Increase the competitiveness of ERKADO through design management. (Q87998)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 20:36, 21 October 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Import item from Poland)
Jump to navigation Jump to search
Project Q87998 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Increase the competitiveness of ERKADO through design management.
Project Q87998 in Poland

    Statements

    0 references
    40,375.0 zloty
    0 references
    8,975.36 Euro
    13 January 2020
    0 references
    47,500.0 zloty
    0 references
    10,559.25 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    6 June 2016
    0 references
    30 September 2016
    0 references
    ERKADO ZBIGNIEW KOZŁOWSKI
    0 references
    0 references
    Zaplanowane działania rozpoczną się do 1 miesiąca od podpisania umowy i obejmą następujący zakres: 1. Przeprowadzenie audytu wzorniczego: a) analiza wzornicza firmy wnioskodawcy w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, b) analizę potrzeb wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem c) analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego wnioskodawcy. Okres i termin wykonania działań: 25 dni roboczych, 16.05-20.06.2016r. Eksperci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Opracowanie strategii wzorniczej w postaci raportu z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierającego co najmniej następujące elementy: a) ogólna charakterystyka firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, b) ogólny opis otoczenia wnioskodawcy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych, c) określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek wnioskodawcy, d) ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa przez wnioskodawcę oraz jego potencjału w tym zakresie, e) zdefiniowanie problemów wzorniczych wnioskodawcy, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy, f) rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla Wnioskodawcy, Okres i termin wykonania działań: 15 dni roboczych, 21.06-11.07.2016r. Eksperci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Polish)
    0 references
    The planned actions will start up to 1 month after signing the agreement and will cover the following scope: 1. Carrying out a model audit: a) design analysis of the applicant’s company in terms of product offer, business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry trends in the applicant’s context, b) analysis of the applicant’s design management needs c) an analysis of the applicant’s design and market potential. Period and date of implementation of the actions: 25 working days, 16.05-20.06.2016r. Experts shall: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Development of a design strategy in the form of a design audit report containing at least the following elements: a) the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, b) a general description of the applicant’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors, description of market trends, c) determining the applicant’s key industrial, social and technological trends with high potential impact on the applicant’s market, d) assessment of the level of use of the design by the applicant and redefinement of its potential in the context of the applicant’s business trends, e) 15 working days, 21.06-11.07.2016r. Experts shall: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (English)
    14 October 2020
    0 references
    Les activités prévues débuteront dans un délai d’un mois à compter de la signature du contrat et couvriront le champ d’application suivant: 1. Réalisation d’un audit de conception: a) analyse de la conception de l’entreprise de la requérante en termes d’offre de produits, de modèle d’affaires, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie de marketing, de définition et de caractéristiques des clients et de concurrence et tendances clés de l’industrie dans le contexte de la requérante, b) analyse des besoins de la requérante en termes de gestion de la conception c) analyse de l’offre en termes d’utilisation du potentiel de conception et de marché de la requérante. Durée et délai de mise en œuvre des actions: 25 jours ouvrables, 16.05-20.06.2016 Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Élaboration d’une stratégie de conception sous la forme d’un rapport d’audit de conception contenant au moins les éléments suivants: a) les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris une analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie de marketing, b) une description générale de l’environnement de conception du demandeur comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché, c) une identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché du demandeur, d) une évaluation du niveau d’utilisation du dessin par le demandeur et de son potentiel à cet égard, e) définir les problèmes de conception du demandeur, lorsque ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise du demandeur, (f) des recommandations concernant de nouvelles mesures détaillées à l’intention de la requérante, la période et le calendrier des actions: 15 jours ouvrables, 21.06-11.07.2016 Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (French)
