Exemplary audit of EURO-RAMA’s capacity and competitiveness (Q88241)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88241 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Exemplary audit of EURO-RAMA’s capacity and competitiveness |
Project Q88241 in Poland |
Statements
54,400.0 zloty
0 references
64,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2018
0 references
31 December 2018
0 references
EURO-RAMA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Projekt obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej, na podstawie której końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji (w II etapie). W pierwszym etapie Firma Sokka Katarzyna Sokołowska przeprowadzi audyt wzorniczy w zakresie: - oferty produktowej - modelu biznesowego - technologii - struktury organizacyjnej - procesów komunikacji - strategii marketingowej - zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych - potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem - oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego. Strategia zawierać będzie co najmniej: - ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej - ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych - określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie - zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie - rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Planowany termin przeprowadzenia audytu wzorniczego oraz opracowania strategii – zgodnie z ofertą wykonawcy oraz harmonogramem działań (zał. nr 1 do Umowy Warunkowej) wynosi 60 dni kalendarzowych). W skład zespołu ekspertów wejdą Katarzyna Sokołowska, Wojciech Sokołowski, Michał Latko. (Polish)
0 references
The project involves carrying out a design audit and developing a design strategy on the basis of which the final result will be the introduction of innovation (in stage II). In the first stage Sokka Katarzyna Sokołowska will carry out a design audit on: — product offer – business model – technology – organizational structure – communication processes – marketing strategy – definition and characteristics of customers and competition and key in the context of the Employer’s trade trends – needs of the Ordering Party in the field of design management – offers in terms of the use of design and market potential of the Ordering Party. The strategy shall include at least: — the general characteristics of the company containing a design analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy – a general description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors, description of market trends – defining key in the context of the Ordering Party’s sectoral, social and technological trends with high potential impact on the market of the Ordering Party – assessment of the level of use of design in the company and its potential in this regard – can define both the design problems and the company’s design problems. The planned deadline for exemplary audit and strategy development – according to the contractor’s offer and schedule of activities (Annex 1 to the Conditioning Agreement) is 60 calendar days. The team of experts will be Katarzyna Sokołowska, Wojciech Sokołowski, Michał Latko. (English)
14 October 2020
0 references
Le projet implique la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception sur la base de laquelle le résultat final sera l’introduction de l’innovation sur le marché (dans la phase II). Dans un premier temps, Sokka Katarzyna Sokołowska réalisera un audit de conception portant sur: — offre de produits — modèle d’affaires — technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing — définition et caractéristiques des clients et concurrence et clé dans le contexte des tendances de l’industrie de commande — les besoins du Commandant dans le domaine de la gestion de la conception — l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la partie Commandante. La stratégie comprend au moins: — caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing — une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché — identification de la clé dans le contexte de l’industrie de la commande, des tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché de la partie requérante — évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard — définition des problèmes de conception dans l’entreprise, lorsque ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de la société — recommandations pour d’autres mesures détaillées pour l’entreprise. La date limite prévue pour la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie — conformément à l’offre du contractant et au calendrier des activités (annexe 1 de l’accord conditionnel) est de 60 jours calendrier. L’équipe d’experts comprendra Katarzyna Sokołowska, Wojciech Sokołowski, Michał Latko. