Human Resources Development for Health in Csongrád (Q3882967)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3882967 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Human Resources Development for Health in Csongrád |
Project Q3882967 in Hungary |
Statements
42,456,394.15 forint
0 references
49,948,699.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2018
0 references
29 February 2020
0 references
DR. SZARKA ÖDÖN EGYESÍTETT EGÉSZSÉGÜGYI ÉS SZOCIÁLIS INTÉZMÉNY
0 references
A pályázó a Dr. Szarka Ödön Egyesített Egészségügyi és Szociális Intézmény összevont egészségügyi és szociális intézményként működik Csongrád Városában. A város Csongrád járás központi települése, amely járás a 290/2014. (XI. 26.) Korm. rendelet 3. sz melléklete alapján kedvezményezettnek minősül. Az intézmény egészségügyi tevékenységeként a járóbeteg szakellátást, a védőnői ellátást és a központi orvosi ügyeletet működtet. Az intézmény önálló jogi személy, szervezetileg önálló, alapítója és fenntartója Csongrád Város Önkormányzata. Az intézmény egészségügyi tevékenységének középpontjában páciensek állnak, a napi munkát az ő érdekük, az ő gyógyulásuk és biztonságuk irányítja. Az intézmény egészségpolitikai szakmai küldetése a magas szakmai színvonalú és biztonságos járóbeteg szakellátás és központi ügyeleti alapellátás nyújtása. A járóbeteg szakellátás működési területe: Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény települések közigazgatási területe. A projekt célja: az ellátási szükségletekhez igazodó minőségi emberi erőforrás biztosítására irányuló fejlesztés megvalósítása az intézményben A projektterv alapvetően két típusú tevékenységre fókuszál. Egyrészt fontos célunk az egészségügyi humán erőforrás megfelelő szintű biztosítása – amely a hiányszakmákban keletkezett jelenleg betöltetlen álláshelyek új munkavállalókkal történő betöltését jelenti. Másrészt az ellátás minőségi színvonalának biztosítása, és a gyógykezeléssel töltött idő csökkentése érdekében speciális teamek létrehozása, melyek hatékony, célzott és személyre szabott segítséget nyújthatnak az arra rászorulók részére, ezzel is elősegítve mihamarabbi gyógyulásukat. Szakmai tevékenységek: Projekttervünk a felhívás alapján tartalmaz önállóan támogatható tevékenységeket és önállóan nem támogatható kötelezően megvalósítandó tevékenységeket. 3.1.1. Önállóan támogatható tevékenységek 1) Intézményi létszámbővítés: 5 fő alkalmazása jelenleg betöltetlen munkakörökben. Ezek: Diabetológus szakorvos (foglalkoztatása heti 18 óra), Pulmonológiai asszisztens (foglalkoztatása heti 40 óra), Röntgenasszisztens (foglalkoztatása heti 40 óra), Bőr- nemibeteg gondozó (foglalkoztatása heti 40 óra), Diabetológiai szakassztisztens (foglalkoztatása heti 40 óra). Kizárólag olyan olyan foglalkoztatottak támogatása került tervezésre, akik kizárólag közfinanszírozott egészségügyi ellátás nyújtásában vesznek részt. Összeségében 18 hónapos foglalkoztatás tervezett munkavállalónként. 2) Mobil teamek létrehozása: A projektterv épít a már meglévő szakemberekre, így a jelenlegi szakdolgozói létszám bevonásával 4 db új mobil team létrehozását tervezzük. A létrehozni kívánt teamek: Decubitus team (4 fő szakdolgozói létszám), Mozgásszervi rehabilitációs mobil team (3 fő szakdolgozói létszám), Burnout kezelő team (3 fő szakdolgozói létszám), Geriátria mobil team (4 fő szakdolgozói létszám). A mobil teamek 16 hónapos működése tervezett. Tervezett szakmai tevékenységek indokoltsága: • a járóbeteg szakellátásban és szociális ellátásban dolgozó munkavállalók túlterheltek, a korai pályaelhagyás és a pályára lépés motivációjának hiánya – mely intézményünkben is érezteti hatását – csökkenthető a projekttel • az egészségügyi humán erőforrásunk maximális kihasználtságon működik, így a humán erőforrás fejlesztése, megfelelő szintű biztosítása indokolt, mely növeli, javítja az egészségügyi szolgáltatások minőségét és biztonságát • a mobil teamek létrehozása szakmai hiánypótlást jelent, illetve általuk csökkenthető a szolgáltatásokhoz való hozzáférés egyenlőtlensége, melyet a járás kiterjedt tanyavilága indokolttá tesz Szakmai tevékenységekhez kapcsolódó feladatként a célcsoport kiválasztásával és toborzásával kapcsolatos költségeket a projektben szerepeltetjük. Rendelkezésre álló infrastruktúra: A mobil teamek és az új munkavállalók számára a munkavégzéshez rendelkezésre állnak az intézmény teljes ingatlan, immateriális és tárgyi erőforrásai: iroda, irodaszer, informatika és egyéb immateriális javak, szakmai anyagok, közlekedési lehetőség intézményi gépkocsi. 3.1.2.1. Kötelezően megvalósítandó, önállóan nem támogatható tevékenységek Projekt előkészítési tevékenységeként szakmai terv készül, költsége nem kerül elszámolásra. A megvalósítás során projektmenedzsment irányítása mellett végezzük a szakmai munkát. A projektmenedzser egy személyben ellátja a pénzügyi vezetői feladatokat is. amelyhez megfelelő kompetenciákkal és tapasztalattal rendelkezik. E tevékenységcsoportban szerepel a horizontális szempontok érvényesítése. Az előírt szempontoknak való megfelelés érdekében betervezésre került a költségvetésbe az infokommunikációs akadálymentesítésre fordított összeg. Kötelező tájékoztatás és nyilvánosság biztosítása a projektben tervezett az – ÁÚF alapján. Számszerűsített szakmai eredmények: 1. Betöltetlen intézményi hiányszakmának minősülő munkakörök arányának csökkenése: 10% 2. Egy mobil team által ellátott esetek 4 eset/hónap/mobil team (4 mobil team * min 4 eset/hó/team) (Hungarian)
0 references