    30 November 2021
    0 references
    Die geplanten Tätigkeiten beginnen innerhalb eines Monats nach Vertragsunterzeichnung und umfassen den folgenden Anwendungsbereich: 1. Durchführung eines Entwurfsaudits: a) Auslegungsanalyse des Unternehmens der Klägerin in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchentrends im Kontext der Klägerin, b) Analyse der Bedürfnisse der Klägerin im Hinblick auf das Designmanagement c) Analyse des Angebots im Hinblick auf die Nutzung des Design- und Marktpotenzials der Klägerin. Dauer und Frist für die Durchführung der Maßnahmen: 25 Arbeitstage, 16.05-20.06.2016 Sachverständige: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Entwicklung einer Entwurfsstrategie in Form eines Entwurfsprüfungsberichts, der mindestens folgende Elemente enthält: a) allgemeine Merkmale des Unternehmens, einschließlich einer Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, b) eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Antragstellers mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, eine Beschreibung der Markttrends, c) eine Identifizierung wichtiger Industrie-, Sozial- und Technologietrends mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt des Antragstellers, d) eine Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs durch den Antragsteller und sein diesbezügliches Potenzial; E) Definition der Konstruktionsprobleme des Antragstellers, bei denen diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen des Antragstellers betreffen können, f) Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen an den Antragsteller, Zeitraum und Zeitpunkt der Maßnahmen: 15 Arbeitstage, 21.06-11.07.2016 Sachverständige: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (German)
    7 December 2021
    0 references
    De geplande activiteiten beginnen binnen een maand na de ondertekening van het contract en bestrijken het volgende toepassingsgebied: 1. Uitvoering van een ontwerpaudit: a) analyse van het ontwerp van verzoeksters onderneming in termen van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in de context van verzoekster; b) analyse van de behoeften van verzoekster op het gebied van ontwerpbeheer c) analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van verzoekster. Duur en termijn voor de uitvoering van de acties: 25 werkdagen, 16.05-20.06.2016 Deskundigen: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Ontwikkeling van een ontwerpstrategie in de vorm van een ontwerpauditverslag dat ten minste de volgende elementen bevat: a) algemene bedrijfskenmerken, met inbegrip van een ontwerpanalyse van de onderneming in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, b) een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de aanvrager met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten, een beschrijving van de markttrends, c) een identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de aanvrager, d) een beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp door de aanvrager en haar potentieel in dit verband; e) het definiëren van de ontwerpproblemen van de aanvrager, wanneer deze problemen zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in de onderneming van de aanvrager, f) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties aan de aanvrager, periode en tijdstip van de acties: 15 werkdagen, 21.06-11.07.2016 Deskundigen: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Dutch)
    16 December 2021
    0 references
