυντές της CCAS, — Προτεραιότητα &#8226· Όσον αφορά τους τοπικούς εκλεγμένους αντιπροσώπους και ιδίως τους αιρετούς εκπροσώπους που είναι αρμόδιοι για την τοπική κοινωνική δράση (σχετικά με τους στόχους της ευαισθητοποίησης για τους λόγους για τους οποίους πρόκειται για θέματα CCAS κ.λπ.), θα αποτελέσουν αντικείμενο ευαισθητοποίησης σχετικά με την τοπική κοινωνική δράση εκτός του σχεδίου του ΕΚΤ στο πλαίσιο των γενικών αποστολών της UNCCAS που θα συνοδεύουν τα μέλη της στην Υπερπόντια Θάλασσα. (Greek)

0 references

Cu, pentru și de către actorii locali. Fiecare teritoriu este diferit. Nevoile sunt, de asemenea, diferite. Există o fundație comună pe fundamentele acțiunii sociale locale. UNCCAS, ca organizație de formare, dezvoltă instruirea în domeniul acțiunii sociale. Ca parte a acestui proiect, UNCCAS a dorit să implementeze un mecanism „made-to-măsurat” pentru a răspunde nevoii de profesionalizare și capacitare a actorilor locali în acțiunile sociale. Acest curs a fost conceput și creat pentru a face învățarea cunoștințelor operaționale folosind o metodologie bazată pe ateliere de lucru, formare de acțiune, coaching personalizat și imersiune. Vor fi puse în aplicare instrumente specifice, adaptate pentru Mayotte. Scopul acestui proiect este de a: & #8226; Consolidarea competențelor operaționale ale profesioniștilor și creșterea competențelor & #8226; Sprijinirea actorilor locali în acțiunea socială Mahorais în dezvoltarea capacității lor profesionale pentru a face față provocărilor legate de accesul la drepturi, îngrijirea persoanelor aflate în dificultate și de a face față provocării reprezentate de răspunsurile adecvate pentru persoanele în vârstă sau cu handicap de pe teritoriul Mayotte. & #8226; Să ofere competențe pentru publicul țintă care să le permită să dezvolte acțiuni sociale locale în funcție de nevoile teritoriului, de particularitățile sale sociale, economice și de mediu. & #8226; Echiparea structurilor existente (CCAS/CIAS) & #8226; Sprijinirea implementării CCAS/CIAS în cazul în care acestea nu există, asigurându-se, în același timp, că resursele sau acțiunile sunt puse în comun, dacă este necesar. & #8226; Sprijinirea actorilor de acțiune socială în cadrul planului Mayotte 2025 și al măsurilor acestuia în domeniul social. . & #8226; Creșterea cunoștințelor și identificarea nevoilor printr-o analiză a nevoilor sociale din teritoriu. Proiectul se va desfășura în mai multe etape menite să doteze publicul țintă cu cunoștințele și competențele necesare pentru a facilita desfășurarea de acțiuni sociale de calitate pentru toți în prezent și pentru a sprijini proiectul Mayotte 2025. Publicul țintă: /Argumentar pentru buna desfășurare a proiectului, s-a considerat oportun, dacă nu indispensabil, să se adreseze atât profesioniștilor din domeniul acțiunii sociale (directori ai CCAS, asistenți sociali în sens larg, lucrători din domeniul serviciilor de primire, viitori agenți CCAS etc.), cât și reprezentanți aleși locali, în special cei responsabili de solidaritate pe teritoriul lor. Aceștia din urmă sunt factorii de decizie și stimulează dinamica și politicile elaborate la nivelul municipiului. Acest impuls politic favorizează sau chiar condiționează eficacitatea proiectelor desfășurate și, prin urmare, acțiunile desfășurate către profesioniștii actuali și viitori. Deși abordările și așteptările diferă între funcționarii aleși și profesioniști, problema este aceeași în ceea ce privește dezvoltarea socială locală, în special în zonele în care CCAS nu este încă formalizată. În Metropolis, calitatea relațiilor dintre funcționarii aleși și tehnicienii din cadrul CCAS, bazată pe o cultură sau pe o aculturare comună a problemelor specifice acțiunii sociale locale, este foarte adesea o garanție a succesului proiectelor. & #8226; Profesioniști CCAS existenți și/sau în curs de dezvoltare – Prioritate & # #8226; Părțile interesate locale de acțiune socială: asistenți sociali, ofițeri de primire, directori ai CCAS, – Prioritate & # #8226; În ceea ce privește aleșii locali și, în special, reprezentanții aleși responsabili de acțiunea socială locală (în ceea ce privește obiectivele de sensibilizare cu privire la problemele legate de CCAS etc.), aceștia vor face obiectul sensibilizării cu privire la acțiunea socială locală în afara proiectului FSE, ca parte a misiunilor generale ale UNCCAS de însoțire a membrilor săi în Marea de peste mări. (Romanian)

0 references

S, pre a podľa miestnych aktérov. Každé územie je iné. Potreby sú tiež odlišné. Spoločný základ je založený na základoch miestnej sociálnej činnosti. UNCCAS ako výcviková organizácia rozvíja odbornú prípravu v oblasti sociálnej činnosti. V rámci tohto projektu chcel UNCCAS zaviesť mechanizmus „na mieru“ s cieľom uspokojiť potrebu profesionalizácie a posilnenia postavenia miestnych aktérov v sociálnej činnosti. Tento kurz bol navrhnutý a vytvorený tak, aby bolo učenie vedomostí funkčné pomocou metodiky založenej na workshopoch, akčných školeniach, personalizovanom koučovaní a ponorení. Budú sa uplatňovať osobitné nástroje prispôsobené pre Mayotte. Cieľom tohto projektu je: & #8226; Posilniť operačné zručnosti odborníkov a zvyšovanie zručností & #8226; Podporovať miestnych aktérov v sociálnej akcii Mahorais pri rozvoji ich odborných kapacít s cieľom čeliť výzvam súvisiacim s prístupom k právam, starostlivosťou o ľudí v ťažkostiach a riešiť problém vhodných reakcií pre starších alebo zdravotne postihnutých na území Mayotte. & #8226; Poskytovanie zručností cieľovým skupinám, ktoré im umožnia rozvíjať miestne sociálne opatrenia podľa potrieb územia, jeho sociálnych, hospodárskych a environmentálnych špecifík. & #8226; Vybaviť existujúce štruktúry (CCAS/CIAS) & #8226; Podporovať zavádzanie CCAS/CIAS tam, kde neexistujú, a zároveň zabezpečiť, aby sa v prípade potreby spojili zdroje alebo akcie. & #8226; Podporovať aktérov v sociálnej oblasti v rámci plánu Mayotte 2025 a jeho opatrení v sociálnej oblasti. . & #8226; Zvýšiť znalosti a identifikáciu potrieb prostredníctvom analýzy sociálnych potrieb na danom území. Projekt sa uskutoční v niekoľkých fázach zameraných na vybavenie cieľových skupín znalosťami a zručnosťami potrebnými na uľahčenie zavádzania kvalitných sociálnych opatrení pre všetkých v súčasnosti a na podporu projektu Mayotte 2025. Cieľové skupiny: /Argumentár pre hladký priebeh projektu sa považoval za vhodné, ak nie nevyhnutné, osloviť odborníkov v oblasti sociálnej činnosti (riaditelia CCAS, sociálni pracovníci v širšom zmysle, prijímatelia, budúci agenti CCAS atď.), ako aj miestni volení zástupcovia, a najmä tí, ktorí sú zodpovední za solidaritu na svojom území. Tie sú rozhodujúcimi činiteľmi a stimulujú dynamiku a politiky vyvíjané na úrovni obce. Tento politický impulz podporuje alebo dokonca podmieňuje účinnosť realizovaných projektov, a tým aj opatrenia zamerané na súčasných a budúcich odborníkov. Zatiaľ čo prístupy a očakávania sa medzi volenými úradníkmi a odborníkmi líšia, táto otázka je rovnaká, pokiaľ ide o miestny sociálny rozvoj, najmä v oblastiach, v ktorých ešte nie sú formalizované CCAS. V Metropolise je kvalita vzťahov medzi volenými úradníkmi a technikmi v rámci CCAS založená na kultúre alebo spoločnej akulturácii otázok špecifických pre miestnu sociálnu činnosť veľmi často zárukou úspechu projektov. & #8226; Existujúcich a/alebo rozvíjajúcich sa odborníkov v oblasti CCAS – priorita & #8226; Miestne zainteresované strany v sociálnej oblasti: sociálni pracovníci, prijímací úradníci, riaditelia CCAS, – priorita a #8226; Pokiaľ ide o miestnych volených zástupcov, a najmä volených zástupcov zodpovedných za miestne sociálne opatrenia (o cieľoch zvyšovania informovanosti o otázkach CCAS atď.), budú predmetom informovanosti o miestnej sociálnej činnosti mimo projektu ESF v rámci všeobecných misií UNCCAS, ktoré majú sprevádzať svojich členov do zámorského mora. (Slovak)

