Conducting design audit and design strategy for Podłoga Sp. z o.o. (Q88143)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88143 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Conducting design audit and design strategy for Podłoga Sp. z o.o. |
Project Q88143 in Poland |
Statements
46,750.0 zloty
0 references
55,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
15 March 2018
0 references
31 July 2018
0 references
PODŁOGI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
W ramach projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy oraz w rezultacie zostanie opracowana strategia wzornicza dla Wnioskodawcy. Projekt będzie realizowany przez zespół składający się z kadry Wnioskodawcy oraz ekspertów Wykonawcy. Kadra zarządzająca Wnioskodawcy jest świadoma celów audytu wzorniczego oraz możliwych korzyści jakie może on przynieść firmie. W związku z tym w audycie wzorniczym czynny udział weźmie kadra zarządzająca Wnioskodawcy reprezentowana przez Prezesa Zarządu Walentego Grabca oraz Dyrektora Zarządzającego Marka Grabca. Ze strony Wykonawcy w realizację projektu będzie zaangażowany trzyosobowy zespół: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab oraz Łukasz Tabakowski. Eksperci Wykonawcy posiadają odpowiednie doświadczenie oraz komplementarne kompetencje do przeprowadzenia audytu wzorniczego w przedsiębiorstwie Wnioskodawcy. Szczegółowe działania objęte projektem zostały przedstawione w załączonej kopii umowy warunkowej z Wykonawcą i przedstawiają się następująco: 1. Audyt wzorniczy (56 dni): Analiza Wnioskodawcy w zakresie: - oferty produktowej / usługowej - modelu biznesowego - technologii - struktury organizacyjnej - procesów komunikacji - strategii marketingowej - zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych - analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem - analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego 2. Opracowanie strategii wzorniczej (34 dni). (Polish)
0 references
As part of the project, a design audit will be carried out and, as a result, a design strategy for the Applicant will be developed. The project will be implemented by a team composed of the Applicant’s staff and the Contractor’s experts. The applicant’s management is aware of the objectives of the design audit and the possible benefits it can bring to the company. Therefore, the applicants’ management team represented by the President of the Management Board of Walenty Grabc and Managing Director Marek Grabc will actively participate in the design audit. On the part of the Contractor, a team of three members will be involved in the implementation of the project: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab and Łukasz Tabakowski. The Contractor’s experts shall have appropriate experience and complementary competence to carry out a design audit in the Applicant’s enterprise. The detailed activities covered by the project are set out in the attached copy of the conditional agreement with the Contractor and are as follows: 1. Design audit (56 days): Analysis of the applicant with regard to: — product/service offer – business model – technology – organizational structure – communication processes – marketing strategy – definition and characteristics of customers and competition and key industry trends – analysis of design management needs – an analysis of the offer in terms of the use of design and market potential of the Employer 2. Development of a design strategy (34 days). (English)
14 October 2020
0 references
Un audit de conception sera réalisé dans le cadre du projet et, par conséquent, une stratégie de conception pour le demandeur sera élaborée. Le projet sera mis en œuvre par une équipe composée du personnel de la requérante et des experts du contractant. La direction de la requérante est consciente des objectifs de l’audit de conception et des avantages qu’elle peut apporter à l’entreprise. Par conséquent, l’équipe de direction de la requérante, représentée par le président du conseil d’administration, M. Grabc, et le directeur général, Marek Grabc, participeront activement à l’audit de conception. Du côté du contractant, une équipe de trois membres sera associée à la mise en œuvre du projet: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab et Łukasz Tabakowski. Les experts du contractant doivent posséder l’expérience et les compétences complémentaires nécessaires pour réaliser un audit de conception dans l’entreprise du demandeur. Les activités détaillées couvertes par le projet sont exposées dans la copie ci-jointe du contrat conditionnel conclu avec le contractant et sont les suivantes: 1. Audit de conception (56 