    Le attività previste inizieranno entro un mese dalla firma del contratto e riguarderanno il seguente ambito di applicazione: 1. Esecuzione di un audit di progettazione: a) analisi progettuale della società della ricorrente in termini di offerta di prodotti, modello commerciale, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti, concorrenza e tendenze chiave dell'industria nell'ambito della ricorrente, b) analisi delle esigenze della ricorrente in termini di gestione del progetto c) analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato della ricorrente. Durata e termine per l'attuazione delle azioni: 25 giorni lavorativi, 16.05-20.06.2016 Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Elaborazione di una strategia di progettazione sotto forma di relazione di audit sulla progettazione contenente almeno i seguenti elementi: a) caratteristiche generali dell'impresa, compresa un'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione dei clienti, strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente di progettazione del richiedente comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti, una descrizione delle tendenze del mercato, c) l'identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche con un forte impatto potenziale sul mercato del richiedente, d) una valutazione del livello di utilizzo del progetto da parte del richiedente e del suo potenziale al riguardo; e) definire i problemi di progettazione del richiedente, qualora tali problemi possano riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali della società del richiedente, (f) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate al richiedente, periodo e calendario delle azioni: 15 giorni lavorativi, 21.06-11.07.2016 Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Italian)
    16 January 2022
    0 references
    Las actividades previstas comenzarán en el plazo de un mes a partir de la firma del contrato y abarcarán el siguiente ámbito: 1. Realización de una auditoría de diseño: a) análisis del diseño de la empresa de la demandante en términos de oferta de producto, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de comercialización, definición y características de los clientes y de la competencia y tendencias clave de la industria en el contexto de la demandante, b) análisis de las necesidades de la demandante en términos de gestión del diseño c) análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la demandante. Duración y plazo para la ejecución de las acciones: 25 días laborables, 16.05-20.06.2016 Expertos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Elaboración de una estrategia de diseño en forma de informe de auditoría de diseño que contenga al menos los siguientes elementos: a) características generales de la empresa, incluido un análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de comercialización, b) una descripción general del entorno de diseño del solicitante que incluya al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores, una descripción de las tendencias del mercado, c) una identificación de la industria clave, las tendencias sociales y tecnológicas con un impacto potencial elevado en el mercado del solicitante, d) una evaluación del nivel de uso del diseño por el solicitante y su potencial a este respecto, e) definir los problemas de diseño del solicitante, cuando estos problemas puedan referirse tanto al producto como a otros procesos comerciales en la empresa del solicitante, (f) recomendaciones para nuevas acciones detalladas al solicitante, Período y calendario de las acciones: 15 días laborables, 21.06-11.07.2016 Expertos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Spanish)
    19 January 2022
    0 references
    De planlagte foranstaltninger vil starte op til en måned efter undertegnelsen af aftalen og vil omfatte følgende: 1. Gennemførelse af en modelrevision: a) designanalyse af ansøgerens virksomhed med hensyn til produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og centrale branchetendenser i ansøgerens kontekst, b) analyse af ansøgerens design management behov c) en analyse af ansøgerens design og markedspotentiale. Varighed og dato for gennemførelsen af foranstaltningerne: 25 arbejdsdage, 16,05-20.06.2016r. Eksperterne skal: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Udvikling af en designstrategi i form af en designauditrapport, der mindst indeholder følgende elementer: a) de generelle karakteristika ved virksomheden, der indeholder en modelanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, b) en generel beskrivelse af ansøgerens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, c) fastlæggelse af ansøgerens vigtigste industrielle, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på ansøgerens marked, d) vurdering af graden af ansøgerens brug af designet og omdefinering af dets potentiale i forbindelse med ansøgerens forretningstendenser, e) 15 arbejdsdage, 21,06-11,07,2016r. Eksperterne skal: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Danish)
    26 July 2022
    0 references
