Support to employment adapted to territorial diagnoses (Q3711347)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3711347 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support to employment adapted to territorial diagnoses |
Project Q3711347 in France |
Statements
1,046,165.4 Euro
0 references
2,092,330.8 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2020
0 references
POLE EMPLOI PACA
0 references
43°43'31.94"N, 7°16'21.18"E
0 references
L’action est mise en œuvre par des conseillers dédiés à 100 % de leur temps de travail à cette activité. Elle se déroule sous deux modalités (collective ou individuelle) et concerne des publics différents selon le diagnostic du territoire. L'action se met en oeuvre sous deux modalités différentes : * u **ne modalité collective sous la forme d’un club intensif de chercheurs d’emploi en entrées et sorties permanentes** , d’une durée de 3 mois, animé par un conseiller en charge avec, en continu, au maximum 15 jeunes en portefeuille soit un objectif de 60 jeunes minimum accompagnés par an pour un ETP. La méthodologie s’inspire de la celle mise en œuvre précédemment dans les clubs ambitions, en entrées-sorties permanentes. Chaque conseiller dédié a en charge, en continu, un portefeuille de 15 personnes en moyenne en année pleine, soit 60 participants par an et par club en moyenne pour un ETP. Elle consiste en des séquences collectives pour un même groupe de participants (hors indisponibilité, formation, immersion en entreprises, emploi), complétées si besoin par des entretiens individuels. Elle s'appuie sur une stratégie collective, solidaire et mutualisée de la recherche d'emploi ainsi que sur l'organisation interne des agences, notamment avec les conseillers à dominante entreprises pour la promotion de profils. Cette action collective concerne plus particulièrement les demandeurs d'emploi qui méconnaissent l'entreprise et ses règles, qui manquent de réseaux et qui ont besoin d'un accompagnement très soutenu dans leurs démarches afin de mieux connaître le marché du travail, valoriser leurs atouts, acquérir les méthodes de recherche d'emploi appropriées, élargir leurs cibles professionnelles, être soutenus durant la période d'intégration en entreprise ou en formation. Elle leur permet d'acquérir les comportements et stratégies appropriées à la recherche d'emploi et à l'intégration en entreprise. * **une la modalité individuelle** qui se caractérise par un accompagnement principalement individualisé d’une durée de 6 mois pouvant comporter des phases collectives y compris au moyen de clubs classiques de chercheurs d’emploi. Dans ce cas le portefeuille du conseiller est de 50 à 70 en continu et en année pleine soit un objectif de 120 participants minimum accompagnés par an pour un ETP. **L'intensité de l'accompagnement** se caractérise par des contacts réguliers physiques (individuels ou collectifs) ou dématérialisés (téléphone, courriel, visio) et par des actions proposées au cours de l'accompagnement, notamment des mises en relation sur des offres d'emploi. Le nombre prévisionnel d’actions est de 23 sur la période 2019 - 2020 et mobilisera 21,9 ETP. Compte-tenu que cette action s’inscrit dans les interventions de Pôle emploi dans les contrats de ville, une partie de ces publics résidents dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) Afin de s'assurer que les personnes orientées vers l’action ne bénéficient pas déjà d'un autre dispositif cofinancés, le contrôle s’effectue à deux niveaux : * Lors de la préconisation de l'offre de services, le conseiller référent s'en assure notamment en vérifiant si un suivi délégué n'est pas déjà installé dans AUDE; * Lors du premier contact avec le conseiller dédié, celui-ci procède à la même vérification. S'agissant des clubs intergénérationnels, un contrôle supplémentaire existe, pour éviter le phénomène de concurrence entre les dispositifs portés par une même agence. **Répartition Modalité / Public par agence :** **Pôle emploi Modalité ETP Public** Nice Est Collectif 0,9 Seniors (45 ans et +)+ femmes isolées de tout âge avec enfants Nice Ouest Collectif 0,8 Seniors (45 ans et +)+ femmes isolées de tout âge avec enfants Aix Vallée Arc Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Arles Collectif 1,0 Intergénérationnel 26 ans et + Châteaurenard Collectif 1,0 Seniors (45 ans et +) Istres Collectif 1,0 Seniors (45 ans et +) Marignane Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Belle de Mai Collectif 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Blancarde Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Cap Pinède Collectif 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Château Gombert Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Mourepiane Collectif 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Paradis Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Marseille Pharo Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Martigues Collectif 0,8 Intergénérationnel 26 ans et + Miramas Collectif 0,8 Intergénérationnel 26 ans et + Salon de Provence Collectif 0,9 Seniors (45 ans et +) Vitrolles Individuel 1,0 Seniors (45 ans et +) Brignoles Collectif 0,9 Intergénérationnel 26 ans et + priorité femmes Fréjus Collectif 1,0 Intergénérationnel 26 ans et + priorité femmes Toulon la Rode Collectif 0,8 Intergénérationnel 26 ans et + priorité femmes Bollène Collectif 1,0 Intergénérationnel 26 ans et + Carpentras Collectif 1,0 Intergénérationnel 26 ans et + **L’action vise à : (French)
0 references
The action is implemented by advisers dedicated to 100 % of their working time for this activity. It takes place in two ways (collective or individual) and concerns different audiences depending on the diagnosis of the territory. The action is implemented in two different ways: * U **a collective arrangement in the form of an intensive club of job seekers in permanent entry and exit**, lasting 3 months, led by an adviser in charge with, on a continuous basis, a maximum of 15 young people in portfolio, i.e. a minimum of 60 young people accompanied per year for one FTE. The methodology is based on the methodology previously implemented in ambition clubs, in permanent input-outputs. Each dedicated advisor has, on an ongoing basis, a portfolio of 15 people on average in full year, i.e. 60 participants per year and per club on average for one FTE. It consists of collective sequences for the same group of participants (excluding unavailability, training, immersion in companies, employment), supplemented if necessary by individual interviews. It is based on a collective, solidarity-based and shared strategy for job search and on the internal organisation of the agencies, in particular with advisers who are dominant companies for the promotion of profiles. This collective action concerns in particular those jobseekers who fail to understand the company and its rules, who lack networks and who need very sustained support in their efforts in order to gain a better understanding of the labour market, enhance their assets, acquire appropriate job search methods, broaden their occupational targets, be supported during the period of integration into a company or in training. It enables them to acquire the appropriate behaviours and strategies for job-seeking and business integration. * **an individual modality** which is characterised by mainly individualised support for a period of 6 months which may involve collective phases, including through traditional job-seekers’ clubs. In this case, the portfolio of the advisor is between 50 and 70 continuous and in full year, i.e. a target of a minimum of 120 participants per year accompanied for one FTE. **The intensity of support** is characterised by regular physical contacts (individual or collective) or dematerialised (telephone, e-mail, video) and by actions proposed during the coaching, in particular linking on job offers. The estimated number of actions is 23 over the period 2019-2020 and will mobilise 21.9 FTEs. In view of the fact that this action is part of Pôleemploi’s interventions in city contracts, part of these residents in the priority areas of the city policy (QPV) In order to ensure that people targeted for the action do not already benefit from another co-financed scheme, the monitoring is carried out at two levels: * When recommending the offer of services, the reference adviser shall ensure this, in particular by checking whether delegated follow-up is not already installed in AUDE; * During the first contact with the dedicated advisor, the latter carries out the same verification. In the case of intergenerational clubs, additional control exists to avoid the phenomenon of competition between the devices carried by the same agency. ** Distribution of Terms/Public by agency:** **Employment Department Public ETP Modality** Nice Is Collective 0.9 Seniors (45+ years)+ isolated women of all ages with children Nice West Collectif 0.8 Seniors (45+ years)+ isolated women of all ages with children Aix Vallée Arc Individual 1.0 Seniors (45 years and over) Arles Collectif 1.0 Intergenerational 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniors (45+) Collective Istres 1.0 Seniors (45 years and +) Marignane Individual 1.0 Seniors (45 years and +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seniors (45 years and +) Marseille Blancarde Individual 1.0 Seniors (45 years and over) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Seniors (45 years and over) Marseille Château Gombert Individual 1.0 seniors (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniors (45 years and +) Marseille Paradise Individual 1.0 Seniors (45 years and +) Marseille Pharo Individual 1.0 Seniors (45 years and +) Martigues Collectif 0.8 Intergenerational 26 years and + Miramas Collective 0.8 Intergenerational 26 years and + Provence Salon Collectif 0.9 Seniors (45 years and +) Vitrolles Individual 1.0 seniors (45+) Collective Brignoles 0.9 Intergenerational 26 years and + priority women Fréjus Collective 1.0 Intergenerational 26 years and + priority women Toulon la Rode Collectif 0.8 Intergenerational 26 years and + priority women Bollène Collective 1.0 Intergenerational 26 years and + Carpentras Collective 1.0 Intergenerational 26 years and + **The action aims to: (English)
22 November 2021
0 references
Die Maßnahme wird von Beratern durchgeführt, die sich 100 % ihrer Arbeitszeit für diese Tätigkeit widmen. Sie erfolgt auf zwei Arten (kollektiv oder individuell) und betrifft je nach Gebietsdiagnose unterschiedliche Zielgruppen. Die Maßnahme wird auf zwei verschiedene Weisen durchgeführt: **eine kollektive Modalität in Form eines intensiven Vereins von Arbeitssuchenden bei Ein- und Ausstiegen** mit einer Dauer von drei Monaten, angetrieben von einem leitenden Berater mit kontinuierlich höchstens 15 jungen Menschen im Portfolio, d. h. einem Ziel von mindestens 60 begleiteten Jugendlichen pro Jahr für eine VZÄ. Die Methodik orientiert sich an der Methode, die bereits in den Ambitionsklubs in permanenten Ein- und Ausgängen angewandt wurde. Jeder engagierte Berater kümmert sich kontinuierlich um ein Portfolio von durchschnittlich 15 Personen im vollen Jahr, d. h. im Durchschnitt 60 Teilnehmer pro Jahr und Verein für ein VZÄ. Sie besteht aus kollektiven Sequenzen für ein und dieselbe Gruppe von Teilnehmern (außer Nichtverfügbarkeit, Ausbildung, Eintauchen in Unternehmen, Beschäftigung), die erforderlichenfalls durch individuelle Interviews ergänzt werden. Sie beruht auf einer kollektiven, solidarischen und gemeinsamen Strategie der Arbeitssuche sowie auf der internen Organisation der Agenturen, insbesondere mit marktbeherrschenden Beratern für die Profilförderung. Diese kollektiven Maßnahmen betreffen insbesondere Arbeitssuchende, die das Unternehmen und seine Regeln missachten, keine Netzwerke haben und eine intensive Begleitung benötigen, um den Arbeitsmarkt besser kennen zu lernen, ihre Stärken zu nutzen, geeignete Arbeitsmethoden zu erwerben, ihre beruflichen Ziele zu erweitern und während der Zeit der Integration in Unternehmen oder Ausbildung unterstützt zu werden. Sie ermöglicht es ihnen, die richtigen Verhaltensweisen und Strategien für die Arbeitssuche und die Integration in Unternehmen zu erwerben. **Eine individuelle Modalität**, die sich durch eine hauptsächlich individualisierte Begleitung von sechs Monaten auszeichnet, die kollektive Phasen auch durch klassische Vereine von Arbeitssuchenden umfassen kann. In diesem Fall beträgt das Portfolio des Beraters 50 bis 70 kontinuierlich und im vollen Jahr, was einem Ziel von mindestens 120 Teilnehmern pro Jahr für ein Vollzeitäquivalent entspricht. **Die Intensität der Begleitung** zeichnet sich durch regelmäßige physische (individuelle oder kollektive) Kontakte oder dematerialisierte Kontakte (Telefon, E-Mail, Video) sowie durch Maßnahmen aus, die während der Begleitung angeboten werden, insbesondere die Verknüpfung von Stellenangeboten. Die voraussichtliche Zahl der Maßnahmen beläuft sich auf 23 im Zeitraum 2019-2020 und wird 21,9 VZÄ mobilisieren. Angesichts der Tatsache, dass diese Aktion Teil der Interventionen von Pole Beschäftigung in Stadtverträgen ist, wird ein Teil dieser Zielgruppen in den vorrangigen Stadtvierteln (QPV) Um sicherzustellen, dass die maßnahmenorientierten Personen nicht bereits von einem anderen kofinanzierten Instrument profitieren, wird die Kontrolle auf zwei Ebenen durchgeführt: * Bei der Empfehlung des Dienstleistungsangebots stellt der Referent dies insbesondere sicher, indem er prüft, ob nicht bereits in AUDE ein delegiertes Follow-up vorhanden ist; * Beim ersten Kontakt mit dem jeweiligen Berater führt dieser die gleiche Überprüfung durch. Bei den generationsübergreifenden Vereinen besteht eine zusätzliche Kontrolle, um den Wettbewerb zwischen den von ein und derselben Agentur getragenen Einrichtungen zu vermeiden. (German)
1 December 2021
0 references
