Heurkens — Van Veluw B.V. (Q4001814)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4001814 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Heurkens — Van Veluw B.V. |
Project Q4001814 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
25 January 2019
0 references
25 January 2020
0 references
Heurkens - Van Veluw B.V.
0 references
5342LK
0 references
Heurkens en Van Veluw is een toeleverancier gespecialiseerd in RVS plaatbewerking, metaalbewerking, 3 lasersnijden, buis en koker producten uit RVS, aluminium en staal. Het bedrijf biedt een brede variëteit aan maatwerkoplossingen aan voor haar klanten. Heurkens is in 2018 een ambitieus traject gestart gericht op het bekorten van de doorlooptijd van ordes van 3 weken naar 3 dagen, en uiteindelijk slechts 1 dag. Hierin spelen de toepassing van diverse aan elkaar gekoppelde nieuwe IT-tools een belangrijke rol. De introductie vindt geleidelijk plaats: eerst naast de normale processen, daarna in plaats van gangbare processen. Naast het technische aspect (buiten de scope van deze aanvraag) speelt de menselijke kant een belangrijke rol om deze nieuwe strategie en transformatieproces tot een succes te maken. Van medewerkers wordt een nieuwe houding en nieuwe competenties gevraagd. Medewerkers moeten om kunnen gaan met meer druk, waarbij (ongezonde) stress zoveel mogelijk vermeden moet worden. De eigen verantwoordelijkheid moet worden vergroot. Dit is een behoorlijke uitdagingf. De flexibiliteit, het switchen en de multi-inzetbaarheid (medewerkers krijgen meerdere taken) moeten daarnaast worden vergroot. Tevens wordt meer gevraagd van de klantgerichtheid en in het bijzonder de snelheid van communicatie richting klanten rekening houdend met nieuwe technologie (bijvoorbeeld de chatfunctie op de nieuwe webshop). Om dit deel richting medewerkers in goede banen te leiden maakt Heurkens & Van Veluw gebruik van externe adviseur Donald Houben van adviesbureau Arcta. Hij zal onze mensen adviseren tav gevraagde competenties in relatie tot aanwezige competenties en ons assisteren bij het overbruggen van verschillen. Hierdoor zijn onze medewerkers beter toegerust om te voldoen de eisen van de snel veranderende arbeidsmarkt en worden ze toekomstbestendig gemaakt. Dit bevordert de kwaliteit en daarmee de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Het project heeft zowel betrekking op kantoormedewerkers als op productiemedewerkers. (Dutch)
0 references
Heurkens en Van Veluw is a supplier specialising in stainless steel sheet metalworking, metalworking, 3 laser cutting, tube and tube products from stainless steel, aluminum and steel. The company offers a wide variety of custom solutions for its customers. In 2018, Heurkens started an ambitious trajectory aimed at reducing the lead time from orders from 3 weeks to 3 days, and ultimately only one day. In this context, the application of several connected new IT tools play an important role. The introduction takes place gradually: first next to the normal processes, then instead of common processes. In addition to the technical aspect (outside the scope of this application), the human side plays an important role in making this new strategy and transformation process a success. A new attitude and new competences are requested from employees. Employees should be able to cope with more pressure, avoiding (unhealthy) stress as much as possible. Ownership needs to be increased. This is quite a challenge. In addition, flexibility, switching and multi-occupability (employees are given multiple tasks) need to be increased. There is also more demand for customer orientation and in particular the speed of communication to customers taking into account new technology (e.g. the chat function on the new webshop). To guide this section towards employees, Heurkens &Amp; Van Veluw uses external advisor Donald Houben of consulting firm Arcta. He will advise our people tav requested competences in relation to existing competences and assist us in bridging differences. As a result, our employees are better equipped to meet the demands of the rapidly changing labour market and make them future-proof. This promotes the quality and therefore the sustainable employability of employees. The project covers both office workers and production staff. (English)
26 January 2022
0.4430473548441239
0 references
Heurkens en Van Veluw est un fournisseur spécialisé dans le travail des tôles d’acier inoxydable, le travail des métaux, 3 découpes laser, tubes et tubes produits en acier inoxydable, aluminium et acier. L’entreprise offre une grande variété de solutions personnalisées pour ses clients. En 2018, Heurkens a lancé une trajectoire ambitieuse visant à réduire le délai d’exécution des commandes de 3 semaines à 3 jours, et finalement un seul jour. Dans ce contexte, l’application de plusieurs nouveaux outils informatiques connectés joue un rôle important. L’introduction a lieu progressivement: tout d’abord à côté des processus normaux, puis au lieu des processus communs. Outre l’aspect technique (en dehors du champ d’application de cette application), le côté humain joue un rôle important dans la réussite de cette nouvelle stratégie et de ce processus de transformation. Une nouvelle attitude et de nouvelles compétences sont demandées aux employés. Les employés devraient être en mesure de faire face à plus de pression, en évitant autant que possible le stress (malsain). La propriété doit être accrue. Il s’agit là d’un véritable défi. De plus, il faut accroître la flexibilité, le changement de fournisseur et la multi-occupation (les employés sont chargés de tâches multiples). Il y a également une demande accrue pour l’orientation client et en particulier la rapidité de communication avec les clients en tenant compte des nouvelles technologies (par exemple, la fonction de chat sur la nouvelle boutique en ligne). Pour guider cette section vers les employés, Heurkens & Van Veluw fait appel au conseiller externe Donald Houben de la firme de conseil Arcta. Il conseillera notre personnel sur les compétences demandées par rapport aux compétences existantes et nous aidera à combler les différences. En conséquence, nos employés sont mieux équipés pour répondre aux exigences du marché du travail en mutation rapide et les rendre à l’épreuve du temps. Cela favorise la qualité et, partant, l’employabilité durable des salariés. Le projet couvre à la fois les employés de bureau et le personnel de production. (French)