The applicant operates as a combined health and social institution in the City of Csongrád, the Dr. Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. The town is the central settlement of Csongrád district, which is the district of 290/2014. (XI. 26) is considered to be a beneficiary in accordance with Annex 3 to Government Decree No 26/2004. As a health activity of the institution, it operates special care for outpatients, protective women’s care and central medical on-call services. The institution is an independent legal entity, organisationally independent, founder and maintained by the Municipality of Csongrád City. Patients are at the heart of the institution’s health activities, and daily work is guided by their interests, their healing and safety. The professional mission of the institution is to provide high professional and safe outpatient care and central primary care. Field of operation of outpatient specialised care: Municipality of Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. The aim of the project is to: the implementation of the development aimed at ensuring quality human resources in line with the needs of care in the institution The project plan focuses essentially on two types of activities. On the one hand, our important objective is to ensure an adequate level of human resources in health — which means filling with new workers the current vacancies in skills shortages. On the other hand, in order to ensure the quality of care and to reduce the time spent on treatment, the creation of special teams that can provide effective, targeted and personalised assistance to those in need, thus helping them to recover as soon as possible. Professional activities: Our project plan includes self-eligible activities on the basis of the call and non-eligible mandatory activities. 3.1.1. Independently eligible activities 1) Institutional staff increase: 5 employees are currently employed in unfilled jobs. These are: Diabetologist specialist (18 hours per week), assistant Pulmonology (working 40 hours per week), X-ray assistant (working 40 hours per week), Skin-sexual caregiver (working 40 hours per week), Specialist in Diabetology (working 40 hours per week). Only employees who are only involved in the provision of publicly funded healthcare have been planned. Overall, 18 months of employment per employee is planned. 2) Creating mobile teams: The project plan builds on the existing professionals, so we plan to create 4 new mobile teams with the current number of professionals. The teams you want to create are: Decubitus team (4 staff), mobile team for rehabilitation of the mobility system (3 staff), Burnout management team (3 staff), Geriatric mobile team (4 staff). Mobile teams are scheduled to operate for 16 months. Justification for planned professional activities: • workers working in outpatient and social care are overwhelmed, early career leaving and lack of motivation to enter the career can be reduced by the project • our health human resources work at maximum utilisation, so it is justified to develop and ensure an adequate level of human resources, which increases, improves the quality and safety of health services • the creation of mobile teams means filling professional gaps and reducing the inequality of access to services, which is justified by the extensive schooling of the district, as a task related to professional activities, the costs of selecting and recruiting the target group are included in the project. Available infrastructure: For mobile teams and new employees, the institution’s total real estate, intangible and tangible resources are available for their work: office, office supplies, IT and other intangible goods, professional materials, transport facilities for institutional cars. 3.1.2.1. Mandatory, ineligible activities which are not eligible independently, a technical plan is drawn up as a project preparation activity, and its cost is not declared. During the implementation we carry out the professional work under the guidance of project management. The project manager also performs the tasks of financial management in one person. For which he/she has the necessary competences and experience. Mainstreaming of horizontal aspects is included in this metier. In order to meet the required criteria, the amount spent on ICT accessibility has been budgeted. Mandatory information and publicity is foreseen in the project on the basis of the — GTC. Quantified professional results: 1. Decrease in the share of vacancies in institutional shortages: 10 % 2. Cases provided by a mobile team 4 cases/months/mobile team (4 mobile team * min 4 cases/month/team) (English)
8 February 2022
0 references
La requérante opère en tant qu’institution sanitaire et sociale combinée dans la ville de Csongrád, le Dr Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. La ville est le village central du district de Csongrád, qui est le district de 290/2014. (XI. 26) est considéré comme bénéficiaire conformément à l’annexe 3 du décret gouvernemental no 26/2004. En tant qu’activité de santé de l’établissement, il gère des soins spéciaux pour les patients ambulatoires, des soins de protection des femmes et des services médicaux de garde centraux. L’institution est une entité juridique indépendante, organisationnellement indépendante, fondatrice et gérée par la municipalité de Csongrád City. Les patients sont au cœur des activités de santé de l’établissement, et le travail quotidien est guidé par leurs intérêts, leur guérison et leur sécurité. La mission professionnelle de l’établissement est de fournir des soins ambulatoires hautement professionnels et sûrs et des soins primaires centraux. Domaine d’intervention des soins ambulatoires spécialisés: Commune de Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. L’objectif du projet est de: la mise en œuvre du développement visant à assurer la qualité des ressources humaines en fonction des besoins de soins dans l’établissement Le plan de projet se concentre essentiellement sur deux types d’activités. D’une part, notre objectif important est d’assurer un niveau adéquat de ressources humaines dans le domaine de la santé — ce qui implique de combler avec de nouveaux travailleurs les postes vacants actuels dans les pénuries de compétences. D’autre part, afin d’assurer la qualité des soins et de réduire le temps consacré au traitement, la création d’équipes spéciales capables de fournir une assistance efficace, ciblée et personnalisée aux personnes dans le besoin, les aidant ainsi à se rétablir le plus rapidement possible. Activités professionnelles: Notre plan de projet comprend des activités auto-admissibles sur la base de l’appel et des activités obligatoires non admissibles. 