jours): L’analyse de la requérante sur: — offre de produits/services — modèle d’affaires — technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing — définition et caractéristiques des clients et concurrence et tendances clés de l’industrie — analyse des besoins en gestion de la conception — analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché du Commandant 2. Élaboration d’une stratégie de conception (34 jours). (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen des Projekts wird ein Entwurfsaudit durchgeführt, so dass eine Entwurfsstrategie für den Antragsteller entwickelt wird. Das Projekt wird von einem Team durchgeführt, das sich aus dem Personal des Antragstellers und den Sachverständigen des Auftragnehmers zusammensetzt. Die Geschäftsführung des Antragstellers ist sich der Ziele des Designaudits und der möglichen Vorteile bewusst, die es dem Unternehmen bringen kann. Das Managementteam der Klägerin, vertreten durch den Präsidenten des Verwaltungsrats, Herrn Grabc und der Geschäftsführer Marek Grabc, werden daher aktiv an der Designprüfung teilnehmen. Von Seiten des Auftragnehmers wird ein dreiköpfiges Team an der Durchführung des Projekts beteiligt: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab und Łukasz Tabakowski. Die Sachverständigen des Auftragnehmers müssen über ausreichende Erfahrung und zusätzliche Kompetenz verfügen, um ein Designaudit in der Firma des Antragstellers durchzuführen. Die detaillierten Tätigkeiten, die Gegenstand des Projekts sind, sind in der beigefügten Kopie des bedingten Vertrags mit dem Auftragnehmer aufgeführt und lauten wie folgt: 1. Entwurfsaudit (56 Tage): Die Analyse des Antragstellers zu folgenden Themen: — Produkt/Dienstleistungsangebot – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüsseltrends der Branche – Analyse der Anforderungen des Designmanagements – Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial der Bestellpartei 2. Entwicklung einer Designstrategie (34 Tage). (German)
7 December 2021
0 references
In het kader van het project zal een ontwerpaudit worden uitgevoerd en als gevolg daarvan zal een ontwerpstrategie voor de aanvrager worden ontwikkeld. Het project wordt uitgevoerd door een team bestaande uit het personeel van de aanvrager en de deskundigen van de contractant. Het management van de aanvrager is op de hoogte van de doelstellingen van de ontwerpaudit en van de mogelijke voordelen ervan voor de onderneming. Het managementteam van verzoekster, vertegenwoordigd door de voorzitter van de raad van bestuur, de heer Grabc en de algemeen directeur, Marek Grabc, zal daarom actief deelnemen aan de ontwerpaudit. Aan de zijde van de contractant wordt een team van drie leden betrokken bij de uitvoering van het project: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab en Łukasz Tabakowski. De deskundigen van de contractant beschikken over de nodige ervaring en aanvullende bekwaamheid om een ontwerpaudit in de onderneming van de aanvrager uit te voeren. De gedetailleerde activiteiten waarop het project betrekking heeft, zijn opgenomen in de bijgevoegde kopie van het voorwaardelijke contract met de contractant en zijn als volgt: 1. Ontwerpaudit (56 dagen): De analyse van verzoekster met betrekking tot: — aanbod van producten/diensten — bedrijfsmodel — technologie — organisatiestructuur — communicatieprocessen — marketingstrategie — definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie — analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer — analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van de opdrachtgever 2. Ontwikkeling van een ontwerpstrategie (34 dagen). (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito del progetto sarà effettuato un audit di progettazione e, di conseguenza, sarà sviluppata una strategia di progettazione per il richiedente. Il progetto sarà attuato da un team composto dal personale del richiedente e dagli esperti del contraente. La direzione del richiedente è consapevole degli obiettivi dell'audit di progettazione e dei possibili vantaggi che può apportare all'azienda. Pertanto, il team di gestione del richiedente, rappresentato dal presidente del consiglio di amministrazione, il sig. Grabc e dall'amministratore delegato Marek Grabc, parteciperà attivamente all'audit di progettazione. Da parte del contraente, un team di tre membri sarà coinvolto nell'attuazione del progetto: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab e Łukasz Tabakowski. Gli esperti del contraente dispongono di un'esperienza adeguata e di competenze complementari per effettuare un audit di progettazione presso la società del richiedente. Le attività dettagliate oggetto del progetto sono riportate nella copia allegata del contratto condizionato con il contraente e sono le seguenti: 1. Audit di progettazione (56 giorni): L'analisi del richiedente su: — offerta di prodotti/servizi — modello aziendale — tecnologia — struttura organizzativa — processi di comunicazione — strategia di marketing — definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e tendenze chiave del settore — analisi delle esigenze di gestione del progetto — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato della parte ordinante 2. Sviluppo di una strategia di progettazione (34 giorni). (Italian)