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt umfasst die Durchführung eines Designaudits und die Entwicklung einer Designstrategie, auf deren Grundlage das Endergebnis die Einführung von Innovationen in den Markt (in Phase II) sein wird. In der ersten Phase wird Sokka Katarzyna Sokołowska ein Designaudit durchführen: — Produktangebot – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – Definition und Eigenschaften von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Ordering Industry Trends – die Bedürfnisse des Auftraggebers im Bereich Designmanagement – das Angebot in Bezug auf die Nutzung des Design- und Marktpotenzials der Bestellpartei. Die Strategie umfasst mindestens Folgendes: — allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie – eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends – Ermittlung des Schlüssels im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, gesellschaftliche und technologische Trends mit hohem potenziellen Einfluss auf den Markt des Auftraggebers – Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht – Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, wo diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können – Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Die geplante Frist für die Durchführung eines Entwurfsaudits und die Entwicklung einer Strategie – entsprechend dem Angebot des Auftragnehmers und dem Tätigkeitsplan (Anhang 1 der Konditionalvereinbarung) beträgt 60 Kalendertage. Zum Expertenteam gehören Katarzyna Sokołowska, Wojciech Sokołowski, Michał Latko. (German)
7 December 2021
0 references
Het project omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie op basis waarvan het eindresultaat de introductie van innovatie op de markt (in fase II) zal zijn. In de eerste fase zal Sokka Katarzyna Sokołowska een ontwerpaudit uitvoeren van: productaanbod — bedrijfsmodel — technologie — organisatiestructuur — communicatieprocessen — marketingstrategie — definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in het kader van de Ordering Industry Trends — de behoeften van de bestellende partij op het gebied van ontwerpbeheer — het aanbod met betrekking tot het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de bestellende partij. De strategie omvat ten minste: — algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie — een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends — identificatie van de sleutel in het kader van de bestelindustrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de orderpartij — beoordeling van het gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband — definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf, waarbij deze problemen zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in het bedrijf — aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor de onderneming. De geplande termijn voor het uitvoeren van een ontwerpaudit en de ontwikkeling van een strategie — in overeenstemming met de inschrijving van de contractant en het tijdschema van de activiteiten (bijlage 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst) is 60 kalenderdagen. Het team van deskundigen omvat Katarzyna Sokołowska, Wojciech Sokołowski, Michał Latko. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto prevede l'esecuzione di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione in base alla quale il risultato finale sarà l'introduzione dell'innovazione sul mercato (nella fase II). Nella prima fase, Sokka Katarzyna Sokołowska effettuerà un audit di progettazione su: — offerta di prodotto — modello di business — tecnologia — struttura organizzativa — processi di comunicazione — strategia di marketing — definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e chiave nel contesto delle tendenze dell'industria ordinante — le esigenze della parte ordinante nel campo della gestione del design — l'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato della parte ordinante. La strategia comprende almeno: — caratteristiche generali dell'azienda, compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing — una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'azienda comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato — identificazione della chiave nel contesto dell'industria dell'ordinazione, tendenze sociali e tecnologiche con un forte impatto potenziale sul mercato della parte ordinante — valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo — definizione dei problemi di progettazione in azienda, dove tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali in azienda — raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. Il termine previsto per l'esecuzione di un audit di progettazione e per lo sviluppo di una strategia — conformemente all'offerta del contraente e al calendario delle attività (allegato 1 dell'accordo condizionale) è di 60 giorni