3.1.1. Activités indépendantes éligibles 1) Augmentation du personnel institutionnel: À l’heure actuelle, 5 employés occupent des emplois non pourvus. Il s’agit de: Spécialiste du diabétologue (18 heures par semaine), assistant Pulmonologie (travaillant 40 heures par semaine), assistant aux radiographies (travaillant 40 heures par semaine), Soignants peaux-sexuels (travaillant 40 heures par semaine), Spécialiste en diabétologie (travaillant 40 heures par semaine). Seuls les employés qui ne participent qu’à la prestation de soins de santé financés par l’État ont été planifiés. Dans l’ensemble, 18 mois d’emploi par employé sont prévus. 2) Création d’équipes mobiles: Le plan de projet s’appuie sur les professionnels existants, nous prévoyons donc de créer 4 nouvelles équipes mobiles avec le nombre actuel de professionnels. Les équipes que vous souhaitez créer sont: Équipe de Decubitus (4 personnes), équipe mobile pour la réhabilitation du système de mobilité (3 membres du personnel), équipe de gestion de Burnout (3 membres du personnel), équipe mobile gériatrique (4 membres du personnel). Les équipes mobiles devraient fonctionner pendant 16 mois. Justification des activités professionnelles prévues: • les travailleurs ambulatoires et sociaux sont débordés, le départ prématuré de carrière et le manque de motivation pour entrer dans la carrière peuvent être réduits par le projet • nos ressources humaines de santé travaillent à un maximum d’utilisation, il est donc justifié de développer et de garantir un niveau adéquat de ressources humaines, ce qui augmente, améliore la qualité et la sécurité des services de santé • la création d’équipes mobiles signifie combler les lacunes professionnelles et réduire l’inégalité d’accès aux services, ce qui est justifié par la scolarisation étendue du district, en tant que tâche liée aux activités professionnelles, les coûts de sélection et de recrutement du groupe cible sont inclus dans le projet. Infrastructure disponible: Pour les équipes mobiles et les nouveaux employés, l’ensemble des ressources immobilières, incorporelles et tangibles de l’institution sont disponibles pour leur travail: bureaux, fournitures de bureau, TI et autres biens immatériels, matériaux professionnels, installations de transport pour voitures institutionnelles. 3.1.2.1. Activités obligatoires et inéligibles qui ne sont pas éligibles indépendamment, un plan technique est établi en tant qu’activité de préparation de projet et son coût n’est pas déclaré. Au cours de la mise en œuvre, nous effectuons le travail professionnel sous la direction de la gestion de projet. Le chef de projet exécute également les tâches de gestion financière en une seule personne, pour lesquelles il possède les compétences et l’expérience nécessaires. L’intégration des aspects horizontaux est incluse dans ce métier. Afin de satisfaire aux critères requis, le montant consacré à l’accessibilité aux TIC a été budgétisé. L’info... (French)
9 February 2022
0 references
Die Klägerin ist eine kombinierte Gesundheits- und Sozialeinrichtung in der Stadt Csongrád, der gemeinsamen Gesundheits- und Sozialeinrichtung Dr. Ödön Szarka. Die Stadt ist die zentrale Siedlung des Kreises Csongrád, der Bezirk 290/2014. (XI. 26) gemäß Anhang 3 des Regierungsdekrets Nr. 26/2004 als Begünstigter angesehen wird. Als Gesundheitstätigkeit der Einrichtung betreibt sie eine besondere Betreuung für ambulante, schützende Frauenversorgung und zentrale medizinische Bereitschaftsdienste. Die Institution ist eine unabhängige juristische Person, organisatorisch unabhängig, Gründer und von der Stadt Csongrád gepflegt. Die Patienten stehen im Mittelpunkt der Gesundheitsaktivitäten der Institution, und die tägliche Arbeit orientiert sich an ihren Interessen, ihrer Heilung und Sicherheit. Die professionelle Aufgabe der Einrichtung ist es, eine hochprofessionelle und sichere ambulante Versorgung und zentrale Grundversorgung zu gewährleisten. Tätigkeitsbereich der ambulanten Spezialversorgung: Gemeinde Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Ziel des Projekts ist es, die Umsetzung der Entwicklung zur Sicherstellung hochwertiger Humanressourcen im Einklang mit dem Pflegebedarf in der Einrichtung Der Projektplan konzentriert sich im Wesentlichen auf zwei Arten von Aktivitäten. Zum einen besteht unser wichtiges Ziel darin, ein angemessenes Maß an Humanressourcen im Gesundheitswesen zu gewährleisten, was bedeutet, dass die derzeitigen offenen Stellen im Fachkräftemangel mit neuen Arbeitskräften besetzt werden. Andererseits, um die Qualität der Pflege zu gewährleisten und die Zeit für die Behandlung zu reduzieren, die Schaffung von Spezialteams, die den Bedürftigen wirksame, zielgerichtete und personalisierte Hilfe leisten können und so ihnen helfen, sich so schnell wie möglich zu erholen. Berufliche Tätigkeiten: Unser Projektplan umfasst selbst förderfähige Aktivitäten auf der Grundlage der Aufforderung und nicht förderfähige obligatorische Tätigkeiten. 3.1.1. Unabhängig förderfähige Tätigkeiten 1) Erhöhung des institutionellen Personals: Derzeit sind 5 Mitarbeiter in unbesetzten Arbeitsplätzen beschäftigt. Dabei handelt es sich um: Diabetologen-Spezialist (18 Stunden pro Woche), Assistentin Pulmonologie (Arbeit 40 Stunden pro Woche), Röntgenassistent (Arbeit 40 Stunden pro Woche), Skin-sexuelle Betreuungsperson (Arbeit 40 Stunden pro Woche), Spezialist für Diabetologie (Arbeit 40 Stunden pro Woche). Geplant sind nur Mitarbeiter, die nur an der Bereitstellung von öffentlich finanzierter Gesundheitsversorgung beteiligt sind. Insgesamt sind 18 Monate Beschäftigung pro Arbeitnehmer geplant. 