The purchase and implementation of an innovative tool CSreport from business intelligence to the aspect of corporate social responsibility. Project carried out in the Polish Republic of Poland (Q114709)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The purchase and implementation of an innovative tool CSreport from business intelligence to the aspect of corporate social responsibility. Project carried out in the Polish Republic of Poland |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
307,580.0 zloty
0 references
540,462.0 zloty
0 references
70.0 percent
0 references
1 April 2017
0 references
31 May 2018
0 references
ECONSULTING NATALIA CZOPIK
0 references
Przedmiotem projektu będzie zakup zaawansowanego technologicznie systemu CSRaport, który będzie narzędziem wspomagającym zarządzanie obszarem CSR w przedsiębiorstwach. CSRaport klasyfikuje się jako narzędzie z zakresu analityki biznesowej (BI) będące jednocześnie systemem wspomagania decyzji (DSS) oraz systemem wspomagania zarzadzania (MIS). Podstawową funkcjonalności wdrożonego systemu będzie analiza firmy pod kątem zgodności polityki CSR przedsiębiorstwa a najważniejszymi aktami włączającymi kwestie społeczne i etyczne do zarządzania strategicznego organizacji i jej działalności. W wyniku realizacji projektu powstanie jedna nowa e-usługa polegająca na automatycznej identyfikacji i ocenie działań organizacji m.in. podmiotów gospodarczych, które odnoszą się do społecznej odpowiedzialności. E-usługa pozwoli zbadać stopień zaangażowania interesariuszy w proces identyfikacji, definiowania i podejmowania działań związanych z funkcjonowaniem i rozwojem organizacji, przede wszystkim w wymiarze społecznym. Autorski system CSRaport wykorzystywać będzie uzgodnione na forum międzynarodowym wskaźniki i mierniki zawarte w wytycznych GRI, umożliwiające dostęp do informacji i porównywanie danych w raportach zrównoważonego rozwoju. (Polish)
0 references
Identifiers
RPOP.02.01.02-16-0125/16
0 references