16 January 2022
0 references
Se llevará a cabo una auditoría de diseño como parte del proyecto y, como resultado, se elaborará una estrategia de diseño para el solicitante. El proyecto será ejecutado por un equipo compuesto por el personal del solicitante y los expertos del contratista. La dirección del solicitante es consciente de los objetivos de la auditoría de diseño y de los posibles beneficios que puede aportar a la empresa. Por lo tanto, el equipo directivo del solicitante, representado por el Presidente del Consejo de Administración, el Sr. Grabc y el Director General, Marek Grabc, participarán activamente en la auditoría del diseño. Por parte del contratista, un equipo de tres miembros participará en la ejecución del proyecto: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab y Łukasz Tabakowski. Los expertos del contratista tendrán la experiencia adecuada y la competencia complementaria para llevar a cabo una auditoría de diseño en la empresa del solicitante. Las actividades detalladas cubiertas por el proyecto figuran en la copia adjunta del contrato condicional con el contratista y son las siguientes: 1. Auditoría de diseño (56 días): Análisis del solicitante sobre: — oferta de producto/servicio — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y de la competencia y tendencias clave de la industria — análisis de las necesidades de gestión del diseño — análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado del Ordenante 2. Desarrollo de una estrategia de diseño (34 días). (Spanish)
19 January 2022
0 references
Som led i projektet vil der blive gennemført en designrevision, og som følge heraf vil der blive udarbejdet en designstrategi for ansøgeren. Projektet vil blive gennemført af et team bestående af ansøgerens personale og kontrahentens eksperter. Ansøgerens ledelse er klar over målene for designrevisionen og de mulige fordele, det kan give virksomheden. Derfor vil ansøgernes ledelsesteam repræsenteret ved formanden for bestyrelsen i Walenty Grabc og den administrerende direktør Marek Grabc aktivt deltage i designrevisionen. Fra kontrahentens side vil et team på tre medlemmer blive inddraget i gennemførelsen af projektet: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab og Åukasz Tabakowski. Kontrahentens eksperter skal have relevant erfaring og supplerende kompetence til at udføre en designrevision i ansøgerens virksomhed. De detaljerede aktiviteter, der er omfattet af projektet, fremgår af vedlagte kopi af den betingede aftale med kontrahenten og er som følger: 1. Designrevision (56 dage): Ansøgerens analyse med hensyn til: â EUR produkt/service tilbud â EUR business model â EUR teknologi â EUR organisationsstruktur â EUR kommunikationsprocesser âEUR marketing strategi definition og karakteristika af kunder og konkurrence og centrale branchetendenser â EUR analyse af design management behov â EUR en analyse af tilbuddet med hensyn til brugen af design og markedspotentiale af Arbejdsgiver 2. Udvikling af en designstrategi (34 dage). (Danish)
26 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού και, ως εκ τούτου, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού για τον αιτούντα. Το έργο θα υλοποιηθεί από μια ομάδα αποτελούμενη από το προσωπικό του αιτούντος και τους εμπειρογνώμονες του αναδόχου. Η διοίκηση του αιτούντος γνωρίζει τους στόχους του ελέγχου σχεδιασμού και τα πιθανά οφέλη που μπορεί να προσφέρει στην εταιρεία. Ως εκ τούτου, η ομάδα διαχείρισης των αιτούντων που εκπροσωπείται από τον πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου της Walenty Grabc και τον διευθύνοντα σύμβουλο Marek Grabc θα συμμετάσχει ενεργά στον έλεγχο σχεδιασμού. Από την πλευρά του αντισυμβαλλομένου, ομάδα τριών μελών θα συμμετάσχει στην υλοποίηση του σχεδίου: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab και Åukasz Tabakowski. Οι εμπειρογνώμονες του Αναδόχου πρέπει να διαθέτουν την κατάλληλη εμπειρία και συμπληρωματικές ικανότητες για να διενεργήσουν έλεγχο σχεδιασμού στην επιχείρηση του αιτούντος. Οι λεπτομερείς δραστηριότητες που καλύπτονται από το σχέδιο παρατίθενται στο συνημμένο αντίγραφο της υπό όρους συμφωνίας με τον Ανάδοχο και έχουν ως εξής: 1. Έλεγχος σχεδιασμού (56 ημέρες): Ανάλυση του αιτούντος όσον αφορά: â EUR προϊόν/υπηρεσία προσφέρουν â EUR επιχειρηματικό μοντέλο â EUR τεχνολογία â EUR οργανωτική δομή â EUR διαδικασίες επικοινωνίας â EUR στρατηγική μάρκετινγκ â EUR τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών τάσεων της βιομηχανίας â EUR ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού â EUR μια ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς του εργοδότη 2. Ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού (34 ημέρες). (Greek)