2) Erstellen von mobilen Teams: Der Projektplan baut auf den bestehenden Fachleuten auf, so planen wir 4 neue mobile Teams mit der aktuellen Anzahl von Fachleuten zu schaffen. Die Teams, die Sie erstellen möchten, sind: Decubitus-Team (4 Mitarbeiter), mobiles Team für die Rehabilitation des Mobilitätssystems (3 Mitarbeiter), Burnout-Management-Team (3 Mitarbeiter), Geriatric mobile Team (4 Mitarbeiter). Mobile Teams sind für 16 Monate geplant. Begründung für geplante berufliche Tätigkeiten: • Arbeitskräfte, die in der ambulanten und sozialen Betreuung arbeiten, sind überwältigt, die vorzeitige Berufsausscheidung und die mangelnde Motivation für den Einstieg in die Laufbahn können durch das Projekt reduziert werden • unsere Personalarbeit im Gesundheitswesen bei maximaler Auslastung ist daher gerechtfertigt, ein angemessenes Niveau an Humanressourcen zu entwickeln und sicherzustellen, was die Erhöhung, Verbesserung der Qualität und Sicherheit der Gesundheitsdienste ermöglicht • Die Schaffung mobiler Teams bedeutet, dass die Lücken im Bereich der beruflichen Bildung geschlossen und die Ungleichheit beim Zugang zu Dienstleistungen verringert wird, was durch die umfassende Schulbildung des Bezirks gerechtfertigt ist, da eine Aufgabe im Zusammenhang mit beruflichen Tätigkeiten, die Kosten für die Auswahl und Einstellung der Zielgruppe in das Projekt einbezogen werden. Verfügbare Infrastruktur: Für mobile Teams und neue Mitarbeiter stehen die gesamten Immobilien, immateriellen und materiellen Ressourcen der Institution für ihre Arbeit zur Verfügung: Büro, Bürobedarf, IT und andere immaterielle Güter, professionelle Materialien, Transporteinrichtungen für institutionelle Autos. 3.1.2.1. Obligatorische, nicht förderfähige Tätigkeiten, die nicht unabhängig förderfähig sind, werden als Projektvorbereitungsmaßnahme erstellt, und ihre Kosten werden nicht angegeben. Während der Umsetzung führen wir die professionelle Arbeit unter der Leitung des Projektmanagements durch. Der Projektleiter nimmt auch die Aufgaben des Finanzmanagements in einer Person wahr, für die er über die erforderlichen Kompetenzen und Erfahrungen verfügt. Das Mainstreaming von horizontalen Aspekten ist in diesem Metier enthalten. Um die erforderlichen Kriterien zu erfüllen, wurden die Ausgaben für die IKT-Zugänglichkeit veranschlagt. Obligatorische Informatio... (German)
10 February 2022
0 references
Tužitelj djeluje kao zajednička zdravstvena i socijalna ustanova u Csongrádu, zajedničkoj zdravstvenoj i socijalnoj ustanovi Dr. Ödön Szarka. Grad je središnje naselje okruga Csongrád, koje je okrug 290/2014. (XI. 26) smatra se korisnikom u skladu s Prilogom 3. Uredbi Vlade br. 26/2004. Kao zdravstvena djelatnost ustanove, ona pruža posebnu skrb za ambulantne pacijente, zaštitu žena i središnje medicinske dežurne usluge. Institucija je neovisni pravni subjekt, organizacijski neovisan, osnivač i održava Općina Csongrád City. Pacijenti su u središtu zdravstvenih aktivnosti ustanove, a svakodnevni rad vođen je njihovim interesima, njihovim ozdravljenjem i sigurnošću. Profesionalna misija ustanove je pružanje visoke stručne i sigurne ambulantne skrbi i središnje primarne skrbi. Područje djelovanja ambulantne specijalizirane skrbi: Općina Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Cilj projekta je: provedba razvoja usmjerenog na osiguravanje kvalitetnih ljudskih resursa u skladu s potrebama skrbi u ustanovi Plan je u osnovi usmjeren na dvije vrste aktivnosti. S jedne strane, naš je važan cilj osigurati odgovarajuću razinu ljudskih resursa u zdravstvu, što znači popunjavanje trenutačnih slobodnih radnih mjesta u nedostatku vještina novim radnicima. S druge strane, kako bi se osigurala kvaliteta skrbi i smanjilo vrijeme provedeno na liječenju, osnivanje posebnih timova koji mogu pružiti učinkovitu, ciljanu i personaliziranu pomoć onima kojima je to potrebno, pomažući im da se što prije oporave. Profesionalne djelatnosti: Naš projektni plan uključuje samoprihvatljive aktivnosti na temelju poziva i neprihvatljive obvezne aktivnosti. 3.1.1. Neovisne prihvatljive aktivnosti 1) Institucionalno osoblje povećat će se: Trenutačno je 5 zaposlenika zaposleno na nepopunjenim radnim mjestima. Ovo su: Specijalist dijabetolog (18 sati tjedno), asistent pulmologije (rad 40 sati tjedno), rendgenski asistent (rad 40 sati tjedno), Skin-seksualni njegovatelj (rad 40 sati tjedno), specijalist za dijabetologiju (rad 40 sati tjedno). Planirani su samo zaposlenici koji su uključeni samo u pružanje javno financirane zdravstvene zaštite. Ukupno se planira 18 mjeseci zaposlenja po zaposleniku. 2) Stvaranje mobilnih timova: Projektni plan nadovezuje se na postojeće stručnjake pa planiramo stvoriti 4 nova mobilna tima s trenutnim brojem stručnjaka. Timovi koje želite stvoriti su: Decubitus tim (4 osoblja), mobilni tim za rehabilitaciju sustava mobilnosti (3 osoblja), Burnout upravljački tim (3 osoblja), Geriatric mobilni tim (4 osoblja). Mobilni timovi trebali bi raditi 16 mjeseci. Obrazloženje planiranih stručnih aktivnosti: • radnici koji rade u izvanbolničkoj i socijalnoj skrbi preopterećeni su, rano napuštanje karijere i nedostatak motivacije za ulazak u karijeru mogu se smanjiti projektom • našim zdravstvenim ljudskim resursima uz maksimalnu iskorištenost, stoga je opravdano razviti i osigurati odgovarajuću razinu ljudskih resursa, što povećava, poboljšava kvalitetu i sigurnost zdravstvenih usluga • stvaranje mobilnih timova znači popunjavanje profesionalnih praznina i smanjenje nejednakosti u pristupu uslugama, što je opravdano opsežnim školovanjem u okrugu, kao zadatak povezan s profesionalnim aktivnostima, troškovi odabira i zapošljavanja ciljne skupine uključeni su u projekt. Dostupna infrastruktura: Za mobilne timove i nove zaposlenike za njihov rad dostupna su ukupna nepokretna, nematerijalna i materijalna sredstva institucije: ured, uredski materijal, IT i druga nematerijalna roba, profesionalni materijali, prijevozna sredstva za institucionalna vozila. 