De actie wordt uitgevoerd door adviseurs die zich bezighouden met 100 % van hun werktijd voor deze activiteit. Het gebeurt op twee manieren (collectief of individueel) en betreft verschillende doelgroepen, afhankelijk van de diagnose van het grondgebied. De actie wordt op twee verschillende manieren uitgevoerd: * U **een collectieve regeling in de vorm van een intensieve club van werkzoekenden die permanent in- en uittreden**, met een duur van 3 maanden, onder leiding van een adviseur belast met, op continue basis, maximaal 15 jongeren in portefeuille, d.w.z. minimaal 60 jongeren per jaar begeleid voor één VTE. De methodologie is gebaseerd op de methodologie die eerder is toegepast in ambitieclubs, in permanente input-outputs. Elke specifieke adviseur heeft doorlopend een portefeuille van gemiddeld 15 personen in het hele jaar, d.w.z. 60 deelnemers per jaar en per club gemiddeld voor één VTE. Het bestaat uit collectieve sequenties voor dezelfde groep deelnemers (exclusief onbeschikbaarheid, opleiding, onderdompeling in bedrijven, werkgelegenheid), indien nodig aangevuld met individuele interviews. Het is gebaseerd op een collectieve, op solidariteit gebaseerde en gedeelde strategie voor het zoeken naar werk en op de interne organisatie van de agentschappen, met name met adviseurs die dominante bedrijven zijn voor de bevordering van profielen. Deze collectieve actie heeft met name betrekking op werkzoekenden die het bedrijf en de regels ervan niet begrijpen, die geen netwerken hebben en die zeer duurzame ondersteuning nodig hebben bij hun inspanningen om een beter inzicht in de arbeidsmarkt te krijgen, hun vermogen te vergroten, passende methoden voor het zoeken naar werk te verwerven, hun beroepsdoelen te verbreden, tijdens de periode van integratie in een bedrijf of in opleiding te worden ondersteund. Het stelt hen in staat om de juiste gedragingen en strategieën te verwerven voor werkzoekenden en bedrijfsintegratie. ***Een individuele modaliteit** die wordt gekenmerkt door voornamelijk geïndividualiseerde steun gedurende een periode van 6 maanden, waarbij sprake kan zijn van collectieve fasen, onder meer via traditionele clubs van werkzoekenden. In dit geval is de portefeuille van de adviseur tussen de 50 en 70 ononderbroken en in het volledige jaar, d.w.z. een doelstelling van minimaal 120 deelnemers per jaar vergezeld voor één VTE. **De intensiteit van de steun** wordt gekenmerkt door regelmatige fysieke contacten (individueel of collectief) of gedematerialiseerd (telefoon, e-mail, video) en door acties die tijdens de coaching worden voorgesteld, met name door het koppelen van vacatures. Het geraamde aantal acties bedraagt 23 in de periode 2019-2020 en zal 21,9 VTE’s mobiliseren. Gezien het feit dat deze actie deel uitmaakt van de interventies van Pôleemploi in stadscontracten, een deel van deze bewoners op de prioritaire gebieden van het stadsbeleid (QPV) Om ervoor te zorgen dat de voor de actie gerichte personen niet reeds profiteren van een andere medegefinancierde regeling, wordt het toezicht op twee niveaus uitgevoerd: * Bij het aanbevelen van het dienstenaanbod zorgt de referentieadviseur ervoor, met name door na te gaan of de gedelegeerde follow-up nog niet in AUDE is geïnstalleerd; * Tijdens het eerste contact met de speciale adviseur voert deze dezelfde verificatie uit. In het geval van intergenerationele clubs bestaat er extra controle om concurrentie tussen de apparaten die door hetzelfde agentschap worden vervoerd, te voorkomen. ** Verdeling van Voorwaarden/Openbaar per agentschap:** **Werkgelegenheidsafdeling Openbare ETP Modaliteit** Nice Is Collective 0.9 Senioren (45+ jaar)+ geïsoleerde vrouwen van alle leeftijden met kinderen Nice West Collectif 0.8 Senioren (45+ jaar)+ geïsoleerde vrouwen van alle leeftijden met kinderen Aix Vallée Arc Individual 1.0 Senioren (45 jaar en ouder) Arles Collectif 1.0 Intergenerationeel 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 senioren (45+) Collectieve Istres 1.0 Senioren (45 jaar) en +) Marignane Individual 1.0 Senioren (45 jaar en +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Senioren (45 jaar en +) Marseille Blancarde Individual 1.0 Senioren (45 jaar en ouder) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Senioren (45 jaar en ouder) Marseille Château Gombert Individual 1.0 senioren (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Senioren (45 jaar en +) Marseille Paradise Individual 1.0 Senioren (45 jaar en +) Marseille Pharo Individuele 1.0 Senioren (45 jaar en +) Martigues Collectif 0.8 Intergenerational 26 jaar en + Miramas Collective 0.8 Intergenerational 26 jaar en + Provence Salon Collectif 0.9 Senioren (45 jaar en +) Vitrolles Individual 1.0 senioren (45+) Collectief Brignoles 0.9 Intergenerational 26 jaar en + prioritaire vrouwen Fréjus Collective 1.0 Intergenerationele 26 jaar en + prioritaire vrouwen Toulon la Rode Collectif 0.8 Intergenerational 26 jaar en + prioritaire vrouwen Bollène Collective 1.0 Intergenerationele 26 jaar en + Carpentras Collectief... (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'azione è attuata da consulenti dedicati al 100 % del loro orario di lavoro per questa attività. Si svolge in due modi (collettivi o individuali) e riguarda un pubblico diverso a seconda della diagnosi del territorio. L'azione è attuata in due modi diversi: * U **un accordo collettivo sotto forma di club intensivo di persone in cerca di lavoro in entrata e uscita permanenti**, della durata di 3 mesi, guidato da un consulente incaricato, su base continuativa, di un massimo di 15 giovani in portafoglio, vale a dire un minimo di 60 giovani accompagnati all'anno per un ETP. La metodologia si basa sulla metodologia precedentemente applicata nei club di ambizione, in input-output permanenti. Ogni consulente dedicato dispone, su base continuativa, di un portafoglio di 15 persone in media nell'intero anno, ossia 60 partecipanti all'anno e per club in media per un ETP. Esso consiste in sequenze collettive per lo stesso gruppo di partecipanti (escluse l'indisponibilità, la formazione, l'immersione nelle imprese, l'occupazione), integrate se necessario da interviste individuali. Si basa su una strategia collettiva, solidale e condivisa per la ricerca di un lavoro e sull'organizzazione interna delle agenzie, in particolare con i consulenti che sono imprese dominanti per la promozione dei profili. Questa azione collettiva riguarda in particolare le persone in cerca di lavoro che non comprendono l'azienda e le sue regole, che non dispongono di reti e che hanno bisogno di un sostegno molto sostenuto nei loro sforzi per ottenere una migliore comprensione del mercato del lavoro, migliorare il loro patrimonio, acquisire metodi di ricerca del lavoro adeguati, ampliare i loro obiettivi occupazionali, essere sostenuti durante il periodo di inserimento in un'impresa o in formazione. Consente loro di acquisire i comportamenti e le strategie appropriate per la ricerca di un lavoro e l'integrazione delle imprese. ***Una modalità individuale** caratterizzata da un sostegno prevalentemente individualizzato per un periodo di 6 mesi che può comportare fasi collettive, anche attraverso i tradizionali club in cerca di lavoro. In questo caso, il portafoglio del consulente è compreso tra 50 e 70 anni consecutivi e in un anno intero, ossia un obiettivo di un minimo di 120 partecipanti all'anno accompagnati per un ETP. **L'intensità del sostegno** è caratterizzata da contatti fisici regolari (individuali o collettivi) o dematerializzati (telefono, e-mail, video) e da azioni proposte durante il coaching, in particolare collegando le offerte di lavoro. Il numero stimato di azioni è di 23 nel periodo 2019-2020 e mobiliterà 21,9 ETP. In considerazione del fatto che tale azione rientra negli interventi di Pôleemploi nei contratti urbani, parte di questi residenti nelle aree prioritarie della politica urbana (QPV) Al fine di garantire che le persone destinatarie dell'azione non beneficino già di un altro programma cofinanziato, il monitoraggio è effettuato a due livelli: * Nel raccomandare l'offerta di servizi, il consulente di riferimento ne garantisce, in particolare verificando se il follow-up delegato non sia già installato nell'AUDE; * Durante il primo contatto con il consulente dedicato, quest'ultimo effettua la stessa verifica. Nel caso dei club intergenerazionali, esiste un controllo supplementare per evitare il fenomeno della concorrenza tra i dispositivi trasportati dalla stessa agenzia. ** Distribuzione dei Termini/Pubblicato per agenzia:** **Dipartimento di occupazione Public ETP Modality** Nice Is Collective 0.9 Seniors (45+ anni)+ donne isolate di tutte le età con bambini Nice West Collectif 0.8 Seniors (45+ anni)+ donne isolate di tutte le età con bambini Aix Vallée Arc Individuale 1.0 Seniors (45 anni e oltre) Arles Collectif 1.0 Intergenerazionale 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniors (45+) Collezioni collettive 1.0 Seniors (45) anni e +) Marignane Individuale 1.0 Seniors (45 anni e +) Marsiglia Belle de Mai Collectif 1.0 Seniors (45 anni e +) Marsiglia Blancarde Individuale 1.0 Seniors (45 anni e oltre) Marsiglia Cap Pinède Collettivo 1.0 Seniors (45 anni e oltre) Marseille Château Gombert Individuale 1.0 senior (45+) Marseille Mourepiane Collettivo 1.0 Seniors (45 anni e +) Marseille Paradise Individuale 1.0 Seniors (45 anni e +) Marseille Pharo Individual 1.0 Seniors (45 anni e +) Martigues Collectif 0.8 Intergenerazionale 26 anni e + Miramas Collettivo 0.8 Intergenerazionale 26 anni e + Provence Salon Collectif 0.9 Seniors (45 anni e +) Vitrolles Individuale 1.0 seniors (45+) Brignoles Collettivi 0.9 Intergenerazionali 26 anni e + donne prioritarie Fréjus Collective 1.0 Intergenerazionale 26 anni e + donne prioritarie Toulon la Rode Collectif 0.8 Intergenerazionale 26 anni e + donne prioritarie Bollène Collective 1.0 Intergenerazionale 26 anni e + + Carpentras Collective 1.0 Intergenerazionale 26 anni e + **L'azione mira a: (Italian)
13 January 2022
0 references
La acción es ejecutada por asesores dedicados al 100 % de su tiempo de trabajo para esta actividad. Se lleva a cabo de dos maneras (colectivas o individuales) y afecta a diferentes audiencias dependiendo del diagnóstico del territorio. La acción se lleva a cabo de dos maneras diferentes: * U ** un convenio colectivo en forma de un club intensivo de solicitantes de empleo en la entrada y salida permanentes**, de 3 meses de duración, dirigido por un asesor encargado, de forma continua, con un máximo de 15 jóvenes en cartera, es decir, un mínimo de 60 jóvenes acompañados al año por un ETC. La metodología se basa en la metodología previamente implementada en clubes de ambición, en insumos-productos permanentes. Cada asesor dedicado tiene, de forma continua, una cartera de 15 personas de media en todo el año, es decir, 60 participantes por año y por club en promedio para un ETC. Consiste en secuencias colectivas para el mismo grupo de participantes (excluyendo la indisponibilidad, la formación, la inmersión en empresas, el empleo), complementadas en su caso con entrevistas individuales. Se basa en una estrategia colectiva, solidaria y compartida para la búsqueda de empleo y en la organización interna de las agencias, en particular con asesores que son empresas dominantes para la promoción de perfiles. Esta acción colectiva se refiere, en particular, a aquellos solicitantes de empleo que no entienden la empresa y sus normas, que carecen de redes y que necesitan un apoyo muy sostenido en sus esfuerzos para comprender mejor el mercado laboral, mejorar sus activos, adquirir métodos adecuados de búsqueda de empleo, ampliar sus objetivos profesionales, apoyarse durante el período de integración en una empresa o en formación. Les permite adquirir los comportamientos y estrategias adecuados para la búsqueda de empleo y la integración empresarial. * ** una modalidad individual** que se caracteriza principalmente por un apoyo individualizado durante un período de 6 meses que puede implicar fases colectivas, incluso a través de clubes tradicionales de solicitantes de empleo. En este caso, la cartera del asesor es de 50 a 70 continuos y en todo el año, es decir, un objetivo de un mínimo de 120 participantes al año acompañados para un ETC. **La intensidad del apoyo** se caracteriza por contactos físicos regulares (individuales o colectivos) o desmaterializados (teléfono, correo electrónico, vídeo) y por acciones propuestas durante el coaching, en particular vinculando ofertas de trabajo. El número estimado de acciones es de 23 para el período 2019-2020 y movilizará 21,9 ETC. Teniendo en cuenta que esta acción forma parte de las intervenciones de Pôleemploi en los contratos municipales, parte de estos residentes en las áreas prioritarias de la política municipal (QPV) Para garantizar que las personas destinatarias de la acción no se beneficien ya de otro programa cofinanciado, el seguimiento se lleva a cabo en dos niveles: * Al recomendar la oferta de servicios, el asesor de referencia se asegurará de ello, en particular comprobando si el seguimiento delegado no está ya instalado en AUDE; * Durante el primer contacto con el asesor específico, este último realiza la misma verificación. En el caso de los clubes intergeneracionales, existe un control adicional para evitar el fenómeno de la competencia entre los dispositivos transportados por la misma agencia. ** Distribución de Términos/Publico por agencia:** **Departamento de Empleo Modalidad ETP Pública** Nice Is Collective 0.9 Seniors (45+ años)+ mujeres aisladas de todas las edades con niños Nice West Collectif 0.8 Seniors (45+ años)+ mujeres aisladas de todas las edades con hijos Aix Vallée Arc Individual 1.0 Seniors (45 años y más) Arles Collectif 1.0 Intergeneracional 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniors (45+) Collective Istres 1.0 Seniors (45 años y +) Marignane Individual 1.0 Seniors (45 años y +) Marsella Belle de Mai Collectif 1.0 Seniors (45 años y +) Marsella Blancarde Individual 1.0 Seniors (45 años y más) Marsella Cap Pinède Colectivo 1.0 Seniors (45 años y más) Marsella Château Gombert Individual 1.0 seniors (45+) Marsella Mourepiane Collective 1.0 Seniors (45 años y +) Marsella Paradise Individual 1.0 Seniors (45 años y +) Marsella Pharo Individual 1.0 Seniors (45 años y +) Marsella Collectif 0.8 Intergeneracional 26 años y + Miramas Colectivo 0.8 Intergeneracional 26 años y + Provence Salon Collectif 0.9 Seniors (45 años y +) Vitrolles Individual 1.0 seniors (45+) Colectivo Colectivo 0.9 Intergeneracional 26 años y + mujeres prioritarias Colectivo 1.0 Intergeneracional 26 años y + mujeres prioritarias Toulon la Rode Collectif 0.8 Intergeneracional 26 años y + mujeres prioritarias Bollène Colectivo 1.0 Intergeneracional 26 años y + Carpentras Colectivo 1.0 Intergeneracional 26 años y + **La acción tiene como objetivo: (Spanish)