di calendario. Il team di esperti comprenderà Katarzyna Sokołowska, Wojciech Sokołowski, Michał Latko. (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto implica la realización de una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño sobre cuya base el resultado final será la introducción de la innovación en el mercado (en la fase II). En la primera fase, Sokka Katarzyna Sokołowska llevará a cabo una auditoría de diseño sobre: — oferta de producto — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto de las tendencias de la industria del pedido — las necesidades de la parte ordenante en el ámbito de la gestión del diseño — la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado del Ordenante. La estrategia incluirá, como mínimo: — características generales de la empresa, incluido el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing — una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado — identificación de claves en el contexto de la industria del pedido, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado de la parte ordenante — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto — definición de problemas de diseño en la empresa, cuando estos problemas puedan referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa — recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. El plazo previsto para llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia, de conformidad con la oferta del contratista y el calendario de actividades (anexo 1 del Acuerdo condicional) es de 60 días naturales. El equipo de expertos incluirá a Katarzyna Sokołowska, Wojciech Sokołowski y Michał Latko. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet omfatter gennemførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi, på grundlag af hvilken det endelige resultat vil være indførelsen af innovation (i fase II). I første fase vil Sokka Katarzyna SokoÅowska udføre en designaudit på: â EUR produkt tilbud â EUR forretningsmodel â EUR teknologi â EUR organisationsstruktur â EUR kommunikationsprocesser â EUR marketing strategi â EUR definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgle i forbindelse med Arbejdsgiverens handelstendenser â EUR behov hos den bestiller part inden for design management â EUR tilbud med hensyn til brugen af design og markedspotentiale af den bestiller part. Strategien skal mindst omfatte: â EUR de generelle karakteristika for virksomheden, der indeholder en designanalyse af virksomheden i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi âEUR en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder mindst oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenserne âEUR definere nøglen i forbindelse med den Bestilende parts sektormæssige, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på markedet i den Bestilende part â EUR vurdering af niveauet af brug af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende â EUR kan definere både designproblemer og virksomhedens designproblemer. Den planlagte frist for eksemplarisk revision og strategiudvikling i henhold til kontrahentens tilbud og aktivitetsplan (bilag 1 til konditioneringsaftalen) er 60 kalenderdage. Teamet af eksperter vil være Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο περιλαμβάνει τη διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού βάσει της οποίας το τελικό αποτέλεσμα θα είναι η εισαγωγή της καινοτομίας (στο στάδιο ΙΙ). Στο πρώτο στάδιο, η Sokka Katarzyna SokoÅowska θα διενεργήσει έλεγχο σχεδιασμού σχετικά με: â EUR προσφορά προϊόντος â EUR επιχειρηματικό μοντέλο â EUR τεχνολογία â EUR οργανωτική δομή â EUR διαδικασίες επικοινωνίας â EUR στρατηγική μάρκετινγκ â EUR ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και κλειδί στο πλαίσιο των εμπορικών τάσεων Εργοδότης â EUR ανάγκες του Παραγγελιοδότη στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού â EUR προσφορές από την άποψη της χρήσης του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς του Παραγγελιοδότη. Η στρατηγική περιλαμβάνει τουλάχιστον: â EUR τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει μια ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, στρατηγική μάρκετινγκ â EUR μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς â EUR που καθορίζει το κλειδί στο πλαίσιο του παραγγελιοδόχου’s κλαδικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του παραγγελιοδόχου â EUR αξιολόγηση του επιπέδου της χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και τις δυνατότητές της σε αυτό το πλαίσιο â EUR μπορεί να καθορίσει τόσο τα προβλήματα σχεδιασμού και τα προβλήματα σχεδιασμού της εταιρείαςâ EUR. Η προγραμματισμένη προθεσμία για τον υποδειγματικό έλεγχο και την ανάπτυξη στρατηγικής â EUR σύμφωνα με την προσφορά του αναδόχου και το χρονοδιάγραμμα των δραστηριοτήτων (παράρτημα 1 της συμφωνίας προϋποθέσεων) είναι 60 ημερολογιακές ημέρες. Η ομάδα εμπειρογνωμόνων θα είναι οι Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Greek)