3.1.2.1. Obvezne, neprihvatljive aktivnosti koje nisu prihvatljive neovisno, sastavlja se tehnički plan kao aktivnost pripreme projekta, a njegov trošak nije prijavljen. Tijekom provedbe obavljamo stručni rad pod vodstvom projektnog menadžmenta. Voditelj projekta također obavlja poslove financijskog upravljanja u jednoj osobi. Za koje ima potrebne kompetencije i iskustvo. Uključivanje horizontalnih aspekata uključeno je u ovaj metier. Kako bi se ispunili potrebni kriteriji, predviđen je iznos potrošen na pristupačnost IKT-a. Obvezni podaci i promidžba predviđeni su u projektu na temelju GTC-a. Kvantificirani stručni rezultati: 1. Smanjenje udjela slobodnih radnih mjesta u institucionalnom nedostatku: 10 % 2. Slučajevi koje pruža mobilni tim 4 slučaja/mjesec/mobilni tim (4 mobilna tima * min 4 slučaja/mjesec/tim) (Croatian)
5 September 2022
0 references
Жалбоподателят работи като обща здравна и социална институция в град Csongrád, Dr. Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. Градът е централното селище на окръг Ченград, който е районът от 290/2014 г. КАКВО Е ТОВА? 26) се счита за бенефициер в съответствие с приложение 3 към Правителствено постановление № 26/2004. Като здравна дейност на институцията, тя извършва специални грижи за амбулаторни пациенти, защитни грижи за жените и централни медицински услуги на повикване. Институцията е независимо юридическо лице, организационно независимо, учредително и поддържано от община Csongrád City. Пациентите са в основата на здравните дейности на институцията и ежедневната работа се ръководи от техните интереси, тяхното изцеление и безопасност. Професионалната мисия на институцията е да осигури високо професионално и безопасно амбулаторно лечение и централна първична помощ. Област на работа на амбулаторни специализирани грижи: Община Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Целта на проекта е: осъществяване на разработката, насочена към осигуряване на качествени човешки ресурси в съответствие с нуждите от грижи в институцията Планът на проекта се фокусира основно върху два вида дейности. От една страна, нашата важна цел е да осигурим адекватно ниво на човешки ресурси в здравеопазването — което означава попълване с нови работници на настоящите свободни работни места в недостиг на умения. От друга страна, за да се гарантира качеството на грижите и да се намали времето, прекарано за лечение, създаването на специални екипи, които могат да предоставят ефективна, целенасочена и персонализирана помощ на нуждаещите се, като по този начин им се помогне да се възстановят възможно най-скоро. Професионални дейности: Нашият проектен план включва самоотговарящи на условията дейности въз основа на поканата и недопустими задължителни дейности. 3.1.1. Независимо допустими дейности 1) Увеличаване на институционалния персонал: В момента 5 служители са заети на незаети работни места. Това са: Специалист по диабетолози (18 часа седмично), асистент по пулмология (работещ 40 часа седмично), рентгенов асистент (работещ 40 часа седмично), Кожа-сексуален грижещ се (работещ 40 часа седмично), специалист по диабетология (работещ 40 часа седмично). Планирани са само служители, които участват само в предоставянето на държавно финансирано здравно обслужване. Като цяло са планирани 18 месеца заетост на служител. 2) Създаване на мобилни екипи: Планът на проекта се основава на съществуващите професионалисти, така че планираме да създадем 4 нови мобилни екипа с настоящия брой професионалисти. Екипите, които искате да създадете, са: Екип на Decubitus (4 персонал), мобилен екип за рехабилитация на системата за мобилност (3 персонал), екип за управление на Burnout (3 персонал), гериатричен мобилен екип (4 служители). Мобилните екипи ще работят в продължение на 16 месеца. Обосновка на планираните професионални дейности: • работниците, работещи в амбулаторни и социални грижи, са претоварени, ранното напускане на кариерата и липсата на мотивация за навлизане в кариерата могат да бъдат намалени с проекта • нашите здравни човешки ресурси работят при максимално използване, така че е оправдано да се развива и гарантира адекватно ниво на човешки ресурси, което увеличава, подобрява качеството и безопасността на здравните услуги • създаването на мобилни екипи означава запълване на професионалните пропуски и намаляване на неравенството по отношение на достъпа до услуги, което е оправдано от широкото образование в областта, като задача, свързана с професионалните дейности, разходите за подбор и наемане на целевата група са включени в проекта. Налична инфраструктура: За мобилни екипи и нови служители са на разположение за тяхната работа общите недвижими имоти, нематериалните и материалните ресурси на институцията: офис, офис консумативи, ИТ и други нематериални стоки, професионални материали, транспортни съоръжения за институционални автомобили. 