0 references

Con, para y por actores locales. Cada territorio es diferente. Las necesidades también son diferentes. Existe una base común sobre los fundamentos de la acción social local. La UNCCAS, como organización de capacitación, desarrolla la capacitación en la esfera de la acción social. Como parte de este proyecto, UNCCAS quería desplegar un mecanismo «a medida» para satisfacer la necesidad de profesionalización y empoderamiento de los actores locales en la acción social. Este curso fue diseñado y creado para hacer operativo el aprendizaje del conocimiento utilizando una metodología basada en talleres, formación de acción, coaching personalizado e inmersión. Se implementarán herramientas específicas, adaptadas para Mayotte. El objetivo de este proyecto es: & #8226; Fortalecer las habilidades operativas de los profesionales y el aumento de las habilidades & #8226; Apoyar a los actores locales en la acción social Mahorais en su desarrollo de la capacidad profesional con el fin de hacer frente a los desafíos del acceso a los derechos, el cuidado de las personas en dificultades y asumir el desafío de respuestas adecuadas para las personas mayores o discapacitadas en el territorio de Mayotte. & #8226; Dotar de competencias a los públicos destinatarios que les permitan desarrollar una acción social local en función de las necesidades del territorio, sus especificidades sociales, económicas y medioambientales. & #8226; Equipar las estructuras existentes (CCAS/CIAS) y #8226; Apoyar el despliegue de CCAS/CIAS cuando no existan, garantizando al mismo tiempo que los recursos o acciones se pongan en común si es necesario. & #8226; Apoyar a los actores de la acción social en el marco del plan Mayotte 2025 y sus medidas en el ámbito social. . & #8226; Aumentar el conocimiento y la identificación de necesidades a través de un análisis de las necesidades sociales en el territorio. El proyecto tendrá lugar en varias fases destinadas a dotar al público objetivo de los conocimientos y habilidades necesarios para facilitar el despliegue de una acción social de calidad para todos por el momento y para apoyar el proyecto Mayotte 2025. Destinatarios: /Agumentario para el buen funcionamiento del proyecto, se consideró apropiado, si no indispensable, dirigirse tanto a los profesionales en el campo de la acción social (directores de CCAS, trabajadores sociales en sentido amplio, trabajadores de acogida, futuros agentes del CCAS, etc.) como a los representantes electos locales, y más particularmente a los encargados de la solidaridad en su territorio. Estos últimos son los responsables de la toma de decisiones y estimulan las dinámicas y políticas desarrolladas a nivel municipal. Este impulso político favorece o incluso condiciona la eficacia de los proyectos llevados a cabo y, por lo tanto, de las acciones implementadas hacia los profesionales actuales y futuros. Si bien los enfoques y las expectativas difieren entre los funcionarios electos y los profesionales, la cuestión es la misma en términos de desarrollo social local, especialmente en áreas donde aún no se han formalizado las CCAS. En Metrópolis, la calidad de las relaciones entre los funcionarios electos y los técnicos dentro del CCAS, basada en una cultura o una aculturación común de los temas específicos de la acción social local, son muy a menudo una garantía del éxito de los proyectos. & #8226; Profesionales de CCAS existentes o en desarrollo — Priority • Partes interesadas de la acción social local: trabajadores sociales, funcionarios de recepción, directores de CCAS, — Prioridad y #8226; Por lo que se refiere a los representantes electos locales y, en particular, a los representantes electos encargados de la acción social local (sobre los objetivos de sensibilización sobre las cuestiones de la CCAS, etc.), serán objeto de sensibilización sobre la acción social local fuera del proyecto del FSE como parte de las misiones generales de la CNUCA para acompañar a sus miembros al mar de ultramar. (Spanish)

0 references

Ar vietējiem dalībniekiem, par un starp tiem. Katra teritorija ir atšķirīga. Arī vajadzības ir atšķirīgas. Pastāv kopējs pamats vietējā līmeņa sociālās rīcības pamatelementiem. UNCCAS kā mācību organizācija izstrādā apmācību sociālās darbības jomā. Šā projekta ietvaros UNCCAS vēlējās ieviest “paredzētu pasākumu” mehānismu, lai apmierinātu vajadzību pēc vietējo dalībnieku profesionalizācijas un iespēju nodrošināšanas sociālajā darbībā. Šis kurss tika izstrādāts un radīts, lai padarītu zināšanu apguvi darbotiesspējīgu, izmantojot metodoloģiju, kas balstīta uz semināriem, rīcības apmācību, personalizētu koučingu un iegremdēšanu. Tiks ieviesti īpaši instrumenti, kas pielāgoti Majotai. Šā projekta mērķis ir: • Stiprināt profesionāļu darbības prasmes un prasmju un #8226 pieaugumu; Atbalstīt vietējos dalībniekus sociālajā darbībā Mahorais viņu profesionālo spēju attīstīšanā, lai risinātu problēmas saistībā ar piekļuvi tiesībām, grūtībās nonākušu cilvēku aprūpi un risinātu problēmas, kas saistītas ar pienācīgiem risinājumiem vecāka gadagājuma cilvēkiem vai invalīdiem Majotas teritorijā. • Nodrošināt mērķauditorijai prasmes, kas ļauj tām attīstīt vietējo sociālo rīcību atbilstoši teritorijas vajadzībām, tās sociālajām, ekonomiskajām un vides īpatnībām. • Aprīkot esošās struktūras (CCAS/CIAS) • Atbalstīt CCAS/CIAS izvēršanu, ja tādu nav, vienlaikus nodrošinot, ka vajadzības gadījumā tiek apvienoti resursi vai darbības. • Atbalstīt sociālās rīcības dalībniekus saistībā ar Majotas 2025. gada plānu un tā pasākumiem sociālajā jomā. . • Uzlabot zināšanas un apzināt vajadzības, analizējot sociālās vajadzības teritorijā. Projekts notiks vairākos posmos, kuru mērķis ir nodrošināt mērķauditoriju ar zināšanām un prasmēm, kas vajadzīgas, lai veicinātu kvalitatīvas sociālās darbības ieviešanu visiem un atbalstītu Majotas 2025. gada projektu. Mērķauditorija: /Apgalvojums par projekta raitu norisi tika uzskatīts par lietderīgu, ja ne obligāti, uzrunāt gan sociālās darbības jomas profesionāļus (CCAS direktorus, sociālos darbiniekus plašā nozīmē, uzņemšanas darbiniekus, topošos CCAS aģentus u. c.), gan vietējos vēlētos pārstāvjus, jo īpaši tos, kas atbild par solidaritāti savā teritorijā. Pēdējie ir lēmumu pieņēmēji un stimulē pašvaldības līmenī izstrādāto dinamiku un politiku. Šis politiskais stimuls veicina vai pat ietekmē īstenoto projektu efektivitāti un līdz ar to arī pasākumus, kas vērsti uz pašreizējiem un turpmākajiem profesionāļiem. Lai gan vēlētu amatpersonu un profesionāļu pieeja un vēlmes atšķiras, jautājums ir vienāds attiecībā uz vietējo sociālo attīstību, jo īpaši jomās, kurās CCAS vēl nav oficiāli noformēta. Metropolē vēlētu amatpersonu un tehniķu attiecību kvalitāte CCAS ietvaros, kuras pamatā ir kultūra vai vietējai sociālai darbībai raksturīgu jautājumu kopīga akulturācija, ļoti bieži ir projektu panākumu garantija. • Esošie un/vai topošie CCAS speciālisti — prioritāte • Vietējās sociālās jomas ieinteresētās personas: sociālie darbinieki, uzņemšanas darbinieki, CCAS direktori — prioritāte • Attiecībā uz vietējiem vēlētajiem pārstāvjiem un jo īpaši vēlētajiem pārstāvjiem, kas atbild par vietējo sociālo darbību (par mērķi palielināt informētību par to, kāpēc CCAS? jautājumi utt.), viņi tiks informēti par vietējo sociālo darbību ārpus ESF projekta kā daļa no UNCCAS vispārējiem uzdevumiem pavadīt savus locekļus aizjūras jūrā. (Latvian)