    Οι προγραμματισμένες δράσεις θα ξεκινήσουν έως και 1 μήνα μετά την υπογραφή της συμφωνίας και θα καλύπτουν το ακόλουθο πεδίο εφαρμογής: 1. Διενέργεια ελέγχου μοντέλου: α) ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας του αιτούντος όσον αφορά την προσφορά προϊόντων, επιχειρηματικό μοντέλο, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, και τις βασικές τάσεις της βιομηχανίας στο πλαίσιο του αιτούντοςâ EURs, β) ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού του αιτούντος γ) μια ανάλυση του σχεδιασμού του αιτούντοςâ EURs και τις δυνατότητες της αγοράς. Περίοδος και ημερομηνία υλοποίησης των δράσεων: 25 εργάσιμες ημέρες, 16.05-20.06.2016r. Οι εμπειρογνώμονες: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού με τη μορφή έκθεσης ελέγχου σχεδιασμού που περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: α) τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει ανάλυση μοντέλου της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, β) μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού του αιτούντος που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, την περιγραφή των τάσεων της αγοράς, γ) τον καθορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων του αιτούντος με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του αιτούντος, δ) την αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού από τον αιτούντα και τον επαναπροσδιορισμό του δυναμικού του στο πλαίσιο των επιχειρηματικών τάσεων του αιτούντος, ε) 15 εργάσιμες ημέρες, 21.06-11.07.2016r. Οι εμπειρογνώμονες: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Greek)
    26 July 2022
    0 references
    Planirane mjere započet će do mjesec dana nakon potpisivanja sporazuma i obuhvaćat će sljedeće: 1. Provedba ogledne revizije: a) analiza dizajna tužiteljeva društva u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, definicije i karakteristika kupaca i tržišnog natjecanja te ključnih trendova u industriji u kontekstu tužitelja, b) analiza tužiteljeva upravljanja dizajnom c) analiza dizajna tužitelja i tržišnog potencijala. Razdoblje i datum provedbe djelovanja: 25 radnih dana, 16.05.-20.06.2016r. Stručnjaci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Razvoj strategije izrade u obliku izvješća o projektnoj reviziji koje sadrži barem sljedeće elemente: a) opće karakteristike društva koje sadrži analizu modela društva u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s klijentima, marketinške strategije, b) opći opis tužiteljeva dizajnerskog okruženja koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova, c) određivanje ključnih industrijskih, socijalnih i tehnoloških trendova s velikim mogućim utjecajem na tržište podnositelja zahtjeva, d) ocjenu razine uporabe dizajna od strane tužitelja i redefiniranje njegova potencijala u kontekstu poslovnih trendova podnositelja zahtjeva, e) 15 radnih dana, 21,06 – 11,07.2016r. Stručnjaci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Croatian)
    26 July 2022
    0 references
    Acțiunile planificate vor începe până la o lună de la semnarea acordului și vor acoperi următorul domeniu de aplicare: 1. Efectuarea unui model de audit: a) analiza de proiectare a companiei solicitante în ceea ce privește oferta de produse, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul solicitantului, b) analiza nevoilor de management al designului solicitantului c) o analiză a designului solicitantului și a potențialului pieței. Perioada și data punerii în aplicare a acțiunilor: 25 de zile lucrătoare, 16.05-20.6.2016. Experții: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Elaborarea unei strategii de proiectare sub forma unui raport de audit al proiectării care să conțină cel puțin următoarele elemente: a) caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză de model a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, b) o descriere generală a mediului de proiectare al solicitantului care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței, c) determinarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice ale solicitantului cu impact potențial ridicat asupra pieței solicitantului, d) evaluarea nivelului de utilizare a designului de către solicitant și redefinirea potențialului său în contextul tendințelor comerciale ale solicitantului, e) 15 zile lucrătoare, 21.06-11.07.2016r. Experții: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Romanian)
    26 July 2022
    0 references