3.1.2.1. Задължителни, недопустими дейности, които не са допустими самостоятелно, се изготвя технически план като дейност по подготовка на проекта и разходите за него не се декларират. По време на изпълнението извършваме професионалната работа под ръководството на управление на проекти. Ръководителят на проекта също така изпълнява задачите по финансово управление в едно лице. За които той/тя притежава необходимите компетенции и опит. Интегрирането на хоризонталните аспекти е включено в тази група дейности. За да се изпълнят необходимите критерии, сумата, изразходвана за достъп до ИКТ, е включена в бюджета. В проекта се предвижда задължителна информация и публичност въз основа на ОТС. Количествени професионални резултати: 1. Намаляване на дела на свободните работни места в институционалния недостиг: 10 % 2. Случаи, предоставени от мобилен екип 4 случая/месеци/мобилен екип (4 мобилен екип * мин. 4 случая/месец/екип) (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Feidhmíonn an t-iarratasóir mar chomhinstitiúid sláinte agus shóisialta i gCathair Csongrád, Comh-Institiúid Sláinte agus Sóisialta an Dr. Ödön Szarka. Tá an baile suite i gceantar Csongrád, ceantar 290/2014. (XI. Meastar gur tairbhí é nó í i gcomhréir le hIarscríbhinn 3 a ghabhann le Foraithne Uimh. 26/2004 ón Rialtas. Mar ghníomhaíocht sláinte na hinstitiúide, oibríonn sé cúram speisialta d’othair sheachtracha, cúram na mban cosanta agus seirbhísí lárnacha leighis ar ghlao-dhualgas. Is eintiteas dlíthiúil neamhspleách í an institiúid, atá neamhspleách ó thaobh na heagraíochta de, bunaitheoir agus á chothabháil ag Bardas Chathair Csongrád. Tá othair i gcroílár ghníomhaíochtaí sláinte na hinstitiúide, agus tá a gcuid leasanna, a gcneasaithe agus a sábháilteacht mar threoir ag an obair laethúil. Is é misean gairmiúil na hinstitiúide cúram ard gairmiúil agus sábháilte othar seachtrach agus cúram príomhúil lárnach a chur ar fáil. Réimse oibriúcháin an chúraim speisialaithe d’othair sheachtracha: Bardas Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Is é aidhm an tionscadail: cur chun feidhme na forbartha atá dírithe ar acmhainní daonna ardcháilíochta a áirithiú i gcomhréir leis na riachtanais chúraim san institiúid Díríonn an plean tionscadail go bunúsach ar dhá chineál gníomhaíochta. Ar thaobh amháin, is é an cuspóir tábhachtach atá againn leibhéal leordhóthanach acmhainní daonna a áirithiú i réimse na sláinte — rud a chiallaíonn na folúntais reatha i nganntanas scileanna a líonadh le hoibrithe nua. Ar an taobh eile, d’fhonn cáilíocht an chúraim a chinntiú agus an t-am a chaitear ar chóireáil a laghdú, foirne speisialta a chruthú ar féidir leo cúnamh éifeachtach, spriocdhírithe agus pearsantaithe a thabhairt dóibh siúd atá i ngátar, rud a chuideoidh leo teacht ar ais a luaithe is féidir. Gníomhaíochtaí gairmiúla: Cuimsíonn ár bplean tionscadail gníomhaíochtaí féin-incháilithe ar bhonn an ghlao agus gníomhaíochtaí éigeantacha neamh-incháilithe. 3.1.1. Gníomhaíochtaí atá incháilithe go neamhspleách 1) Méadú ar bhaill foirne institiúideacha: Tá 5 fhostaí fostaithe faoi láthair i bpoist gan líonadh. Is iad seo a leanas: Speisialtóir diabetologist (18 uair an chloig sa tseachtain), cúntóir Pulmonology (ag obair 40 uair an chloig sa tseachtain), cúntóir X-gha (ag obair 40 uair an chloig sa tseachtain), caregiver craicinn-ghnéasach (ag obair 40 uair an chloig sa tseachtain), Speisialtóir i Diaibéiteas (ag obair 40 uair an chloig sa tseachtain). Níor pleanáladh ach fostaithe nach bhfuil baint acu ach le soláthar cúraim sláinte a mhaoinítear go poiblí. San iomlán, tá 18 mí fostaíochta in aghaidh an fhostaí beartaithe. 2) Foirne soghluaiste a chruthú: Tógann an plean tionscadail ar na gairmithe atá ann cheana féin, mar sin tá sé beartaithe againn 4 fhoireann shoghluaiste nua a chruthú leis an líon gairmithe atá ann faoi láthair. Is iad seo a leanas na foirne is mian leat a chruthú: Foireann Decubitus (4 bhall foirne), foireann shoghluaiste le haghaidh athshlánú an chórais soghluaisteachta (3 fhoireann), foireann bainistíochta Burnout (3 fhoireann), foireann soghluaiste Geriatric (4 bhall foirne). Tá sé beartaithe go n-oibreoidh foirne soghluaiste ar feadh 16 mhí. An t-údar atá le gníomhaíochtaí gairmiúla atá beartaithe: • tá oibrithe atá ag obair in othair sheachtracha agus i gcúram sóisialta rómhór, is féidir luathfhágáil gairme agus easpa spreagtha chun dul isteach sa ghairm a laghdú leis an tionscadal • ár n-obair acmhainní daonna sláinte ag an úsáid is mó is féidir, mar sin tá údar maith le leibhéal leordhóthanach acmhainní daonna a fhorbairt agus a chinntiú, rud a mhéadaíonn, a fheabhsaíonn, a fheabhsaíonn cáilíocht agus sábháilteacht na seirbhísí sláinte • ciallaíonn cruthú foirne soghluaiste bearnaí gairmiúla a líonadh agus neamhionannas na rochtana ar sheirbhísí a laghdú, rud a bhfuil údar leis de bharr scolaíocht fhairsing an cheantair, mar chúram a bhaineann le gníomhaíochtaí gairmiúla, tá na costais a bhaineann leis an spriocghrúpa a roghnú agus a earcú san áireamh sa tionscadal. Bonneagar atá ar fáil: I gcás foirne soghluaiste agus fostaithe nua, tá eastát réadach iomlán na hinstitiúide, acmhainní doláimhsithe agus inláimhsithe ar fáil dá gcuid oibre: Oifig, soláthairtí oifige, TF agus earraí doláimhsithe eile, ábhair ghairmiúla, saoráidí iompair do ghluaisteáin institiúideacha. 3.1.2.1. Gníomhaíochtaí éigeantacha, neamh-incháilithe nach bhfuil incháilithe go neamhspleách, déantar plean teicniúil a tharraingt suas mar ghníomhaíocht ullmhúcháin tionscadail, agus ní dhearbhaítear a chostas. Le linn an chur i bhfeidhm, déanaimid an obair ghairmiúil faoi threoir bainistíochta tionscadail. Déanann an bainisteoir tionscadail cúraimí na bainistíochta airgeadais in aon duine amháin freisin. A bhfuil na hinniúlachtaí agus an taithí is gá aige/aici ina leith. Tá príomhshruthú na ngnéithe cothrománacha san áireamh san iascach sin. Chun na critéir riachtanacha a chomhlíonadh, tá buiséadú déanta ar an méid a caitheadh ar i... (Irish)
5 September 2022
0 references