0 references

Z, za in s strani lokalnih akterjev. Vsako ozemlje je drugačno. Tudi potrebe so drugačne. Obstaja skupna podlaga za temelje lokalnih socialnih ukrepov. UNCCAS kot organizacija za usposabljanje razvija usposabljanje na področju socialnih ukrepov. V okviru tega projekta je UNCCAS želel uporabiti mehanizem „izdelanih ukrepov“, da bi zadostili potrebi po profesionalizaciji in krepitvi vloge lokalnih akterjev v družbenih dejavnostih. Ta tečaj je bil zasnovan in oblikovan tako, da je učenje znanja operativno z uporabo metodologije, ki temelji na delavnicah, akcijskem usposabljanju, personaliziranem coachingu in potopitvi. Izvajala se bodo posebna orodja, prilagojena za otočje Mayotte. Cilj tega projekta je: • Krepitev operativnih znanj in spretnosti strokovnjakov ter povečanje znanj in spretnosti ter #8226; Podpora lokalnim akterjem v socialni akciji Mahorais pri njihovem razvoju strokovne usposobljenosti, da bi se soočili z izzivi dostopa do pravic, oskrbe ljudi v težavah in sprejeli izziv ustreznih odzivov za starejše ali invalide na ozemlju Mayotta. • Zagotavljanje znanj in spretnosti ciljnim skupinam, ki jim omogočajo razvoj lokalnih socialnih ukrepov v skladu s potrebami ozemlja ter njegovimi socialnimi, gospodarskimi in okoljskimi posebnostmi. • Opremiti obstoječe strukture (CCAS/CIAS) in #8226; Podpreti uvedbo sistema CCAS/CIAS, kjer teh sistemov ni, hkrati pa zagotoviti, da se po potrebi združijo sredstva ali ukrepi. • Podpirati akterje na socialnem področju v okviru načrta Mayotte 2025 in njegovih ukrepov na socialnem področju. . • Izboljšati znanje in prepoznavanje potreb z analizo socialnih potreb na ozemlju. Projekt bo potekal v več fazah, da bi ciljno občinstvo opremili z znanjem in spretnostmi, ki so potrebne za trenutno uvajanje kakovostnih socialnih ukrepov za vse in za podporo projektu Mayotte 2025. Ciljne skupine: /Argumentar za nemoten potek projekta se je zdelo primerno, če ne nujno, nagovoriti tako strokovnjake na področju socialnega delovanja (direktorje CCAS, socialne delavce v širšem smislu, sprejemne delavce, bodoče agente CCAS itd.) kot tudi lokalne izvoljene predstavnike, zlasti tiste, ki so odgovorni za solidarnost na njihovem ozemlju. Slednji so nosilci odločanja in spodbujajo dinamiko in politike, ki se razvijajo na ravni občine. Ta politična spodbuda daje prednost ali celo pogojuje učinkovitost izvedenih projektov in s tem ukrepe, ki se uporabljajo za sedanje in prihodnje strokovnjake. Medtem ko se pristopi in pričakovanja med izvoljenimi uradniki in strokovnjaki razlikujejo, je vprašanje enako z vidika lokalnega družbenega razvoja, zlasti na področjih, kjer CCAS še ni formaliziran. V Metropolisu so kakovost odnosov med izvoljenimi uradniki in tehniki v CCAS, ki temeljijo na kulturi ali skupni akumulaciji vprašanj, značilnih za lokalno družbeno delovanje, zelo pogosto jamstvo za uspeh projektov. • Obstoječi in/ali razvijajoči se strokovnjaki CCAS – prednostna naloga in #8226; Lokalne zainteresirane strani na področju socialnih ukrepov: socialni delavci, sprejemni uradniki, direktorji CCAS, – prednostna naloga in #8226; V zvezi z lokalnimi izvoljenimi predstavniki in zlasti izvoljenimi predstavniki, pristojnimi za lokalno družbeno delovanje (o ciljih ozaveščanja o tem, zakaj vprašanja CCAS?itd.), bodo v okviru splošnih misij UNCCAS, ki bodo spremljali njene člane v čezmorskem morju, seznanjeni z lokalnimi socialnimi ukrepi zunaj projekta ESS. (Slovenian)

0 references

Su, už ir pagal vietos veikėjus. Kiekviena teritorija yra skirtinga. Poreikiai taip pat skirtingi. Egzistuoja bendras pagrindas, grindžiamas vietos socialinės veiklos pagrindais. UNCCAS, kaip mokymo organizacija, rengia mokymus socialinės veiklos srityje. Vykdydama šį projektą, UNCCAS norėjo įdiegti „pritaikytą prie priemonių“ mechanizmą, kad patenkintų vietos subjektų profesionalumo ir įgalėjimo socialinių veiksmų srityje poreikį. Šis kursas buvo sukurtas ir sukurtas tam, kad žinių mokymasis veiktų naudojant metodiką, pagrįstą seminarais, veiksmų mokymu, individualizuotu instruktavimu ir panardinimu. Bus įgyvendintos specialios priemonės, pritaikytos Majotui. Šio projekto tikslas yra: • Stiprinti specialistų veiklos įgūdžius ir didinti įgūdžius ir #8226; Remti vietos veikėjus socialinėje veikloje Mahorais, kad jie plėtotų profesinius gebėjimus, kad galėtų spręsti problemas, susijusias su galimybėmis naudotis teisėmis ir sunkumų patiriančiais žmonėmis, ir imtis tinkamų atsakomųjų priemonių, skirtų vyresnio amžiaus žmonėms ar neįgaliesiems Majoto teritorijoje. • Suteikti įgūdžių tikslinėms auditorijoms, kad jos galėtų plėtoti vietos socialinius veiksmus pagal teritorijos poreikius, socialinius, ekonominius ir aplinkos ypatumus. • Įrengti esamus statinius (CCAS/CIAS) ir #8226; Remti CCAS/CIAS diegimą ten, kur jų nėra, kartu užtikrinant, kad prireikus būtų sutelkti ištekliai ar veiksmai. • Remti socialinių veiksmų subjektus pagal 2025 m. Majoto planą ir jo priemones socialinėje srityje. . • Gilinti žinias ir nustatyti poreikius analizuojant socialinius poreikius teritorijoje. Projektas bus vykdomas keliais etapais, kurių tikslas – suteikti tikslinei auditorijai žinių ir įgūdžių, kurių reikia, kad šiuo metu visiems būtų lengviau įgyvendinti kokybiškus socialinius veiksmus ir remti 2025 m. Majoto projektą. Tikslinės auditorijos: /Argumentarijus dėl sklandaus projekto vykdymo buvo laikomas tinkamu, o gal net būtinu, kreiptis į socialinės veiklos specialistus (CCAS vadovus, socialinius darbuotojus plačiąja prasme, priėmimo darbuotojus, būsimus CCAS agentus ir t. t.), taip pat į vietos išrinktus atstovus, ypač atsakingus už solidarumą jų teritorijoje. Pastarieji yra sprendimus priimantys asmenys ir skatina savivaldybės lygmeniu plėtojamą dinamiką ir politiką. Šis politinis postūmis skatina ar net sąlygoja vykdomų projektų veiksmingumą, taigi ir veiksmus, skirtus dabartiniams ir būsimiems specialistams. Nors išrinktų pareigūnų ir specialistų požiūriai ir lūkesčiai skiriasi, šis klausimas yra tas pats kalbant apie vietos socialinę plėtrą, ypač tose srityse, kuriose CCAS dar nėra įforminta. Metropolyje išrinktų pareigūnų ir CCAS technikų santykių kokybė, pagrįsta kultūra ar bendru vietos socialiniams veiksmams būdingų klausimų akultivavimu, labai dažnai yra projektų sėkmės garantas. • Esami ir (arba) besivystantys CCAS specialistai – Priority • Vietos socialinių veiksmų suinteresuotieji subjektai: socialiniai darbuotojai, priėmimo pareigūnai, CCAS direktoriai – Priority • Kalbant apie vietos išrinktus atstovus, visų pirma išrinktus atstovus, atsakingus už vietos socialinę veiklą (siekiant didinti informuotumą, kodėl CCAS? klausimai ir t. t.), jie bus informuojami apie vietos socialinius veiksmus, nesusijusius su ESF projektu, vykdant UNCCAS bendrąsias misijas lydėti jos narius į užjūrio jūrą. (Lithuanian)