14 January 2022
0 references
Meedet rakendavad nõustajad, kes kasutavad 100 % oma tööajast selle tegevuse jaoks. See toimub kahel viisil (kollektiivne või individuaalne) ja puudutab erinevaid vaatajaskondi sõltuvalt territooriumi diagnoosist. Meedet rakendatakse kahel eri viisil: * U ** kollektiivne korraldus, mis seisneb alaliselt riiki sisenevate ja sealt lahkuvate tööotsijate klubis**, mis kestab kolm kuud ja mida juhib vastutav nõunik, kelle vastutusalasse kuulub pidevalt maksimaalselt 15 noort, st vähemalt 60 noort aastas ühe täistööajale taandatud töötaja kohta. Metoodika põhineb metoodikal, mida varem rakendati ambitsioonikate klubide ja püsivate sisend-väljundite puhul. Igal erinõustajal on pidevalt kogu aasta jooksul keskmiselt 15 inimest, st keskmiselt 60 osalejat aastas ja klubi kohta keskmiselt üks täistööajale taandatud töötaja. See koosneb ühisest järjestusest sama osalejate rühma jaoks (välja arvatud kättesaamatus, koolitus, sukeldamine ettevõtetes, tööhõive), millele vajaduse korral lisanduvad individuaalsed vestlused. See põhineb kollektiivsel, solidaarsel ja ühisel tööotsimisstrateegial ning ametite sisemisel korraldusel, eelkõige koos nõustajatega, kes on valitsevad profiilide edendamisega tegelevad ettevõtted. See kollektiivne tegevus puudutab eelkõige neid tööotsijaid, kes ei mõista ettevõtet ja selle eeskirju, kellel puuduvad võrgustikud ja kes vajavad oma jõupingutustes väga püsivat tuge, et paremini mõista tööturgu, suurendada oma vara, omandada asjakohaseid tööotsimismeetodeid, laiendada oma kutsealaseid eesmärke, toetada neid ettevõttesse integreerumise või koolituse ajal. See võimaldab neil omandada sobiva käitumise ja strateegiad töö otsimiseks ja ettevõtete integreerimiseks. * **individuaalne meetod,** mida iseloomustab peamiselt individuaalne toetus kuue kuu jooksul, mis võib hõlmata kollektiivseid etappe, sealhulgas traditsiooniliste tööotsijate klubide kaudu. Sellisel juhul on nõustaja portfell 50–70 katkematult ja tervel aastal, st eesmärk on vähemalt 120 osalejat aastas koos ühe täistööajale taandatud töötajaga. **Toetuse intensiivsust** iseloomustavad regulaarsed füüsilised kontaktid (individuaalsed või kollektiivsed) või dematerialiseeritud (telefon, e-post, video) ning juhendamise käigus kavandatud meetmed, eelkõige tööpakkumiste sidumine. Aastatel 2019–2020 on meetmete arv hinnanguliselt 23 ja sellega võetakse kasutusele 21,9 täistööajale taandatud töötajat. Arvestades asjaolu, et see meede on osa Pôleemploi sekkumisest linnalepingutesse, teostatakse järelevalvet kahel tasandil: * Teenuste pakkumise soovitamisel tagab referentnõustaja selle, kontrollides eelkõige, kas delegeeritud järelmeetmed ei ole AUDE-sse juba paigaldatud; * Esimesel kontaktil spetsiaalse nõustajaga teeb viimane sama kontrolli. Põlvkondadevaheliste klubide puhul on olemas täiendav kontroll, et vältida konkurentsi sama agentuuri seadmete vahel. ** Tingimuste jaotumine asutuse järgi:** ** Tööhõiveosakond avalik ETP Modality** Nice on kollektiivne 0,9 Vanurid (45+ aastat)+ isoleeritud naised igas vanuses lastega Nice West Collectif 0,8 Vanarid (45+ aastat)+ isoleeritud naised igas vanuses lastega Aix Vallée Arc Individual 1,0 Seniors (45 aastat ja vanemad) Arles Collectif 1,0 põlvkondadevaheline 26+ Châteaurenard Collectif 1,0 eakad (45+) Kollektiivsed Istres 1.0 Seniors (45 aastat ja +) Marignane Individuaalne 1.0 Seniors (45 aastat ja +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seniors (45 aastat ja +) Marseille Blancarde Idividual 1,0 Seniors (45 aastat ja vanemad) Marseille Cap Pinède Kollektiiv 1,0 Seniors (45 aastat ja vanemad) Marseille Château Gombert Individual 1,0 Seniors (45+) Marseille Mourepiane Kollektiiv 1.0 Seniors (45 aastat ja +) Marseille Paradise Individuaalne 1.0 Seniors (45 aastat ja +) Marseille Pharo Individuaalne 1.0 Seniors (45 aastat ja +) Martigues Collectif 0,8 põlvkondadevahelised 26 aastat ja + Miramas Kollektiiv 0,8 põlvkondadevaheline 26 aastat ja + Provence Salon Collectif 0,9 Seniors (45 aastat ja +) Vitrolles Individual 1.0 pensionärid (45+) Kollektiiv Brignoles 0,9 põlvkondadevaheline 26 aastad ja + prioriteetsed naised Fréjus kollektiivne 1,0 põlvkondadevahelised 26 aastat ja + prioriteetsed naised Toulon la Rode Collectif 0,8 põlvkondadevahelised 26 aastat ja + prioriteetsed naised Bollène’i kollektiivne 1,0 põlvkondadevahelised 26 aastat ja + Carpentras kollektiivne 1.0 põlvkondadevaheline 26 aastat ja + **Meetme eesmärk on: (Estonian)
12 August 2022
0 references
Veiksmą įgyvendina konsultantai, kurie šiai veiklai skiria 100 proc. savo darbo laiko. Jis vyksta dviem būdais (kolektyviniu arba individualiu) ir yra susijęs su skirtingomis auditorijomis, priklausomai nuo teritorijos diagnozės. Veiksmas įgyvendinamas dviem skirtingais būdais: * 3 mėnesius trunkantis kolektyvinis susitarimas, kurį sudaro intensyvus nuolatinio atvykimo ir išvykimo ieškančių darbo ieškančių asmenų klubas, kuriam vadovauja atsakingas konsultantas, kuriame nuolat dirba ne daugiau kaip 15 jaunuolių, t. y. ne mažiau kaip 60 jaunuolių, lydimų per metus vienam visos darbo dienos ekvivalentui. Ši metodika grindžiama metodika, kuri anksčiau buvo taikoma ambicijų klubuose, atsižvelgiant į nuolatinius sąnaudų ir produkcijos kiekius. Kiekvienas specialus patarėjas nuolat turi vidutiniškai 15 žmonių portfelį per visus metus, t. y. 60 dalyvių per metus ir vidutiniškai vienam klubui vienam visos darbo dienos ekvivalentui. Ją sudaro kolektyvinės sekos, skirtos tai pačiai dalyvių grupei (išskyrus neprieinamumą, mokymą, panardinimą į įmones, užimtumą), prireikus papildomas individualiais pokalbiais. Ji grindžiama kolektyvine, solidarumu pagrįsta ir bendra darbo paieškos strategija ir agentūrų vidaus struktūra, visų pirma su patarėjais, kurie yra dominuojančios įmonės profilių populiarinimo klausimais. Šie kolektyviniai veiksmai visų pirma susiję su tais darbo ieškančiais asmenimis, kurie nesupranta įmonės ir jos taisyklių, kuriems trūksta tinklų ir kuriems reikia labai nuolatinės paramos jų pastangoms siekiant geriau suprasti darbo rinką, didinti jų turtą, įgyti tinkamų darbo paieškos metodų, plėsti savo profesinius tikslus, būti remiami integracijos į įmonę ar mokymo laikotarpiu. Tai leidžia jiems įgyti tinkamą elgesį ir strategijas ieškant darbo ir verslo integracijos. * ** individuali priemonė**, kuriai būdinga daugiausia individualizuota parama 6 mėnesių laikotarpiui, kuri gali apimti kolektyvinius etapus, įskaitant tradicinius darbo klubus. Šiuo atveju konsultanto portfelis yra 50–70 nepertraukiamo ir ištisų metų, t. y. tikslas – bent 120 dalyvių per metus kartu su vienu visos darbo dienos ekvivalentu. **Paramos intensyvumas** apibūdinamas reguliariais fiziniais ryšiais (individualiais ar kolektyviniais) arba nematerialiais (telefonu, el. paštu, vaizdo įrašais) ir veiksmais, pasiūlytais konsultuojant, visų pirma susiejant su darbo pasiūlymais. Numatoma, kad 2019–2020 m. laikotarpiu bus imtasi 23 veiksmų ir bus sutelkta 21,9 visos darbo dienos ekvivalentų. Atsižvelgiant į tai, kad šis veiksmas yra „Pôleemploi“ intervencijos į miesto sutartis dalis, dalis šių gyventojų miestų politikos prioritetinėse srityse (KSV) Siekiant užtikrinti, kad asmenys, kuriems skirtas veiksmas, dar nepasinaudotų kita bendrai finansuojama programa, stebėsena vykdoma dviem lygmenimis: * Rekomenduodamas paslaugų pasiūlymą, etaloninis konsultantas tai užtikrina, visų pirma tikrindamas, ar AUDE sistemoje dar neįdiegta deleguotų tolesnių veiksmų; * Pirmojo kontakto su specialiu patarėju metu pastarasis atlieka tą patį patikrinimą. Kartų klubų atveju, siekiant išvengti tos pačios agentūros įrenginių konkurencijos reiškinio, egzistuoja papildoma kontrolė. ** Darbo sąlygų platinimas/Viešas pagal agentūrą:** **Užimtumo departamentas Viešoji ETP modalumas** Gražus Kolektyvinis 0.9 Senjorų (45+ metų) + izoliuotos visų amžiaus grupių moterys su vaikais Nice West Collectif 0.8 Senjorų (45+ metų) + izoliuotos visų amžiaus grupių moterys su vaikais Aix Vallée Arc Individualus 1.0 Senjorų (45 metų ir vyresni) Arles Collectif 1.0 kartų 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 senjorų (45+) Kolektyvinis Istres 1.0 Vyresnysis (45 m.) metai ir +) Marignane Individualus 1.0 senjorams (45 metai ir +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 senjorams (45 metai ir +) Marseille Blancarde Individualus 1.0 senjorams (45 metai ir daugiau) Marseille Cap Pinčde Kolektyvas 1.0 senjorams (45 metai ir vyresni) Marseille Château Gombert Individualus 1.0 senjorų (45+) Marseille Mourepiane Kolektyvas 1.0 Vyresnysis (45 metai ir +) Marselis Paradise Individualus 1.0 senjorų (45 metai ir +) Marselis Pharo Individualus 1.0 Senjorai (45 metai ir +) Martigues Collectif 0.8 Kartų 26 metai ir + Miramas Kolektyvinis 0.8 Kartų 26 metai ir + Provence Salon Collectif 0.9 Senjorų (45 metai ir +) Vitrolles Individualus 1.0 senjorų (45+) Kolektyvinis Brignoles 0.9 Kartų 26 metai ir + prioritetinės moterys Fréjus Kolektyvinė 1.0 Tarp kartų 26 metai ir + prioritetinės moterys Toulon la Rode Collectif 0.8 Kartų 26 metai ir + prioritetinės moterys Bollčne Kolektyvinis 1.0 Tarp kartų 26 metai ir + Carpentras Kolektyvinis 1.0 Tarp kartų 26 metai ir + **Veiksmu siekiama: (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Aktivnost provode savjetnici posvećeni 100 % svojeg radnog vremena za ovu aktivnost. Odvija se na dva načina (kolektivna ili pojedinačna) i odnosi se na različitu publiku ovisno o dijagnozi teritorija. Djelovanje se provodi na dva različita načina: * U**a kolektivni aranžman u obliku intenzivnog kluba tražitelja zaposlenja u trajnom ulasku i izlasku**, u trajanju od tri mjeseca, pod vodstvom savjetnika zaduženog za kontinuirano najviše 15 mladih ljudi u portfelju, tj. najmanje 60 mladih u pratnji godišnje za jedan EPRV. Metodologija se temelji na metodologiji koja je prethodno primijenjena u ambicioznim klubovima, u stalnim input-outputovima. Svaki posebni savjetnik kontinuirano ima portfelj od prosječno 15 osoba u punoj godini, tj. 60 sudionika godišnje i u prosjeku po klubu za jedan EPRV. Sastoji se od skupnih sekvenci za istu skupinu sudionika (osim nedostupnosti, osposobljavanja, uranjanja u poduzeća, zapošljavanja), dopunjenih, ako je potrebno, pojedinačnim razgovorima. Temelji se na zajedničkoj, solidarnoj i zajedničkoj strategiji za traženje posla i na unutarnjoj organizaciji agencija, posebno sa savjetnicima koji su dominantna poduzeća za promicanje profila. Ta se kolektivna akcija posebno odnosi na one tražitelje zaposlenja koji ne razumiju poduzeće i njegova pravila, kojima nedostaju mreže i kojima je potrebna vrlo trajna potpora u njihovim naporima kako bi bolje razumjeli tržište rada, povećali svoju imovinu, stekli odgovarajuće metode traženja posla, proširili svoje profesionalne ciljeve, dobili potporu tijekom razdoblja integracije u poduzeće ili u osposobljavanje. Omogućuje im da steknu odgovarajuće ponašanje i strategije za traženje posla i integraciju poduzeća. *** Individualni modalitet** koji karakterizira uglavnom individualizirana potpora za razdoblje od šest mjeseci koje može uključivati zajedničke faze, među ostalim putem tradicionalnih klubova tražitelja zaposlenja. U tom je slučaju portfelj savjetnika između 50 i 70 stalnih i punih godina, tj. cilj od najmanje 120 sudionika godišnje uz jedan EPRV. ** Intenzitet potpore** karakteriziraju redoviti fizički kontakti (pojedinačni ili kolektivni) ili dematerijalizirani (telefon, e-pošta, video) i mjere predložene tijekom podučavanja, posebno povezivanje s ponudama za posao. Procijenjeni broj mjera u razdoblju 2019. – 2020. iznosi 23 te će se mobilizirati 21,9 jedinica ekvivalenta punog radnog vremena. S obzirom na činjenicu da je ta mjera dio intervencija društva Pôleemploi u gradske ugovore, dio tih rezidenata u prioritetnim područjima gradske politike (QPV) Kako bi se osiguralo da ljudi koji su predmet aktivnosti već nemaju koristi od drugog sufinanciranog programa, praćenje se provodi na dvije razine: * Kada preporučuje ponudu usluga, referentni savjetnik to osigurava, posebno provjeravanjem je li delegirano daljnje postupanje već instalirano u AUDE-u; * Tijekom prvog kontakta s posebnim savjetnikom, potonji provodi istu provjeru. U slučaju međugeneracijskih klubova postoji dodatna kontrola kako bi se izbjegao fenomen natjecanja između uređaja koje nosi ista agencija. ** Distribucija uvjeta/Javna po agenciji:** ** ** Odjel za zapošljavanje Javni ETP Modality** Nice Je Kolektivna 0,9 Starije osobe (45+ godina) + izolirane žene svih uzrasta s djecom Nice West Collectif 0,8 Stare osobe (45+ godina) + izolirane žene svih uzrasta s djecom Aix Vallée Arc Pojedinačni 1.0 starije osobe (45 godina i više) Arles Collectif 1.0 Međugeneracijski 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniori (45+) Kolektivni Istres 1,0 Stariji (45 godina i +) Marignane Individualni 1.0 Stariji (45 godina i +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Nadređeni (45 godina i +) Marseille Blancarde Individualni 1.0 stariji (45 godina i više) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 seniori (45 godina i više) Marseille Château Gombert Individualni 1.0 seniori (45+) Marseille Mourepiane Kolektivni 1.0 seniori (45 godina i +) Marseille Paradise Individual 1.0 starije osobe (45 godina i +) Marseille Pharo Individualni seniori (45 godina i +) Martigues Collectif 0,8 Međugeneracijskih 26 godina i + Miramas Kolektivni 0.8 Međugeneracijski 26 godina i + Provence Salon Collectif 0.9 seniori (45 godina i +) Vitrolles Individual 1,0 seniors (45+) Kolektivni Brignoles 0.9 Međugeneracijskih 26 godina i + prioritetne žene Fréjus Kolektivni 1.0 Međugeneracijskih 26 godina i + prioritetne žene Toulon la Rode Collectif 0,8 Međugeneracijskih 26 godina i + prioritetne žene Bollène Kolektivna 1.0 Međugeneracijske 26 godina i + Zbirna 1.0 Međugeneracijskih 26 godina i + **Aktivnost ima za cilj: (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η δράση υλοποιείται από συμβούλους που ασχολούνται με το 100 % του χρόνου εργασίας τους για τη συγκεκριμένη δραστηριότητα. Λαμβάνει χώρα με δύο τρόπους (συλλογικό ή ατομικό) και αφορά διαφορετικά ακροατήρια ανάλογα με τη διάγνωση της περιοχής. Η δράση υλοποιείται με δύο διαφορετικούς τρόπους: * U ** μια συλλογική ρύθμιση υπό μορφή εντατικού συλλόγου αιτούντων εργασία σε μόνιμη