26 July 2022
0 references
U okviru projekta provest će se projektna revizija te će se, kao rezultat toga, izraditi projektna strategija za podnositelja zahtjeva. Projekt će provoditi tim sastavljen od osoblja podnositelja zahtjeva i stručnjaka izvođača. Uprava podnositelja zahtjeva upoznata je s ciljevima revizije dizajna i mogućim koristima koje može donijeti poduzeću. Stoga će upravni tim tužiteljâ koji zastupa predsjednik Upravnog odbora društva Walenty Grabc i glavni direktor Marek Grabc aktivno sudjelovati u reviziji dizajna. Od izvođača će u provedbu projekta biti uključen tim od tri člana: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab i Åukasz Tabakowski. Stručnjaci izvođača moraju imati odgovarajuće iskustvo i komplementarne kompetencije za provedbu projektne revizije u Poduzeću podnositelja zahtjeva. Detaljne aktivnosti obuhvaćene projektom navedene su u priloženom primjerku uvjetnog ugovora s Izvođačem i sljedeće su: 1. Projektna revizija (56 dana): Analiza podnositelja zahtjeva s obzirom na: â EUR proizvod/usluga ponuditi âEUR poslovni model â EUR tehnologija â EUR organizacijska struktura âEUR komunikacijske procese âEUR marketing strategija â EUR definicija i karakteristike kupaca i konkurencije i ključne trendove u industriji â EUR analiza upravljanja dizajnom treba â EUR analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Poslodavac 2. Razvoj strategije dizajna (34 dana). (Croatian)
26 July 2022
0 references
Ca parte a proiectului, se va efectua un audit de proiectare și, prin urmare, se va elabora o strategie de proiectare pentru solicitant. Proiectul va fi implementat de o echipă formată din personalul candidatului și experții contractantului. Conducerea solicitantului este conștientă de obiectivele auditului de proiectare și de posibilele beneficii pe care le poate aduce companiei. Prin urmare, echipa de management reprezentată de președintele Consiliului de administrație al Walenty Grabc și directorul general Marek Grabc vor participa activ la auditul de proiectare. Din partea contractantului, o echipă de trei membri va fi implicată în punerea în aplicare a proiectului: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab și Åukasz Tabakowski. Experții contractantului au o experiență adecvată și competențe complementare pentru a efectua un audit de proiectare în întreprinderea solicitantă. Activitățile detaliate care fac obiectul proiectului sunt prezentate în copia atașată a acordului condiționat încheiat cu contractantul și sunt următoarele: 1. Audit de proiectare (56 de zile): Analiza solicitantului în ceea ce privește: â EUR produs/servicii oferta â EUR model de afaceri â EUR tehnologie â EUR structura organizațională â EUR procese de comunicare â EUR strategie de marketing â EUR definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei â EUR analiza de proiectare are nevoie de â EUR o analiză a ofertei în ceea ce privește utilizarea de proiectare și potențialul de piață al Angajatorului 2. Elaborarea unei strategii de proiectare (34 de zile). (Romanian)
26 July 2022
0 references
V rámci projektu sa vykoná projektový audit a v dôsledku toho sa vypracuje projektová stratégia pre žiadateľa. Projekt bude realizovať tím zložený zo zamestnancov žiadateľa a expertov dodávateľa. Vedenie žiadateľa si je vedomé cieľov projektového auditu a možných výhod, ktoré môže priniesť spoločnosti. Preto sa riadiaci tím žiadateľov zastúpený predsedom správnej rady Walenty Grabc a výkonným riaditeľom Marek Grabc bude aktívne zúčastňovať na audite návrhu. Na strane dodávateľa sa do realizácie projektu zapojí trojčlenný tím: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab a Åukasz Tabakowski. Experti dodávateľa musia mať primerané skúsenosti a komplementárnu spôsobilosť na vykonávanie projektového auditu v podniku žiadateľa. Podrobné činnosti, na ktoré sa projekt vzťahuje, sú uvedené v pripojenej kópii podmienečnej dohody s dodávateľom a sú tieto: 1. Projektový audit (56 dní): Analýza žiadateľa, pokiaľ ide o: â EUR produkt/služba ponuka â EUR business model â EUR › › organizačná štruktúra › komunikačné procesy â EUR marketingová stratégia â EUR definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencia a kľúčové trendy priemyslu › Analýza potrieb riadenia dizajnu â EUR analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu zamestnávateľa 2. Vypracovanie projektovej stratégie (34 dní). (Slovak)