0 references

Con, per e per gli attori locali. Ogni territorio è diverso. Anche le esigenze sono diverse. Una base comune esiste sui fondamenti dell'azione sociale locale. L'UNCCAS, come organizzazione di formazione, sviluppa la formazione nel campo dell'azione sociale. Nell'ambito di questo progetto, l'UNCCAS ha voluto implementare un meccanismo "su misura" per soddisfare la necessità di professionalizzare e responsabilizzare gli attori locali nell'azione sociale. Questo corso è stato progettato e creato per rendere operativo l'apprendimento della conoscenza utilizzando una metodologia basata su workshop, formazione d'azione, coaching personalizzato e immersione. Saranno implementati strumenti specifici, adattati per Mayotte. L'obiettivo di questo progetto è di: • Rafforzare le competenze operative dei professionisti e l'aumento delle competenze & #8226; Sostenere gli attori locali nell'azione sociale Mahorais nel loro sviluppo della capacità professionale al fine di affrontare le sfide dell'accesso ai diritti, dell'assistenza alle persone in difficoltà e di raccogliere la sfida di risposte adeguate per gli anziani o i disabili nel territorio di Mayotte. • Fornire competenze al pubblico target consentendo loro di sviluppare l'azione sociale locale in base alle esigenze del territorio, alle sue specificità sociali, economiche e ambientali. • Dotare le strutture esistenti (CCAS/CIAS) • Sostenere la diffusione di CCAS/CIAS laddove non esistano, garantendo nel contempo che le risorse o le azioni siano messe in comune, se necessario. • Sostenere gli attori dell'azione sociale nel quadro del piano Mayotte 2025 e delle sue misure in campo sociale. . • Aumentare la conoscenza e l'identificazione dei bisogni attraverso un'analisi dei bisogni sociali sul territorio. Il progetto si svolgerà in diverse fasi volte a dotare il pubblico target delle conoscenze e delle competenze necessarie per facilitare l'implementazione di un'azione sociale di qualità per tutti per il momento attuale e per sostenere il progetto Mayotte 2025. Destinatari: /Argomentario per il buon svolgimento del progetto, è stato ritenuto opportuno, se non indispensabile, rivolgersi sia ai professionisti dell'azione sociale (direttori di CCAS, assistenti sociali in senso lato, operatori di accoglienza, futuri agenti CCAS, ecc.) sia ai rappresentanti eletti locali, e più in particolare ai responsabili della solidarietà sul loro territorio. Questi ultimi sono i responsabili decisionali e stimolano le dinamiche e le politiche sviluppate a livello comunale. Questo impulso politico favorisce o addirittura condiziona l'efficacia dei progetti realizzati e quindi delle azioni intraprese nei confronti di professionisti attuali e futuri. Mentre gli approcci e le aspettative differiscono tra funzionari eletti e professionisti, la questione è la stessa in termini di sviluppo sociale locale, soprattutto nelle aree in cui il CCAS non è ancora formalizzato. A Metropolis, la qualità dei rapporti tra funzionari eletti e tecnici all'interno della CCAS, basata su una cultura o una comune acculturazione delle tematiche specifiche dell'azione sociale locale, sono molto spesso una garanzia del successo dei progetti. • Professionisti CCAS esistenti e/o in via di sviluppo — Priorità • Parti interessate all'azione sociale locale: assistenti sociali, funzionari di accoglienza, direttori del CCAS, — Priorità • Per quanto riguarda i rappresentanti eletti locali e, in particolare, i rappresentanti eletti responsabili dell'azione sociale locale (in merito agli obiettivi di sensibilizzazione delle questioni CCAS, ecc.), essi saranno oggetto di consapevolezza dell'azione sociale locale al di fuori del progetto FSE nell'ambito delle missioni generali dell'UNCCAS per accompagnare i suoi membri nel mare d'oltremare. (Italian)

0 references

Le gníomhaithe áitiúla, lena n-aghaidh agus leo. Tá gach críoch difriúil. Tá na riachtanais éagsúil freisin. Tá bunús coiteann ann maidir le bunphrionsabail na gníomhaíochta sóisialta áitiúla. Mar eagraíocht oiliúna, forbraíonn UNCCAS oiliúint i réimse na gníomhaíochta sóisialta. Mar chuid den tionscadal sin, theastaigh ó UNCCAS sásra “déanta de réir tomhais” a úsáid chun freastal ar an ngá atá le gairmiúlú agus cumhachtú na ngníomhaithe áitiúla sa ghníomhaíocht shóisialta. Dearadh agus cruthaíodh an cúrsa seo chun foghlaim eolais a chur i bhfeidhm trí úsáid a bhaint as modheolaíocht atá bunaithe ar cheardlanna, oiliúint gníomhaíochta, cóitseáil phearsantaithe agus tumoideachas. Cuirfear uirlisí sonracha, arna gcur in oiriúint do Mayotte, chun feidhme. Is é is aidhm don tionscadal seo: & #8226; Scileanna oibríochtúla gairmithe agus an méadú ar scileanna & #8226 a neartú; Tacú le gníomhaithe áitiúla sa ghníomhaíocht shóisialta Mahorais agus cumas gairmiúil á fhorbairt acu d’fhonn dul i ngleic leis na dúshláin a bhaineann le rochtain ar chearta, le cúram do dhaoine a bhfuil deacrachtaí acu agus le dul i ngleic leis an dúshlán a bhaineann le freagairtí iomchuí do dhaoine scothaosta nó do dhaoine faoi mhíchumas i gcríoch Mayotte. & #8226; Scileanna a chur ar fáil do spriocphobail chun cur ar a gcumas gníomhaíocht shóisialta áitiúil a fhorbairt de réir riachtanais na críche, a sainiúlachtaí sóisialta, eacnamaíocha agus comhshaoil. & #8226; Struchtúir atá ann cheana a threalmhú (CCAS/CIAS) • Tacú le CCAS/CIAS a imscaradh i gcás nach ann dóibh, agus a áirithiú ag an am céanna go gcomhthiomsaítear acmhainní nó gníomhaíochtaí más gá. & #8226; Tacú le gníomhaithe gníomhaíochta sóisialta faoi chuimsiú phlean Mayotte 2025 agus a bhearta sa réimse sóisialta. . & #8226; Eolas agus sainaithint riachtanas a mhéadú trí anailís a dhéanamh ar riachtanais shóisialta sa chríoch. Reáchtálfar an tionscadal i roinnt céimeanna arb é is aidhm dóibh an t-eolas agus na scileanna is gá a thabhairt do spriocphobail chun cur in úsáid gníomhaíochta sóisialta d’ardchaighdeán a éascú do chách san am i láthair agus chun tacú le tionscadal Mayotte 2025. Spriocphobail: Measadh gurbh iomchuí, mura mbeadh sé fíor-riachtanach, aghaidh a thabhairt ar an dá ghairmí i réimse na gníomhaíochta sóisialta (stiúrthóirí CCAS, oibrithe sóisialta sa chiall is leithne, oibrithe glactha, gníomhairí CCAS amach anseo, etc.) chomh maith le hionadaithe tofa áitiúla, agus go háirithe iad siúd atá i gceannas ar an dlúthpháirtíocht ina gcríoch. Is cinnteoirí iad sin agus spreagann siad na dinimicí agus na beartais a fhorbraítear ar leibhéal an bhardais. Leis an spreagadh polaitiúil sin, tacaítear le héifeachtacht na dtionscadal a chuirtear i gcrích agus, dá bhrí sin, leis na gníomhaíochtaí a chuirtear i bhfeidhm ar ghairmithe atá ann faoi láthair agus a bheidh ann amach anseo, nó leis na coinníollacha sin fiú. Cé go bhfuil an cur chuige agus an t-ionchas éagsúil idir oifigigh thofa agus gairmithe, is ionann an tsaincheist maidir le forbairt shóisialta áitiúil, go háirithe i gceantair nach bhfuil CCAS curtha ar bhonn foirmiúil go fóill. In Metropolis, is minic a ráthaítear rath na dtionscadal le cáilíocht an chaidrimh idir oifigigh thofa agus teicneoirí laistigh de CCAS, caidreamh atá bunaithe ar chultúr nó ar shaincheisteanna a bhaineann go sonrach le gníomhaíocht shóisialta áitiúil. & #8226; Gairmithe CCAS atá ann cheana agus/nó atá i mbéal forbartha — Tosaíocht • Páirtithe leasmhara Gníomhaíochta Sóisialta Áitiúla: oibrithe sóisialta, oifigigh ghlactha, stiúrthóirí CCAS, — Tosaíocht & #8226; Maidir le hionadaithe tofa áitiúla agus go háirithe ionadaithe tofa atá i gceannas ar ghníomhaíocht shóisialta áitiúil (maidir leis na cuspóirí feasacht a mhúscailt maidir le saincheisteanna CCAS? etc.), beidh siad ina n-ábhar feasachta ar ghníomhaíocht shóisialta áitiúil lasmuigh de thionscadal CSE mar chuid de mhisin ghinearálta UNCCAS chun a chomhaltaí a thionlacan chuig an Muir Thar Lear. (Irish)