    Plánované akcie sa začnú až do jedného mesiaca po podpise dohody a budú sa vzťahovať na tento rozsah pôsobnosti: 1. Vykonanie vzorového auditu: a) projektová analýza spoločnosti žiadateľa z hľadiska ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových priemyselných trendov v kontexte žiadateľa, b) analýza potrieb riadenia návrhu žiadateľa c) analýza návrhu žiadateľa a trhového potenciálu. Obdobie a dátum realizácie akcií: 25 pracovných dní, 16.05 – 20.06.2016r. Odborníci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Vypracovanie projektovej stratégie vo forme správy o audite návrhu, ktorá obsahuje aspoň tieto prvky: a) všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce modelovú analýzu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, b) všeobecný opis dizajnérskeho prostredia žiadateľa obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu, c) určenie kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov žiadateľa s vysokým potenciálnym vplyvom na trh žiadateľa, d) posúdenie úrovne používania návrhu žiadateľom a opätovné vymedzenie jeho potenciálu v súvislosti s obchodnými trendmi žiadateľa, e) 15 pracovných dní, 21.06.-11.07.2016r. Odborníci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Slovak)
    26 July 2022
    0 references
    L-azzjonijiet ippjanati se jibdew sa xahar wara l-iffirmar tal-ftehim u se jkopru l-ambitu li ġej: 1. It-twettiq ta’ mudell ta’ verifika: a) analiżi tad-disinn tal-kumpanija EUR TM applicantâ f’termini ta ‘offerta ta’ prodott, mudell ta ‘negozju, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni, l-istrateġija kummerċjalizzazzjoni, definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u x-xejriet industrija ewlenin fil-kuntest EUR TM applicantâ EUR, b) analiżi tal-EUR EUR â EUR TM bżonnijiet c) analiżi tal-EUR EUR TM applicantâ disinn u l-potenzjal tas-suq. Perjodu u data tal-implimentazzjoni tal-azzjonijiet: 25 jum ta’ xogħol, 16.05–20.06.2016r. L-esperti għandhom: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. L-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn fil-forma ta’ rapport ta’ verifika tad-disinn li jkun fih mill-inqas l-elementi li ġejjin: a) il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fiha mudell ta ‘analiżi tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni tal-klijent, strateġija ta ‘kummerċjalizzazzjoni, b) deskrizzjoni ġenerali ta’ l-ambjent tad-disinn EUR TM applicantâ li jkun fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni ta ‘tendenzi tas-suq, c) determinazzjoni tal-EUR TM tendenzi ewlenin industrijali, soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq EUR â EUR, d) valutazzjoni tal-livell ta ‘użu tad-disinn mill-applikant u definizzjoni mill-ġdid tal-potenzjal tiegħu fil-kuntest tax-xejriet tan-negozju applicantâ EUR, e) 15-il jum ta ‘xogħol, 21.06–1107.2016. L-esperti għandhom: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Maltese)
    26 July 2022
    0 references
    As ações previstas terão início até um mês após a assinatura do acordo e abrangerão o seguinte âmbito: 1. Realização de uma auditoria-modelo: a) análise de projeto da empresa requerente em termos de oferta de produtos, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência, e as principais tendências da indústria no contexto do candidato, b) análise das necessidades de gerenciamento de design do candidato c) uma análise do design do candidato e potencial de mercado. Período e data de execução das ações: 25 dias úteis, 16,05-20.06.2016r. Os peritos devem: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Desenvolvimento de uma estratégia de conceção sob a forma de um relatório de auditoria de conceção que contenha, pelo menos, os seguintes elementos: a) as características gerais da empresa que contém uma análise de modelo da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing, b) uma descrição geral do ambiente de design do requerente contendo pelo menos informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado, c) determinação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas do requerente com alto impacto potencial no mercado do requerente, d) avaliação do nível de utilização do projeto pelo requerente e redefinição do seu potencial no contexto das tendências de negócios do requerente, e) 15 dias úteis, 21,06-11,07.2016r. Os peritos devem: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Portuguese)
    26 July 2022
    0 references