La ricorrente opera come istituzione sanitaria e sociale combinata nella città di Csongrád, il Dr. Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. La città è l'insediamento centrale del distretto di Csongrád, che è il distretto del 290/2014. (XI. 26) è considerato beneficiario ai sensi dell'allegato 3 del decreto governativo n. 26/2004. Come attività sanitaria dell'istituzione, opera un'assistenza speciale per i pazienti ambulatoriali, l'assistenza protettiva delle donne e i servizi medici centrali di guardia. L'istituzione è un'entità giuridica indipendente, indipendente dal punto di vista organizzativo, fondatore e gestita dal Comune di Csongrád City. I pazienti sono al centro delle attività sanitarie dell'istituzione e il lavoro quotidiano è guidato dai loro interessi, dalla loro guarigione e sicurezza. La missione professionale dell'istituzione è quella di fornire cure ambulatoriali altamente professionali e sicure e cure primarie centrali. Campo di funzionamento di cure specialistiche ambulatoriali: Comune di Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. L'obiettivo del progetto è di: L'implementazione dello sviluppo volto a garantire risorse umane di qualità in linea con le esigenze di cura nell'istituzione Il piano di progetto si concentra essenzialmente su due tipi di attività. Da un lato, il nostro importante obiettivo è quello di garantire un livello adeguato di risorse umane in materia di salute, il che significa riempire con nuovi lavoratori gli attuali posti vacanti in materia di carenza di competenze. D'altra parte, al fine di garantire la qualità delle cure e ridurre il tempo dedicato al trattamento, la creazione di team speciali in grado di fornire un'assistenza efficace, mirata e personalizzata a chi ne ha bisogno, aiutandoli così a riprendersi il prima possibile. Attività professionali: Il nostro piano di progetto prevede attività auto-ammissibilità sulla base del bando e attività obbligatorie non ammissibili. 3.1.1. 1) aumento del personale istituzionale: 5 dipendenti sono attualmente impiegati in lavori non occupati. Questi sono: Specialista di diabetologo (18 ore settimanali), assistente Polmonologia (lavorare 40 ore settimanali), assistente ai raggi X (lavorare 40 ore settimanali), caregiver pelle-sessuale (lavorare 40 ore settimanali), specialista in diabetologia (lavorare 40 ore alla settimana). Solo i dipendenti che sono coinvolti solo nella fornitura di assistenza sanitaria finanziata con fondi pubblici sono stati pianificati. Nel complesso, sono previsti 18 mesi di occupazione per dipendente. 2) Creazione di team mobili: Il piano di progetto si basa sui professionisti esistenti, quindi abbiamo in programma di creare 4 nuovi team mobili con l'attuale numero di professionisti. I team che vuoi creare sono: Decubitus team (4 personale), team mobile per la riabilitazione del sistema di mobilità (3 personale), Burnout management team (3 personale), Geriatric mobile team (4 dipendenti). I team mobili sono in programma per 16 mesi. Giustificazione delle attività professionali previste: • i lavoratori che lavorano nell'assistenza ambulatoriale e sociale sono sopraffatti, l'abbandono precoce della carriera e la mancanza di motivazione per entrare in carriera possono essere ridotti dal progetto • le nostre risorse umane sanitarie lavorano al massimo utilizzo, quindi è giustificato sviluppare e garantire un livello adeguato di risorse umane, che aumenta, migliora la qualità e la sicurezza dei servizi sanitari • la creazione di team mobili significa colmare le lacune professionali e ridurre la disuguaglianza di accesso ai servizi, che è giustificata dall'ampia scolarizzazione del distretto, come compito relativo alle attività professionali, i costi di selezione e reclutamento del gruppo target sono inclusi nel progetto. Infrastrutture disponibili: Per i team mobili e i nuovi dipendenti, le risorse immobiliari totali, immateriali e tangibili dell'istituzione sono disponibili per il loro lavoro: ufficio, forniture per ufficio, IT e altri beni immateriali, materiali professionali, strutture di trasporto per auto istituzionali. 3.1.2.1. Attività obbligatorie e non ammissibili che non sono ammissibili in modo indipendente, un piano tecnico è redatto come attività di preparazione del progetto e il suo costo non è dichiarato. Durante l'implementazione svolgiamo il lavoro professionale sotto la guida della gestione del progetto. Il project manager svolge anche i compiti di gestione finanziaria in una sola persona. Per il quale ha le competenze ed esperienze necessarie. L'integrazione degli aspetti orizzontali è inclusa in questo metro. Per soddisfare i criteri richiesti, l'importo speso per l'accessibilità delle TIC è stato iscritto in bilancio. Informazioni obbligatorie e pubblicità sono previste nel progetto sulla base del — GTC. Risultati professionali quantificati: 1. Diminuzione della quota di posti vacanti nelle carenze istituzionali: 10 % 2. Casi forniti da un team mobile 4 casi/mesi/squadra mob... (Italian)
5 September 2022
0 references
Žalobkyňa pôsobí ako zlúčená zdravotná a sociálna inštitúcia v meste Csongrád, Dr. Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. Mesto je centrálne osídlenie okresu Csongrád, ktoré je okresom 290/2014. (XI. 26) sa považuje za príjemcu v súlade s prílohou 3 k nariadeniu vlády č. 26/2004. Ako zdravotnícka činnosť inštitúcie prevádzkuje osobitnú starostlivosť o ambulantných pacientov, ochrannú starostlivosť pre ženy a ústredné lekárske pohotovostné služby. Inštitúcia je nezávislou právnickou osobou, organizačne nezávislou, zakladateľkou a udržiavanou obcou Csongrád City. Pacienti sú v centre zdravotných aktivít inštitúcie a každodenná práca sa riadi ich záujmami, ich uzdravením a bezpečnosťou. Profesijným poslaním inštitúcie je poskytovať vysokú odbornú a bezpečnú ambulantnú starostlivosť a centrálnu primárnu starostlivosť. Oblasť prevádzky ambulantnej špecializovanej starostlivosti: Obec Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Cieľom projektu je: realizácia rozvoja zameraná na zabezpečenie kvalitných ľudských zdrojov v súlade s potrebami starostlivosti v inštitúcii Projektový plán sa zameriava predovšetkým na dva typy činností. Na jednej strane je naším dôležitým cieľom zabezpečiť primeranú úroveň ľudských zdrojov v oblasti zdravia, čo znamená, že noví pracovníci obsadia súčasné voľné pracovné miesta v nedostatku zručností. Na druhej strane, s cieľom zabezpečiť kvalitu starostlivosti a skrátiť čas strávený na liečbe, vytvorenie osobitných tímov, ktoré môžu poskytovať účinnú, cielenú a personalizovanú pomoc tým, ktorí to potrebujú, a tým im pomôcť čo najskôr sa zotaviť. Profesionálne aktivity: Náš projektový plán zahŕňa vlastné oprávnené aktivity na základe výzvy a neoprávnené povinné aktivity. 