0 references

With, for and by local actors. Each territory is different. The needs are also different. A common foundation exists on the fundamentals of local social action. UNCCAS, as a training organisation, develops training in the field of social action. As part of this project, UNCCAS wanted to deploy a “made-to-measure” mechanism to meet the need for professionalisation and empowerment of local actors in social action. This course was designed and created to make knowledge learning operational using a methodology based on workshops, action training, personalised coaching and immersion. Specific tools, adapted for Mayotte, will be implemented. The aim of this project is to: • Strengthen the operational skills of professionals and the rise in skills • Support local actors in the social action Mahorais in their development of professional capacity in order to meet the challenges of access to rights, care for people in difficulties and take up the challenge of appropriate responses for the elderly or disabled in the territory of Mayotte. • To provide skills to target audiences enabling them to develop local social action according to the needs of the territory, its social, economic and environmental specificities. • To equip existing structures (CCAS/CIAS) • Support the deployment of CCAS/CIAS where they do not exist, while ensuring that resources or actions are pooled if necessary. • To support social action actors within the framework of the Mayotte 2025 plan and its measures in the social field. . • Increase knowledge and identification of needs through an analysis of social needs in the territory. The project will take place in several phases aimed at equipping target audiences with the knowledge and skills necessary to facilitate the deployment of quality social action for all for the present time and to support the Mayotte 2025 project. Target audiences: /Argumentary for the smooth running of the project, it was considered appropriate, if not indispensable, to address both professionals in the field of social action (directors of CCAS, social workers in the broad sense, reception workers, future CCAS agents, etc.) as well as local elected representatives, and more particularly those in charge of solidarity in their territory. The latter are the decision-makers and stimulate the dynamics and policies developed at the level of the municipality. This political impetus favours or even conditions the effectiveness of the projects carried out and therefore the actions deployed towards current and future professionals. While the approaches and expectations differ between elected officials and professionals, the issue is the same in terms of local social development, especially in areas where CCAS are not yet formalised. In Metropolis, the quality of relations between elected officials and technicians within the CCAS, based on a culture or a common acculturation of the issues specific to local social action, are very often a guarantee of the success of projects. • Existing and/or developing CCAS professionals – Priority • Local Social Action Stakeholders: social workers, reception officers, directors of CCAS, – Priority • With regard to local elected representatives and in particular elected representatives in charge of local social action (on the objectives of raising awareness why a CCAS? issues etc.), they will be the subject of awareness of local social action outside the ESF project as part of the general missions of UNCCAS to accompany its members to the Overseas Sea. (English)

readability score

0.7168814753911439

0 references

Със, за и от местни актьори. Всяка територия е различна. Нуждите също са различни. Съществува обща основа върху основите на местните социални действия. UNCCAS, като организация за обучение, развива обучение в областта на социалното действие. Като част от този проект UNCCAS искаше да въведе механизъм „изработен по мярка“, за да отговори на необходимостта от професионализация и овластяване на местните участници в социалните действия. Този курс е проектиран и създаден, за да направи обучението на знания оперативно, като се използва методология, базирана на семинари, обучение за действие, персонализиран коучинг и потапяне. Ще бъдат приложени специфични инструменти, адаптирани за Майот. Целта на този проект е: • Укрепване на оперативните умения на специалистите и повишаване на уменията • Подпомагане на местните участници в социалното действие Mahorais в развитието на техния професионален капацитет, за да се отговори на предизвикателствата, свързани с достъпа до права, грижите за хората в затруднено положение и справянето с предизвикателството на подходящите отговори за възрастните хора или хората с увреждания на територията на Майот. • Осигуряване на умения за целевата аудитория, която им дава възможност да развиват местни социални действия в съответствие с нуждите на територията, нейните социални, икономически и екологични особености. • Оборудване на съществуващи структури (CCAS/CIAS) • Подкрепа за внедряването на CCAS/CIAS там, където те не съществуват, като същевременно се гарантира, че ресурсите или действията се обединяват, ако е необходимо. • Да се подкрепят участниците в социалните действия в рамките на плана Майот 2025 г. и неговите мерки в социалната област. . • Повишаване на знанията и идентифицирането на потребностите чрез анализ на социалните потребности на територията. Проектът ще се проведе на няколко етапа, насочени към осигуряване на целевите аудитории с необходимите знания и умения, за да се улесни разгръщането на качествени социални действия за всички за момента и да се подкрепи проектът Майот 2025. Целеви аудитории: /Аргументар за гладкото протичане на проекта беше счетено за уместно, ако не и задължително, да се обърне както към професионалистите в областта на социалните действия (директори на CCAS, социални работници в широкия смисъл на думата, работници по прием, бъдещи агенти на CCAS и т.н.), така и към местни представители на изборни длъжности, и по-специално към тези, които отговарят за солидарността на тяхна територия. Последните са отговорни за вземането на решения и стимулират динамиката и политиките, разработени на ниво община. Този политически тласък благоприятства или дори обуславя ефективността на осъществените проекти и следователно действията, предприети за настоящите и бъдещите специалисти. Въпреки че подходите и очакванията се различават между избраните длъжностни лица и специалистите, въпросът е един и същ по отношение на местното социално развитие, особено в областите, в които CCAS все още не е формализирана. В Метрополис качеството на отношенията между избраните длъжностни лица и техниците в рамките на CCAS, основани на култура или обща акултурация на въпросите, специфични за местните социални действия, много често са гаранция за успеха на проектите. • Съществуващи и/или развиващи се професионалисти от CCAS — приоритет и #8226; Местни заинтересовани страни в областта на социалните действия: социални работници, служители по приемането, директори на CCAS, — приоритет • Що се отнася до местните представители на изборни длъжности, и по-специално избраните представители, отговарящи за местните социални действия (относно целите за повишаване на осведомеността по въпросите на CCAS и т.н.), те ще бъдат обект на осведоменост за местните социални действия извън проекта на ЕСФ като част от общите мисии на UNCCAS да придружават членовете си в отвъдморско море. (Bulgarian)

0 references

Med, för och av lokala aktörer. Varje område är olika. Behoven är också olika. Det finns en gemensam grund för de lokala sociala åtgärdernas fundamenta. UNCCAS, som en utbildningsorganisation, utvecklar utbildning på området för sociala åtgärder. Som en del av detta projekt ville UNCCAS införa en ”anpassad mekanism” för att tillgodose behovet av professionalisering och egenmakt för lokala aktörer i sociala åtgärder. Kursen utformades och skapades för att göra kunskapsinlärning operativ med hjälp av en metod baserad på workshops, åtgärdsutbildning, personlig coaching och nedsänkning. Särskilda verktyg, anpassade för Mayotte, kommer att användas. Syftet med detta projekt är att: & #8226; Stärka yrkesverksammas operativa färdigheter och öka kompetensen & #8226; Stödja lokala aktörer i de sociala åtgärderna Mahorais i deras utveckling av yrkeskunnande i syfte att möta utmaningarna i fråga om tillgång till rättigheter, omsorg om personer i svårigheter och anta utmaningen med lämpliga åtgärder för äldre eller funktionshindrade på Mayottes territorium. & #8226; Att tillhandahålla färdigheter till målgrupper som gör det möjligt för dem att utveckla lokala sociala åtgärder i enlighet med territoriets behov, dess sociala, ekonomiska och miljömässiga särdrag. & #8226; Utrusta befintliga strukturer (CCAS/CIAS) & #8226; Stödja införandet av CCAS/CIAS där sådana inte finns, samtidigt som man ser till att resurser eller åtgärder slås samman vid behov. & #8226; Att stödja aktörer inom sociala åtgärder inom ramen för Mayotte-planen för 2025 och dess åtgärder på det sociala området. . & #8226; Öka kunskapen om och identifiera behoven genom en analys av de sociala behoven i området. Projektet kommer att genomföras i flera faser som syftar till att förse målgrupperna med de kunskaper och färdigheter som krävs för att underlätta införandet av sociala kvalitetsinsatser för alla för närvarande och för att stödja Mayotte 2025-projektet. Målgrupper: /Argument för ett smidigt genomförande av projektet ansågs det lämpligt, om inte nödvändigt, att vända sig till både yrkesverksamma inom området för sociala åtgärder (direktörer för CCAS, socialarbetare i vid bemärkelse, mottagningsarbetare, framtida CCAS-agenter osv.) samt lokalt valda företrädare, och särskilt de som ansvarar för solidaritet på deras territorium. De senare är beslutsfattarna och stimulerar den dynamik och politik som utvecklas på kommunnivå. Denna politiska drivkraft gynnar eller till och med villkorar de genomförda projektens effektivitet och därmed de åtgärder som vidtas för nuvarande och framtida yrkesverksamma. Även om tillvägagångssätten och förväntningarna skiljer sig åt mellan valda tjänstemän och yrkesverksamma är frågan densamma när det gäller den lokala sociala utvecklingen, särskilt på områden där CCAS ännu inte formaliserats. I Metropolis är kvaliteten på relationerna mellan valda tjänstemän och tekniker inom CCAS, som bygger på en kultur eller en gemensam ackulturation av de frågor som är specifika för lokala sociala åtgärder, mycket ofta en garanti för projektens framgång. & #8226; Befintliga och/eller utvecklande av CCAS-personal – Prioritet & #8226; Lokala aktörer inom sociala åtgärder: socialarbetare, mottagningstjänstemän, direktörer för CCAS, – Prioriterad & #8226; När det gäller lokala förtroendevalda och särskilt folkvalda företrädare med ansvar för lokala sociala åtgärder (när det gäller målen att öka medvetenheten om varför en CCAS-fråga? osv.) kommer de att bli föremål för medvetenhet om lokala sociala åtgärder utanför ESF-projektet som en del av UNCCAS allmänna uppdrag att följa med sina medlemmar till Overseas Sea. (Swedish)