26 July 2022
0 references
Bħala parti mill-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn u, b’riżultat ta’ dan, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn għall-Applikant. Il-proġett se jiġi implimentat minn tim magħmul mill-EUR Applikanti tal-persunal u l-esperti tal-EUR Contractorâ. Il-ġestjoni EUR TM applicantâ huwa konxju ta ‘l-għanijiet tal-verifika disinn u l-benefiċċji possibbli li tista’ ġġib lill-kumpanija. Għalhekk, it-tim ta’ ġestjoni tal-EUR rikorrenti rrappreżentat mill-President tal-Bord ta’ Tmexxija ta’ Walenty Grabc u d-Direttur Maniġerjali Marek Grabc se jipparteċipaw b’mod attiv fil-verifika tad-disinn. Min-naħa tal-Kuntrattur, tim ta’ tliet membri se jkun involut fl-implimentazzjoni tal-proġett: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab u Åukasz Tabakowski. L-esperti Contractorâ EURs għandu jkollhom l-esperjenza xierqa u l-kompetenza komplementari biex iwettqu verifika disinn fl-intrapriża Applikantâ EUR. L-attivitajiet dettaljati koperti mill-proġett huma stabbiliti fil-kopja mehmuża tal-ftehim kondizzjonali mal-Kuntrattur u huma kif ġej: 1. Verifika tat-tfassil (56 jum): Analiżi tal-applikant fir-rigward ta’: â EUR prodott/servizz joffru EUR â EUR mudell tan-negozju â EUR teknoloġija â EUR struttura organizzattiva â EUR proċessi ta ‘komunikazzjoni â EUR marketing strategy â EUR definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u x-xejriet industrija ewlenin â EUR analiżi tal-ġestjoni tad-disinn bżonnijiet â EUR â EUR analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Impjegatur 2. L-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn (34 jum). (Maltese)
26 July 2022
0 references
No âmbito do projeto, será realizada uma auditoria de conceção e, consequentemente, será desenvolvida uma estratégia de conceção para o requerente. O projeto será executado por uma equipa composta pelo pessoal do candidato e pelos peritos do contratante. A gestão do candidato está ciente dos objetivos da auditoria de design e os possíveis benefícios que pode trazer para a empresa. Por conseguinte, a equipa de gestão dos candidatos representada pelo Presidente do Conselho de Administração da Walenty Grabc e o Diretor-Geral Marek Grabc participarão ativamente na auditoria de conceção. Por parte do contratante, uma equipa composta por três membros participará na execução do projeto: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab e Åukasz Tabakowski. Os peritos do contratante devem possuir experiência adequada e competência complementar para realizar uma auditoria de conceção na empresa requerente. As atividades pormenorizadas abrangidas pelo projeto constam da cópia em anexo do acordo condicional celebrado com o contratante e são as seguintes: 1. Auditoria de projeto (56 dias): Análise do requerente no que diz respeito: › produto/serviço oferta âEUR modelo de negócios › tecnologia › estrutura organizacional › processos de comunicação › estratégia de marketing âEUR definição e características dos clientes e concorrência e principais tendências da indústria âEUR análise das necessidades de gerenciamento de design âEUR uma análise da oferta em termos de uso do design e potencial de mercado do empregador 2. Desenvolvimento de uma estratégia de design (34 dias). (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Osana hanketta tehdään suunnittelutarkastus, jonka tuloksena kehitetään hakijan suunnittelustrategia. Hankkeen toteuttaa ryhmä, joka koostuu hakijan henkilöstöstä ja toimeksisaajan asiantuntijoista. Hakijan johto on tietoinen suunnittelutarkastuksen tavoitteista ja mahdollisista hyödyistä, joita se voi tuoda yritykselle. Näin ollen Walenty Grabbcin hallintoneuvoston puheenjohtajan ja toimitusjohtaja Marek Grabcin edustama hakijoiden johtoryhmä osallistuu aktiivisesti suunnittelutarkastukseen. Toimeksisaajan osalta hankkeen toteuttamiseen osallistuu kolmesta jäsenestä koostuva ryhmä: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab ja Åukasz Tabakowski. Toimeksisaajan asiantuntijoilla on oltava asianmukainen kokemus ja täydentävä pätevyys suunnittelutarkastuksen suorittamiseksi hakijayrityksessä. Hankkeen kattamat yksityiskohtaiset toimet esitetään liitteenä olevassa jäljennöksessä toimeksisaajan kanssa tehdystä ehdollisesta sopimuksesta, ja ne ovat seuraavat: 1. Suunnittelutarkastus (56 päivää): Hakijan analyysi seuraavien seikkojen osalta: âEUR tuote/palvelu tarjous â EUR liiketoimintamalli teknologia âEUR organisatorinen rakenne âEUR viestintäprosessit âEUR markkinointi strategia âEUR määritelmä ja ominaisuudet asiakkaiden ja kilpailun ja keskeiset alan trendit â EUR analyysi suunnittelun hallinta tarpeisiin â EUR analyysi tarjouksen kannalta käytön suunnittelun ja markkinapotentiaali työnantaja 2. Suunnittelustrategian kehittäminen (34 päivää). (Finnish)