είσοδο και έξοδο**, διάρκειας 3 μηνών, υπό την καθοδήγηση συμβούλου επιφορτισμένου, σε συνεχή βάση, με 15 νέους που ανήκουν σε χαρτοφυλάκιο, δηλαδή τουλάχιστον 60 νέους ετησίως συνοδευόμενους από ένα ΙΠΑ. Η μεθοδολογία βασίζεται στη μεθοδολογία που εφαρμοζόταν προηγουμένως σε συλλόγους φιλοδοξιών, σε μόνιμες εισροές-εκροές. Κάθε ειδικός σύμβουλος διαθέτει, σε συνεχή βάση, χαρτοφυλάκιο 15 ατόμων κατά μέσο όρο ολόκληρου του έτους, δηλαδή 60 συμμετέχοντες ετησίως και ανά σύλλογο κατά μέσο όρο για ένα ΙΠΑ. Αποτελείται από συλλογικές ακολουθίες για την ίδια ομάδα συμμετεχόντων (εξαιρουμένων της μη διαθεσιμότητας, της κατάρτισης, της εμβάπτισης σε εταιρείες, της απασχόλησης), που συμπληρώνονται, εάν είναι απαραίτητο, από ατομικές συνεντεύξεις. Βασίζεται σε μια συλλογική, αλληλέγγυα και κοινή στρατηγική για την αναζήτηση εργασίας και στην εσωτερική οργάνωση των οργανισμών, ιδίως με συμβούλους που είναι κυρίαρχες εταιρείες για την προώθηση των προφίλ. Αυτή η συλλογική δράση αφορά ιδίως τα άτομα που αναζητούν εργασία που δεν κατανοούν την εταιρεία και τους κανόνες της, τα οποία δεν διαθέτουν δίκτυα και χρειάζονται πολύ σταθερή στήριξη στις προσπάθειές τους για να αποκτήσουν καλύτερη κατανόηση της αγοράς εργασίας, να ενισχύσουν τα περιουσιακά τους στοιχεία, να αποκτήσουν κατάλληλες μεθόδους αναζήτησης εργασίας, να διευρύνουν τους επαγγελματικούς τους στόχους, να υποστηριχθούν κατά την περίοδο της ένταξης σε μια εταιρεία ή στην κατάρτιση. Τους δίνει τη δυνατότητα να αποκτήσουν τις κατάλληλες συμπεριφορές και στρατηγικές για την αναζήτηση εργασίας και την ένταξη των επιχειρήσεων. * **μια ατομική μέθοδος** η οποία χαρακτηρίζεται από εξατομικευμένη κυρίως στήριξη για περίοδο 6 μηνών, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει συλλογικές φάσεις, μεταξύ άλλων μέσω παραδοσιακών συλλόγων που αναζητούν εργασία. Στην περίπτωση αυτή, το χαρτοφυλάκιο του συμβούλου είναι μεταξύ 50 και 70 συνεχών και καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, δηλαδή στόχος τουλάχιστον 120 συμμετεχόντων ετησίως να συνοδεύονται από ένα ΙΠΑ. **Η ένταση της υποστήριξης** χαρακτηρίζεται από τακτικές φυσικές επαφές (ατομικές ή συλλογικές) ή άυλες (τηλέφωνο, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, βίντεο) και από δράσεις που προτείνονται κατά τη διάρκεια της καθοδήγησης, ιδίως όσον αφορά τις προσφορές εργασίας. Ο εκτιμώμενος αριθμός δράσεων είναι 23 κατά την περίοδο 2019-2020 και θα κινητοποιήσει 21,9 ΙΠΑ. Δεδομένου ότι η δράση αυτή αποτελεί μέρος των παρεμβάσεων του Pôleemploi σε δημοτικές συμβάσεις, μέρος των εν λόγω κατοίκων στους τομείς προτεραιότητας της πολιτικής των πόλεων (QPV) Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι τα άτομα που στοχεύουν στη δράση δεν επωφελούνται ήδη από άλλο συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα, η παρακολούθηση πραγματοποιείται σε δύο επίπεδα: * Όταν συνιστά την προσφορά υπηρεσιών, ο σύμβουλος αναφοράς μεριμνά για το γεγονός αυτό, ιδίως ελέγχοντας εάν η κατ’ εξουσιοδότηση παρακολούθηση δεν έχει ήδη εγκατασταθεί στο AUDE· * Κατά την πρώτη επαφή με τον ειδικό σύμβουλο, ο τελευταίος διενεργεί την ίδια επαλήθευση. Στην περίπτωση των συλλόγων μεταξύ των γενεών, υπάρχει πρόσθετος έλεγχος για να αποφευχθεί το φαινόμενο του ανταγωνισμού μεταξύ των συσκευών που μεταφέρονται από την ίδια υπηρεσία. ** Διανομή Όρων/Δημόσιων ανά πρακτορείο:** **Υπηρεσία Απασχόλησης Δημόσια Διαφορετικότητα ** Νίκαια Είναι Συλλογική 0.9 Ηλικιωμένοι (45+ ετών)+ απομονωμένες γυναίκες όλων των ηλικιών με παιδιά Nice West Collectif 0.8 Ηλικιωμένοι (45+ ετών)+ απομονωμένες γυναίκες όλων των ηλικιών με παιδιά Aix Vallée Arc Ατομική 1.0 Ηλικιωμένοι (45 ετών και άνω) Arles Collectif 1.0 Διαγενεακή 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 Ηλικιωμένοι (45+) Συλλογική Istres 1.0 Seniors (45 ετών και +) Marignane Individual 1.0 Seniors (45 ετών και +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seniors (45 ετών και +) Marseille Blancarde Ατομικά 1.0 Seniors (45 ετών και άνω) Μασσαλία Cap Pinède Collective 1.0 Seniors (45 ετών και άνω) Marseille Château Gombert Ατομικά 1,0 ηλικιωμένους (45+) Μασσαλία Mourepiane Collective 1.0 Ηλικιωμένοι (45 ετών και άνω) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniors (45 ετών και άνω) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniors (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniors (45) Marseille Mourepiane Collective 1.0 χρόνια και +) Μασσαλία Παράδεισος Ατομικός 1.0 Ηλικιωμένοι (45 ετών και +) Μασσαλία Φάρο Ατομικός 1.0 Ηλικιωμένοι (45 ετών και +) Martigues Collectif 0.8 Διαγενεαλογικά 26 χρόνια και + Miramas Συλλογικά 0.8 Διαγενεαλογικά 26 χρόνια και + σαλόνι Προβηγκίας 0,9 Ηλικιωμένοι (45 ετών και +) Vitrolles Ατομικά 1.0 ηλικιωμένους (45+) Συλλογικές Brignoles 0.9 Διαγενεαλογικές 26 χρόνια και + γυναίκες προτεραιότητας Fréjus Coll... (Greek)
12 August 2022
0 references
Akciu vykonávajú poradcovia venujúci sa 100 % svojho pracovného času na túto činnosť. Uskutočňuje sa dvoma spôsobmi (kolektívnym alebo individuálnym) a týka sa rôznych poslucháčov v závislosti od diagnózy územia. Akcia sa vykonáva dvoma rôznymi spôsobmi: * U **kolektívna dohoda vo forme intenzívneho klubu uchádzačov o zamestnanie s trvalým vstupom a výstupom**, trvajúca 3 mesiace, vedená poradcom, ktorý nepretržite zabezpečuje maximálne 15 mladých ľudí v portfóliu, t. j. minimálne 60 mladých ľudí v sprievode jedného ekvivalentu plného pracovného času ročne. Metodika je založená na metodike, ktorá sa predtým uplatňovala v ambíciách klubov, v trvalých vstupoch a výstupoch. Každý špecializovaný poradca má priebežne portfólio v priemere 15 osôb za celý rok, t. j. 60 účastníkov ročne a na klub priemerne jeden ekvivalent plného pracovného času. Pozostáva z kolektívnych sekvencií pre tú istú skupinu účastníkov (okrem nedostupnosti, odbornej prípravy, ponorenia do podnikov, zamestnania), doplnených v prípade potreby o individuálne pohovory. Je založená na kolektívnej, solidárnej a spoločnej stratégii pre hľadanie zamestnania a na vnútornej organizácii agentúr, najmä s poradcami, ktorí sú dominantnými spoločnosťami na podporu profilov. Táto kolektívna akcia sa týka najmä tých uchádzačov o zamestnanie, ktorí nerozumejú spoločnosti a jej pravidlám, ktorým chýbajú siete a ktorí potrebujú veľmi trvalú podporu v ich úsilí, aby lepšie pochopili trh práce, zlepšili svoje aktíva, získali vhodné metódy hľadania zamestnania, rozšírili svoje pracovné ciele, boli podporovaní počas obdobia integrácie do podniku alebo odbornej prípravy. Umožňuje im získať vhodné správanie a stratégie pre hľadanie zamestnania a integráciu podnikov. * **individuálna forma**, ktorá sa vyznačuje najmä individualizovanou podporou na obdobie 6 mesiacov, ktorá môže zahŕňať kolektívne fázy, a to aj prostredníctvom tradičných klubov uchádzačov o zamestnanie. V tomto prípade je portfólio poradcu medzi 50 a 70 nepretržite a v priebehu celého roka, t. j. cieľ minimálne 120 účastníkov ročne sprevádzaných jedným ekvivalentom plného pracovného času. **Intenzita podpory** sa vyznačuje pravidelnými fyzickými kontaktmi (jednotlivými alebo kolektívnymi) alebo dematerializovanými (telefón, e-mail, video) a akciami navrhnutými počas koučingu, najmä prepojením na pracovné ponuky. Odhadovaný počet opatrení v období 2019 – 2020 je 23 a zmobilizuje sa 21,9 ekvivalentu plného pracovného času. Vzhľadom na skutočnosť, že táto akcia je súčasťou zásahov Pôleemploi do mestských zmlúv, časť týchto obyvateľov v prioritných oblastiach mestskej politiky (QPV) S cieľom zabezpečiť, aby osoby, na ktoré sa opatrenie zameriava, už nemali prospech z inej spolufinancovanej schémy, monitorovanie sa vykonáva na dvoch úrovniach: * Pri odporúčaní ponuky služieb to referenčný poradca zabezpečí, a to najmä kontrolou, či delegované následné opatrenia ešte nie sú nainštalované v AUDE; * Počas prvého kontaktu so špecializovaným poradcom vykonáva rovnaké overenie. V prípade medzigeneračných klubov existuje dodatočná kontrola, aby sa zabránilo fenoménu hospodárskej súťaže medzi zariadeniami, ktoré vykonáva tá istá agentúra. ** Distribúcia Podmienok/verejnosť podľa agentúry:** **Zamestnanecké oddelenie verejnej ETP modality** Pekný je kolektívny 0.9 Seniori (45+ rokov)+ izolované ženy všetkých vekových kategórií s deťmi Nice West Collectif 0.8 Seniori (45+ rokov)+ izolované ženy všetkých vekových kategórií s deťmi Aix Vallée Arc Individual 1.0 Seniori (45 rokov a viac) Arles Collectif 1.0 Medzigeneračný 26 + Châteaurenard Collectif 1.0 seniori (45+) Kolektívne Istres 1.0 seniori (45 rokov a +) Marignane Jednotlivec 1.0 Seniori (45 rokov a +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seniori (45 rokov a +) Marseille Blancarde Individuálne 1.0 Seniori (45 rokov a viac) Marseille Cap Pinède Kolektívni 1.0 Seniori (45 rokov a viac) Marseille Château Gombert Individuálne 1,0 seniorov (45+) Marseille Mourepiane Kolektívni 1.0 Seniori (45 rokov a +) Marseille Paradise Individual 1,0 Seniori (45 rokov a +) Marseille Pharo Individuálne 1.0 Seniori (45 rokov a +) Martigues Collectif 0,8 Medzigeneračné 26 rokov a + Miramas Collective 0.8 Medzigeneračné 26 rokov a + Provence Salon Collectif 0.9 Seniori (45 rokov a +) Vitrolles Individuálne 1,0 seniorov (45+) Kolektívne Brignoles 0,9 Medzigeneračné 26 rokov a + prioritné ženy Fréjus Collective 1.0 Medzigeneračné 26 rokov a + prioritné ženy Toulon la Rode Collectif 0,8 Medzigeneračné 26 rokov a + prioritné ženy Bollène Collective 1.0 Medzigeneračné 26 rokov a + Carpentras Collective 1.0 Medzigeneračné 26 rokov a + ** Cieľom akcie je: (Slovak)
12 August 2022
0 references
Toimen toteuttajina ovat neuvonantajat, jotka käyttävät 100 prosenttia työajastaan tätä toimintaa varten. Se tapahtuu kahdella tavalla (kollektiivinen tai yksilöllinen), ja se koskee eri yleisöjä alueen diagnoosin mukaan. Toimi toteutetaan kahdella eri tavalla: * U **kollektiivinen järjestely, joka muodostuu intensiivisestä työnhakijoiden seurasta pysyvästi maahantulossa ja maastalähdössä**, joka kestää kolme kuukautta ja jota johtaa neuvonantaja, joka vastaa jatkuvasti enintään 15 nuoresta salkussa, eli vähintään 60 nuorta seuraa vuodessa yhtä kokoaikaista työntekijää kohti. Menetelmä perustuu aiemmin kunnianhimoisissa seuroissa käytettyyn menetelmään, joka perustuu pysyviin panos-tuotoksiin. Kullakin erityisneuvonantajalla on jatkuvasti salkku, jossa on keskimäärin 15 henkilöä koko vuoden aikana eli 60 osallistujaa vuodessa ja keskimäärin yhtä kokoaikaista työntekijää kohti. Se koostuu kollektiivisista sekvensseistä samaa osallistujaryhmää varten (pois lukien käymättömyys, koulutus, uppoutuminen yrityksiin, työllisyys), joita täydennetään tarvittaessa yksittäisillä haastatteluilla. Se perustuu kollektiiviseen, solidaarisuuteen perustuvaan ja yhteiseen työnhakustrategiaan ja virastojen sisäiseen organisaatioon, erityisesti neuvonantajien kanssa, jotka ovat pääasiallisia yrityksiä profiilien edistämisessä. Tämä kollektiivinen toiminta koskee erityisesti niitä työnhakijoita, jotka eivät ymmärrä yritystä ja sen sääntöjä, joilla ei ole verkostoja ja jotka tarvitsevat erittäin pitkäjänteistä tukea pyrkimyksissään ymmärtää paremmin työmarkkinoita, parantaa voimavarojaan, hankkia asianmukaisia työnhakumenetelmiä, laajentaa ammatillisia tavoitteitaan, saada tukea yritykseen integroitumisen tai koulutuksen aikana. Sen avulla ne voivat omaksua asianmukaiset toimintatavat ja strategiat työnhakua ja yritysten integroitumista varten. * **yksilöllinen menettely**, jolle on ominaista pääasiassa yksilöllinen tuki kuuden kuukauden ajan, johon voi liittyä kollektiivisia vaiheita, myös perinteisten työnhakijoiden seurojen kautta. Tässä tapauksessa neuvonantajan vastuualue on 50–70 yhtäjaksoisesti ja koko vuoden ajan, eli tavoitteena on vähintään 120 osallistujaa vuodessa ja yksi kokoaikainen työntekijä. **Tuen intensiteetille** on ominaista säännölliset fyysiset kontaktit (yksittäiset tai kollektiiviset) tai aineettomat (puhelin, sähköposti, video) ja valmennusvaiheessa ehdotetut toimet, erityisesti työtarjousten linkittäminen. Vuosina 2019–2020 toimia on arviolta 23, ja niiden avulla saadaan 21,9 kokoaikaista työntekijää. Koska tämä toimi on osa Pôleemploin kaupunkisopimuksia koskevia toimia, osa näistä asukkaista kuuluu kaupunkipolitiikan ensisijaisiin aloihin, jotta voidaan varmistaa, että toimen kohteena olevat henkilöt eivät jo hyötyisi toisesta yhteisrahoitetusta järjestelmästä, seuranta toteutetaan kahdella tasolla: * Suositellessaan palvelujen tarjoamista viiteneuvonantajan on varmistettava tämä erityisesti tarkistamalla, onko siirrettyjä jatkotoimia jo asennettu AUDE-tietokantaan; * Ensimmäisen yhteydenpidon aikana erityisneuvonantaja tekee saman tarkistuksen. Sukupolvien välisten seurojen osalta on olemassa lisävalvontaa, jotta vältetään kilpailu saman viraston käyttämien laitteiden välillä. ** Käyttöehtojen jakautuminen/Julkinen toimisto virastoittain:** ** Työllisyysosasto Julkinen ETP Modality** Nice Is Collective 0.9 Seniors (45+ vuotta) + eristyksissä olevat naiset kaikenikäisistä lapsista Nice West Collectif 0.8 Seniors (45+ vuotta)+ eristetyt naiset kaikenikäisistä lapsista Aix Vallée Arc Yksittäiset 1.0 Seniorit (45 vuotta ja sitä vanhemmat) Arles Collectif 1.0 Vuodenvälinen 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniorit (45+) Kollektiivinen Istres 1.0 Seniorit (45 vuotta ja +) Marignane Yksilö 1.0 Seniorit (45 vuotta ja +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seniorit (45 vuotta ja +) Marseille Blancarde Yksilö 1.0 Seniorit (45 vuotta ja yli) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Seniorit (45 vuotta ja sitä vanhemmat) Marseille Château Gombert Yksilölliset 1.0 seniorit (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniorit (45 vuotta ja +) Marseille Paradise Yksilölliset 1.0 Seniorit (45 vuotta ja +) Marseille Pharo Yksilölliset 1.0 Seniorit (45 vuotta ja +) Martigues Collectif 0.8 Sukupolvien välinen 26 vuotta ja + Miramas Collective 0.8 Sukupolvien välinen 26 vuotta ja + Provence Salon Collectif 0.9 Seniorit (45 vuotta ja +) Vitrolles Yksilö 1.0 seniorit (45+) Kollektiiviset Brignoles 0.9 Sukupolven välinen 26 vuotta ja + prioriteettinaiset Fréjus Collective 1.0 Sukupolvien välinen 26 vuotta ja + prioriteettinaiset Toulon la Rode Collectif 0.8 Sukupolvien välinen 26 vuotta ja + prioriteettinaiset Bollène Collective 1.0 sukupolvien välinen 26 vuotta ja + Carpentras Collective 1.0 Sukupolvien välinen 26 vuotta ja + **Toimenpiteen tavoitteena on: (Finnish)