26 July 2022
0 references
Projekt uključuje provedbu projektne revizije i razvoj strategije izrade na temelju koje će konačni rezultat biti uvođenje inovacija (u drugoj fazi). U prvoj fazi Sokka Katarzyna SokoÅowska provest će projektnu reviziju: âEUR ponuda proizvoda â EUR poslovni model â EUR tehnologija organizacijska struktura â EUR komunikacijske procese âEUR marketinška strategija â EUR definicija i karakteristike kupaca i konkurencije i ključ u kontekstu Employerâ EUR trgovinskih trendova â EUR potrebe Narudžba stranke u području upravljanja dizajnom â EUR nudi u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala stranke naručivanja. Strategija uključuje barem: â EUR opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, klijent komunikacijske procese, marketinška strategija â EUR opći opis companyâEURs dizajn okoliš koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova â EUR definiranje ključ u kontekstu Narudžba stranka sektorski, društveni i tehnološki trendovi s visokim potencijalnim utjecajem na tržištu Narudžbe stranke â EUR procjena razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u tom pogledu â EUR može definirati i probleme dizajna i tvrtke EUR dizajn problema. Planirani rok za uzornu reviziju i razvoj strategije prema ponudi izvođača i rasporedu aktivnosti (Prilog 1. Ugovoru o uvjetovanju) iznosi 60 kalendarskih dana. Tim stručnjaka bit će Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul presupune efectuarea unui audit al proiectării și elaborarea unei strategii de proiectare pe baza căreia rezultatul final va fi introducerea inovării (în etapa II). În prima etapă, Sokka Katarzyna SokoÅowska va efectua un audit de proiectare privind: â EUR oferta de produse â EUR model de afaceri tehnologie â EUR structura organizațională â EUR procese de comunicare â EUR strategie de marketing â EUR definirea și caracteristicile clienților și concurenței și cheie în contextul tendințelor comerciale Angajaților â EUR nevoile părții de comandă în domeniul managementului de proiectare oferă în ceea ce privește utilizarea de proiectare și potențialul de piață al părții de comandă. Strategia include cel puțin: â EUR caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare a clienților, strategia de marketing â EUR o descriere generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații cu privire la caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței â EUR definind cheia în contextul tendințelor sectoriale, sociale și tehnologice ale părții de comandă cu impact potențial ridicat pe piața părții de comandă â EUR evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul său în acest sens pot defini atât problemele de proiectare, cât și problemele de proiectare ale companiei. Termenul planificat pentru auditul exemplar și dezvoltarea strategiei â EUR în conformitate cu oferta contractantului și programul activităților (anexa 1 la acordul de condiționare) este de 60 de zile calendaristice. Echipa de experți va fi Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Projekt zahŕňa vykonanie projektového auditu a vypracovanie projektovej stratégie, na základe ktorej bude konečným výsledkom zavedenie inovácie (vo fáze II). V prvej etape Sokka Katarzyna SokoÅowska vykoná projektový audit: â EUR produkt ponuka â EUR business model â EUR Technológia â EUR â organizačná štruktúra â EUR komunikačné procesy â EUR marketingová stratégia â EUR definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencia a kľúč v kontexte Employer’s obchodné trendy › Potreby Objednávky v oblasti riadenia dizajnu â EUR ponúka z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Objednávky. Stratégia zahŕňa aspoň: â EUR EUR všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce analýzu dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, zákazníckych komunikačných procesov, marketingovej stratégie â EUR všeobecný popis spoločnosti design prostredia obsahujúce aspoň informácie o vlastnostiach zákazníkov, popis hlavných konkurentov, popis trhových trendov â EUR definujú kľúč v kontexte Objednávky sektorové, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálnym vplyvom na trh Objednávky â EUR hodnotenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciál v tomto ohľade â EUR môže definovať ako konštrukčné problémy a problémy s dizajnom spoločnosti. Plánovaný termín na príkladný audit a vypracovanie stratégie podľa ponuky dodávateľa a harmonogramu činností (príloha 1 dohody o podmienke) je 60 kalendárnych dní. Tím odborníkov bude Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett jinvolvi t-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn li abbażi tagħha r-riżultat finali jkun l-introduzzjoni tal-innovazzjoni (fl-istadju II). Fl-ewwel stadju Sokka Katarzyna SokoÅowska se twettaq awditu tad-disinn dwar: â EUR prodott joffru EUR â EUR mudell tan-negozju â EUR teknoloġija â EUR struttura organizzattiva â EUR proċessi ta ‘komunikazzjoni â EUR â EUR istrateġija tas-suq â EUR definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ewlenin fil-kuntest tat-tendenzi tal-kummerċ EUR Employerâ EUR â EUR bżonnijiet tal-Parti Ordni fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn offerti â EUR f’termini ta ‘l-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti Ordni. L-istrateġija għandha tinkludi mill-inqas: EUR â EUR l-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fih analiżi disinn tal-kumpanija f’termini ta ‘prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni tal-klijent, marketing istrateġija â EUR â EUR deskrizzjoni ġenerali ta’ l-ambjent disinn companyâ EUR li jkun fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni ta ‘tendenzi tas-suq â EUR TM tiddefinixxi ewlenin fil-kuntest tal-EUR Partit Ordni settorjali, soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-Parti Ordni â EUR â EUR â EUR tal-livell ta ‘użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward â EUR jistgħu jiddefinixxu kemm il-problemi disinn u l-kumpanija â EUR â EUR problemi. L-iskadenza ppjanata għall-verifika eżemplari u l-iżvilupp istrateġija EUR â EUR skont l-offerta EUR œconditionâ EUR u l-iskeda ta ‘attivitajiet (Anness 1 għall-Ftehim Kundizzjoni) huwa 60 jum kalendarju. It-tim ta’ esperti se jkun Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto envolve a realização de uma auditoria de conceção e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção com base na qual o resultado final será a introdução da inovação (na fase II). Na primeira etapa Sokka Katarzyna SokoÅowska executará uma auditoria de design em: âEUR oferta de produtos âEUR modelo de negócios âEUR tecnologia âEUR estrutura organizacional › processos de comunicação › estratégia de marketing âEUR definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto das tendências comerciais do empregador âEUR necessidades do partido ordenante no campo da gestão de design › ofertas em termos de uso do potencial de design e mercado da Parte Ordenadora. A estratégia deve incluir, pelo menos: âEUR as características gerais da empresa que contém uma análise de design da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing âEUR uma descrição geral do ambiente de design da empresa que contém pelo menos informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências de mercado âEUR definindo chave no contexto das tendências setoriais, sociais e tecnológicas do partido ordenante com alto impacto potencial no mercado do partido ordenante âEUR avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial a este respeito âEUR pode definir tanto os problemas de design e os problemas de projeto da empresa. O prazo previsto para a auditoria exemplar e o desenvolvimento estratégico âEUR de acordo com a proposta do contratante e o calendário das atividades (anexo 1 do acordo de condicionamento) é de 60 dias de calendário. A equipa de especialistas será Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeessa tehdään suunnittelutarkastus ja kehitetään suunnittelustrategia, jonka perusteella innovaatiot otetaan käyttöön (vaiheessa II). Ensimmäisessä vaiheessa Sokka Katarzyna SokoÅowska tekee suunnittelutarkastuksen seuraavista aiheista: â EUR tuote tarjoaa liiketoimintamalli âEUR teknologia âEUR organisatorinen rakenne viestintäprosessit markkinointi strategia âEUR määritelmä ja ominaisuudet asiakkaiden ja kilpailun ja avain yhteydessä Työnantajan kaupan trendit â EUR tarpeet Tilauspuolueen suunnittelun hallinnan alalla tarjoukset suhteen suunnittelun ja markkinapotentiaalin Tilausosapuolen. Strategiaan on sisällyttävä vähintään: yrityksen yleiset ominaisuudet sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteiden, teknologian, organisaation rakenteen, asiakasviestintäprosessien, markkinointistrategian osalta â EUR yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinoiden kehityssuuntauksista, jotka määrittävät avainta Tilaavan osapuolen alakohtaisiin, sosiaalisiin ja teknologisiin suuntauksiin, joilla on suuri potentiaalinen vaikutus Tilauspuolueen markkinoihin, arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen mahdollisuuksista tässä suhteessa voi määritellä sekä suunnitteluongelmat että yrityksen suunnitteluongelmat. Suunniteltu määräaika esimerkilliselle tarkastukselle ja strategian kehittämiselle toimeksisaajan tarjouksen ja toiminta-aikataulun (ehdollistamissopimuksen liite 1) mukaisesti on 60 kalenteripäivää. Asiantuntijaryhmä on Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Projekt vključuje izvedbo revizije zasnove in razvoj strategije oblikovanja, na podlagi