26 July 2022
0 references
V okviru projekta se bo izvedla revizija zasnove, zato bo za prijavitelja razvita strategija oblikovanja. Projekt bo izvedla ekipa, sestavljena iz osebja prijavitelja in strokovnjakov izvajalca. Vodstvo prijavitelja se zaveda ciljev revizije oblikovanja in možnih koristi, ki jih lahko prinese podjetju. Zato bo vodstvo kandidatov, ki ga zastopa predsednik upravnega odbora Walenty Grabc in generalni direktor Marek Grabc, aktivno sodelovalo pri reviziji oblikovanja. Izvajalec bo pri izvajanju projekta sodeloval s skupino treh članov: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab in Åukasz Tabakowski. Strokovnjaki izvajalca imajo ustrezne izkušnje in dopolnilne kompetence za izvedbo projektne revizije v podjetju prijavitelja. Podrobne dejavnosti, ki jih zajema projekt, so navedene v priloženem izvodu pogojnega sporazuma z izvajalcem in so naslednje: 1. Revizija projektiranja (56 dni): Analiza vložnika v zvezi z: izdelek/storitev ponudba â EUR poslovni model â EUR tehnologija â EUR â EUR organizacijska struktura â EUR EUR komunikacijski procesi â EUR â EUR â EUR strategija trženje â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR opredelitev in značilnosti kupcev in konkurence in ključne industrijske trende â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR analizo oblikovanje upravljanje potreb â EUR â EUR analizo ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala delodajalca 2. Razvoj strategije oblikovanja (34 dni). (Slovenian)
26 July 2022
0 references
V rámci projektu bude proveden audit návrhu a v důsledku toho bude vypracována strategie návrhu žadatele. Projekt bude realizován týmem složeným z pracovníků žadatele a expertů dodavatele. Vedení žadatele si je vědomo cílů auditu návrhu a možných přínosů, které může společnosti přinést. Vedoucí tým žadatelů zastoupený předsedou správní rady společnosti Walenty Grabc a výkonný ředitel Marek Grabc se proto aktivně zúčastní auditu návrhu. Na straně dodavatele bude do provádění projektu zapojen tříčlenný tým: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab a Åukasz Tabakowski. Odborníci zhotovitele musí mít odpovídající zkušenosti a doplňkovou způsobilost k provádění auditu návrhu v podniku žadatele. Podrobné činnosti, jichž se projekt týká, jsou uvedeny v přiložené kopii podmínečné dohody s dodavatelem a jsou následující: 1. Audit návrhu (56 dnů): Analýza žadatele s ohledem na: â EUR product/service offer â EUR business model â EUR technologie â EUR organizační struktura â EUR komunikační procesy â EUR marketingová strategie â EUR definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčových průmyslových trendů › analýza potřeb řízení designu â EUR analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu zaměstnavatele 2. Vývoj konstrukční strategie (34 dní). (Czech)
26 July 2022
0 references
Įgyvendinant projektą bus atliktas projekto auditas, todėl bus parengta pareiškėjo projektavimo strategija. Projektą įgyvendins grupė, kurią sudarys Pareiškėjo darbuotojai ir rangovo ekspertai. Pareiškėjo vadovybė žino projektavimo audito tikslus ir galimą naudą, kurią ji gali suteikti įmonei. Todėl projektų audite aktyviai dalyvaus pareiškėjų vadovų grupė, kuriai atstovauja Walenty Grabc valdybos pirmininkas ir vykdomasis direktorius Marek Grabc. Įgyvendinant projektą dalyvaus paslaugų teikėjo grupė, kurią sudarys trys nariai: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab ir Åukasz Tabakowski. Rangovo ekspertai turi turėti tinkamos patirties ir papildomos kompetencijos, kad galėtų atlikti projekto auditą pareiškėjo įmonėje. Išsami informacija apie su projektu susijusią veiklą nurodyta pridedamoje sąlyginės sutarties su paslaugų teikėju kopijoje ir yra tokia: 1. Projekto auditas (56 dienos): Pareiškėjo analizė, susijusi su: â EUR produktas/paslauga pasiūlymas â EUR verslo modelis â EUR organizacinÄ s struktūros â EUR komunikacijos procesai â EUR rinkodaros strategijaâ EUR apibrėžimas ir charakteristikos klientų ir konkurencijos ir pagrindinių pramonės tendencijų â EUR analizė dizaino valdymo poreikius â EUR pasiūlymo