    Suunnitellut toimet alkavat kuukauden kuluttua sopimuksen allekirjoittamisesta, ja ne kattavat seuraavat toimet: 1. Tarkastusmallin suorittaminen: a) kantajan yrityksen suunnitteluanalyysi tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden ja kilpailun määrittelyn ja ominaispiirteiden sekä hakijan keskeisten alan kehityssuuntausten osalta, b) hakijan suunnittelun hallintatarpeiden analyysi c) hakijan suunnittelun ja markkinapotentiaalin analyysi. Toimien toteuttamisaika ja -päivä: 25 työpäivää, 16,05–20.06.2016r. Asiantuntijoiden on J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Suunnittelustrategian laatiminen suunnittelun tarkastuskertomuksen muodossa, joka sisältää ainakin seuraavat osatekijät: a) yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen mallianalyysin tuotteista, tekniikasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, b) hakijan suunnitteluympäristön yleisestä kuvauksesta, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvauksesta, markkinoiden kehityssuuntauksista, c) hakijan keskeisistä teollisista, sosiaalisista ja teknologisista kehityssuuntauksista, joilla on suuri potentiaalinen vaikutus kantajan markkinoihin, d) arvio hakijan käyttämän mallin tasosta ja sen potentiaalin uudelleenmäärittely hakijan liiketoimintasuuntausten yhteydessä, e) 15 työpäivää, 21.06–11.07.2016r. Asiantuntijoiden on J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Finnish)
    26 July 2022
    0 references
    Načrtovani ukrepi se bodo začeli izvajati do enega meseca po podpisu sporazuma in bodo zajemali naslednje področje uporabe: 1. Izvedba vzorčne revizije: a) analiza oblikovanja družbe vložnika v smislu ponudbe izdelka, poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni trendi industrije v kontekstu tožeče stranke, b) analiza potreb upravljanja oblikovanja vložnika c) analiza zasnove in tržnega potenciala vložnika. Obdobje in datum izvajanja ukrepov: 25 delovnih dni, 16.05–20.06.2016r. Strokovnjaki: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Razvoj strategije zasnove v obliki poročila o reviziji načrta, ki vsebuje vsaj naslednje elemente: a) splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo modela podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesi komuniciranja s strankami, strategija trženja, b) splošen opis okolja oblikovanja vložnika, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov, c) določitev vložnikovih ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialnim vplivom na trg vložnika, d) ocena stopnje uporabe modela s strani prijavitelja in ponovna opredelitev njegovega potenciala v okviru poslovnih trendov vložnika, e) 15 delovnih dni, 21.06–11.07.2016r. Strokovnjaki: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Slovenian)
    26 July 2022
    0 references
    Plánované akce budou zahájeny do jednoho měsíce po podpisu dohody a budou zahrnovat následující oblast působnosti: 1. Provádění vzorového auditu: a) analýza návrhu společnosti žadatele z hlediska nabídky výrobků, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových trendů v kontextu žadatele, b) analýza potřeb řízení návrhu žadatele c) analýza designového potenciálu žadatele. Období a datum provedení akcí: 25 pracovních dnů, 16,05–20.06.2016r. Odborníci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Vypracování strategie návrhu ve formě zprávy o auditu návrhu obsahující alespoň tyto prvky: a) obecné charakteristiky společnosti obsahující modelovou analýzu společnosti z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, b) obecný popis projektového prostředí žadatele obsahující alespoň informace o vlastnostech zákazníků, popis hlavních soutěžitelů, popis tržních trendů, c) určení klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálním dopadem na trh žadatele, d) posouzení úrovně užívání návrhu žadatelem a nové vymezení jeho potenciálu v kontextu obchodních trendů žalobkyně, e) 15 pracovních dnů, 21,06–11.07.2016r. Odborníci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Czech)
    26 July 2022
    0 references
    Planuojami veiksmai bus pradėti iki 1 mėnesio nuo susitarimo pasirašymo ir apims šią sritį: 1. Pavyzdinio audito atlikimas: a) pareiškėjos įmonės dizaino analizė pagal produkto pasiūlą, verslo modelį, technologiją, organizacinę struktūrą, komunikacijos procesus, rinkodaros strategiją, klientų ir konkurencijos apibrėžimą ir charakteristikas bei pagrindines pramonės tendencijas pareiškėjo kontekste, b) pareiškėjo dizaino valdymo poreikių analizė c) pareiškėjo dizaino ir rinkos potencialo analizė. Veiksmų įgyvendinimo laikotarpis ir data: 25 darbo dienos, 16.05–20.06.2016r. Ekspertai: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Projektavimo strategijos parengimas kaip projekto audito ataskaita, kurią sudaro bent šie elementai: a) bendrovės bendrosios charakteristikos, apimančios bendrovės modelio analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų informavimo procesų, rinkodaros strategijos požiūriu, b) bendras pareiškėjo dizaino aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas, c) pareiškėjos pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį galimą poveikį pareiškėjo rinkai, nustatymas, d) pareiškėjo dizaino naudojimo lygio įvertinimas ir jo potencialo iš naujo apibrėžimas pareiškėjo verslo tendencijų kontekste, e) 15 darbo dienų, 21,06–11,07.2016r. Ekspertai: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Lithuanian)