26 January 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw ist ein Lieferant, spezialisiert auf Edelstahlblechbearbeitung, Metallbearbeitung, 3 Laserschneiden, Rohr- und Rohrprodukte aus Edelstahl, Aluminium und Stahl. Das Unternehmen bietet seinen Kunden eine Vielzahl von kundenspezifischen Lösungen an. Im Jahr 2018 startete Heurkens einen ehrgeizigen Kurs, der darauf abzielte, die Vorlaufzeit von 3 Wochen auf 3 Tage und letztlich nur einen Tag zu verkürzen. In diesem Zusammenhang spielt die Anwendung mehrerer vernetzter neuer IT-Tools eine wichtige Rolle. Die Einführung findet schrittweise statt: zuerst neben den normalen Prozessen, dann anstelle von gängigen Prozessen. Neben dem technischen Aspekt (außerhalb des Anwendungsbereichs) spielt die menschliche Seite eine wichtige Rolle, um diesen neuen Strategie- und Transformationsprozess zum Erfolg zu machen. Eine neue Einstellung und neue Kompetenzen werden von den Mitarbeitern gefordert. Mitarbeiter sollten in der Lage sein, mehr Druck zu bewältigen und (ungesunde) Stress so weit wie möglich zu vermeiden. Die Eigenverantwortung muss erhöht werden. Das ist eine große Herausforderung. Darüber hinaus müssen Flexibilität, Umschaltung und Multi-Beschäftigungsfähigkeit (Arbeitnehmer werden mehrere Aufgaben erhalten) erhöht werden. Darüber hinaus besteht mehr Nachfrage nach Kundenorientierung und insbesondere nach der Geschwindigkeit der Kommunikation mit Kunden unter Berücksichtigung neuer Technologien (z. B. Chat-Funktion im neuen Webshop). Um diesen Abschnitt in Richtung Mitarbeiter zu führen, nutzt Heurkens & Van Veluw externen Berater Donald Houben des Beratungsunternehmens Arcta. Er wird unsere Mitarbeiter beraten, um Kompetenzen in Bezug auf bestehende Kompetenzen zu erhalten und uns bei der Überbrückung von Unterschieden zu unterstützen. Dadurch sind unsere Mitarbeiter besser gerüstet, um den Anforderungen des sich rasch verändernden Arbeitsmarktes gerecht zu werden und sie zukunftssicher zu machen. Dies fördert die Qualität und damit die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter. Das Projekt umfasst sowohl Büroangestellte als auch Produktionsmitarbeiter. (German)
26 January 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw è un fornitore specializzato nella lavorazione della lamiera di acciaio inossidabile, lavorazione dei metalli, 3 taglio laser, tubi e tubi prodotti da acciaio inossidabile, alluminio e acciaio. L'azienda offre una vasta gamma di soluzioni personalizzate per i propri clienti. Nel 2018, Heurkens ha avviato una traiettoria ambiziosa volta a ridurre i tempi di consegna dagli ordini da 3 settimane a 3 giorni, e in ultima analisi solo un giorno. In questo contesto, l'applicazione di diversi nuovi strumenti IT connessi gioca un ruolo importante. L'introduzione avviene gradualmente: prima accanto ai processi normali, poi invece di processi comuni. Oltre all'aspetto tecnico (al di fuori del campo di applicazione), il lato umano svolge un ruolo importante nel rendere questa nuova strategia e processo di trasformazione un successo. Un nuovo atteggiamento e nuove competenze sono richieste ai dipendenti. I dipendenti dovrebbero essere in grado di far fronte a una maggiore pressione, evitando lo stress (non sano) il più possibile. Occorre aumentare la titolarità. Questa è una bella sfida. Inoltre, è necessario aumentare la flessibilità, il cambio di fornitore e la multi-occupabilità (i dipendenti ricevono più compiti). Vi è inoltre una maggiore domanda di orientamento al cliente e in particolare la velocità di comunicazione con i clienti tenendo conto delle nuove tecnologie (ad esempio la funzione di chat sul nuovo webshop). Per guidare questa sezione verso i dipendenti, Heurkens & Van Veluw si avvale del consulente esterno Donald Houben della società di consulenza Arcta. Consiglierà ai nostri collaboratori le competenze richieste in relazione alle competenze esistenti e ci aiuterà a colmare le differenze. Di conseguenza, i nostri dipendenti sono meglio attrezzati per soddisfare le esigenze del mercato del lavoro in rapida evoluzione e renderli a prova di futuro. Ciò promuove la qualità e quindi l'occupabilità sostenibile dei lavoratori. Il progetto riguarda sia gli impiegati che il personale di produzione. (Italian)
27 January 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw es un proveedor especializado en chapas de acero inoxidable, metalurgia, 3 cortes láser, tubos y productos de tubos de acero inoxidable, aluminio y acero. La empresa ofrece una amplia variedad de soluciones personalizadas para sus clientes. En 2018, Heurkens inició una ambiciosa trayectoria destinada a reducir el plazo de entrega de los pedidos de 3 semanas a 3 días, y en última instancia solo un día. En este contexto, la aplicación de varias nuevas herramientas informáticas conectadas juega un papel importante. La introducción tiene lugar gradualmente: primero junto a los procesos normales, luego en lugar de procesos comunes. Además del aspecto técnico (fuera del alcance de esta aplicación), el lado humano juega un papel importante en hacer de esta nueva estrategia y proceso de transformación un éxito. Se solicita a los empleados una nueva actitud y nuevas competencias. Los empleados deben ser capaces de hacer frente a más presión, evitando el estrés (no saludable) tanto como sea posible. Es necesario aumentar la propiedad. Este es un gran desafío. Además, es necesario aumentar la flexibilidad, la conmutación y la multiocupabilidad (los empleados reciben múltiples tareas). También existe una mayor demanda de orientación al cliente y, en particular, de la velocidad de comunicación con los clientes, teniendo en cuenta las nuevas tecnologías (por ejemplo, la función de chat en la nueva tienda web). Para orientar esta sección hacia los empleados, Heurkens & Van Veluw utiliza el asesor externo Donald Houben de la consultora Arcta. Él asesorará a nuestra gente las competencias requeridas en relación con las competencias existentes y nos ayudará a salvar las diferencias. Como resultado, nuestros empleados están mejor equipados para satisfacer las demandas del mercado laboral en rápida evolución y hacerlos aptos para el futuro. Esto promueve la calidad y, por lo tanto, la empleabilidad sostenible de los trabajadores. El proyecto abarca tanto a los trabajadores de oficina como al personal de producción. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Heurkens en Van Veluw είναι ένας προμηθευτής που ειδικεύεται στην μεταλλουργία φύλλων ανοξείδωτου, την κατεργασία μετάλλων, την κοπή 3 λέιζερ, τα προϊόντα σωλήνων και σωλήνων από ανοξείδωτο χάλυβα, αλουμίνιο και χάλυβα. Η εταιρεία προσφέρει μια μεγάλη ποικιλία από προσαρμοσμένες λύσεις για τους πελάτες της. Το 2018, η Heurkens ξεκίνησε μια φιλόδοξη πορεία με στόχο τη μείωση του χρόνου ανοχής από τις παραγγελίες από 3 εβδομάδες σε 3 ημέρες, και τελικά μόνο μία ημέρα. Στο πλαίσιο αυτό, η εφαρμογή πολλών συνδεδεμένων νέων εργαλείων ΤΠ διαδραματίζει σημαντικό ρόλο. Η εισαγωγή πραγματοποιείται σταδιακά: πρώτα δίπλα στις κανονικές διαδικασίες, στη συνέχεια, αντί για κοινές διαδικασίες. Εκτός από την τεχνική πτυχή (εκτός του πεδίου εφαρμογής της παρούσας αίτησης), η ανθρώπινη πλευρά διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην επιτυχία αυτής της νέας στρατηγικής και της διαδικασίας μετασχηματισμού. Οι εργαζόμενοι ζητούν νέα στάση και νέες ικανότητες. Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να είναι σε θέση να αντεπεξέλθουν σε μεγαλύτερη πίεση, αποφεύγοντας το (ανθυγιεινό) στρες όσο το δυνατόν περισσότερο. Πρέπει να αυξηθεί η ιδιοκτησία. Αυτό είναι μεγάλη πρόκληση. Επιπλέον, πρέπει να αυξηθεί η ευελιξία, η αλλαγή παρόχου και η πολλαπλότητα (οι εργαζόμενοι έχουν πολλαπλές εργασίες). Υπάρχει επίσης μεγαλύτερη ζήτηση για προσανατολισμό προς τον πελάτη και ιδίως για την ταχύτητα επικοινωνίας με τους πελάτες, λαμβάνοντας υπόψη τη νέα τεχνολογία (π.χ. τη λειτουργία συνομιλίας στο νέο ηλεκτρονικό κατάστημα). Για να καθοδηγήσει αυτό το τμήμα προς τους εργαζομένους, Heurkens &Amp; Ο Van Veluw χρησιμοποιεί εξωτερικό σύμβουλο Donald Houben της εταιρείας συμβούλων Arcta. Θα συμβουλεύει το λαό μας να έχει τις απαιτούμενες ικανότητες σε σχέση με τις υπάρχουσες ικανότητες και θα μας βοηθά στη γεφύρωση των διαφορών. Ως εκ τούτου, οι υπάλληλοί μας είναι καλύτερα εξοπλισμένοι για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της ταχέως μεταβαλλόμενης αγοράς εργασίας και να τους καταστήσουν ανθεκτικές στο μέλλον. Αυτό προάγει την ποιότητα και, ως εκ τούτου, τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Το έργο καλύπτει τόσο τους υπαλλήλους γραφείου όσο και το προσωπικό παραγωγής. (Greek)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw er en leverandør med speciale i rustfrit stålpladebearbejdning, metalbearbejdning, 3 laserskæring, rør og rørprodukter fra rustfrit stål, aluminium og stål. Virksomheden tilbyder en bred vifte af brugerdefinerede løsninger til sine kunder. I 2018 startede Heurkens en ambitiøs kurs med det formål at reducere leveringstiden for ordrer fra 3 uger til 3 dage, og i sidste ende kun en dag. I den forbindelse spiller anvendelsen af flere forbundne nye IT-værktøjer en vigtig rolle. Indledningen finder sted gradvist: først ved siden af de normale processer, så i stedet for almindelige processer. Ud over det tekniske aspekt (uden for anvendelsesområdet for denne ansøgning) spiller den menneskelige side en vigtig rolle for at gøre denne nye strategi og omstillingsproces til en succes. Medarbejderne anmodes om en ny holdning og nye kompetencer. Arbejdstagerne bør være i stand til at klare mere pres og undgå (sundt) stress så meget som muligt. Ejerskabet skal øges. Det er noget af en udfordring. Desuden er det nødvendigt at øge fleksibiliteten, muligheden for at skifte leverandør og gøre det muligt for flere ansatte at udføre flere opgaver. Der er også større efterspørgsel efter kundeorientering og især hastigheden af kommunikation til kunderne under hensyntagen til ny teknologi (f.eks. chatfunktionen på den nye webshop). For at guide dette afsnit mod medarbejdere, Heurkens &Amp; Van Veluw bruger ekstern rådgiver Donald Houben fra konsulentfirmaet Arcta. Han vil rådgive vores medarbejdere om kompetencer i forhold til eksisterende kompetencer og hjælpe os med at slå bro over forskelle. Som følge heraf er vores medarbejdere bedre rustet til at opfylde kravene på det hastigt skiftende arbejdsmarked og gøre dem fremtidssikrede. Dette fremmer medarbejdernes kvalitet og dermed bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Projektet omfatter både kontorarbejdere og produktionspersonale. (Danish)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw on toimittaja, joka on erikoistunut ruostumattoman teräksen metallintyöstöön, metallintyöstöön, 3 laserleikkaus-, putki- ja putkituotteisiin ruostumattomasta teräksestä, alumiinista ja teräksestä. Yhtiö tarjoaa laajan valikoiman räätälöityjä ratkaisuja asiakkailleen. Vuonna 2018 Heurkens aloitti kunnianhimoisen kehityspolun, jonka tavoitteena oli lyhentää toimitusaikaa tilauksista kolmesta viikosta kolmeen päivään ja lopulta vain yhteen päivään. Tässä yhteydessä useiden verkkoon liitettyjen uusien tietoteknisten välineiden käyttö on tärkeää. Käyttöönotto tapahtuu asteittain: ensin normaalien prosessien vieressä, sitten yhteisten prosessien sijaan. Teknisen näkökohdan (tämän sovelluksen soveltamisalan ulkopuolella) lisäksi inhimillisellä puolella on tärkeä rooli tämän uuden strategian ja muutosprosessin onnistumisessa. Työntekijöiltä vaaditaan uutta asennetta ja uusia taitoja. Työntekijöiden pitäisi pystyä selviytymään enemmän paineesta välttäen (epäterveellistä) stressiä