analizė, atsižvelgiant į dizaino naudojimo ir rinkos potencialo Darbdavys 2. Projektavimo strategijos kūrimas (34 dienos). (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekta ietvaros tiks veikta projektēšanas revīzija un līdz ar to tiks izstrādāta pretendenta projektēšanas stratēģija. Projektu īstenos komanda, kuras sastāvā būs Pretendenta darbinieki un Darbuzņēmēja eksperti. Prasītāja vadība ir informēta par dizaina audita mērķiem un iespējamiem ieguvumiem, ko tas var dot uzņēmumam. Tāpēc pieteikuma iesniedzēju vadības komanda, ko pārstāv Walenty Grabc valdes priekšsēdētājs un rīkotājdirektors Marek Grabc, aktīvi piedalīsies projekta revīzijā. No darbuzņēmēja puses projekta īstenošanā tiks iesaistīta trīs dalībnieku komanda: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab un Åukasz Tabakowski. Līgumslēdzēja ekspertiem ir atbilstoša pieredze un papildu kompetence, lai veiktu projekta revīziju Pretendenta uzņēmumā. Detalizēti pasākumi, uz kuriem attiecas projekts, ir izklāstīti pievienotajā līguma ar Darbuzņēmēju eksemplārā ar nosacījumiem, un tie ir šādi: 1. Projekta audits (56 dienas): Pieteikuma iesniedzēja analīze attiecībā uz: â EUR produkts/pakalpojums piedāvājums â EUR biznesa modelis â EUR tehnoloģiju â EUR organizatoriskā struktūra â EUR komunikācijas procesi â EUR mārketinga stratēģija â EUR definīcija un īpašības klientu un konkurences un galvenās nozares tendences â EUR analīze dizaina vadības vajadzībām â EUR analīze piedāvājuma ziņā izmantošanu dizaina un tirgus potenciālu Darba devēja 2. Dizaina stratēģijas izstrāde (34 dienas). (Latvian)
26 July 2022
0 references
Като част от проекта ще бъде извършен одит на проектирането и в резултат на това ще бъде разработена проектна стратегия за заявителя. Проектът ще се изпълнява от екип, съставен от служители на заявителя и експерти на изпълнителя. Ръководството на заявителя е запознато с целите на одита на проектирането и възможните ползи, които то може да донесе на дружеството. Поради това ръководният екип на кандидатите, представляван от председателя на управителния съвет на Walenty Grabc и изпълнителния директор Marek Grabc, ще участва активно в одита на проектирането. От страна на изпълнителя в изпълнението на проекта ще участва екип от трима членове: Войчех Драб, Магдалена Гузик-Драб и Оукаш Табаковски. Експертите на изпълнителя притежават подходящ опит и допълнителна компетентност за извършване на одит на проектирането в предприятието заявител. Подробните дейности, обхванати от проекта, са посочени в приложеното копие на условното споразумение с изпълнителя и са както следва: 1. Одит на проектирането (56 дни): Анализ на заявителя по отношение на: â EUR продукт/услуга предлагат бизнес модел â EUR технология â EUR организационна структура â EUR комуникационни процеси â EUR маркетинг стратегия â EUR определение и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови тенденции в индустрията â EUR анализ на управлението на дизайна се нуждае от анализ на офертата по отношение на използването на дизайн и пазарен потенциал на Работодател 2. Разработване на стратегия за проектиране (34 дни). (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt részeként tervezési ellenőrzést végeznek, és ennek eredményeként tervezési stratégiát dolgoznak ki a kérelmező számára. A projektet a kérelmező személyzetéből és a vállalkozó szakértőiből álló csapat hajtja végre. A kérelmező vezetősége tisztában van a tervezési ellenőrzés céljaival és azzal, hogy milyen előnyökkel járhat a vállalat számára. Ezért a Walenty Grabc igazgatótanácsának elnöke és Marek Grabc ügyvezető igazgatója által képviselt felperesek vezetősége aktívan részt vesz a tervezési ellenőrzésben. A szerződő fél részéről egy háromtagú csapat vesz részt a projekt végrehajtásában: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab és Åukasz Tabakowski. A szerződő fél szakértőinek megfelelő tapasztalattal és kiegészítő szakértelemmel kell rendelkezniük ahhoz, hogy tervezési ellenőrzést végezzenek a kérelmező vállalkozásnál. A projekt által lefedett részletes tevékenységeket a szerződő féllel kötött feltételes megállapodás mellékelt példánya tartalmazza, amelyek a következők: 1. Tervezési ellenőrzés (56 nap): A kérelmező elemzése a következők tekintetében: termék/szolgáltatás ajánlat üzleti modell â EUR technológia â EUR szervezeti struktúra â EUR kommunikációs folyamatok â EUR marketing stratégia â EUR meghatározása és jellemzői az ügyfelek és a verseny és a legfontosabb ipari trendek elemzése design menedzsment â EUR elemzése az ajánlat szempontjából a design és a piaci potenciál a Munkáltató 2. Tervezési stratégia kidolgozása (34 