    26 July 2022
    0 references
    Plānotās darbības sāksies līdz 1 mēnesim pēc nolīguma parakstīšanas, un tās aptvers šādu jomu: 1. Revīzijas modeļa veikšana: a) pieteikuma iesniedzēja uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produktu piedāvājumu, biznesa modeli, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, klientu un konkurences definīciju un īpašībām, un galvenajām nozares tendencēm prasītāja kontekstā, b) pieteikuma iesniedzēja dizaina vadības vajadzību analīze c) pieteikuma iesniedzēja dizaina un tirgus potenciāla analīze. Darbību īstenošanas laikposms un datums: 25 darba dienas, 16.05–20.06.2016r. Eksperti: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Projektēšanas stratēģijas izstrāde projekta audita ziņojuma veidā, kurā ir vismaz šādi elementi: a) uzņēmuma vispārējās īpašības, kas satur uzņēmuma modeļa analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, b) pieteikuma iesniedzēja dizaina vides vispārīgu aprakstu, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu, c) nosakot pieteikuma iesniedzēju galvenās rūpnieciskās, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar lielu potenciālo ietekmi uz prasītāju tirgu, d) pieteikuma iesniedzēja izmantošanas līmeņa novērtējumu un tā potenciāla pārdefinēšanu saistībā ar pieteikuma iesniedzēja biznesa tendencēm, e) 15 darba dienas, 21.06–11.07.2016r. Eksperti: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Latvian)
    26 July 2022
    0 references
    Планираните действия ще започнат до 1 месец след подписването на споразумението и ще обхващат следния обхват: 1. Извършване на примерен одит: A) анализ на проекта на дружеството заявител по отношение на предлагането на продукти, бизнес модела, технологията, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия, определянето и характеристиките на клиентите и конкуренцията, както и ключовите тенденции в сектора в контекста на заявителя, б) анализа на проекта на заявителя и пазарния потенциал. Период и дата на изпълнение на действията: 25 работни дни, 16.05—20.06.2016 г. Експертите: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Разработване на проектна стратегия под формата на доклад за одит на проекта, съдържащ най-малко следните елементи: а) общите характеристики на дружеството, съдържащо анализ на модела на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, б) общо описание на проектната среда на заявителя, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции, в) определяне на ключовите индустриални, социални и технологични тенденции на заявителя с голямо потенциално въздействие върху пазара на заявителя, г) оценка на степента на използване на дизайна от заявителя и предефиниране на неговия потенциал в контекста на бизнес тенденциите на жалбоподателя, д) 15 работни дни, 21.06—11.07.2016 г. Експертите: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Bulgarian)
    26 July 2022
    0 references
    A tervezett intézkedések a megállapodás aláírását követő egy hónapon belül kezdődnek, és a következő területekre terjednek ki: 1. Mintaellenőrzés elvégzése: a) a kérelmező cég tervezési elemzése a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti felépítés, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kérelmező kontextusában a legfontosabb ipari trendek tekintetében, b) a kérelmező tervezési menedzsmentjének elemzése c) a kérelmező tervezési és piaci potenciáljának elemzése. Az intézkedések végrehajtásának időtartama és időpontja: 25 munkanap, 2016. május 16. és 20. között A szakértők: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Tervezési stratégia kidolgozása tervezési ellenőrzési jelentés formájában, amely legalább a következő elemeket tartalmazza: a) a cég általános jellemzői, amely magában foglalja a cég modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, b) a kérelmező tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a főbb versenytársak leírására, a piaci trendek leírására, c) a kérelmező piacára nagy potenciális hatással bíró legfontosabb ipari, társadalmi és technológiai trendek meghatározására, d) a formatervezési minta kérelmező általi felhasználási szintjének értékelésére és a kérelmező üzleti trendjeinek újradefiniálására, e) 15 munkanap, 2016.07.21.r. A szakértők: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Hungarian)
    26 July 2022
    0 references