12 August 2022
0 references
Działanie realizowane jest przez doradców poświęconych 100 % ich czasu pracy na potrzeby tego działania. Odbywa się na dwa sposoby (zbiorowe lub indywidualne) i dotyczy różnych odbiorców w zależności od diagnozy danego terytorium. Działanie jest realizowane na dwa różne sposoby: * U **układ zbiorowy w formie intensywnego klubu osób poszukujących pracy w ramach stałego wjazdu i wyjazdu**, trwający 3 miesiące, prowadzony przez doradcę odpowiedzialnego, w sposób ciągły, z maksymalnie 15 młodych ludzi objętych portfelem, tj. co najmniej 60 młodych ludzi rocznie w towarzystwie jednego pełnego etatu. Metodologia ta opiera się na metodyce stosowanej wcześniej w klubach ambitnych, w ramach stałych nakładów i wyników. Każdy dedykowany doradca na bieżąco dysponuje portfelem średnio 15 osób w pełnym roku, tj. średnio 60 uczestników rocznie i na klub średnio przez jedną EPC. Składa się z zbiorowych sekwencji dla tej samej grupy uczestników (z wyłączeniem niedostępności, szkolenia, zanurzenia w przedsiębiorstwach, zatrudnienia), uzupełnionych w razie potrzeby indywidualnymi rozmowami kwalifikacyjnymi. Opiera się on na zbiorowej, solidarnej i wspólnej strategii w zakresie poszukiwania pracy oraz na wewnętrznej organizacji agencji, w szczególności z doradcami, którzy są dominującymi firmami w zakresie promocji profili. To wspólne działanie dotyczy w szczególności tych osób poszukujących pracy, którzy nie rozumieją przedsiębiorstwa i jego przepisów, którzy nie mają sieci kontaktów i potrzebują bardzo trwałego wsparcia w swoich wysiłkach, aby lepiej zrozumieć rynek pracy, zwiększyć swój majątek, zdobyć odpowiednie metody poszukiwania pracy, poszerzyć swoje cele zawodowe, uzyskać wsparcie w okresie integracji z przedsiębiorstwem lub szkolenia. Umożliwia im nabywanie odpowiednich zachowań i strategii na rzecz poszukiwania pracy i integracji biznesowej. * **modalność indywidualna** charakteryzująca się głównie zindywidualizowanym wsparciem przez okres 6 miesięcy, który może obejmować fazy zbiorowe, w tym za pośrednictwem tradycyjnych klubów poszukujących pracy. W tym przypadku portfel doradcy wynosi od 50 do 70 nieprzerwanie i w pełnym roku, tj. cel zakładający co najmniej 120 uczestników rocznie, któremu towarzyszy jeden EPC. **Intensywność wsparcia** charakteryzuje się regularnymi kontaktami fizycznymi (osobowymi lub zbiorowymi) lub zdematerializowanymi (telefon, e-mail, wideo) oraz działaniami proponowanymi podczas coachingu, w szczególności poprzez powiązanie ofert pracy. Szacowana liczba działań wynosi 23 w latach 2019-2020 i uruchomi 21,9 EPC. Biorąc pod uwagę fakt, że działanie to jest częścią interwencji Pôleemploi w umowach miejskich, część tych mieszkańców w obszarach priorytetowych polityki miejskiej (QPV) W celu zapewnienia, aby osoby, których dotyczy działanie, nie korzystały jeszcze z innego współfinansowanego programu, monitorowanie jest prowadzone na dwóch poziomach: * Zalecając ofertę usług, doradca referencyjny zapewnia to, w szczególności sprawdzając, czy delegowane działania następcze nie zostały już zainstalowane w AUDE; * Podczas pierwszego kontaktu ze specjalnym doradcą, ten ostatni przeprowadza taką samą weryfikację. W przypadku klubów międzypokoleniowych istnieje dodatkowa kontrola w celu uniknięcia zjawiska konkurencji między urządzeniami przewożonymi przez tę samą agencję. ** Dystrybucja Warunków/publicznych według agencji:** **Zatrudnienie Departament Publiczny ETP Modality** Nice jest kolektyw 0,9 Seniorzy (45+ lat)+ odizolowane kobiety w każdym wieku z dziećmi Nice West Collectif 0,8 Seniorzy (45+ lat)+ izolowane kobiety w każdym wieku z dziećmi Aix Vallée Arc Indywidualne 1.0 Seniorzy (45 lat i więcej) Arles Collectif 1.0 Międzypokoleniowy 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniorzy (45+) Kolektyw Istres 1.0 Seniors (45 lat) rok i +) Marignane Indywidualne 1,0 osoby starsze (45 lat i +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seniors (45 lat i +) Marseille Blancarde Indywidualne 1,0 Seniorzy (45 lat i więcej) Marsylia Cap Pinède Collective 1.0 Seniors (45 lat i więcej) Marseille Château Gombert Indywidualne 1.0 seniorów (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniors (45 lat i +) Marseille Paradise Indywidualny 1,0 Seniorów (45 lat i +) Marsylia Pharo Indywidualne 1.0 Seniorzy (45 lat i +) Martigues Collectif 0.8 Międzypokoleniowy 26 lat i + Miramas Collective 0.8 Międzypokoleniowy 26 lat i + Provence Salon Collectif 0,9 Seniorów (45 lat i +) Vitrolles Indywidualne 1.0 seniorzy (45+) Zbiorowe Brignoles 0.9 Międzypokoleniowe 26 lat i + priorytetowe kobiety Fréjus Collective 1.0 Międzypokoleniowe 26 lat i + priorytetowe kobiety Toulon la Rode Collectif 0,8 międzypokoleniowy 26 lat i + priorytetowe kobiety Bollène Collective 1.0 międzypokoleniowy 26 lat i + Carpentras Collective 1.0 Międzypokoleniowe 26 lat i + **Dzieciężki: (Polish)
12 August 2022
0 references
Az intézkedést olyan tanácsadók hajtják végre, akik az e tevékenységre fordított munkaidejük 100%-át fordítják. Ez kétféleképpen történik (kollektív vagy egyéni), és a terület diagnózisától függően különböző közönséget érint. Az intézkedés végrehajtása két különböző módon történik: * U **egy olyan kollektív megállapodás, amely egy állandó belépéssel és kilépéssel rendelkező álláskeresők intenzív klubja** formájában valósul meg, amely 3 hónapig tart, és amelyet egy teljes munkaidős egyenértékért felelős tanácsadó vezet, amely folyamatosan legfeljebb 15 fiatalból áll, azaz évente legalább 60 fiatalt kísér egy teljes munkaidős egyenértékre. A módszertan az ambiciózus klubokban korábban alkalmazott módszertanon alapul, állandó input-outputok formájában. Minden kijelölt tanácsadó folyamatosan 15 főből álló portfólióval rendelkezik a teljes évben, azaz évente és klubonként átlagosan 60 fő egy teljes munkaidős egyenértékben. A résztvevők ugyanazon csoportjának kollektív szekvenciáiból áll (kivéve a rendelkezésre állás hiányát, a képzést, a vállalatokba való bemerülést, a foglalkoztatást), szükség esetén egyéni interjúkkal kiegészítve. A stratégia az álláskeresésre vonatkozó kollektív, szolidaritáson alapuló és közös stratégián, valamint az ügynökségek belső szervezetén alapul, különösen a profilok népszerűsítése terén erőfölényben lévő vállalatok tanácsadóival. Ez a kollektív fellépés különösen azokra az álláskeresőkre vonatkozik, akik nem értik a vállalatot és annak szabályait, akik nem rendelkeznek hálózatokkal, és akiknek rendkívül tartós támogatásra van szükségük a munkaerőpiac jobb megértése, vagyonuk javítása, megfelelő munkakeresési módszerek elsajátítása, foglalkozási célkitűzéseik szélesítése, a vállalatba való beilleszkedés vagy képzés ideje alatt. Lehetővé teszi számukra, hogy elsajátítsák a megfelelő magatartást és stratégiákat a munkakereséshez és az üzleti integrációhoz. * **egyéni mód**, amelyet elsősorban 6 hónapos időtartamra szóló, személyre szabott támogatás jellemez, amely kollektív szakaszokat is magában foglalhat, többek között a hagyományos álláskereső klubok révén. Ebben az esetben a tanácsadó portfóliója 50 és 70 között van folyamatos és teljes évben, azaz évente legalább 120 résztvevőre, egy teljes munkaidős egyenérték mellett. **A támogatás intenzitását** jellemzi a rendszeres fizikai kapcsolatok (egyéni vagy kollektív) vagy dematerializált (telefon, e-mail, videó) és a coaching során javasolt intézkedések, különösen az állásajánlatok összekapcsolása. Az intézkedések becsült száma a 2019–2020-as időszakban 23, és 21,9 teljes munkaidős egyenértéket mozgósít. Tekintettel arra, hogy ez az intézkedés a Pôleemploi városi szerződésekbe történő beavatkozásainak részét képezi, e lakosok egy része a várospolitika kiemelt területein (QPV) Annak biztosítása érdekében, hogy a cselekvésre megcélzott személyek ne részesüljenek egy másik társfinanszírozott programból, a nyomon követés két szinten történik: * A referenciatanácsadó a szolgáltatásnyújtás ajánlásakor biztosítja ezt, különösen annak ellenőrzése révén, hogy az AUDE-ben még nem telepítették-e a delegált nyomon követést; * A kijelölt tanácsadóval való első kapcsolatfelvétel során ez utóbbi ugyanezt az ellenőrzést végzi. A generációk közötti klubok esetében további ellenőrzés áll fenn az ugyanazon ügynökség által szállított eszközök közötti verseny jelenségének elkerülése érdekében. ** A feltételek/közzétételek megoszlása ügynökség szerint:** **Foglalkoztatási osztály Public ETP Modality** Nice Is Collective 0.9 Seniors (45+ év)+ elszigetelt nők minden korú gyermekkel Nizza West Collectif 0,8 idősek (45+ év)+ elszigetelt nők minden korosztályból Aix Vallée Arc Egyéni 1.0 Idősek (45 évesek és idősebbek) Arles Collectif 1.0 generációközi 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 idősek (45+) Kollektív Istres 1.0 idősebbek (45 év és +) Marignane Egyéni 1.0 Idősek (45 év és +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Idősek (45 év és +) Marseille Blancarde Egyéni 1.0 Idősek (45 évesek és idősebbek) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Idősek (45 évesek és idősebbek) Marseille Château Gombert Egyéni 1.0 idősek (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Idősek (45 év és +) Marseille Paradise Egyéni 1.0 Idősek (45 év és +) Marseille Pharo Egyéni 1.0 Idősek (45 év és +) Martigues Collectif 0.8 generációközi 26 év és + Miramas Kollektív 0,8 generációközi 26 év és + Provence Salon Collectif 0,9 idősek (45 év és +) Vitrolles Egyéni 1.0 idősek (45+) Kollektív dandárok 0.9 generációközi 26 év és + prioritást élvező nők Fréjus Kollektív 1.0 generációközi 26 év és + prioritást élvező nők Toulon la Rode Collectif 0.8 generációk közötti 26 év és + prioritást élvező nők Bollène Kollektíva 1.0 generációközi 26 év és + Carpentras Kollektív 1.0 generációközi 26 év és + **A fellépés célja: (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Tuto akci provádějí poradci věnující se 100 % pracovní doby pro tuto činnost. Probíhá dvěma způsoby (kolektivní nebo individuální) a týká se různých cílových skupin v závislosti na diagnóze území. Akce se provádí dvěma různými způsoby: * U ** kolektivní ujednání v podobě intenzivního klubu uchazečů o zaměstnání s trvalým vstupem a odchodem**, trvající 3 měsíce, vedený poradcem odpovědným za nepřetržitou činnost s maximálně 15 mladými lidmi v portfoliu, tj. minimálně 60 mladých lidí v doprovodu za rok na jeden plný pracovní úvazek. Metodika je založena na metodice, která byla dříve zavedena v klubech ambicí, ve stálých vstupech. Každý specializovaný poradce má průběžně portfolio 15 osob v průměru za celý rok, tj. 60 účastníků ročně a v průměru jeden FTE na klub. Skládá se ze společných sekvencí pro stejnou skupinu účastníků (s výjimkou nedostupnosti, odborné přípravy, ponoření do společností, zaměstnání), případně doplněných individuálními pohovory. Je založena na kolektivní, solidární a sdílené strategii pro hledání zaměstnání a na vnitřní organizaci agentur, zejména s poradci, kteří jsou dominantními společnostmi pro propagaci profilů. Tato kolektivní akce se týká zejména těch uchazečů o zaměstnání, kteří nerozumějí společnosti a jejím pravidlům, kteří postrádají sítě a potřebují velmi trvalou podporu v jejich úsilí, aby lépe pochopili trh práce, zvýšili svůj majetek, získali vhodné metody hledání zaměstnání, rozšířili své profesní cíle, byli podporováni v období integrace do společnosti nebo do odborné přípravy. Umožňuje jim získat vhodné chování a strategie pro hledání zaměstnání a integraci podniků. * **jednotlivý způsob**, který se vyznačuje především individualizovanou podporou po dobu 6 měsíců, která může zahrnovat kolektivní fáze, a to i prostřednictvím tradičních klubů uchazečů o zaměstnání. V tomto případě se portfolio poradce pohybuje mezi 50 a 70 nepřetržitým a celoročně, tj. cílem je minimálně 120 účastníků ročně doprovázených jedním plným pracovním úvazkem. **Intenzita podpory** se vyznačuje pravidelnými fyzickými kontakty (individuálními nebo kolektivními) nebo dematerializovanými (telefon, e-mail, video) a akcemi navrženými během koučování, zejména propojením nabídek zaměstnání. Odhadovaný počet opatření v období 2019–2020 činí 23 a mobilizuje 21,9 plných pracovních úvazků. Vzhledem k tomu, že tato akce je součástí zásahů společnosti Pôleemploi do smluv o městech, část těchto obyvatel v prioritních oblastech městské politiky (QPV) Aby se zajistilo, že osoby, na něž se akce zaměřuje, již nebudou mít prospěch z jiného spolufinancovaného režimu, je monitorování prováděno na dvou úrovních: * Při doporučování nabídky služeb to referenční poradce zajistí, zejména tím, že ověří, zda delegovaná následná opatření již nejsou v AUDE instalována; * Během prvního kontaktu se specializovaným poradcem provádí stejný ověření. V případě mezigeneračních klubů existuje dodatečná kontrola, aby se zabránilo jevu konkurence mezi zařízeními, která nosí tatáž agentura. ** Distribuce podmínek/veřejnosti podle agentury:** ** oddělení zaměstnanosti Veřejná ETP Modality** Nice Is Collective 0.9 Seniors (45+ let) + izolované ženy všech věkových kategorií s dětmi Nice West Collectif 0.8 Seniors (45+ let) + izolované ženy všech věkových kategorií s dětmi Aix Vallée Arc Individuální 1,0 senioři (45 let a více) Arles Collectif 1.0 Mezigenerační 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 senioři (45+) Kolektivní Istres 1.0 Seniors (45+) roky a +) Marignane Individuální 1,0 senioři (45 let a +) Marseille Belle de Mai Collectif 1,0 senioři (45 let a +) Marseille Blancarde Individuální 1,0 senioři (45 let a více) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Seniors (45 let a více) Marseille Château Gombert Individuální 1,0 senioři (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniors (45 let a +) Marseille Paradise Individuální 1,0 senioři (45 let a +) Marseille Pharo individuální 1,0 senioři (45 let a +) Martigues Collectif 0,8 Mezigenerační 26 let a + Miramas Collective 0,8 Mezigenerační 26 let a + Provence Salon Collectif 0.9 Seniors (45 let a +) Vitrolles Individuální 1,0 senioři (45+) Kolektivní Brignoles 0,9 Mezigenerační 26 let a + prioritní ženy Fréjus Collective 1,0 mezigenerační 26 let a + prioritní ženy Toulon la Rode Collectif 0,8 Mezigenerační 26 let a + prioritní ženy Bollène kolektivní 1,0 mezigenerační 26 let a + Carpentras Collective 1,0 mezigenerační 26 let a + **Cílem akce je: (Czech)