0 references

Kohalike osalejatega, nende poolt ja nende poolt. Iga territoorium on erinev. Vajadused on samuti erinevad. Kohaliku sotsiaalse tegevuse põhialustel on ühine alus. UNCCAS kui koolitusorganisatsioon arendab koolitust sotsiaalse tegevuse valdkonnas. Selle projekti raames soovis UNCCAS võtta kasutusele meetmepõhise mehhanismi, et rahuldada kohalike osalejate professionaalsuse ja mõjuvõimu suurendamise vajadus sotsiaalses tegevuses. See kursus töötati välja ja loodi selleks, et muuta teadmiste õppimine toimivaks, kasutades töötubadel, tegevuskoolitusel, personaalsel juhendamisel ja keelekümblusel põhinevat metoodikat. Rakendatakse Mayotte’i jaoks kohandatud erivahendeid. Projekti eesmärk on: & #8226; Tugevdada spetsialistide tegevusoskusi ja oskuste kasvu & #8226; Toetada sotsiaalmeetme Mahorais kohalikke osalejaid nende ametialase suutlikkuse arendamisel, et tulla toime probleemidega, mis on seotud õiguste kättesaadavuse, raskustes olevate inimeste hooldamise ja Mayotte’i territooriumil eakatele või puuetega inimestele sobivate lahenduste leidmisega. & #8226; Pakkuda sihtrühmadele oskusi, mis võimaldavad neil arendada kohalikke sotsiaalseid meetmeid vastavalt territooriumi vajadustele ning selle sotsiaalsetele, majanduslikele ja keskkonnaalastele eripäradele. & #8226; Varustada olemasolevad struktuurid (CCAS/CIAS) ja #8226; Toetada CCASi/CIASe kasutuselevõttu, kui neid ei ole olemas, tagades samal ajal, et vajaduse korral ühendatakse vahendid või meetmed. & #8226; Toetada sotsiaalmeetmetes osalejaid Mayotte 2025. aasta kava ja selle sotsiaalvaldkonna meetmete raames. . & #8226; Suurendada teadmisi ja vajaduste kindlakstegemist, analüüsides piirkonna sotsiaalseid vajadusi. Projekt toimub mitmes etapis, mille eesmärk on anda sihtrühmadele teadmised ja oskused, mis on vajalikud selleks, et hõlbustada kõigi jaoks kvaliteetsete sotsiaalsete meetmete rakendamist praegu ja toetada Mayotte 2025 projekti. Sihtrühmad: Projekti sujuvaks toimimiseks peeti asjakohaseks, kui mitte hädavajalikuks, käsitleda nii sotsiaalvaldkonna spetsialiste (CCASi direktoreid, sotsiaaltöötajaid laiemas tähenduses, vastuvõtutöötajaid, tulevasi CCASi esindajaid jne) kui ka kohalikke valitud esindajaid, eelkõige neid, kes vastutavad nende territooriumil solidaarsuse eest. Viimased on otsustajad ning stimuleerivad kohaliku omavalitsuse tasandil välja töötatud dünaamikat ja poliitikat. See poliitiline tõuge soodustab või isegi tingib elluviidud projektide tõhususe ning seega praeguste ja tulevaste spetsialistide suhtes rakendatavad meetmed. Kuigi valitud ametnike ja spetsialistide lähenemisviisid ja ootused erinevad, on see probleem kohaliku sotsiaalse arengu seisukohast sama, eriti valdkondades, kus CCAS ei ole veel ametlikult vormistatud. Metropolises on CCASi valitud ametnike ja tehnikute vaheliste suhete kvaliteet, mis põhineb kultuuril või kohalikul sotsiaalsele tegevusele omaste küsimuste ühisel kulturatsioonil, väga sageli projektide edukuse tagatiseks. & #8226; Olemasolevad ja/või arenevad CCAS-spetsialistid – prioriteet ja #8226; Kohalikud sotsiaalmeetmete sidusrühmad: sotsiaaltöötajad, vastuvõtuametnikud, CCASi direktorid – prioriteet ja #8226; Mis puutub kohalikesse valitud esindajatesse ja eelkõige kohalike sotsiaalmeetmete eest vastutavatesse valitud esindajatesse (eesmärgil tõsta teadlikkust, miks CCASi küsimused jne), siis on nad teadlikud väljaspool ESFi projekti kohalikust sotsiaalsest tegevusest UNCCASi üldiste ülesannete raames, mis on seotud selle liikmete saatmisega ülemeremerre. (Estonian)

0 references

Ma’, għal u mill-atturi lokali. Kull territorju huwa differenti. Il-ħtiġijiet huma wkoll differenti. Teżisti bażi komuni dwar il-prinċipji fundamentali tal-azzjoni soċjali lokali. l-UNCCAS, bħala organizzazzjoni ta’ taħriġ, tiżviluppa taħriġ fil-qasam tal-azzjoni soċjali. Bħala parti minn dan il-proġett, l-UNCCAS riedet tuża mekkaniżmu “made-to-measure” biex tissodisfa l-ħtieġa għall-professjonalizzazzjoni u l-għoti tas-setgħa lill-atturi lokali fl-azzjoni soċjali. Dan il-kors tfassal u nħoloq biex it-tagħlim tal-għarfien isir operattiv bl-użu ta’ metodoloġija bbażata fuq workshops, taħriġ ta’ azzjoni, taħriġ personalizzat u immersjoni. Ser jiġu implimentati għodod speċifiċi, adattati għall-Majott. l-għan ta’ dan il-proġett huwa li: & #8226; Jissaħħu l-ħiliet operazzjonali tal-professjonisti u ż-żieda fil-ħiliet u #8226; Jappoġġaw lill-atturi lokali fl-azzjoni soċjali Mahorais fl-iżvilupp tagħhom tal-kapaċità professjonali sabiex jilqgħu l-isfidi tal-aċċess għad-drittijiet, il-kura ta’ persuni f’diffikultajiet u jilqgħu l-isfida ta’ reazzjonijiet xierqa għall-anzjani jew il-persuni b’diżabilità fit-territorju tal-Majott. & #8226; Li jiġu pprovduti ħiliet lill-udjenzi fil-mira li jippermettulhom jiżviluppaw azzjoni soċjali lokali skont il-ħtiġijiet tat-territorju, l-ispeċifiċitajiet soċjali, ekonomiċi u ambjentali tiegħu. & #8226; Li jgħammru strutturi eżistenti (CCAS/CIAS) • Tappoġġa l-iskjerament tas-CCAS/CIAS fejn dawn ma jeżistux, filwaqt li tiżgura li r-riżorsi jew l-azzjonijiet jinġabru flimkien jekk ikun meħtieġ. & #8226; Li jiġu appoġġati l-atturi ta’ azzjoni soċjali fil-qafas tal-pjan Mayotte 2025 u l-miżuri tiegħu fil-qasam soċjali. . & #8226; Iżżid l-għarfien u l-identifikazzjoni tal-ħtiġijiet permezz ta’ analiżi tal-ħtiġijiet soċjali fit-territorju. Il-proġett ser isir f’diversi fażijiet bl-għan li l-udjenzi fil-mira jiġu mgħammra bl-għarfien u l-ħiliet meħtieġa biex jiġi ffaċilitat l-iskjerament ta’ azzjoni soċjali ta’ kwalità għal kulħadd għalissa u biex jiġi appoġġat il-proġett Mayotte 2025. Udjenzi fil-mira: /Argumentarju għat-tmexxija bla xkiel tal-proġett, tqies xieraq, jekk mhux indispensabbli, li jiġu indirizzati kemm il-professjonisti fil-qasam tal-azzjoni soċjali (diretturi tas-CCAS, il-ħaddiema soċjali fis-sens wiesa’, il-ħaddiema tal-akkoljenza, l-aġenti CCAS futuri, eċċ.) kif ukoll ir-rappreżentanti eletti lokali, u b’mod aktar partikolari dawk inkarigati mis-solidarjetà fit-territorju tagħhom. Dawn tal-aħħar huma dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet u jistimulaw id-dinamika u l-politiki żviluppati fil-livell tal-muniċipalità. Dan l-impetu politiku jiffavorixxi jew saħansitra jikkundizzjona l-effettività tal-proġetti mwettqa u għalhekk l-azzjonijiet użati għall-professjonisti attwali u futuri. Filwaqt li l-approċċi u l-aspettattivi jvarjaw bejn l-uffiċjali eletti u l-professjonisti, il-kwistjoni hija l-istess f’termini ta’ żvilupp soċjali lokali, speċjalment f’oqsma fejn is-CCAS għadhom mhumiex formalizzati. F’Metropolis, il-kwalità tar-relazzjonijiet bejn l-uffiċjali eletti u t-tekniċi fi ħdan is-CCAS, ibbażati fuq kultura jew kultivazzjoni komuni tal-kwistjonijiet speċifiċi għall-azzjoni soċjali lokali, spiss ikunu garanzija tas-suċċess tal-proġetti. & #8226; Professjonisti tas-CCAS eżistenti u/jew li qed jiżviluppaw — Prijorità • Il-Partijiet Ikkonċernati tal-Azzjoni Soċjali Lokali: ħaddiema soċjali, uffiċjali ta’ akkoljenza, diretturi ta’ CCAS, — Prijorità & #8226; Fir-rigward tar-rappreżentanti eletti lokali u b’mod partikolari r-rappreżentanti eletti inkarigati mill-azzjoni soċjali lokali (dwar l-objettivi ta’ sensibilizzazzjoni għal kwistjonijiet ta’ CCAS? eċċ.), dawn se jkunu s-suġġett ta’ sensibilizzazzjoni dwar l-azzjoni soċjali lokali barra mill-proġett tal-FSE bħala parti mill-missjonijiet ġenerali tal-UNCCAS biex jakkumpanjaw lill-membri tagħha fil-Baħar extra-Ewropew. (Maltese)