    Cuirfear tús leis na gníomhaíochtaí atá beartaithe suas le 1 mhí tar éis an comhaontú a shíniú agus clúdóidh siad an raon feidhme seo a leanas: 1. Iniúchadh eiseamláireach a dhéanamh: a) anailís dearadh na cuideachta applicantâ EURs i dtéarmaí tairiscint táirge, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta, sainmhíniú agus saintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht, agus treochtaí tionscail eochair i gcomhthéacs an applicantâ EURs, b) anailís ar an applicantâ EURs riachtanais bainistíochta dearadh c) anailís ar an applicantâ EURs dearadh agus acmhainneacht an mhargaidh. Tréimhse agus dáta chur chun feidhme na ngníomhaíochtaí: 25 lá oibre, 16.05-20.06.2016r. Déanfaidh na saineolaithe an méid seo a leanas: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Straitéis deartha a fhorbairt i bhfoirm tuarascála iniúchóireachta deartha ina mbeidh na heilimintí seo a leanas ar a laghad: a) saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís samhail ar an gcuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, b) cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearadh an applicantâ EURs ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na príomh-iomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh, c) lena gcinntear an t-iarratasóirâ eochair treochtaí tionsclaíocha, sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar féideartha ard ar an margadh EUR â iarratasóir, d) measúnú ar an leibhéal úsáide a bhaineann an t-iarratasóir as an dearadh agus athshainiú ar a acmhainneacht i gcomhthéacs treochtaí gnó an iarratasóra, e) 15 lá oibre, 21.06-11.07.2016r. Déanfaidh na saineolaithe an méid seo a leanas: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Irish)
    26 July 2022
    0 references
    De planerade åtgärderna kommer att inledas upp till en månad efter undertecknandet av avtalet och kommer att omfatta följande tillämpningsområde: 1. Utföra en modellrevision: a) Konstruktionsanalys av sökandens företag med avseende på produktutbud, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens samt viktiga branschtrender i sökandens sammanhang, b) analys av sökandens designhanteringsbehov c) en analys av sökandens design och marknadspotential. Period och datum för genomförandet av åtgärderna: 25 arbetsdagar, 16.05–20.06.2016r. Experterna ska J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Utarbetande av en designstrategi i form av en designrevisionsrapport som innehåller minst följande delar: a) de allmänna egenskaperna hos företaget som innehåller en modellanalys av företaget i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, b) en allmän beskrivning av sökandens designmiljö som åtminstone innehåller information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender, c) fastställande av sökandens viktigaste industriella, sociala och tekniska trender med hög potentiell inverkan på sökandens marknad, d) bedömning av i vilken utsträckning formgivningen används av sökanden och omdefiniering av dess potential inom ramen för sökandens affärstrender, e) 15 arbetsdagar, 21.06–11.07.2016r. Experterna ska J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Swedish)
    26 July 2022
    0 references
    Kavandatud meetmed algavad ühe kuu jooksul pärast lepingu allkirjastamist ja hõlmavad järgmist: 1. Näidisauditi läbiviimine: a) taotleja ettevõtte disainianalüüs tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemise ja omaduste ning hageja kontekstis peamiste tööstusharu suundumuste osas, b) taotleja disainilahenduse juhtimise vajaduste analüüs c) taotleja disaini- ja turupotentsiaali analüüs. Meetmete rakendamise aeg ja kuupäev: 25 tööpäeva, 16.05–20.06.2016r. Eksperdid: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Projekteerimisstrateegia väljatöötamine projekteerimisauditi aruande vormis, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: a) äriühingu üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte mudelianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendivahetuse protsesside, turundusstrateegia osas, b) taotleja projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, c) taotleja peamiste tööstuslike, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlaksmääramine, millel on suur potentsiaal taotleja turule, d) hinnang taotleja disainilahenduse kasutamise ulatuse kohta ja selle potentsiaali ümbermääratlemine hageja ärisuundumuste kontekstis, e) 15 tööpäeva, 21.06–11.07.2016r. Eksperdid: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Estonian)
    26 July 2022
    0 references
    WOJ.: LUBELSKIE, POW.: kraśnicki
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-06-0025/15
    0 references