12 August 2022
0 references
Pasākumu īsteno padomdevēji, kas velta 100 % no darba laika šim pasākumam. Tas notiek divos veidos (kolektīvs vai individuāls) un attiecas uz dažādām auditorijām atkarībā no teritorijas diagnozes. Darbība tiek īstenota divos dažādos veidos: * U **kopīgs režīms — intensīvs darba meklētāju klubs pastāvīgai ieceļošanai un izceļošanai**, kas ilgst 3 mēnešus un kuru vada atbildīgais padomdevējs ar ne vairāk kā 15 jauniešiem portfelī, t. i., vismaz 60 jauniešiem gadā uz vienu pilnslodzes ekvivalentu. Metodika ir balstīta uz metodoloģiju, kas iepriekš tika īstenota ambīciju klubos, kā arī pastāvīgas ievades un izlaides metodes. Katram specializētajam padomdevējam pastāvīgi ir vidēji 15 cilvēku portfelis pilnā gadā, t. i., 60 dalībnieki gadā un katrā klubā vidēji par vienu FTE. Tas sastāv no kolektīviem sekvencēm vienai un tai pašai dalībnieku grupai (izņemot nepieejamību, apmācību, iegremdēšanu uzņēmumos, nodarbinātību), ko vajadzības gadījumā papildina individuālas intervijas. Tās pamatā ir kolektīva, solidāra un kopīga stratēģija darba meklēšanai un aģentūru iekšējai organizācijai, jo īpaši konsultantiem, kas ir dominējoši uzņēmumi profilu popularizēšanai. Šī kolektīvā rīcība jo īpaši attiecas uz tiem darba meklētājiem, kuri nesaprot uzņēmumu un tā noteikumus, kuriem trūkst sadarbības tīklu un kuriem ir vajadzīgs ļoti pastāvīgs atbalsts viņu centieniem, lai gūtu labāku izpratni par darba tirgu, palielinātu viņu aktīvus, apgūtu piemērotas darba meklēšanas metodes, paplašinātu savus profesionālos mērķus, tiktu atbalstīti laikā, kad tie tiek integrēti uzņēmumā vai apmācībā. Tas ļauj viņiem iegūt atbilstošu rīcību un stratēģijas darba meklēšanai un uzņēmumu integrācijai. * **individuāls veids**, ko raksturo galvenokārt individualizēts atbalsts 6 mēnešu laikposmā, kas var ietvert kolektīvus posmus, tostarp izmantojot tradicionālos darba meklētāju klubus. Šajā gadījumā padomdevēja portfelis ir no 50 līdz 70 nepārtrauktiem un pilna gada laikā, t. i., mērķis ir vismaz 120 dalībnieki gadā kopā ar vienu pilnslodzes ekvivalentu. **Atbalsta intensitāti** raksturo regulāri fiziski kontakti (individuāli vai kolektīvi) vai dematerializēti (telefons, e-pasts, video) un koučinga laikā ierosinātie pasākumi, jo īpaši sasaiste ar darba piedāvājumiem. Aplēstais darbību skaits laikposmā no 2019. līdz 2020. gadam ir 23, un tas mobilizēs 21,9 pilnslodzes ekvivalentus. Ņemot vērā to, ka šī darbība ir daļa no Pôleemploi intervencēm pilsētu līgumos, daļa no šiem iedzīvotājiem pilsētas politikas prioritārajās jomās (QPV) Lai nodrošinātu, ka personām, uz kurām attiecas pasākums, vēl negūst labumu no citas līdzfinansētas shēmas, uzraudzību veic divos līmeņos: * Iesakot pakalpojumu piedāvājumu, atsauces padomdevējs to nodrošina, jo īpaši pārbaudot, vai deleģētie turpmākie pasākumi jau nav uzstādīti AUDE; * Pirmo reizi sazinoties ar īpašo konsultantu, tas veic to pašu pārbaudi. Starppaaudžu klubos pastāv papildu kontrole, lai izvairītos no konkurences starp ierīcēm, ko pārvadā viena un tā pati aģentūra. ** Noteikumu sadalījums pa aģentūrām:** **Nodarbinātības departaments Publiskā ETP modalitāte** Nice Is Collective 0.9 seniori (45+ gadi)+ izolētas visu vecumu sievietes ar bērniem Nice West Collectif 0.8 seniori (45+ gadi)+ izolētas visu vecumu sievietes ar bērniem Aix Vallée Arc Individuālā 1,0 seniori (45 gadi un vairāk) Arles Collectif 1.0 Starppaaudžu 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniori (45+) Collective Istres 1.0 Seniors (45 gadi un +) Marignane Individuāls 1.0 Seniors (45 gadi un +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seniors (45 gadi un +) Marseille Blancarde Individuāls 1.0 Seniors (45 gadi un vairāk) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Seniors (45 gadi un vairāk) Marseille Château Gombert Individuāls 1.0 seniori (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniors (45 gadi un vairāk) gadi un +) Marseļa Paradīze Individuālā 1.0 seniori (45 gadi un +) Marseļa Pharo Individuālā 1.0 seniori (45 gadi un +) Martigues Collectif 0.8 Starppaaudžu 26 gadi un + Miramas Collective 0.8 Starppaaudžu 26 gadi un + Provence Salon Collectif 0.9 seniori (45 gadi un +) Vitrolles Individuālie 1,0 seniori (45+) Kolektīvās Brignoles 0,9 Starppaaudžu 26 gadi un + prioritāras sievietes Fréjus Collective 1.0 starppaaudžu 26 gadi un + prioritāras sievietes Toulon la Rode Collectif 0.8 Starppaaudžu 26 gadi un + prioritāras sievietes Bollène Collective 1.0 starppaaudžu 26 gadi un + Carpentras Collective 1.0 starppaaudžu 26 gadi un + ** Darbības mērķis ir: (Latvian)
12 August 2022
0 references
Is comhairleoirí atá tiomanta do 100 % dá gcuid ama oibre don ghníomhaíocht sin a chuireann an ghníomhaíocht chun feidhme. Bíonn sé ar siúl ar dhá bhealach (i dteannta a chéile nó indibhidiúil) agus baineann sé le lucht féachana éagsúla ag brath ar dhiagnóisiú na críche. Cuirtear an ghníomhaíocht chun feidhme ar dhá bhealach éagsúla: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá an mhodheolaíocht bunaithe ar an modheolaíocht a cuireadh i bhfeidhm roimhe seo i gclubanna uaillmhéine, in ionchuir-aschuir bhuana. Tá punann 15 dhuine ar an meán sa bhliain iomlán ag gach comhairleoir tiomnaithe, i.e. 60 rannpháirtí in aghaidh na bliana agus in aghaidh an chlub ar an meán i gcás FTE amháin. Is éard atá ann ná seichimh chomhchoiteanna don ghrúpa céanna rannpháirtithe (gan neamh-infhaighteacht, oiliúint, tumoideachas i gcuideachtaí, fostaíocht) a chur san áireamh, agus agallaimh aonair a chur leis más gá. Tá sé bunaithe ar straitéis chomhchoiteann, dlúthpháirtíocht-bhunaithe agus comhroinnte le haghaidh cuardach poist agus ar eagrúchán inmheánach na ngníomhaireachtaí, go háirithe le comhairleoirí ar cuideachtaí ceannasacha iad chun próifílí a chur chun cinn. Baineann an ghníomhaíocht chomhchoiteann seo go háirithe leis na cuardaitheoirí poist sin a dteipeann orthu tuiscint a fháil ar an gcuideachta agus ar a rialacha, nach bhfuil líonraí acu agus a dteastaíonn tacaíocht leanúnach uathu ina n-iarrachtaí chun tuiscint níos fearr a fháil ar an margadh saothair, a gcuid sócmhainní a fheabhsú, modhanna cuí cuardaigh poist a fháil, a spriocanna gairme a leathnú, tacaíocht a thabhairt dóibh le linn na tréimhse comhtháthaithe i gcuideachta nó in oiliúint. Cuireann sé ar a gcumas na hiompraíochtaí agus na straitéisí cuí a fháil maidir le cuardach poist agus comhtháthú gnó. * **modhúlacht aonair** arb é is príomhthréith di tacaíocht phearsantaithe den chuid is mó ar feadh tréimhse 6 mhí a bhféadfadh céimeanna comhchoiteanna a bheith i gceist léi, lena n-áirítear trí chlubanna traidisiúnta cuardaitheoirí poist. Sa chás sin, tá punann an chomhairleora idir 50 agus 70 leanúnach agus i mbliain iomlán, i.e. sprioc de 120 rannpháirtí ar a laghad in aghaidh na bliana agus i dteannta FTE amháin. **Is saintréith de dhéine na tacaíochta** teagmhálacha fisiciúla rialta (duine aonair nó comhchoiteann) nó dí-ábharú (teileafón, ríomhphost, físeán) agus gníomhaíochtaí a mholtar le linn na cóitseála, go háirithe nascadh le tairiscintí poist. Is é 23 an líon measta gníomhaíochtaí le linn na tréimhse 2019-2020 agus slógfar 21.9 FTE leis. Ós rud é go bhfuil an gníomh seo mar chuid d’idirghabhálacha Pôleemploi i gconarthaí cathrach, cuid de na cónaitheoirí sin i réimsí tosaíochta bheartas na cathrach (QPV) D’fhonn a áirithiú nach mbaineann daoine atá dírithe ar an ngníomhaíocht tairbhe as scéim chómhaoinithe eile cheana féin, déantar an faireachán ar dhá leibhéal: * Agus tairiscint seirbhísí á moladh aige, áiritheoidh an comhairleoir tagartha é sin, go háirithe trína sheiceáil an bhfuil bearta leantacha tarmligthe suiteáilte cheana féin san Aude; Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. I gcás clubanna idirghlúine, tá rialú breise ann chun feiniméan na hiomaíochta idir na feistí a iompraíonn an ghníomhaireacht chéanna a sheachaint. ** Dáileadh Téarmaí/Poiblí ag gníomhaireacht:** **Fostaíocht Módúlachta ETP Poiblí** Nice Is Collective 0.9 Seanóirí (45+ bliain) + mná scoite de gach aois le leanaí Nice West Collectif 0.8 Seanóirí (45+ bliain) + mná scoite de gach aois le leanaí Aix Vallée Arc Aonair 1.0 Seanóirí (45 bliana d’aois agus os a chionn) Arles Collectif 1.0 Idirghlúine 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniors (45+) Collective Istres 1.0 Seanóirí (45 bliana agus +) Marignane Aonair 1.0 Seanóirí (45 bliana agus +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seanóirí (45 bliana agus +) Marseille Blancarde Aonair 1.0 Seanóirí (45 bliana d’aois agus os a chionn) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Seanóirí (45 bliana d’aois agus os a chionn) Marseille Château Gombert Aonair 1.0 sinsir (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seanóirí (45 bliana agus +) Marseille Paradise Aonair 1.0 seanóirí (45 bliana agus +) Marseille Pharo Aonair 1.0 Seanóirí (45 bliana agus +) Martigues Bailiú 0.8 Idirghlúine 26 bliana agus + Miramas Collective 0.8 Idirghlúine 26 bliana agus + Salon Provence Collectif 0.9 Seanóirí (45 bliana agus +) Vitrolles Aonair 1.0 seanóirí (45+) Brignoles Collective 0.9 Idirghlúine 26 bliana agus + mná tosaíochta Fréjus Collective 1.0 Idirghlúine 26 bliana agus + mná tosaíochta Toulon la Rode Collectif 0.8 Mná ó ghlúin go glúin 26 bliana agus + mná tosaíochta Bollène Collective 1.0 26 bliana ó ghlúin go glúin agus + Carpentras Collective 1.0 26 bliana ó ghlúin go glúin agus + + **Tá sé mar aidhm ag an ngníomhaíocht: (Irish)
12 August 2022
0 references
Ukrep izvajajo svetovalci, ki 100 % svojega delovnega časa namenijo za to dejavnost. Poteka na dva načina (kolektivna ali individualna) in zadeva različne ciljne skupine, odvisno od diagnoze ozemlja. Ukrep se izvaja na dva različna načina: *U **kolektivna ureditev v obliki intenzivnega kluba iskalcev zaposlitve pri stalnem vstopu in izstopu**, ki traja 3 mesece in ga vodi svetovalec, zadolžen za stalno največ 15 mladih v portfelju, tj. najmanj 60 mladih na leto za en EPDČ. Metodologija temelji na metodologiji, ki se je predhodno izvajala v ambicioznih klubih pri stalnih vhodnih in izhodnih rezultatih. Vsak namenski svetovalec ima stalno portfelj v povprečju 15 oseb v celem letu, tj. 60 udeležencev na leto in na klub v povprečju za en EPDČ. Sestavljen je iz kolektivnih zaporedij za isto skupino udeležencev (razen nerazpoložljivosti, usposabljanja, potopitve v podjetja, zaposlovanja), po potrebi dopolnjenih s posameznimi razgovori. Temelji na skupni, solidarnostni in skupni strategiji za iskanje zaposlitve in na notranji organizaciji agencij, zlasti s svetovalci, ki so prevladujoča podjetja za spodbujanje profilov. Ta kolektivna tožba zadeva zlasti tiste iskalce zaposlitve, ki ne razumejo podjetja in njegovih pravil, ki nimajo mrež in potrebujejo zelo trajno podporo pri svojih prizadevanjih, da bi bolje razumeli trg dela, povečali svoje premoženje, pridobili ustrezne metode iskanja zaposlitve, razširili svoje poklicne cilje in jih podprli v obdobju vključevanja v podjetje ali usposabljanja. Omogoča jim, da pridobijo ustrezno vedenje in strategije za iskanje zaposlitve in poslovno vključevanje. * **posamičen način**, za katerega je značilna predvsem individualizirana podpora za obdobje 6 mesecev, ki lahko vključuje skupinske faze, tudi prek tradicionalnih klubov iskalcev zaposlitve. V tem primeru je portfelj svetovalca med 50 in 70 neprekinjenim in celo leto, kar pomeni, da je cilj najmanj 120 udeležencev na leto, ki jih spremlja en EPDČ. **Intenzivnost podpore** zaznamujejo redni fizični stiki (posamezni ali kolektivni) ali dematerializirani (telefon, e-pošta, videoposnetek) in ukrepi, predlagani med mentorstvom, zlasti povezovanje na ponudbe za zaposlitev. Ocenjeno število ukrepov je 23 v obdobju 2019–2020 in bo mobiliziralo 21,9 EPDČ. Glede na to, da je ta ukrep del posredovanja podjetja Pôleemploi v mestne pogodbe, ki je del teh prebivalcev na prednostnih področjih mestne politike (QPV), se spremljanje izvaja na dveh ravneh: * Referenčni svetovalec pri priporočanju ponudbe storitev to zagotovi, zlasti s preverjanjem, ali preneseno spremljanje še ni nameščeno v AUDE; * Med prvim stikom z namenskim svetovalcem ta opravi enako preverjanje. V primeru medgeneracijskih klubov obstaja dodaten nadzor, da bi se izognili pojavu konkurence med napravami, ki jih nosi ista agencija. ** Razdelitev pogojev/javno po agenciji:** **Oddelek za zaposlovanje Javna ETP modaliteta** Nice je kolektiv 0.9 Starejši (45+ let)+ izolirane ženske vseh starosti z otroki Nice West Collectif 0.8 Starejši (45+ let)+ izolirane ženske vseh starosti z otroki Aix Vallée Arc Individual 1.0 Starejši (45 let in več) Arles Collectif 1.0 Medgeneracijski 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 Starejši (45+) Kolektivni Istre 1.0 Starejši (45+) let in +) Marignane Individualni 1.0 Starejši (45 let in +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Starejši (45 let in +) Marseille Blancarde Individualni 1.0 Starejši (45 let in več) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Starejši (45 let in več) Marseille Château Gombert Individual 1.0 Starejši (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Starejši (45 let in +) Marseille Paradise Individual 1.0 Starejši (45 let) in +) Marseille Pharo Individual 1.0 Starejši (45 let in +) Martigues Collectif 0,8 medgeneracijski 26 let in + Miramas Collective 0,8 medgeneracijski 26 let in + Provence Salon Collectif 0.9 Starejši (45 let in +) Vitrolles Posamezni 1,0 starejši (45+) Kolektivni Brignoles 0.9 Medgeneracijski 26 let in + prednostne ženske Fréjus Kolektivna 1.0 medgeneracijska 26 let in + prednostne ženske Toulon la Rode Collectif 0.8 26 let in + prioritetne ženske Bollène Collective 1.0 medgeneracijski 26 let in + Carpentras Collective 1.0 medgeneracijski 26 let in + **Namen ukrepa je: (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Действието се изпълнява от консултанти, посветени на 100 % от работното им време за тази дейност. То се провежда по два начина (колективно или индивидуално) и засяга различни аудитории в зависимост от диагнозата на територията. Действието се изпълнява по два различни начина: * U **колективна договореност под формата на интензивен клуб на търсещите работа при постоянно влизане и излизане** с продължителност 3 месеца, ръководен от съветник, който постоянно отговаря за максимум 15 млади хора в портфейла, т.