katere bo končni rezultat uvedba inovacij (v II. fazi). V prvi fazi bo Sokka Katarzyna SokoÅowska izvedla projektno revizijo: izdelek ponudba â EUR poslovni model â EUR tehnologija â EUR organizacijska struktura â EUR EUR komunikacijske procese â EUR strategija trženja â EUR opredelitev in značilnosti kupcev in konkurence in ključ v okviru trgovskih trendov delodajalca â EUR potrebe naročnika na področju upravljanja oblikovanja â EUR ponuja v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala naročnika. Strategija vključuje vsaj: â EUR â EUR splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo oblikovanja podjetja v smislu izdelkov, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije strank, marketinška strategija â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR splošni opis podjetja design okolje, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov â EUR â EUR opredelitev ključ v okviru naročila Stranka’s sektorski, socialni in tehnološki trendi z visokim potencialnim vplivom na trg naročnik â EUR Ocena ravni uporabe oblikovanja v podjetju in njen potencial v zvezi s tem lahko opredeli tako težave z zasnovo in podjetje EUR oblikovanje težave. Načrtovani rok za zgledno revizijo in razvoj strategije â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR Ekipa strokovnjakov bo Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Projekt zahrnuje provedení auditu návrhu a vypracování strategie návrhu, na jejímž základě bude konečným výsledkem zavedení inovací (ve fázi II). V první fázi provede Sokka Katarzyna SokoÅowska audit návrhu týkající se: â EUR product offer â EUR obchodní model â EUR technologie â EUR organizační struktura â EUR komunikační procesy â EUR marketingová strategie â EUR definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíč v kontextu Zaměstnavatel je obchodní trendy â EUR potřeby objednávající strany v oblasti řízení designu â EUR nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu objednávající strany. Strategie zahrnuje alespoň: â EUR obecné charakteristiky společnosti obsahující analýzu designu společnosti z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingová strategie â EUR obecný popis designového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o vlastnostech zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů â EUR definující klíč v kontextu Objednávající stranyâ EURs sektorové, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh objednávající strany â EUR posouzení úrovně používání designu ve společnosti a jeho potenciál v tomto ohledu â EUR může definovat jak problémy s návrhem, tak i problémy s návrhem společnosti. Plánovaná lhůta pro příkladný audit a rozvoj strategie â EUR podle nabídky dodavatele a harmonogramu činností (příloha 1 k Podmínkové smlouvě) je 60 kalendářních dnů. Týmem odborníků budou Katarzyna Sokoowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Czech)
26 July 2022
0 references
Projektas apima projekto audito atlikimą ir projektavimo strategijos, pagal kurią galutinis rezultatas bus inovacijų diegimas (II etape), parengimą. Pirmajame etape Sokka Katarzyna SokoÅowska atliks projektavimo auditą: â EUR produktas pasiūlyti â EUR verslo modelis â EUR technologija â EUR organizacinė struktūra â EUR komunikacijos procesai â EUR rinkodaros strategija â EUR apibrėžimas ir charakteristikos klientų ir konkurencijos ir raktas į Darbdavio prekybos tendencijų kontekste â EUR poreikius Užsakymo šalis srityje dizaino valdymo â EUR siūlo kalbant apie dizaino ir rinkos potencialo Užsakymo Šalis naudojimo. Strategijoje pateikiama bent ši informacija: â EUR bendrosios charakteristikos bendrovės, kurioje yra projektavimo analizė bendrovės, kalbant apie produktus, technologijas, organizacinę struktūrą, klientų komunikacijos procesus, rinkodaros strategija â EUR bendras aprašymas companyâ EUR projektavimo aplinką, kurioje bent jau informacija apie klientų charakteristikas, aprašymas pagrindinių konkurentų, aprašymas rinkos tendencijas â EUR apibrėžiantis raktas į Užsakymo Partyâ EUR sektoriaus kontekste, socialinės ir technologinės tendencijos su dideliu potencialiu poveikiu Užsakymo šalies rinkoje â EUR vertinimas naudojimo dizaino lygį bendrovėje ir jos potencialą šiuo atžvilgiu â EUR gali apibrėžti tiek projektavimo problemas ir bendrovės â EUR projektavimo problemas. Planuojamas pavyzdinio audito ir strategijos kūrimo terminas â EUR pagal rangovo pasiūlymą ir veiklos grafiką (Sąlygos sutarties 1 priedas) yra 60 kalendorinių dienų. Ekspertų komandą sudarys Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, Micha Latko. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekts ietver projektēšanas audita veikšanu un projektēšanas stratēģijas izstrādi, pamatojoties uz kuru galīgais rezultāts būs inovācijas ieviešana (II posmā). Pirmajā posmā Sokka Katarzyna SokoÅowska veiks dizaina auditu par: â EUR produkts piedāvā â EUR biznesa modelis â EUR tehnoloģiju â EUR organizatoriskā struktūra â EUR komunikācijas procesi â EUR mārketinga stratēģija â EUR definīcija un īpašības klientu un konkurences un atslēgas kontekstā Employerâ EUR tirdzniecības tendences â EUR vajadzībām pasūtījuma puses jomā dizaina vadības â EUR piedāvā ziņā izmantošanu dizaina un tirgus potenciālu Pasūtīšanas puse. Stratēģijā iekļauj vismaz: â EUR vispārējās īpašības uzņēmuma, kas satur dizaina analīzi uzņēmuma ziņā produktu, tehnoloģijas, organizatoriskā struktūra, klientu komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija â EUR vispārējs apraksts uzņēmuma dizaina vidē, kas satur vismaz informāciju par īpašībām klientiem, apraksts par galvenajiem konkurentiem, apraksts par tirgus tendencēm â EUR definējot atslēgu saistībā ar pasūtīšanas Partyâ EUR nozaru, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar lielu potenciālo ietekmi uz tirgu Pasūtīšanas puse â EUR novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā sakarā â EUR var definēt gan dizaina problēmas un companyâ EUR dizaina problēmas. Plānotais termiņš priekšzīmīgai revīzijai un stratēģijas izstrādei â EUR saskaņā ar darbuzņēmēja piedāvājumu un pasākumu grafiku (sastāva līguma 1. pielikums) ir 60 kalendārās dienas. Ekspertu komanda būs Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, Michaai Latko. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Проектът включва извършване на одит на проектирането и разработване на стратегия за проектиране, въз основа на която крайният резултат ще бъде въвеждането на иновации (в етап II). През първия етап Sokka Katarzyna SokoÅowska ще извърши одит на проектирането на: â EUR продукт оферта â EUR бизнес модел â EUR технология â EUR организационна структура â EUR комуникационни процеси â EUR маркетинг стратегия â EUR определение и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови в контекста на търговските тенденции на работодателите â EUR нужди на поръчващата страна в областта на управлението на дизайна â EUR предлага по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на поръчващата страна. Стратегията включва най-малко: â EUR общите характеристики на компанията, съдържащи анализ на дизайна на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, клиентски комуникационни процеси, маркетинг стратегия â EUR общо описание на компанията дизайн среда, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции â EUR определяне на ключови в контекста на Поръчка страна секторни, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на поръчващата страна â EUR оценка на нивото на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в това отношение â EUR може да определи както проблемите на дизайна и на компанията дизайн проблеми. Планираният краен срок за примерен одит и разработване на стратегия â EUR според офертата на изпълнителя и графика на дейностите (приложение 1 към споразумението за условия) е 60 календарни дни. Екипът от експерти ще бъде Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt magában foglalja a tervezés ellenőrzését és egy tervezési stratégia kidolgozását, amelynek alapján a végeredmény az innováció bevezetése lesz (a II. szakaszban). Az első szakaszban Sokka Katarzyna SokoÅowska tervezési ellenőrzést végez a következő területeken: termékkínálat Üzleti modell â EUR technológia â EUR organizational structure âEUR kommunikációs folyamatok â EUR marketing stratégia meghatározása és jellemzői az ügyfelek és a verseny és a kulcsfontosságú összefüggésben a Munkáltató kereskedelmi trendek â EUR EUR igényei a Megrendelő fél területén a design menedzsment âEUR kínál használata tekintetében a design és a piaci potenciál a Megrendelő fél. A stratégiának legalább a következőket kell tartalmaznia: a cég általános jellemzői, amely tartalmazza a cég tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia tekintetében, a cég tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a főbb versenytársak leírására, a Megrendelő fél ágazati, társadalmi és technológiai trendjeinek kulcsát meghatározó piaci trendek leírására szolgál, amelyek nagy potenciális hatással vannak a Megrendelő fél piacára âEUR a design felhasználási szintjének és e tekintetben rejlő potenciáljának értékelése, valamint a tervezési problémák és a vállalat tervezési problémái. A szerződő fél ajánlata és a tevékenységek ütemezése (a Feltételezési Megállapodás 1. melléklete) szerint a példaértékű ellenőrzés és stratégiafejlesztés tervezett határideje 60 naptári nap. A szakértői csoport Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is éard atá i gceist leis an tionscadal iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt arb é an toradh deiridh a bheidh uirthi ná nuálaíocht a thabhairt isteach (i gcéim II). Sa chéad chéim déanfaidh Sokka Katarzyna