0 references

Paikallisten toimijoiden kanssa, puolesta ja toimesta. Jokainen alue on erilainen. Myös tarpeet ovat erilaiset. Paikallisen sosiaalisen toiminnan perustekijöille on olemassa yhteinen perusta. UNCCAS kehittää koulutusorganisaationa koulutusta sosiaalisen toiminnan alalla. Osana tätä hanketta UNCCAS halusi ottaa käyttöön mittatilaustyönä toteutettavan mekanismin, jolla vastataan paikallisten toimijoiden ammattimaistumiseen ja vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseen sosiaalisissa toimissa. Tämä kurssi on suunniteltu ja luotu tekemään tiedon oppimisen toimivaksi käyttäen menetelmiä, jotka perustuvat työpajoihin, toimintakoulutukseen, henkilökohtaiseen valmennukseen ja upotukseen. Käyttöön otetaan erityisvälineitä, jotka on mukautettu Mayottea varten. Hankkeen tavoitteena on & #8226; Vahvistetaan ammattilaisten operatiivisia taitoja ja lisätään osaamista & #8226; Tuetaan paikallisia toimijoita yhteiskunnallisessa toiminnassa Mahorais niiden ammatillisten valmiuksien kehittämisessä, jotta voidaan vastata haasteisiin, jotka liittyvät oikeuksien saatavuuteen, vaikeuksissa olevien henkilöiden hoitoon ja vastata Mayotten alueella ikääntyneiden tai vammaisten kannalta asianmukaisiin toimiin. & #8226; Tarjota kohdeyleisölle taitoja, joiden avulla he voivat kehittää paikallisia sosiaalisia toimia alueen tarpeiden, sosiaalisten, taloudellisten ja ympäristöön liittyvien erityispiirteiden mukaisesti. & #8226; Olemassa olevien rakenteiden varustaminen (CCAS/CIAS) & #8226; Tuettava CCAS/CIAS-järjestelmän käyttöönottoa, jos niitä ei ole, ja varmistettava, että resurssit tai toimet yhdistetään tarvittaessa. & #8226; Tuetaan sosiaalialan toimijoita Mayotte 2025 -suunnitelman ja sen sosiaalialan toimenpiteiden puitteissa. . & #8226; Lisätään tietämystä ja tarpeiden tunnistamista analysoimalla alueen sosiaalisia tarpeita. Hanke toteutetaan useissa vaiheissa, ja sen tarkoituksena on antaa kohdeyleisölle tarvittavat tiedot ja taidot, jotta voidaan helpottaa laadukkaiden sosiaalisten toimien käyttöönottoa kaikille tällä hetkellä ja tukea Mayotte 2025 -hanketta. Kohdeyleisöt: Hankkeen sujuvuuden puolestapuhujana pidettiin asianmukaisena, ellei välttämättömänä, ottaa yhteyttä sekä sosiaalialan ammattilaisiin (CCAS:n johtajiin, laajassa merkityksessä oleviin sosiaalityöntekijöihin, vastaanottotyöntekijöihin, tuleviin CCAS-asiamiehiin jne.) että paikallisiin vaaleilla valittuihin edustajiin ja erityisesti solidaarisuudesta vastaaviin edustajiin alueellaan. Viimeksi mainitut ovat päätöksentekijöitä ja edistävät kuntatasolla kehitettyä dynamiikkaa ja politiikkaa. Tämä poliittinen sysäys suosii tai jopa asettaa ehtoja toteutettujen hankkeiden vaikuttavuudelle ja siten nykyisten ja tulevien ammattilaisten hyväksi toteutettaville toimille. Vaikka lähestymistavat ja odotukset vaihtelevat vaaleilla valittujen virkamiesten ja ammattilaisten välillä, kysymys on sama paikallisen sosiaalisen kehityksen osalta erityisesti aloilla, joilla CCAS-järjestelmää ei ole vielä virallistettu. Metropolisissa vaaleilla valittujen virkamiesten ja teknikkojen välisten suhteiden laatu CCAS:ssa perustuu kulttuuriin tai paikallisten yhteiskunnallisten toimien erityispiirteiden yhteiseen kulttuuriin, mikä takaa hyvin usein hankkeiden onnistumisen. & #8226; Olemassa olevat ja/tai kehitetyt CCAS-ammattilaiset – Priority • Paikalliset sosiaalialan toimijat: sosiaalityöntekijät, vastaanottovirkailijat, CCAS:n johtajat, – prioriteetti ja #8226; Paikallisten vaaleilla valittujen edustajien ja erityisesti paikallisista sosiaalisista toimista vastaavien vaaleilla valittujen edustajien (joiden tavoitteena on lisätä tietoisuutta siitä, miksi CCAS?-kysymykset jne.) osalta he ovat tietoisia ESR-hankkeen ulkopuolisista paikallisista sosiaalisista toimista osana UNCCASin yleisiä tehtäviä jäsentensä mukana merentakaisellamerellä. (Finnish)

0 references

Com, para e pelos atores locais. Cada território é diferente. As necessidades também são diferentes. Existe uma base comum sobre os fundamentos da acção social local. A UNCCAS, enquanto organização de formação, desenvolve formação no domínio da ação social. No âmbito deste projeto, a UNCCAS pretendia implantar um mecanismo «feito à medida» para satisfazer a necessidade de profissionalização e capacitação dos intervenientes locais na ação social. Este curso foi concebido e criado para tornar operacional a aprendizagem do conhecimento através de uma metodologia baseada em workshops, formação-ação, coaching personalizado e imersão. Serão implementados instrumentos específicos, adaptados a Maiote. O objetivo deste projeto é: • Reforçar as competências operacionais dos profissionais e o aumento das competências • Apoiar os atores locais na ação social Mahorais no seu desenvolvimento da capacidade profissional, a fim de enfrentar os desafios do acesso aos direitos, cuidar de pessoas em dificuldades e assumir o desafio de respostas adequadas para os idosos ou deficientes no território de Mayotte. • Fornecer competências a públicos-alvo que lhes permitam desenvolver a ação social local de acordo com as necessidades do território e as suas especificidades sociais, económicas e ambientais. • Equipar as estruturas existentes (CCAS/CIAS) • Apoiar a implantação do CCAS/CIAS nos casos em que não existam, assegurando simultaneamente a congregação de recursos ou ações, se necessário. • Apoiar os intervenientes na ação social no âmbito do plano de maio de 2025 e das suas medidas no domínio social. . • Aumentar o conhecimento e a identificação das necessidades através de uma análise das necessidades sociais no território. O projeto terá lugar em várias fases, com o objetivo de dotar os públicos-alvo dos conhecimentos e competências necessários para facilitar a implantação de uma ação social de qualidade para todos no presente e apoiar o projeto de Maiote 2025. Públicos-alvo: /Argumentário para o bom funcionamento do projeto, considerou-se adequado, se não indispensável, dirigir-se tanto aos profissionais no domínio da ação social (diretores do CCAS, assistentes sociais em sentido lato, trabalhadores do acolhimento, futuros agentes do CCAS, etc.), como aos representantes eleitos locais e, mais particularmente, aos responsáveis pela solidariedade no seu território. Estes últimos são os decisores e estimulam as dinâmicas e políticas desenvolvidas ao nível do município. Este ímpeto político favorece ou mesmo condiciona a eficácia dos projetos realizados e, por conseguinte, das ações desenvolvidas junto dos profissionais atuais e futuros. Embora as abordagens e as expectativas difiram entre os funcionários eleitos e os profissionais, a questão é a mesma em termos de desenvolvimento social local, especialmente em áreas onde os CCAS ainda não estão formalizados. Em Metrópolis, a qualidade das relações entre funcionários eleitos e técnicos dentro do CCAS, com base em uma cultura ou uma aculturação comum das questões específicas da ação social local, são muitas vezes uma garantia do sucesso dos projetos. • Profissionais CCAS existentes e/ou em desenvolvimento – Prioridade • Partes interessadas locais na ação social: assistentes sociais, agentes de acolhimento, diretores do CCAS, – Prioridade • No que diz respeito aos representantes eleitos locais e, em especial, aos representantes eleitos responsáveis pela ação social local (sobre os objetivos de sensibilização para as questões suscitadas pelo CCAS?, etc.), estes serão objeto de sensibilização para a ação social local fora do âmbito do projeto do FSE, no âmbito das missões gerais da UNCCAS de acompanhamento dos seus membros no mar ultramarino. (Portuguese)