е. минимум 60 млади хора годишно придружавани за един ЕПРВ. Методологията се основава на методологията, прилагана преди това в клубовете за амбиция, в постоянни входящи и крайни продукти. Всеки специален съветник има постоянно портфолио от 15 души средно за цялата година, т.е. 60 участници годишно и на клуб средно за един ЕПРВ. Тя се състои от колективни поредици за една и съща група участници (с изключение на липса на разположение, обучение, потапяне в предприятия, заетост), допълнена при необходимост от индивидуални интервюта. Тя се основава на колективна, солидарна и споделена стратегия за търсене на работа и на вътрешната организация на агенциите, по-специално със съветници, които са доминиращи дружества за популяризиране на профили. Това колективно действие се отнася по-специално до лицата, търсещи работа, които не разбират дружеството и неговите правила, които не разполагат с мрежи и се нуждаят от много постоянна подкрепа в усилията си, за да придобият по-добро разбиране на пазара на труда, да подобрят активите си, да придобият подходящи методи за търсене на работа, да разширят професионалните си цели, да получат подкрепа по време на периода на интегриране в предприятие или обучение. Тя им дава възможност да придобият подходящо поведение и стратегии за търсене на работа и бизнес интеграция. * **индивидуален способ**, който се характеризира основно с индивидуализирана подкрепа за период от 6 месеца, който може да включва колективни фази, включително чрез традиционните клубове на търсещите работа. В този случай портфейлът на консултанта е между 50 и 70 непрекъснати и пълни години, т.е. цел от минимум 120 участници годишно, придружени от един ЕПРВ. **Интензивността на подкрепата** се характеризира с редовни физически контакти (индивидуални или колективни) или дематериализирани (телефон, електронна поща, видео) и с действия, предложени по време на коучинга, по-специално свързване на предложения за работа. Прогнозният брой на действията е 23 за периода 2019—2020 г. и ще мобилизира 21,9 ЕПРВ. С оглед на факта, че това действие е част от интервенциите на Pôleemploi в договорите за градовете, част от тези жители в приоритетните области на градската политика (QPV) За да се гарантира, че хората, към които е насочена дейността, все още не се ползват от друга съфинансирана схема, мониторингът се извършва на две равнища: * Когато препоръчва предлагането на услуги, референтният съветник гарантира това, по-специално като проверява дали делегираните последващи действия все още не са инсталирани в AUDE; * По време на първия контакт със специалния съветник, последният извършва същата проверка. В случай на клубове между поколенията съществува допълнителен контрол, за да се избегне явлението конкуренция между устройствата, носени от една и съща агенция. ** Разпределение на Условия/Публични по агенции:** ** отдел „Заетост“ Публична ETP Modality** Ница Е Колективен 0.9 Старши (45+ години)+ изолирани жени от всички възрасти с деца Nice West Collectif 0.8 възрастни (45+ години)+ изолирани жени от всички възрасти с деца Aix Vallée Arc Индивидуално 1.0 Старши (45 години и повече) Arles Collectif 1.0 Междупоколенчески 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 Старши (45+) Колективни ивици 1.0 възрастни хора (45 години и +) Marignane Индивидуално 1.0 възрастни (45 години и +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Старши (45 години и +) Марсилия Бланкарде Индивидуално 1.0 възрастни (45 години и повече) Марсилия Кап Пинед Колективен 1.0 Старши (45 години и повече) Марсилия Шато Гомбер Индивидуално 1.0 възрастни (45+) Марсилия Мурпиан Колектив 1.0 Старши (45 години и +) Марсилия Paradise Индивидуални 1.0 възрастни (45 години и +) Марсилия Фаро Индивидуално 1.0 Старши (45 години и +) Martigues Collectif 0,8 между поколенията 26 години и + Miramas Collective 0,8 между поколенията 26 години и + Provence Salon Collectif 0,9 Старши (45 години и +) Витроли Индивидуални 1.0 възрастни (45+) Колективни Бригноли 0.9 Междупоколенчески 26 години и + приоритетни жени Fréjus Collective 1.0 Междупоколенчески 26 години и + + приоритетни жени Toulon la Rode Collectif 0,8 между поколенията 26 години и + приоритетни жени Bollène Collective 1.0 Intergenerational 26 години и + Carpentras Collective 1.0 между поколенията 26 години и + **Действието има за цел: (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-azzjoni hija implimentata minn konsulenti ddedikati għal 100 % tal-ħin tax-xogħol tagħhom għal din l-attività. Dan iseħħ b’żewġ modi (kollettivi jew individwali) u jikkonċerna udjenzi differenti skont id-dijanjożi tat-territorju. L-azzjoni hija implimentata b’żewġ modi differenti: * U **arranġament kollettiv fil-forma ta’ klabb intensiv ta’ persuni li qed ifittxu impjieg fi dħul u ħruġ permanenti**, li jdum 3 xhur, immexxi minn konsulent inkarigat, fuq bażi kontinwa, b’massimu ta’ 15-il żagħżugħ u żagħżugħa f’portafoll, jiġifieri minimu ta’ 60 żagħżugħ u żagħżugħa akkumpanjati kull sena għal FTE wieħed. Il-metodoloġija hija bbażata fuq il-metodoloġija implimentata preċedentement fil-klabbs ta’ ambizzjoni, f’input-outputs permanenti. Kull konsulent dedikat għandu, fuq bażi kontinwa, portafoll ta’ 15-il persuna bħala medja f’sena sħiħa, jiġifieri 60 parteċipant fis-sena u għal kull klabb bħala medja għal FTE wieħed. Dan jikkonsisti f’sekwenzi kollettivi għall-istess grupp ta’ parteċipanti (eskluż in-nuqqas ta’ disponibbiltà, it-taħriġ, l-immersjoni f’kumpaniji, l-impjiegi), issupplimentati jekk ikun meħtieġ b’intervisti individwali. Huwa bbażat fuq strateġija kollettiva, ibbażata fuq is-solidarjetà u kondiviża għat-tiftix ta’ impjieg u fuq l-organizzazzjoni interna tal-aġenziji, b’mod partikolari ma’ konsulenti li huma kumpaniji dominanti għall-promozzjoni tal-profili. Din l-azzjoni kollettiva tikkonċerna b’mod partikolari dawk li qed ifittxu impjieg li jonqsu milli jifhmu l-kumpanija u r-regoli tagħha, li m’għandhomx netwerks u li jeħtieġu appoġġ sostnut ħafna fl-isforzi tagħhom sabiex jiksbu fehim aħjar tas-suq tax-xogħol, itejbu l-assi tagħhom, jiksbu metodi xierqa ta’ tiftix ta’ impjieg, iwessgħu l-miri okkupazzjonali tagħhom, jiġu appoġġati matul il-perjodu ta’ integrazzjoni f’kumpanija jew f’taħriġ. Dan jippermettilhom jiksbu l-imġiba u l-istrateġiji xierqa għat-tfittxija ta’ impjieg u l-integrazzjoni tan-negozju. *Modalità individwali** li hija kkaratterizzata minn appoġġ prinċipalment individwalizzat għal perjodu ta’ 6 xhur li jista’ jinvolvi fażijiet kollettivi, inkluż permezz ta’ klabbs tradizzjonali ta’ dawk li qed ifittxu x-xogħol. F’dan il-każ, il-portafoll tal-konsulent huwa bejn 50 u 70 kontinwu u f’sena sħiħa, jiġifieri mira ta’ minimu ta’ 120 parteċipant fis-sena akkumpanjati għal FTE wieħed. **L-intensità tal-appoġġ** hija kkaratterizzata minn kuntatti fiżiċi regolari (individwali jew kollettivi) jew dematerjalizzati (telefon, posta elettronika, vidjo) u minn azzjonijiet proposti matul l-ikkowċjar, b’mod partikolari r-rabta mal-offerti ta’ impjieg. L-għadd stmat ta’ azzjonijiet huwa ta’ 23 matul il-perjodu 2019–2020 u se jimmobilizza 21.9 FTEs. Fid-dawl tal-fatt li din l-azzjoni hija parti mill-interventi ta’ Pôleemploi fil-kuntratti tal-bliet, parti minn dawn ir-residenti fl-oqsma prijoritarji tal-politika tal-bliet (QPV) Sabiex jiġi żgurat li n-nies immirati għall-azzjoni ma jibbenefikawx diġà minn skema oħra kofinanzjata, il-monitoraġġ jitwettaq f’żewġ livelli: * Meta jirrakkomanda l-offerta ta’ servizzi, il-konsulent ta’ referenza għandu jiżgura dan, b’mod partikolari billi jivverifika jekk is-segwitu delegat għadux diġà ġie installat fl-AUDE; * Matul l-ewwel kuntatt mal-konsulent iddedikat, dan tal-aħħar iwettaq l-istess verifika. Fil-każ ta’ klabbs interġenerazzjonali, jeżisti kontroll addizzjonali biex jiġi evitat il-fenomenu tal-kompetizzjoni bejn il-mezzi li jinġarru mill-istess aġenzija. ** Distribuzzjoni ta ‘Termini/Pubbliku mill-aġenzija:** ** Dipartiment Impjiegi Pubblika ETP Modalità** Nizza Huwa Kollettiv 0.9 Anzjani (45+ snin)+ nisa iżolati ta ‘kull età mat-tfal Nizza West Collectif 0.8 Anzjani (45+ snin) + nisa iżolati ta ‘kull età mat-tfal Aix Vallée Arc Individwali 1.0 Anzjani (45 sena u aktar) Arles Collectif 1.0 Interġenerazzjonali 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 anzjani (45+) snin u +) Marignane individwali 1.0 Anzjani (45 sena u +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Anzjani (45 sena u +) Marseille Blancarde Individwali 1.0 Anzjani (45 sena u aktar) Marseille Kap Pinède Kollettiv 1.0 Anzjani (45 sena u aktar) Marseille Château Gombert individwali 1.0 anzjani (45+) Marseille Mourepiane Kollettiv 1.0 Anzjani (45 sena u +) Marseille Paradise Individwali 1.0 Anzjani (45 sena u +) Marseille Pharo Individwali 1.0 Anzjani (45 sena u +) Martigues Collectif 0.8 Interġenerazzjonali 26 snin u + Miramas Kollettiv 0.8 Interġenerazzjonali 26 snin u + Provence Salon Collectif 0.9 Anzjani (45 sena u +) Vitrolles Individwali 1.0 anzjani (45+) Kollettivi Brignoles 0.9 Interġenerazzjonali 26 sena u + nisa ta ‘prijorità Fréjus Kollettiv 1.0 Interġenerazzjonali 26 sena u + nisa prijorità Toulon la Rodeectif 0.8 Interġenerazzjonali Kollettiv 26 sena u + nisa ta’ prijorità Bollène Kollettiv 1.0 Interġenerazzjonali 26 sena u + Carpentras Kollettiv 1.0 Interġenerazzjonali 26 sena u + **L-azzjoni għandha l-għan li: (Maltese)
12 August 2022
0 references
A ação é executada por consultores dedicados a 100 % do seu tempo de trabalho para esta atividade. Tem lugar de duas maneiras (coletiva ou individual) e diz respeito a diferentes públicos, dependendo do diagnóstico do território. A ação é executada de duas formas diferentes: * U **um acordo coletivo sob a forma de um clube intensivo de candidatos a emprego em entrada e saída permanentes**, com duração de 3 meses, liderado por um conselheiro responsável com, de forma contínua, um máximo de 15 jovens em carteira, ou seja, um mínimo de 60 jovens acompanhados por ano por um ETI. A metodologia baseia-se na metodologia anteriormente aplicada em clubes de ambição, em entradas-saídas permanentes. Cada consultor específico tem, de forma contínua, uma carteira de 15 pessoas, em média, durante todo o ano, ou seja, 60 participantes por ano e por clube, em média, um ETI. Consiste em sequências coletivas para o mesmo grupo de participantes (excluindo indisponibilidade, formação, imersão em empresas, emprego), complementadas, se necessário, por entrevistas individuais. Baseia-se numa estratégia coletiva, solidária e partilhada para a procura de emprego e na organização interna das agências, em especial com consultores que são empresas dominantes para a promoção de perfis. Esta ação coletiva diz respeito, em especial, aos candidatos a emprego que não compreendem a empresa e as suas regras, que carecem de redes e que necessitam de apoio muito sustentado nos seus esforços para compreender melhor o mercado de trabalho, melhorar os seus ativos, adquirir métodos adequados de procura de emprego, alargar os seus objetivos profissionais, ser apoiados durante o período de integração numa empresa ou em formação. Permite-lhes adquirir os comportamentos e estratégias adequados para a procura de emprego e a integração empresarial. * ** uma modalidade individual** que se caracteriza principalmente por um apoio individualizado por um período de 6 meses, que pode envolver fases coletivas, inclusive através de clubes tradicionais de candidatos a emprego. Neste caso, a carteira do consultor situa-se entre 50 e 70 anos contínuos e em anos completos, ou seja, um objetivo de, no mínimo, 120 participantes por ano acompanhados por um ETI. **A intensidade do apoio** caracteriza-se por contactos físicos regulares (individuais ou coletivos) ou desmaterializados (telefone, correio eletrónico, vídeo) e por ações propostas durante o coaching, em especial a ligação entre ofertas de emprego. O número estimado de ações é de 23 no período 2019-2020 e mobilizará 21,9 ETI. Tendo em conta que esta ação faz parte das intervenções do Pôleemploi nos contratos municipais, parte destes residentes nas áreas prioritárias da política municipal (QPV) A fim de assegurar que as pessoas visadas para a ação não beneficiem já de outro regime cofinanciado, o acompanhamento é realizado a dois níveis: * Ao recomendar a oferta de serviços, o consultor de referência assegura-o, nomeadamente verificando se o acompanhamento delegado ainda não está instalado no AUDE; * Durante o primeiro contato com o consultor dedicado, este realiza a mesma verificação. No caso dos clubes intergeracionais, existe um controlo adicional para evitar o fenómeno da concorrência entre os dispositivos transportados pela mesma agência. ** Distribuição de Termos/Público por agência:** **Departamento de Emprego Modalidade pública ETP** Nice Is Collective 0.9 Seniors (45+ anos)+ raparigas isoladas de todas as idades com crianças Nice West Collectif 0.8 Seniors (45+ anos)+ raparigas isoladas de todas as idades com filhos Aix Vallée Arc Individual 1.0 Idosos (45 anos ou mais) Arles Collectif 1.0 Intergeracional 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniors (45+) Istres Coletivo 1.0 Seniors (45 anos e +) Marignane Individual 1.0 Idosos (45 anos e +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Idosos (45 anos e +) Marseille Blancarde Individual 1.0 Idosos (45 anos ou mais) Marseille Cap Pinède Coletivo 1.0 Idosos (45 anos ou mais) Marselha Château Gombert Indivíduo 1.0 seniors (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniors (45 anos e +) Marselha Paradise Individual 1.0 Seniors (45 anos e +) +) Marselha Pharo Individual 1.0 Idosos (45 anos e +) Martigues Collectif 0.8 Intergeracional 26 anos e + Miramas Coletivo 0.8 Intergeracional 26 anos e + Provence Salon Coleção 0,9 Idosos (45 anos e +) Vitrolles Individuais 1.0 idosos (45+) Brignos Coletivo 0.9 Intergeracional 26 anos e + raparigas prioritárias Fréjus Coletiva 1.0 Intergeracional 26 anos e + raparigas prioritárias Toulon la Rode Collectif 0.8 Intergeracional 26 anos e + raparigas prioritárias Bollène Collective 1.0 Intergeracional 26 anos e + Carpentras Coletivo 1.0 Intergeracional 26 anos e + **A ação visa: (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Foranstaltningen gennemføres af rådgivere, der beskæftiger sig med 100 % af deres arbejdstid til denne aktivitet. Det foregår på to måder (kollektivt eller individuelt) og vedrører forskellige målgrupper afhængigt af diagnosen af området. Foranstaltningen