SokoÅowska iniúchadh dearaidh ar: a thairiscint táirgí â EUR EUR â EUR teicneolaíocht â EUR â EUR â EUR struchtúr eagrúcháin â EUR próisis cumarsáide â EUR straitéis margaíochta â EUR â EUR sainmhíniú agus saintréithe na gcustaiméirí agus iomaíochta agus eochair i gcomhthéacs na treochtaí trádála â EUR Employerâ EUR â EUR â EUR â riachtanais an Pháirtí Ordúcháin i réimse na bainistíochta dearadh â EUR Tairiscíonn i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordaithe. Áireofar an méid seo a leanas ar a laghad sa straitéis: â EUR â EUR â EUR Tréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís dearadh ar an gcuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis cumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta â EUR cur síos ginearálta ar an timpeallacht dhearadh Companyâ EUR â EUR ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar na saintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na príomh-iomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh â EUR EUR a shainmhíniú eochair i gcomhthéacs an Orderâ partyâ EURs earnála, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar féideartha ard ar an margadh an Páirtí Ordú â EUR EUR measúnú ar an leibhéal úsáide an dearadh sa chuideachta agus a acmhainneacht i dtaca leis seo â EUR Is féidir a shainmhíniú ar na fadhbanna dearaidh agus na Cuideachta EURs dearadh fadhbanna. Is é an spriocdháta pleanáilte d’iniúchadh eiseamláireach agus forbairt straitéise EUR i gcomhréir leis an tairiscint contractorâ EUR agus sceideal na ngníomhaíochtaí (Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gComhaontú Coinnithe) 60 lá féilire. Is é Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko an fhoireann saineolaithe. (Irish)
26 July 2022
0 references
Projektet omfattar genomförande av en designrevision och utveckling av en designstrategi på grundval av vilken det slutliga resultatet kommer att bli införandet av innovation (i steg II). I den första etappen kommer Sokka Katarzyna SokoÅowska att genomföra en designrevision av: â EUR produkterbjudande â EUR affärsmodell â EUR teknik â EUR organisationsstruktur â EUR kommunikationsprocesser â EUR marknadsföringsstrategi â EUR definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och nyckel i samband med Arbetsgivarens handelstrender â EUR behov av Beställaren inom området design management â EUR erbjuder när det gäller användningen av design och marknadspotential av Beställaren. Strategin ska minst omfatta följande: â EUR de allmänna egenskaperna hos företaget som innehåller en designanalys av företaget när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi â EUR en allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender â EUR definiera nyckeln i samband med beställningspartens sektoriella, sociala och tekniska trender med hög potentiell inverkan på marknaden för Beställaren â EUR bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende â EUR definiera både designproblem och företagets designproblem. Den planerade tidsfristen för föredömlig revision och strategiutveckling â EUR enligt uppdragstagarens erbjudande och tidsplan för aktiviteter (bilaga 1 till villkorsavtalet) är 60 kalenderdagar. Expertgruppen är Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti raames viiakse läbi projekteerimisaudit ja töötatakse välja projekteerimisstrateegia, mille alusel on lõpptulemuseks innovatsiooni juurutamine (teises etapis). Esimeses etapis viib Sokka Katarzyna SokoÅowska läbi projekteerimisauditi: âEUR toote pakkuda âEUR ärimudel âEUR tehnoloogia âEUR organisatsiooniline struktuur âEUR kommunikatsiooniprotsesse âEUR marketing strateegia âEUR määratlus ja omadused klientide ja konkurentsi ja võti kontekstis Tööandja kaubanduse trendid âEUR vajadustele Tellimine poole valdkonnas disain juhtimine âEUR pakkumised kasutamise disaini ja turupotentsiaali Tellimine Partei. Strateegia hõlmab vähemalt järgmist: ettevõtte üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendi kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia üldise kirjeldusega, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust, mis määratlevad võtme seoses Tellijapartei sektori, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumustega, millel on suur potentsiaalne mõju Tellijapartei turule âEUR hinnang disaini kasutamise tasemele ettevõttes ja selle potentsiaalile selles osas võib määratleda nii disainiprobleemid kui ka ettevõtte projekteerimisprobleemid. Näidisauditi ja strateegia arendamise kavandatud tähtaeg vastavalt töövõtja pakkumisele ja tegevuste ajakavale (Konditsioneerimislepingu 1. lisa) on 60 kalendripäeva. Ekspertide meeskond on Katarzyna SokoÅowska, Wojciech SokoÅowski, MichaÅ Latko. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: niżański
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0106/17
0 references