0 references

Sa, za i od strane lokalnih aktera. Svaka zemlja je drugačija. Potrebe su također različite. Postoji zajednički temelj na temeljima lokalnog društvenog djelovanja. UNCCAS, kao organizacija za osposobljavanje, razvija osposobljavanje u području socijalnog djelovanja. U okviru ovog projekta UNCCAS je želio uvesti mehanizam „izrađen po mjeri” kako bi se zadovoljila potreba za profesionalizacijom i osnaživanjem lokalnih aktera u društvenom djelovanju. Ovaj tečaj osmišljen je i osmišljen tako da učenje znanja učini operativnim korištenjem metodologije temeljene na radionicama, akcijskom osposobljavanju, personaliziranom treniranju i uranjanju. Provest će se posebni alati prilagođeni za Mayotte. Cilj ovog projekta je: & #8226; Jačanje operativnih vještina stručnjaka i povećanje vještina & #8226; Podupirati lokalne aktere u društvenoj akciji Mahorais u njihovu razvoju stručne sposobnosti kako bi se odgovorilo na izazove pristupa pravima, skrbi za osobe u poteškoćama i odgovorilo na izazov odgovarajućih odgovora za starije osobe ili osobe s invaliditetom na području Mayottea. & #8226; Pružiti vještine ciljanoj publici, omogućujući im da razviju lokalno socijalno djelovanje u skladu s potrebama teritorija, njegovim društvenim, gospodarskim i okolišnim posebnostima. & #8226; Opremanje postojećih struktura (CCAS/CIAS) i #8226; Podupirati uvođenje CCAS-a/CIAS-a ako oni ne postoje, istodobno osiguravajući udruživanje sredstava ili djelovanja ako je to potrebno. & #8226; Potpora akterima socijalnog djelovanja u okviru plana Mayotte 2025. i njegovih mjera u socijalnom području. . & #8226; Povećati znanje i utvrđivanje potreba analizom socijalnih potreba na tom području. Projekt će se odvijati u nekoliko faza čiji je cilj opremiti ciljnu publiku znanjem i vještinama potrebnima za olakšavanje provedbe kvalitetnog socijalnog djelovanja za sve za sada i za potporu projektu Mayotte 2025. Ciljana publika: /Argumentar za neometano odvijanje projekta smatralo se primjerenim, ako ne i neophodnim, obratiti se i stručnjacima u području socijalnog djelovanja (direktorima CCAS-a, socijalnim radnicima u širem smislu, radnicima u prihvatu, budućim agentima CCAS-a itd.), kao i lokalnim izabranim predstavnicima, a posebno onima zaduženima za solidarnost na njihovu državnom području. Potonje su donositelji odluka i potiču dinamiku i politike razvijene na razini općine. Taj politički poticaj pogoduje ili čak uvjetuje učinkovitost provedenih projekata, a time i djelovanja koja se provode prema sadašnjim i budućim stručnjacima. Iako se pristupi i očekivanja razlikuju između izabranih dužnosnika i stručnjaka, problem je isti u pogledu lokalnog društvenog razvoja, posebno u područjima u kojima CCAS još nije formaliziran. U Metropolisu kvaliteta odnosa između izabranih dužnosnika i tehničara unutar CCAS-a, koja se temelji na kulturi ili zajedničkoj akumulaciji pitanja specifičnih za lokalno socijalno djelovanje, vrlo je često jamstvo uspjeha projekata. & #8226; Postojeći i/ili razvoj stručnjaka za CCAS – prioritet & #8226; Lokalni dionici socijalnog djelovanja: socijalni radnici, službenici za prihvat, direktori CCAS-a, – prioritet i #8226; Kad je riječ o lokalnim izabranim predstavnicima, a posebno izabranim predstavnicima zaduženima za lokalno socijalno djelovanje (o ciljevima podizanja svijesti o problemima CCAS-a itd.), oni će biti predmet svijesti o lokalnom socijalnom djelovanju izvan projekta ESF-a kao dio općih misija UNCCAS-a koje će pratiti njegove članove na prekomorsko more. (Croatian)

0 references

Met, voor en door lokale acteurs. Elk gebied is anders. Ook de behoeften zijn anders. Er is een gemeenschappelijke basis voor de fundamenten van de lokale sociale actie. UNCCAS ontwikkelt als opleidingsorganisatie opleidingen op het gebied van sociale actie. Als onderdeel van dit project wilde UNCCAS een „op maat” mechanisme inzetten om tegemoet te komen aan de behoefte aan professionalisering en empowerment van lokale actoren in sociale actie. Deze cursus is ontworpen en gemaakt om kennisleren operationeel te maken met behulp van een methodologie op basis van workshops, actietraining, gepersonaliseerde coaching en onderdompeling. Specifieke instrumenten, aangepast voor Mayotte, zullen worden geïmplementeerd. Het doel van dit project is: & #8226; Versterken van de operationele vaardigheden van professionals en de toename van vaardigheden & #8226; Ondersteuning van lokale actoren bij de sociale actie Mahorais bij de ontwikkeling van hun beroepsbekwaamheid om het hoofd te bieden aan de uitdagingen op het gebied van toegang tot rechten, zorg voor mensen in moeilijkheden en het aangaan van de uitdaging van passende antwoorden voor ouderen of gehandicapten op het grondgebied van Mayotte. & #8226; Vaardigheden aan te bieden aan doelgroepen die hen in staat stellen lokale sociale acties te ontwikkelen op basis van de behoeften van het grondgebied, de sociale, economische en milieuspecifieke kenmerken ervan. & #8226; Bestaande structuren uitrusten (CCAS/CIAS) • Ondersteuning van de uitrol van CCAS/CIAS wanneer deze niet bestaan, waarbij ervoor wordt gezorgd dat middelen of acties zo nodig worden gebundeld. & #8226; Ondersteuning van actoren op sociaal gebied in het kader van het Mayotte 2025-plan en de bijbehorende maatregelen op sociaal gebied. . & #8226; Vergroten van de kennis en identificatie van de behoeften door middel van een analyse van de sociale behoeften in het gebied. Het project zal plaatsvinden in verschillende fasen om de doelgroepen uit te rusten met de kennis en vaardigheden die nodig zijn om de inzet van hoogwaardige sociale actie voor iedereen voor de huidige tijd te vergemakkelijken en om het Mayotte 2025-project te ondersteunen. Doelgroepen: /Argumentair voor de goede werking van het project werd het passend geacht, zo niet onontbeerlijk, zowel beroepsbeoefenaren op het gebied van sociale actie (directeuren van CCAS, maatschappelijk werkers in ruime zin, opvangmedewerkers, toekomstige CCAS-agenten, enz.) als plaatselijke gekozen vertegenwoordigers, en meer in het bijzonder degenen die verantwoordelijk zijn voor solidariteit op hun grondgebied, aan te spreken. Deze laatsten zijn de besluitvormers en stimuleren de dynamiek en het beleid dat op gemeenteniveau wordt ontwikkeld. Deze politieke impuls begunstigt of zelfs de doeltreffendheid van de uitgevoerde projecten en daarmee de acties ten behoeve van de huidige en toekomstige beroepsbeoefenaars. Hoewel de benaderingen en verwachtingen verschillen tussen gekozen ambtenaren en beroepsbeoefenaren, is de kwestie hetzelfde in termen van lokale sociale ontwikkeling, met name op gebieden waar CCAS nog niet is geformaliseerd. In Metropolis is de kwaliteit van de betrekkingen tussen gekozen ambtenaren en technici binnen de CCAS, gebaseerd op een cultuur of een gemeenschappelijke acculturatie van de kwesties die specifiek zijn voor de lokale sociale actie, zeer vaak een garantie voor het succes van projecten. & #8226; Bestaande en/of ontwikkelende CCAS-professionals — Priority • Lokale belanghebbenden voor sociale actie: maatschappelijk werkers, receptiemedewerkers, directeuren van CCAS, — Priority • Met betrekking tot lokale gekozen vertegenwoordigers en met name gekozen vertegenwoordigers die verantwoordelijk zijn voor lokale sociale actie (met betrekking tot de doelstellingen van bewustmaking waarom een CCAS? kwesties enz.) zullen zij het onderwerp zijn van bewustmaking van lokale sociale acties buiten het ESF-project als onderdeel van de algemene missies van UNCCAS om zijn leden naar de overzeese zee te begeleiden. (Dutch)

0 references

priority axis

Promoting social inclusion and combating poverty (OT9)

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

location (string)

Mayotte

0 references

Identifiers

French Kohesio ID

201602144

0 references

Career path of local social action actors – PASS'PALAS (Q6882033)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search