nap). (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Mar chuid den tionscadal, déanfar iniúchadh dearaidh agus, mar thoradh air sin, forbrófar straitéis deartha don Iarratasóir. Beidh an tionscadal a chur i bhfeidhm ag foireann comhdhéanta de na foirne Applicantâ EURs agus na saineolaithe EUR Contractorâ. Is é an t-iarratasóirâ EUR bainistíochta ar an eolas faoi chuspóirí an iniúchta dearadh agus na buntáistí féideartha is féidir é a thabhairt don chuideachta. Dá bhrí sin, glacfaidh foireann bainistíochta na n-iarratasóirí, a ndéanann Uachtarán Bhord Bainistíochta Walenty Grabc agus Stiúrthóir Bainistíochta Marek Grabc ionadaíocht di, páirt ghníomhach san iniúchadh dearaidh. Ar thaobh an Chonraitheora, beidh foireann de thriúr comhaltaí páirteach i gcur chun feidhme an tionscadail: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab agus Åukasz Tabakowski. Beidh taithí iomchuí agus inniúlacht chomhlántach ag saineolaithe na gConraitheoir chun iniúchadh dearaidh a dhéanamh san fhiontraíocht Applicantâ EUR. Tá na gníomhaíochtaí mionsonraithe a chumhdaítear leis an tionscadal leagtha amach sa chóip den chomhaontú coinníollach leis an gConraitheoir atá i gceangal leis seo agus is mar seo a leanas atá siad: 1. Iniúchadh ar dhearadh (56 lá): Anailís ar an iarratasóir maidir leis an méid seo a leanas: â EUR â EUR Tairiscint táirge/seirbhíse â EUR â EUR â EUR teicneolaíocht â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR anailís ar riachtanais bainistíochta dearadh â EUR anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Fhostóra 2. Straitéis deartha a fhorbairt (34 lá). (Irish)
26 July 2022
0 references
Som en del av projektet kommer en designrevision att genomföras och som ett resultat kommer en designstrategi för den sökande att utvecklas. Projektet kommer att genomföras av en grupp bestående av den sökandes personal och uppdragstagarens experter. Den sökandes ledning är medveten om målen för designrevisionen och de eventuella fördelar den kan medföra för företaget. Därför kommer de sökandes ledningsgrupp företrädd av direktören för Walenty Grabc och verkställande direktör Marek Grabc att delta aktivt i designrevisionen. Från uppdragstagarens sida kommer en grupp bestående av tre medlemmar att delta i genomförandet av projektet: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab och Åukasz Tabakowski. Uppdragstagarens experter ska ha lämplig erfarenhet och kompletterande kompetens för att utföra en designrevision i den sökandes företag. De närmare uppgifter som projektet omfattar anges i den bifogade kopian av det villkorade avtalet med uppdragstagaren och är följande: 1. Granskning av utformningen (56 dagar): Sökandens analys med avseende på â EUR produkt/service erbjudande â EUR affärsmodell â EUR teknik â EUR organisationsstruktur â EUR kommunikationsprocesser â EUR marknadsföringsstrategi â EUR definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och viktiga branschtrender â EUR analys av design management behov â EUR en analys av erbjudandet när det gäller användningen av design och marknadspotential av Arbetsgivaren 2. Utveckling av en designstrategi (34 dagar). (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti osana viiakse läbi projekteerimisaudit ja selle tulemusena töötatakse välja taotleja projekteerimisstrateegia. Projekti viib ellu taotleja töötajatest ja töövõtja ekspertidest koosnev meeskond. Taotleja juhtkond on teadlik projekteerimisauditi eesmärkidest ja võimalikest eelistest, mida see võib ettevõttele tuua. Seetõttu osalevad projekteerimisauditis aktiivselt taotlejate juhtimismeeskond, keda esindavad Walenty Grabci juhatuse esimees ja tegevdirektor Marek Grabc. Töövõtja osaleb projekti elluviimises kolmest liikmest koosnevast meeskonnast: Wojciech Drab, Magdalena Guzik-Drab ja Åukasz Tabakowski. Töövõtja ekspertidel peab olema asjakohane kogemus ja täiendav pädevus, et viia taotleja ettevõttes läbi projekteerimisaudit. Projektiga hõlmatud üksikasjalikud tegevused on esitatud töövõtjaga sõlmitud tingimusliku lepingu lisas ja need on järgmised: 1. Projekteerimisaudit (56 päeva): Taotleja analüüs seoses järgmisega: âEUR toote/teenuse pakkumine âEUR ärimudel âEUR tehnoloogia âEUR organisatsiooniline struktuur âEUR kommunikatsiooniprotsessid âEUR marketing strateegia âEUR määratlus ja omadused klientide ja konkurentsi ja peamised tööstusharu trendid âEUR analüüs disain juhtimise vajadustele âEUR analüüs pakkumise poolest kasutamise disaini ja turupotentsiaali tööandja 2. Projekteerimisstrateegia väljatöötamine (34 päeva). (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: łańcucki
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0043/17
0 references