gennemføres på to forskellige måder: * U **en kollektiv ordning i form af en intensiv klub af jobsøgende ved permanent indrejse og udrejse**, der varer 3 måneder, ledet af en rådgiver, der løbende har ansvaret for højst 15 unge i porteføljen, dvs. mindst 60 unge ledsaget om året i en fuldtidsækvivalent. Metoden er baseret på den metode, der tidligere er gennemført i ambitionsklubber, i permanente input-output. Hver dedikeret rådgiver har løbende en portefølje på 15 personer i gennemsnit på hele året, dvs. 60 deltagere om året og pr. klub i gennemsnit for 1 fuldtidsækvivalent. Den består af kollektive sekvenser for den samme gruppe af deltagere (eksklusive disponibilitet, uddannelse, nedsænkning i virksomheder, beskæftigelse), om nødvendigt suppleret med individuelle interviews. Den er baseret på en kollektiv, solidarisk og fælles strategi for jobsøgning og på agenturernes interne organisation, navnlig med rådgivere, der er dominerende virksomheder, til fremme af profiler. Denne kollektive indsats vedrører især de jobsøgende, der ikke forstår virksomheden og dens regler, og som mangler netværk, og som har brug for en meget vedvarende støtte i deres bestræbelser på at opnå en bedre forståelse af arbejdsmarkedet, forbedre deres aktiver, erhverve passende jobsøgningsmetoder, udvide deres erhvervsmæssige mål, modtage støtte i den periode, hvor de integreres i en virksomhed eller under uddannelse. Det sætter dem i stand til at opnå passende adfærd og strategier for jobsøgning og virksomhedsintegration. ***En individuel metode**, der er kendetegnet ved hovedsagelig individualiseret støtte i en periode på 6 måneder, som kan omfatte kollektive faser, herunder gennem traditionelle jobsøgende klubber. I dette tilfælde er rådgiverens portefølje mellem 50 og 70 sammenhængende og i hele året, dvs. et mål på mindst 120 deltagere om året ledsaget for 1 fuldtidsækvivalent. **Støttens intensitet** er kendetegnet ved regelmæssige fysiske kontakter (individuelle eller kollektive) eller dematerialiserede (telefon, e-mail, video) og ved foranstaltninger, der foreslås under coachingen, navnlig sammenkædning af jobtilbud. Det anslåede antal foranstaltninger er 23 i perioden 2019-2020 og vil mobilisere 21,9 fuldtidsækvivalenter. I betragtning af at denne aktion indgår i Pôleemplois interventioner i forbindelse med bykontrakter, som er en del af disse beboere i de prioriterede områder af bypolitikken (QPV) For at sikre, at de personer, der er tiltænkt aktionen, ikke allerede nyder godt af en anden medfinansieret ordning, gennemføres overvågningen på to niveauer: * Når referencerådgiveren anbefaler udbuddet af tjenesteydelser, skal den sikre dette, navnlig ved at kontrollere, om delegeret opfølgning ikke allerede er installeret i AUDE. * Under den første kontakt med den særlige rådgiver foretager sidstnævnte den samme kontrol. I tilfælde af klubber mellem generationerne findes der yderligere kontrol for at undgå fænomenet med konkurrence mellem de enheder, der transporteres af det samme agentur. ** Fordeling af vilkår/Offentlighed ved bureau:** ** Beskæftigelsesafdeling Offentlig ETP Modalitet** Nice er kollektivt 0.9 Ældre (45+ år) + isolerede kvinder i alle aldre med børn Nice West Collectif 0.8 Ældste (45+ år) + isolerede kvinder i alle aldre med børn Aix Vallée Arc Individuelle 1.0 Ældre (45 år og derover) Arles Collectif 1.0 Intergenerational 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniorer (45+) år og +) Marignane Individuelle 1.0 Seniorer (45 år og +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seniors (45 år og +) Marseille Blancarde Individuelle 1.0 Seniorer (45 år og derover) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Seniors (45 år og derover) Marseille Château Gombert Individuelle 1.0 seniorer (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniorer (45 år og +) Marseille Paradise Individuelle 1.0 Ældste (45 år og +) Marseille Pharo Individ 1.0 Ældste (45 år og +) +) Martigues Collectif 0.8 Mellemgenerationelle 26 år og + Miramas Collective 0.8 Mellemgenerationelle 26 år og + Provence Salon Collectif 0.9 Ældre (45 år og +) Vitrolles Individuelle 1.0 seniorer (45+) Kollektiv Brignos 0.9 Mellemgenerationelle 26 år og + prioriterede kvinder Fréjus Collective 1.0 Mellemgenerationelle 26 år og + prioriterede kvinder Toulon la Rode Collectif 0,8 Mellemgenerationelle 26 år og + prioriterede kvinder Bollène Collective 1.0 Intergenerational 26 år og + Carpentras Collective 1.0 Mellemgenerationelle 26 år og + **Aktionen har til formål: (Danish)
12 August 2022
0 references
Acțiunea este pusă în aplicare de consilieri dedicați 100 % din timpul lor de lucru pentru această activitate. Acesta are loc în două moduri (colectiv sau individual) și se referă la un public diferit, în funcție de diagnosticul teritoriului. Acțiunea este pusă în aplicare în două moduri diferite: * Un acord colectiv sub forma unui club intensiv de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă cu intrare și ieșire permanentă**, cu o durată de 3 luni, condus de un consilier însărcinat, în mod continuu, cu maximum 15 tineri în portofoliu, adică un minim de 60 de tineri însoțiți pe an pentru un ENI. Metodologia se bazează pe metodologia pusă anterior în aplicare în cluburile ambițioase, în intrări-ieșiri permanente. Fiecare consilier special dispune, în mod continuu, de un portofoliu de 15 persoane în medie pe parcursul întregului an, adică 60 de participanți pe an și pe club, în medie, pentru un ENI. Acesta constă în secvențe colective pentru același grup de participanți (excluzând indisponibilitatea, formarea, imersiunea în întreprinderi, ocuparea forței de muncă), completate, dacă este necesar, de interviuri individuale. Aceasta se bazează pe o strategie colectivă, solidară și comună pentru căutarea unui loc de muncă și pe organizarea internă a agențiilor, în special cu consilierii care sunt întreprinderi dominante pentru promovarea profilurilor. Această acțiune colectivă se referă în special la persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă care nu înțeleg întreprinderea și normele acesteia, care nu dispun de rețele și care au nevoie de un sprijin foarte susținut în eforturile lor pentru a obține o mai bună înțelegere a pieței forței de muncă, pentru a-și consolida activele, pentru a dobândi metode adecvate de căutare a unui loc de muncă, pentru a-și extinde obiectivele profesionale, pentru a fi sprijinite în perioada de integrare într-o întreprindere sau în curs de formare. Aceasta le permite să dobândească comportamentele și strategiile adecvate pentru căutarea unui loc de muncă și integrarea în întreprinderi. * **o modalitate individuală** care se caracterizează prin sprijin în principal individualizat pentru o perioadă de 6 luni, care poate implica faze colective, inclusiv prin intermediul cluburilor tradiționale ale persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă. În acest caz, portofoliul consilierului este cuprins între 50 și 70 de persoane continue și în întregul an, adică un obiectiv de minimum 120 de participanți pe an însoțit de un ENI. **Intensitatea sprijinului** se caracterizează prin contacte fizice regulate (individuale sau colective) sau dematerializate (telefon, e-mail, video) și prin acțiuni propuse în timpul coaching-ului, în special prin corelarea ofertelor de muncă. Numărul estimat de acțiuni este de 23 în perioada 2019-2020 și va mobiliza 21,9 ENI. Având în vedere faptul că această acțiune face parte din intervențiile Pôleemploi în contractele urbane, o parte dintre acești rezidenți în domeniile prioritare ale politicii urbane (QPV) Pentru a se asigura că persoanele vizate de acțiune nu beneficiază deja de un alt sistem cofinanțat, monitorizarea se realizează la două niveluri: * Atunci când recomandă oferta de servicii, consilierul de referință asigură acest lucru, în special verificând dacă monitorizarea delegată nu este deja instalată în AUDE; * În timpul primului contact cu consilierul dedicat, acesta din urmă efectuează aceeași verificare. În cazul cluburilor intergeneraționale, există un control suplimentar pentru a evita fenomenul de concurență între dispozitivele purtate de aceeași agenție. ** Distributia Termenilor/Publica dupa agentie:** **Departamentul de angajare Modalitatea publica ETP** Nice Is Collective 0.9 Seniors (45+ ani)+ femei izolate de toate varstele cu copii Nice West Collectif 0.8 Seniori (45+ ani)+ femei izolate de toate varstele cu copii Aix Vallée Arc Individual 1.0 Seniori (45 de ani si peste) Arles Collectif 1.0 Intergenerational 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniori (45+) Istres colectiv 1.0 Seniori (45 ani si +) Marignane persoană fizică 1.0 Seniori (45 de ani și +) Marsilia Belle de Mai Collectif 1.0 Seniori (45 de ani și +) Marsilia Blancarde Individual 1.0 Seniori (45 de ani și peste) Marsilia Cap Pinède Colectiv 1.0 Seniori (45 de ani și peste) Marsilia Château Gombert Individual 1.0 seniori (45+) Marsilia Mourepiane Colectiv 1.0 Seniori (45 ani și +) Marsilia Paradise Individual 1.0 Seniori (45 ani și +) Marsilia Pharo Individual 1.0 Seniori (45 de ani și +) Martigues Collectif 0.8 Intergenerațional 26 de ani și + Miramas Colectiv 0,8 Intergenerațional 26 ani și + Provence Salon Collectif 0,9 Seniori (45 ani și +) Vitrolles Individual 1.0 seniori (45+) Brignoles Colectiv Colectivul Colectiv intergenerațional 26 de ani și + femei prioritare Fréjus Collective 1.0 Intergenerațional 26 ani și + femei prioritare Toulon la Rode Collectif 0.8 Intergenerațional 26 de ani și + femei prioritare Bollène Colectiv 1.0 Intergenerațional 26 ani și + Carpen... (Romanian)
12 August 2022
0 references
Åtgärden genomförs av rådgivare som ägnar sig åt 100 % av sin arbetstid för denna verksamhet. Det sker på två sätt (kollektivt eller individuellt) och berör olika målgrupper beroende på områdets diagnos. Åtgärden genomförs på två olika sätt: * U**ett kollektivt arrangemang i form av en intensiv klubb av arbetssökande med permanent in- och utresa**, som varar i tre månader och leds av en rådgivare som kontinuerligt ansvarar för högst 15 ungdomar i portföljen, dvs. minst 60 ungdomar ledsagas per år för en heltidsekvivalent. Metoden bygger på den metod som tidigare implementerats i ambitionsklubbar, i permanenta input-output. Varje särskild rådgivare har löpande en portfölj på i genomsnitt 15 personer under hela året, dvs. 60 deltagare per år och per klubb i genomsnitt en heltidsekvivalent. Den består av kollektiva sekvenser för samma grupp av deltagare (exklusive otillgänglighet, utbildning, nedsänkning i företag, anställning), vid behov kompletterad med individuella intervjuer. Den bygger på en kollektiv, solidarisk och gemensam strategi för arbetssökande och på byråernas interna organisation, särskilt med rådgivare som är dominerande företag när det gäller att främja profiler. Denna kollektiva åtgärd gäller särskilt de arbetssökande som inte förstår företaget och dess regler, som saknar nätverk och som behöver ett mycket varaktigt stöd i sina ansträngningar för att få en bättre förståelse för arbetsmarknaden, förbättra sina tillgångar, skaffa sig lämpliga metoder för att söka arbete, bredda sina yrkesrelaterade mål och få stöd under den period då de integreras i ett företag eller i utbildning. Det gör det möjligt för dem att skaffa sig lämpliga beteenden och strategier för jobbsökande och företagsintegration. ***En individuell metod** som kännetecknas av främst individanpassat stöd under en sexmånadersperiod som kan omfatta kollektiva faser, bland annat genom traditionella klubbar för arbetssökande. I detta fall är rådgivarens portfölj mellan 50 och 70 löpande och under hela året, dvs. ett mål på minst 120 deltagare per år som åtföljs av en heltidsekvivalent. **Stödets intensitet** kännetecknas av regelbundna fysiska kontakter (individuella eller kollektiva) eller dematerialiserade (telefon, e-post, video) och av åtgärder som föreslås under coachningen, särskilt länkning till jobberbjudanden. Det uppskattade antalet åtgärder är 23 under perioden 2019–2020 och kommer att mobilisera 21,9 heltidsekvivalenter. Med tanke på att denna åtgärd är en del av Pôleemplois insatser i stadskontrakt, en del av dessa invånare inom de prioriterade områdena för stadspolitiken (QPV), för att säkerställa att de personer som är föremål för åtgärden inte redan gynnas av ett annat samfinansierat system, genomförs övervakningen på två nivåer: * När referensrådgivaren rekommenderar ett erbjudande av tjänster ska denne säkerställa detta, särskilt genom att kontrollera om delegerad uppföljning inte redan har installerats i AUDE. * Under den första kontakten med den särskilda rådgivaren utför den senare samma verifiering. När det gäller klubbar mellan generationerna finns ytterligare kontroll för att undvika konkurrens mellan de enheter som bärs av samma byrå. ** Fördelning av villkor/Offentlig efter byrå:** ** Sysselsättningsavdelningen Offentlig ETP Modalitet** Nice Is Collective 0.9 Seniorer (45+ år)+ isolerade kvinnor i alla åldrar med barn Nice West Collectif 0,8 Seniorer (45+ år)+ isolerade kvinnor i alla åldrar med barn Aix Vallée Arc Individ 1.0 Seniorer (45 år och äldre) Arles Collectif 1.0 Intergenerational 26+ Châteaurenard Collectif 1.0 seniorer (45+) Collective Istres 1.0 Seniorer (45 år och +) Marignane individual 1.0 Seniorer (45 år och +) Marseille Belle de Mai Collectif 1.0 Seniorer (45 år och +) Marseille Blancarde Individuell 1.0 Seniorer (45 år och äldre) Marseille Cap Pinède Collective 1.0 Seniorer (45 år och äldre) Marseille Château Gombert Individuell 1.0 seniorer (45+) Marseille Mourepiane Collective 1.0 Seniorer (45 år och +) Marseille Paradise Individuell 1.0 Seniorer (45 år och +) Marseille Pharo Individer 1.0 Seniorer (45 år och +) Martigues Collectif 0.8 Intergenerational 26 år och + Miramas Collective 0,8 Intergenerational 26 år och + Provence Salon Collectif 0,9 Seniorer (45 år och +) Vitrolles Individuella 1,0 seniorer (45+) Collective Brignoles 0.9 Intergenerational 26 år och + prioriterade kvinnor Fréjus Collective 1.0 Intergenerational 26 år och + prioriterade kvinnor Toulon la Rode Collectif 0,8 Intergenerational 26 år och + prioriterade kvinnor Bollène Collective 1.0 Intergenerational 26 år och + Carpentras Collective 1.0 Intergenerational 26 år och + **Aktionen syftar till att: (Swedish)
12 August 2022
0 references
Identifiers
201903024
0 references