mahdollisimman paljon. Omistajuutta on lisättävä. Tämä on melkoinen haaste. Lisäksi on lisättävä joustavuutta, vaihtamista ja monimiehitettävyyttä (työntekijöille annetaan useita tehtäviä). Lisäksi tarvitaan enemmän asiakaslähtöisyyttä ja erityisesti viestinnän nopeutta asiakkaille ottaen huomioon uusi teknologia (esim. uuden verkkokaupan chat-toiminto). Ohjata tätä osiota kohti työntekijöitä, Heurkens &vahvistin; Van Veluw käyttää ulkopuolista neuvonantajana Donald Houben konsulttiyritys Arcta. Hän neuvoo kansojamme tav pyydettyä osaamista suhteessa olemassa oleviin pätevyyksiin ja auttaa meitä kuromaan umpeen eroja. Tämän seurauksena työntekijöillämme on paremmat valmiudet vastata nopeasti muuttuvien työmarkkinoiden vaatimuksiin ja tehdä niistä tulevaisuuden vaatimukset kestäviä. Tämä edistää työntekijöiden laatua ja siten heidän työllistettävyyttään. Hanke kattaa sekä toimistotyöntekijät että tuotantohenkilöstön. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw huwa fornitur li jispeċjalizza fix-xogħol tal-metall tal-folja tal-istainless steel, tax-xogħol tal-metall, 3 qtugħ bil-lejżer, prodotti ta ‘tubu u tubu mill-istainless steel, aluminju u azzar. Il-kumpanija toffri varjetà wiesgħa ta ‘soluzzjonijiet tad-dwana għall-klijenti tagħha. Fl-2018, Heurkens bdiet trajettorja ambizzjuża mmirata lejn it-tnaqqis tal-ħin ta’ tħejjija mill-ordnijiet minn 3 ġimgħat għal 3 ijiem, u fl-aħħar mill-aħħar ġurnata waħda biss. F’dan il-kuntest, l-applikazzjoni ta’ diversi għodod tal-IT ġodda konnessi għandha rwol importanti. L-introduzzjoni ssir gradwalment: l-ewwel ħdejn il-proċessi normali, imbagħad minflok proċessi komuni. Minbarra l-aspett tekniku (barra mill-ambitu ta’ din l-applikazzjoni), in-naħa umana għandha rwol importanti biex dan il-proċess ġdid ta’ strateġija u trasformazzjoni jkun suċċess. L-impjegati jitolbu attitudni ġdida u kompetenzi ġodda. L-impjegati għandhom ikunu kapaċi jlaħħqu ma’ aktar pressjoni, filwaqt li jevitaw kemm jista’ jkun stress (mhux tajjeb għas-saħħa). Is-sjieda jeħtieġ li tiżdied. Din hija sfida mhux ħażin. Barra minn hekk, jeħtieġ li jiżdiedu l-flessibbiltà, il-bdil u l-ħafna okkupanza (l-impjegati jingħataw diversi kompiti). Hemm ukoll aktar domanda għall-orjentazzjoni tal-klijent u b’mod partikolari l-veloċità tal-komunikazzjoni lill-klijenti filwaqt li titqies it-teknoloġija l-ġdida (eż. il-funzjoni taċ-chat fuq il-webshop il-ġdid). Biex tiggwida din it-taqsima lejn l-impjegati, Heurkens &Amp; Van Veluw juża konsulent estern Donald Houben tad-ditta ta ‘konsultazzjoni Arcta. Huwa se jagħti pariri lill-poplu tagħna tav kompetenzi mitluba fir-rigward tal-kompetenzi eżistenti u jgħinna biex jitnaqqsu d-differenzi. B’riżultat ta’ dan, l-impjegati tagħna huma mgħammra aħjar biex jissodisfaw id-domandi tas-suq tax-xogħol li qed jinbidel malajr u jagħmluhom validi għall-futur. Dan jippromwovi l-kwalità u għalhekk l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. Il-proġett ikopri kemm il-ħaddiema tal-uffiċċju kif ukoll il-persunal tal-produzzjoni. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw ir piegādātājs, kas specializējas nerūsējošā tērauda lokšņu metālapstrādes, metālapstrādes, 3 lāzera griešanas, cauruļu un cauruļu izstrādājumos no nerūsējošā tērauda, alumīnija un tērauda. Uzņēmums saviem klientiem piedāvā plašu pielāgotu risinājumu klāstu. 2018. gadā Heurkens sāka vērienīgu trajektoriju, kuras mērķis bija samazināt sagatavošanās laiku no 3 nedēļām līdz 3 dienām un galu galā tikai vienu dienu. Šajā kontekstā svarīga nozīme ir vairāku saistītu jaunu IT rīku izmantošanai. Ieviešana notiek pakāpeniski: vispirms blakus parastajiem procesiem, tad kopējo procesu vietā. Papildus tehniskajam aspektam (ārpus šīs piemērošanas jomas) cilvēkam ir svarīga loma, lai šī jaunā stratēģija un pārveides process būtu veiksmīgs. No darba ņēmējiem tiek prasīta jauna attieksme un jaunas kompetences. Darbiniekiem jāspēj tikt galā ar lielāku spiedienu, pēc iespējas izvairoties no (neveselīga) stresa. Ir jāpalielina līdzatbildība. Tas ir diezgan izaicinājums. Turklāt ir jāpalielina elastīgums, maiņa un daudzdzīvokļu iespējas (darbiniekiem tiek piešķirti vairāki uzdevumi). Ir arī lielāks pieprasījums pēc orientācijas uz klientu un jo īpaši ātrums saziņai ar klientiem, ņemot vērā jaunās tehnoloģijas (piemēram, tērzēšanas funkcija jaunajā interneta veikalā). Lai virzītu šo sadaļu uz darbiniekiem, Heurkens &Amp; Van Veluw izmanto ārējo konsultantu Donald Houben konsultāciju firmas Arcta. Viņš konsultēs mūsu cilvēkus tav pieprasītās kompetences attiecībā uz esošajām kompetencēm un palīdzēs mums pārvarēt atšķirības. Rezultātā mūsu darbinieki ir labāk sagatavoti, lai apmierinātu strauji mainīgā darba tirgus prasības un padarītu tos izturīgus pret nākotni. Tas veicina darba ņēmēju kvalitāti un tādējādi arī ilgtspējīgu nodarbināmību. Projekts aptver gan biroja darbiniekus, gan ražošanas personālu. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw je dodávateľ špecializujúci sa na spracovanie plechov z nehrdzavejúcej ocele, spracovanie kovov, 3 laserové rezanie, rúrkové a rúrkové výrobky z nehrdzavejúcej ocele, hliníka a ocele. Spoločnosť ponúka širokú škálu zákazníckych riešení pre svojich zákazníkov. V roku 2018 spoločnosť Heurkens začala ambicióznu trajektóriu zameranú na skrátenie dodacej lehoty z objednávok z 3 týždňov na 3 dni a v konečnom dôsledku len jeden deň. V tejto súvislosti zohráva dôležitú úlohu uplatňovanie niekoľkých prepojených nových IT nástrojov. Úvod sa uskutočňuje postupne: najprv vedľa bežných procesov, potom namiesto bežných procesov. Okrem technického aspektu (mimo rozsahu pôsobnosti tejto žiadosti) zohráva ľudská strana dôležitú úlohu pri dosahovaní úspechu tejto novej stratégie a procesu transformácie. Od zamestnancov sa vyžaduje nový postoj a nové kompetencie. Zamestnanci by mali byť schopní vyrovnať sa s väčším tlakom a čo najviac sa vyhnúť (nezdravému) stresu. Je potrebné zvýšiť zodpovednosť. To je dosť výzva. Okrem toho je potrebné zvýšiť flexibilitu, zmenu poskytovateľa a viaczamestnateľnosť (zamestnancom sú pridelené viaceré úlohy). Existuje aj väčší dopyt po orientácii na zákazníka a najmä rýchlosti komunikácie so zákazníkmi pri zohľadnení nových technológií (napr. funkcia chatu v novom internetovom obchode). Viesť túto sekciu k zamestnancom, Heurkens &Amp; Van Veluw využíva externého poradcu Donalda Houbena z poradenskej firmy Arcta. Bude radiť našim ľuďom, ktorí si vyžiadajú kompetencie vo vzťahu k existujúcim kompetenciám a pomôže nám pri prekonávaní rozdielov. V dôsledku toho sú naši zamestnanci lepšie vybavení na to, aby uspokojili požiadavky rýchlo sa meniaceho trhu práce a aby boli nadčasoví. Tým sa podporuje kvalita, a tým aj udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov. Projekt sa vzťahuje na pracovníkov v kanceláriách, ako aj na zamestnancov vo výrobe. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Is Van Veluw soláthraí speisialú i leatháin chruaiche dosmálta miotalóireacht, miotalóireacht, 3 gearradh léasair, feadán agus táirgí feadán ó cruach dhosmálta, alúmanam agus cruach. Cuireann an chuideachta réimse leathan de réitigh saincheaptha ar fáil dá chustaiméirí. In 2018, chuir Heurkens tús le conair uaillmhianach a raibh sé mar aidhm léi an t-aga tionscanta a laghdú ó orduithe ó 3 seachtaine go 3 lá, agus ar deireadh thiar ní raibh ach lá amháin ann. Sa chomhthéacs sin, tá ról tábhachtach ag cur i bhfeidhm roinnt uirlisí nua TF nasctha. Déantar an tabhairt isteach de réir a chéile: an chéad in aice leis na próisis gnáth, ansin in ionad próisis coitianta. Chomh maith leis an ngné theicniúil (lasmuigh de raon feidhme an iarratais seo), tá ról tábhachtach ag an taobh daonna chun go n-éireoidh leis an straitéis nua agus leis an bpróiseas claochlaithe seo. Iarrtar dearcadh nua agus inniúlachtaí nua ar fhostaithe. Ba chóir d’fhostaithe a bheith in ann déileáil le brú níos mó, a sheachaint (neamhshláintiúil) strus oiread agus is féidir. Ní mór úinéireacht a mhéadú. Is dúshlán mór é seo. Ina theannta sin, ní mór an tsolúbthacht, an t-athrú agus an t-il-áitiú (tugtar ilchúraimí d’fhostaithe) a mhéadú. Tá éileamh níos mó ann freisin chun díriú ar chustaiméirí agus go háirithe luas na cumarsáide le custaiméirí ag cur san áireamh teicneolaíocht nua (e.g. an fheidhm comhrá ar an siopa gréasáin nua). Chun treoir a thabhairt d’fhostaithe, Heurkens &Amp; Úsáideann van Veluw comhairleoir seachtrach Donald Houben gnólacht comhairliúcháin Arcta. Cuirfidh sé comhairle ar ár ndaoine a bhfuil inniúlachtaí iarrtha acu i ndáil leis na hinniúlachtaí atá ann cheana agus cabhróidh sé linn difríochtaí a dhruidim. Mar thoradh air sin, is fearr is féidir lenár bhfostaithe freastal ar éilimh an mhargaidh saothair atá ag athrú go tapa agus iad a dhéanamh slán i bhfad na haimsire. Cuireann sé sin cáilíocht agus, dá bhrí sin, infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe chun cinn. Clúdaíonn an tionscadal oibrithe oifige agus foireann léiriúcháin araon. (Irish)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw je dodavatel specializující se na obrábění plechů z nerezové oceli, obrábění kovů, 3 laserové řezání, trubky a trubky z nerezové oceli, hliníku a oceli. Společnost nabízí široké spektrum řešení na míru pro své zákazníky. V roce 2018 zahájila společnost Heurkens ambiciózní trajektorii, jejímž cílem je zkrátit dodací lhůtu ze 3 týdnů na 3 dny a nakonec pouze jeden den. V této souvislosti hraje důležitou úlohu používání několika propojených nových nástrojů IT. Úvod probíhá postupně: nejprve vedle normálních procesů, pak místo běžných procesů. Kromě technického aspektu (mimo oblast působnosti této aplikace) hraje lidská strana důležitou úlohu při dosahování úspěchu této nové strategie a transformačního procesu. Od zaměstnanců je požadován nový přístup a nové kompetence. Zaměstnanci by měli být schopni vyrovnat se s větším tlakem a co nejvíce se vyvarovat (nezdravého) stresu. Je třeba zvýšit odpovědnost. To je docela výzva. Kromě toho je třeba zvýšit flexibilitu, změnu poskytovatele a více zaměstnanců (zaměstnanci mají více úkolů). Existuje také větší poptávka po orientaci na zákazníka a zejména rychlost komunikace se zákazníky s ohledem na nové technologie (např. funkce chatu v novém internetovém obchodě). Chcete-li tento oddíl vést k zaměstnancům, Heurkens & zesilovač; Van Veluw využívá externího poradce Donalda Houbena z poradenské firmy Arcta. Bude radit našim lidem tav požadované kompetence ve vztahu ke stávajícím kompetencím a pomůže nám při překlenutí rozdílů. V důsledku toho jsou naši zaměstnanci lépe vybaveni na to, aby splnili požadavky rychle se měnícího trhu práce a zajistili, že budou obstojí i v budoucnu. To podporuje kvalitu, a tím i udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců. Projekt se týká jak kancelářských pracovníků, tak pracovníků ve výrobě. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Heurkens en Van Veluw é um fornecedor especializado na metalurgia de chapas de aço inoxidável, metalurgia, 3 corte a laser, produtos de tubos e tubos de aço inoxidável, alumínio e aço. A empresa oferece uma grande variedade de soluções à medida dos seus clientes. Em 2018, a Heurkens iniciou uma trajetória ambiciosa destinada a reduzir o tempo de espera de pedidos de 3 semanas para 3 dias e, finalmente, apenas um dia. Neste contexto, a aplicação de várias novas ferramentas informáticas conectadas desempenha um papel importante. A introdução tem lugar de forma gradual: primeiro ao lado dos processos normais, depois em vez dos processos comuns. Para além do aspeto técnico (fora do âmbito desta aplicação), o lado humano desempenha um papel importante no sucesso desta nova estratégia e processo de transformação. Uma nova atitude e novas competências são solicitadas aos funcionários. Os trabalhadores devem ser capazes de lidar com mais pressão, evitando, tanto quanto possível, o stress (não saudável). A apropriação tem de ser aumentada. Isto é um grande desafio. Além disso, é necessário aumentar a flexibilidade, a mudança de fornecedor e a multiocupabilidade (os trabalhadores recebem múltiplas tarefas). Verifica-se também uma maior procura de orientação para o cliente e, em especial, a rapidez da comunicação com os clientes, tendo em conta as novas tecnologias (por exemplo, a função de conversação na nova loja virtual). Para orientar esta secção para os funcionários, Heurkens &Amp; Van Veluw recorre ao consultor externo Donald Houben, da empresa de consultoria Arcta. Aconselhará o nosso pessoal sobre as competências solicitadas em relação às competências existentes e ajudar-nos-á a colmatar as diferenças. Como resultado, nossos funcionários estão mais bem equipados para atender às demandas do mercado de trabalho em rápida mutação e torná-los à prova de futuro. Tal promove a qualidade e, por conseguinte, a empregabilidade sustentável dos trabalhadores. O projeto abrange tanto os trabalhadores de escritório como o pessoal de produção. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw on roostevabast terasest lehtmetalli töötlemise, metallitöötlemise, 3 laserlõike, torude ja torutoodete tarnija roostevabast terasest, alumiiniumist ja terasest. Ettevõte pakub oma klientidele mitmesuguseid erilahendusi. 2018. aastal alustas Heurkens ambitsioonikat trajektoori, mille eesmärk on vähendada tellimuste täitmise aega 3 nädalalt 3 päevale ja lõpuks ainult ühel päeval. Sellega seoses on oluline roll mitme ühendatud uue IT-vahendi rakendamisel. Kasutuselevõtt toimub järk-järgult: kõigepealt tavapäraste protsesside kõrval, siis ühiste protsesside asemel. Lisaks tehnilisele aspektile (väljaspool käesoleva rakendusala) on inimesel oluline roll selle uue strateegia ja ümberkujundamisprotsessi edu saavutamisel. Töötajatelt nõutakse uut suhtumist ja uusi pädevusi. Töötajad peaksid suutma toime tulla suurema survega, vältides nii palju kui võimalik (ebatervislikku) stressi. Omavastutust tuleb suurendada. See on päris suur väljakutse. Lisaks tuleb suurendada paindlikkust, üleviimist ja mitmekordilisust (töötajatele antakse mitu ülesannet). Samuti on nõudlus kliendikesksuse ja eelkõige klientidega suhtlemise kiiruse järele, võttes arvesse uut tehnoloogiat (nt vestlusfunktsioon uues veebipoes). Selle osa suunamiseks töötajatele Heurkens &Amp; Van Veluw kasutab konsultatsioonifirma Arcta välisnõustajat Donald Houbeni. Ta nõustab meie inimestelt küsitud pädevusi seoses olemasolevate pädevustega ja aitab meil erimeelsusi ületada. Selle tulemusena on meie töötajad paremini varustatud, et rahuldada kiiresti muutuva tööturu nõudmisi ja muuta nad tulevikukindlaks. See edendab töötajate kvaliteeti ja seega nende püsivat tööalast konkurentsivõimet. Projekt hõlmab nii kontoritöötajaid kui ka tootmistöötajaid. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw egy szállító szakosodott rozsdamentes acél lemezmegmunkálás, fémmegmunkálás, 3 lézeres vágás, cső és cső termékek rozsdamentes acélból, alumínium és acél. A cég egyedi megoldások széles választékát kínálja ügyfeleinek. 2018-ban a Heurkens ambiciózus pályát indított azzal a céllal, hogy a megrendelések átfutási idejét 3 hétről 3 napra csökkentse, és végül csak egy napot. Ebben az összefüggésben fontos szerepet játszik számos összekapcsolt új informatikai eszköz alkalmazása. A bevezetésre fokozatosan kerül sor: először a normál folyamatok mellett, majd a közös folyamatok helyett. A technikai szempont mellett (az alkalmazás hatályán kívül) az emberi oldal fontos szerepet játszik az új stratégia és átalakulási folyamat sikerében. Új hozzáállást és új kompetenciákat kérnek a munkavállalóktól. A munkavállalóknak képesnek kell lenniük arra, hogy a lehető legnagyobb mértékben megbirkózzanak a nagyobb nyomással, elkerülve a (egészségtelen) stresszt. Növelni kell a felelősségvállalást. Ez aztán a kihívás. Ezen túlmenően növelni kell a rugalmasságot, a szolgáltatóváltást és a multi-foglalkoztathatóságot (a munkavállalók több feladatot kapnak). Nagyobb az igény az ügyfélközpontúságra, és különösen az ügyfelekkel való kommunikáció gyorsaságára, figyelembe véve az új technológiát (pl. az új webáruház chat funkcióját). Útmutató ez a rész a munkavállalók, Heurkens &Amp; Van Veluw az Arcta tanácsadója, Donald Houben külső tanácsadója. Tanácsokkal látja el az embereinket a meglévő kompetenciákkal kapcsolatban, és segítséget nyújt a különbségek áthidalásában. Ennek eredményeként munkatársaink jobban felkészültek arra, hogy megfeleljenek a gyorsan változó munkaerőpiac igényeinek, és időtállóvá tegyék őket. Ez elősegíti a munkavállalók minőségét és ezáltal fenntartható foglalkoztathatóságát. A projekt mind az irodai dolgozókat, mind a produkciós személyzetet érinti. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw е доставчик, специализиран в металообработка от неръждаема стомана, металообработване, 3 лазерно рязане, тръби и тръбни продукти от неръждаема стомана, алуминий и стомана. Компанията предлага голямо разнообразие от персонализирани решения за своите клиенти. През 2018 г. Heurkens започна амбициозна траектория, насочена към намаляване на времето за изпълнение от поръчки от 3 седмици на 3 дни и в крайна сметка само един ден. В този контекст прилагането на няколко свързани нови ИТ инструмента играе важна роля. Въвеждането се извършва постепенно: първо до нормалните процеси, след това вместо общи процеси. В допълнение към техническия аспект (извън обхвата на настоящото приложение), човешката страна играе важна роля за успеха на тази нова стратегия и процес на трансформация. От служителите се изискват ново отношение и нови компетенции. Служителите трябва да са в състояние да се справят с по-голям натиск, като избягват (нездравословен) стрес във възможно най-голяма степен. Необходимо е да се увеличи ангажираността. Това е голямо предизвикателство. Освен това е необходимо да се увеличи гъвкавостта, смяната на доставчика и възможността за множество заети лица (на служителите се възлагат множество задачи). Налице е и по-голямо търсене на ориентация към клиентите, и по-специално скоростта на комуникация с клиентите, като се вземат предвид новите технологии (напр. функцията за чат на новия уеб магазин). За да насочите този раздел към служителите, Heurkens &Amp; Ван Велу използва външен съветник Доналд Хубен от консултантската фирма Arcta. Той ще съветва нашите хора поискани компетенции във връзка със съществуващите компетенции и ще ни помогне да преодолеем различията. В резултат на това нашите служители са по-добре подготвени да отговорят на изискванията на бързо променящия се пазар на труда и да ги направят съобразени с бъдещето. Това насърчава качеството и следователно устойчивата пригодност за заетост на служителите. Проектът обхваща както офис работници, така и производствен персонал. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Heurkens en Van Veluw“ yra tiekėjas, kuris specializuojasi nerūdijančio plieno lakštų apdirbimo, metalo apdirbimo, 3 lazerinio pjovimo, vamzdžių ir vamzdžių gaminių iš nerūdijančio plieno, aliuminio ir plieno srityse. Įmonė savo klientams siūlo įvairius individualius sprendimus. 2018 m. „Heurkens“ pradėjo plataus užmojo trajektoriją, kurios tikslas – sumažinti užsakymų vykdymo laiką nuo 3 savaičių iki 3 dienų ir galiausiai tik vieną dieną. Šiomis aplinkybėmis svarbų vaidmenį atlieka kelių susijusių naujų IT priemonių taikymas. Įžanga vyksta palaipsniui: pirmiausia šalia įprastų procesų, tada vietoj bendrų procesų. Be techninio aspekto (neįtraukto į šios paraiškos taikymo sritį), žmogui tenka svarbus vaidmuo užtikrinant šios naujos strategijos ir transformacijos proceso sėkmę. Iš darbuotojų reikalaujama naujo požiūrio ir naujų kompetencijų. Darbuotojai turėtų sugebėti susidoroti su didesniu spaudimu, kuo labiau vengdami (nesveiko) streso. Reikia didinti atsakomybę. Tai gana iššūkis. Be to, reikia didinti lankstumą, paslaugų teikėjo keitimą ir daugialypį užimtumą (darbuotojams pavedamos įvairios užduotys). Be to, reikia labiau orientuotis į klientus ir ypač spartinti bendravimą su klientais atsižvelgiant į naujas technologijas (pvz., pokalbių funkciją naujoje internetinėje parduotuvėje). Nukreipti šį skyrių į darbuotojus, Heurkens &Amp; Van Veluw naudojasi konsultanto Arcta išorės patarėju Donaldu Houbenu. Jis patars mūsų žmonėms prašomos kompetencijos, susijusios su esamomis kompetencijomis, ir padės mums įveikti skirtumus. Todėl mūsų darbuotojai yra geriau pasirengę patenkinti sparčiai kintančios darbo rinkos poreikius ir padaryti juos perspektyviais. Tai skatina darbuotojų kokybę, taigi ir tvarias įsidarbinimo galimybes. Projektas apima tiek biuro darbuotojus, tiek gamybos personalą. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw je dobavljač specijaliziran za obradu lima od nehrđajućeg čelika, obradu metala, 3 lasersko rezanje, cijevi i cijevi proizvoda od nehrđajućeg čelika, aluminija i čelika. Tvrtka nudi širok izbor prilagođenih rješenja za svoje klijente. Godine 2018. Heurkens je započeo ambicioznu putanju usmjerenu na smanjenje vremena isporuke s narudžbi s 3 tjedna na 3 dana, a u konačnici samo jedan dan. U tom kontekstu važnu ulogu ima primjena nekoliko povezanih novih informatičkih alata. Uvođenje se odvija postupno: prvo pored normalnih procesa, a zatim umjesto uobičajenih procesa. Osim tehničkog aspekta (izvan područja primjene), ljudska strana ima važnu ulogu u uspjehu te nove strategije i procesa transformacije. Novi stav i nove kompetencije traže se od zaposlenika. Zaposlenici bi se trebali moći nositi s većim pritiskom, izbjegavajući (nezdravi) stres u najvećoj mogućoj mjeri. Potrebno je povećati vlasništvo. Ovo je pravi izazov. Osim toga, potrebno je povećati fleksibilnost, prebacivanje i višestruka popunjenost (zaposlenici imaju više zadataka). Postoji i veća potražnja za orijentacijom prema klijentima, a posebno za brzinom komunikacije s kupcima uzimajući u obzir novu tehnologiju (npr. funkcija chata na novoj internetskoj trgovini). Voditi ovaj odjeljak prema zaposlenicima, Heurkens &Amp; Van Veluw koristi vanjski savjetnik Donald Houben konzultantske tvrtke Arcta. Savjetovat će naše ljude o traženim kompetencijama u odnosu na postojeće kompetencije i pomoći nam u premošćivanju razlika. Zbog toga su naši zaposlenici bolje opremljeni kako bi zadovoljili zahtjeve tržišta rada koje se brzo mijenja i učinili ih otpornima na buduće promjene. Time se promiče kvaliteta, a time i održiva zapošljivost zaposlenika. Projekt obuhvaća uredske radnike i produkcijsko osoblje. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw är en leverantör som specialiserat sig på rostfri plåtbearbetning, metallbearbetning, 3 laserskärning, rör och rörprodukter av rostfritt stål, aluminium och stål. Företaget erbjuder ett brett utbud av anpassade lösningar för sina kunder. Under 2018 startade Heurkens en ambitiös bana som syftade till att minska ledtiden från order från 3 veckor till 3 dagar, och i slutändan bara en dag. I detta sammanhang spelar tillämpningen av flera uppkopplade nya it-verktyg en viktig roll. Införandet sker gradvis: först bredvid de normala processerna, sedan i stället för vanliga processer. Förutom den tekniska aspekten (utanför tillämpningsområdet för denna ansökan) spelar den mänskliga sidan en viktig roll för att göra denna nya strategi och omvandlingsprocess till en framgång. En ny attityd och nya kompetenser efterfrågas av de anställda. De anställda bör kunna hantera mer tryck och undvika (ohälsosam) stress så mycket som möjligt. Ägandet måste ökas. Detta är en stor utmaning. Dessutom måste flexibiliteten, bytet och flerbostadsmöjligheten (arbetstagarna får flera arbetsuppgifter) ökas. Det finns också mer efterfrågan på kundorientering och i synnerhet kommunikationshastigheten till kunderna med hänsyn till ny teknik (t.ex. chattfunktionen i den nya webbutiken). För att vägleda det här avsnittet mot anställda, Heurkens &Amp; Van Veluw använder extern rådgivare Donald Houben från konsultföretaget Arcta. Han kommer att ge råd till våra medarbetare i förhållande till befintlig kompetens och hjälpa oss att överbrygga skillnader. Som ett resultat av detta är våra anställda bättre rustade för att möta kraven på den snabbt föränderliga arbetsmarknaden och göra dem framtidssäkrade. Detta främjar de anställdas kvalitet och därmed hållbara anställbarhet. Projektet omfattar både kontorsanställda och produktionspersonal. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw este un furnizor specializat în prelucrarea tablelor din oțel inoxidabil, prelucrarea metalelor, tăierea cu laser 3, tuburi și tuburi produse din oțel inoxidabil, aluminiu și oțel. Compania oferă o gamă largă de soluții personalizate pentru clienții săi. În 2018, Heurkens a început o traiectorie ambițioasă menită să reducă timpul de execuție de la 3 săptămâni la 3 zile și, în cele din urmă, doar o zi. În acest context, aplicarea mai multor noi instrumente informatice conectate joacă un rol important. Introducerea are loc treptat: mai întâi lângă procesele normale, apoi în loc de procese comune. Pe lângă aspectul tehnic (în afara domeniului de aplicare al prezentei aplicații), partea umană joacă un rol important în succesul acestei noi strategii și al procesului de transformare. Angajaților li se solicită o nouă atitudine și noi competențe. Angajații ar trebui să poată face față unei presiuni mai mari, evitând pe cât posibil stresul (nesănătos). Este necesar să se sporească gradul de asumare a responsabilității. Aceasta este destul de o provocare. În plus, flexibilitatea, schimbarea furnizorului și capacitatea de ocupare multiplă (angajații primesc sarcini multiple) trebuie sporite. Există, de asemenea, o cerere mai mare pentru orientarea către client și, în special, pentru viteza de comunicare cu clienții, ținând seama de noile tehnologii (de exemplu, funcția de chat pe noul webshop). Pentru a ghida această secțiune către angajați, Heurkens &Amp; Van Veluw folosește consultantul extern Donald Houben de la firma de consultanță Arcta. El va consilia oamenii noștri au solicitat competențe în legătură cu competențele existente și ne va ajuta în reducerea diferențelor. Prin urmare, angajații noștri sunt mai bine pregătiți pentru a răspunde cerințelor pieței forței de muncă aflate în schimbare rapidă și pentru a-i face să se adapteze exigențelor viitorului. Acest lucru promovează calitatea și, prin urmare, capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. Proiectul acoperă atât lucrătorii din birouri, cât și personalul de producție. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw je dobavitelj, specializiran za obdelavo kovin iz nerjavečega jekla, obdelavo kovin, 3 lasersko rezanje, cevi in cevi iz nerjavečega jekla, aluminija in jekla. Podjetje ponuja široko paleto rešitev po meri za svoje stranke. Leta 2018 je Heurkens začel ambiciozno pot, katere cilj je skrajšati čas izvedbe naročil s 3 tednov na 3 dni in nazadnje samo en dan. Pri tem ima pomembno vlogo uporaba več povezanih novih orodij IT. Uvedba poteka postopoma: najprej poleg normalnih procesov, nato pa namesto skupnih procesov. Poleg tehničnega vidika (zunaj področja uporabe) ima človek pomembno vlogo pri uspehu te nove strategije in procesa preoblikovanja. Od zaposlenih se zahtevajo nov odnos in nove kompetence. Zaposleni bi morali biti sposobni obvladati večji pritisk in se čim bolj izogibati (nezdravemu) stresu. Povečati je treba lastništvo. To je velik izziv. Poleg tega je treba povečati prožnost, zamenjavo in večkratno zasedenost (zaposlenim se dodeli več nalog). Obstaja tudi večje povpraševanje po usmerjenosti k strankam in zlasti po hitrosti komunikacije s strankami ob upoštevanju nove tehnologije (npr. funkcija klepeta v novi spletni trgovini). Za usmerjanje tega oddelka k zaposlenim, Heurkens &Amp; Van Veluw uporablja zunanjega svetovalca Donalda Houbena svetovalnega podjetja Arcta. Svetoval bo našim ljudem, ki so zahtevali kompetence v zvezi z obstoječimi kompetencami in nam pomagal pri premoščanju razlik. Zaradi tega so naši zaposleni bolje opremljeni za izpolnjevanje zahtev hitro spreminjajočega se trga dela in za zagotovitev, da bodo kos izzivom prihodnosti. To spodbuja kakovost in s tem trajnostno zaposljivost zaposlenih. Projekt zajema pisarniške delavce in proizvodno osebje. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Heurkens en Van Veluw jest dostawcą specjalizującym się w obróbce blach ze stali nierdzewnej, obróbce metali, 3 cięciu laserowym, rurach i wyrobach rurowych ze stali nierdzewnej, aluminium i stali. Firma oferuje szeroką gamę niestandardowych rozwiązań dla swoich klientów. W 2018 r. Heurkens rozpoczął ambitną trajektorię mającą na celu skrócenie czasu realizacji zamówień z 3 tygodni do 3 dni, a ostatecznie tylko jeden dzień. W tym kontekście ważną rolę odgrywa stosowanie kilku połączonych nowych narzędzi informatycznych. Wprowadzenie odbywa się stopniowo: najpierw obok normalnych procesów, a następnie zamiast wspólnych procesów. Oprócz aspektu technicznego (poza zakresem stosowania), strona ludzka odgrywa ważną rolę w osiągnięciu sukcesu tej nowej strategii i procesu transformacji. Nowe podejście i nowe kompetencje są wymagane od pracowników. Pracownicy powinni być w stanie poradzić sobie z większą presją, unikając w jak największym stopniu (niezdrowego) stresu. Należy zwiększyć odpowiedzialność. To jest niezłe wyzwanie. Ponadto należy zwiększyć elastyczność, zmianę dostawcy i wielozawodowość (pracownicy otrzymują wiele zadań). Istnieje również większe zapotrzebowanie na orientację na klienta, a w szczególności na szybkość komunikacji z klientami z uwzględnieniem nowych technologii (np. funkcja czatu w nowym sklepie internetowym). Aby kierować tę sekcję do pracowników, Heurkens &Amp; Van Veluw korzysta z zewnętrznego doradcy Donalda Houbena z firmy konsultingowej Arcta. Będzie doradzał naszym ludziom tav żądanych kompetencji w odniesieniu do istniejących kompetencji i pomoże nam w niwelowaniu różnic. Dzięki temu nasi pracownicy są lepiej przygotowani do sprostania wymaganiom szybko zmieniającego się rynku pracy i sprawiają, że są one dostosowane do przyszłości. Sprzyja to jakości, a tym samym trwałej zdolności do zatrudnienia pracowników. Projekt obejmuje zarówno pracowników biurowych, jak i pracowników produkcyjnych. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012307
0 references