3.1.1. Nezávisle oprávnené činnosti 1) Inštitucionálni zamestnanci sa zvyšujú: V súčasnosti je na neobsadených pracovných miestach zamestnaných 5 zamestnancov. Toto sú: Špecialista na diabetológa (18 hodín týždenne), asistentka pľúc (pracovná 40 hodín týždenne), röntgenový asistent (pracovný 40 hodín týždenne), kožné-sexuálne opatrovník (práca 40 hodín týždenne), špecialista na diabetológiu (práca 40 hodín týždenne). Plánovali sa len zamestnanci, ktorí sa podieľajú len na poskytovaní zdravotnej starostlivosti financovanej z verejných zdrojov. Celkovo je naplánovaných 18 mesiacov zamestnania na zamestnanca. 2) Vytváranie mobilných tímov: Plán projektu vychádza z existujúcich profesionálov, takže plánujeme vytvoriť 4 nové mobilné tímy s aktuálnym počtom profesionálov. Tímy, ktoré chcete vytvoriť, sú: Decubitus tím (4 zamestnanci), mobilný tím pre rehabilitáciu systému mobility (3 zamestnanci), tím manažmentu Burnout (3 zamestnanci), mobilný tím Geriatric (4 zamestnanci). Mobilné tímy sú naplánované na 16 mesiacov. Odôvodnenie plánovaných odborných činností: • pracovníci pracujúci v ambulantnej a sociálnej starostlivosti sú preťažení, predčasné ukončovanie kariéry a nedostatok motivácie vstúpiť do kariéry sa môžu znížiť prostredníctvom projektu • naše ľudské zdroje v oblasti zdravia pracujú pri maximálnom využití, takže je odôvodnené rozvíjať a zabezpečiť primeranú úroveň ľudských zdrojov, čo zvyšuje, zlepšuje kvalitu a bezpečnosť zdravotníckych služieb • vytvorenie mobilných tímov znamená vyplnenie odborných medzier a zníženie nerovnosti v prístupe k službám, čo je odôvodnené rozsiahlym školením okresu, keďže úloha súvisiaca s odbornými činnosťami je súčasťou projektu náklady na výber a nábor cieľovej skupiny. Dostupná infraštruktúra: Pre mobilné tímy a nových zamestnancov sú na ich prácu k dispozícii celkové nehnuteľnosti, nehmotné a hmotné zdroje inštitúcie: kancelárske, kancelárske potreby, IT a iný nehmotný tovar, profesionálne materiály, dopravné zariadenia pre inštitucionálne automobily. 3.1.2.1. Povinné, neoprávnené činnosti, ktoré nie sú oprávnené nezávisle, technický plán je vypracovaný ako prípravná činnosť projektu a jeho náklady sa nevykazujú. Počas realizácie vykonávame profesionálnu prácu pod vedením projektového manažmentu. Projektový manažér tiež vykonáva úlohy finančného riadenia v jednej osobe. Na ktoré má potrebné kompetencie a skúsenosti. Začleňovanie horizontálnych aspektov je súčasťou tohto metiera. Aby sa splnili požadované kritériá, suma vynaložená na prístupnosť IKT bola zahrnutá do rozpočtu. Povinné informácie a publicita sa v projekte predpokladajú na základe VOP. Kvantifikované profesionálne výsledky: 1. Zníženie podielu voľných pracovných miest na inštitucionálnych nedostatkoch: 10 % 2. Prípady poskytnuté mobilným tímom 4 prípady/mesiac/mobilný tím (4 mobilný tím * min. 4 prípady/mesiac/tím) (Slovak)
5 September 2022
0 references
Hageja tegutseb Csongrádi linna tervishoiu- ja sotsiaalasutusena, mis on Dr. Ödön Szarka ühine tervishoiu- ja sotsiaalasutus. Linn on Csongrádi linnaosa keskne asula, mis on 290/2014. aasta ringkond. (XI. 26) loetakse abisaajaks vastavalt valitsuse dekreedi nr 26/2004 3. lisale. Asutuse tervishoiualase tegevusena osutab ta erihooldust ambulatoorsetele patsientidele, naiste kaitsvat hooldust ja keskset meditsiinilist valveteenust. Institutsioon on sõltumatu juriidiline isik, organisatsiooniliselt sõltumatu, asutaja ja Csongrád City omavalitsuse hallatav. Patsiendid on asutuse tervisealase tegevuse keskmes ning igapäevases töös juhindutakse nende huvidest, paranemisest ja ohutusest. Asutuse professionaalne missioon on pakkuda kõrget professionaalset ja turvalist ambulatoorset ravi ja keskset esmatasandi arstiabi. Ambulatoorse eriarstiabi tegevusvaldkond: Csongrádi haldusüksus, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Projekti eesmärk on: arendustöö elluviimine, mille eesmärk on tagada kvaliteetsed inimressursid kooskõlas asutuse hooldusvajadustega Projektikava keskendub peamiselt kahte liiki tegevustele. Ühest küljest on meie oluline eesmärk tagada piisaval tasemel inimressursid tervishoius, mis tähendab, et uute töötajatega täidetakse praegused oskuste nappusega seotud vabad töökohad. Teisest küljest selleks, et tagada hoolduse kvaliteet ja vähendada ravile kuluvat aega, luua spetsiaalsed meeskonnad, kes suudavad pakkuda abivajajatele tõhusat, sihipärast ja individuaalset abi, aidates neil nii kiiresti kui võimalik taastuda. Ametialane tegevus: Meie projektiplaan sisaldab projektikonkursi alusel abikõlblikke tegevusi ja mitteabikõlblikke kohustuslikke tegevusi. 3.1.1. Iseseisvalt rahastamiskõlblikud tegevused 1) institutsiooniliste töötajate arvu suurenemine: Praegu töötab täitmata töökohtadel 5 töötajat. Need on: Diabetoloog (18 tundi nädalas), assistent Pulmonoloogia (töötab 40 tundi nädalas), röntgenabiline (töötab 40 tundi nädalas), Skin-seksuaalne hooldaja (töötab 40 tundi nädalas), Diabetoloogia spetsialist (töötab 40 tundi nädalas). Plaanitud on ainult need töötajad, kes tegelevad ainult riiklikult rahastatavate tervishoiuteenuste osutamisega. Kokku on planeeritud 18 kuud töötamist töötaja kohta. 2) mobiilsete meeskondade loomine: Projektiplaan põhineb olemasolevatel spetsialistidel, seega plaanime luua 4 uut mobiilset meeskonda praeguse spetsialistide arvuga. Meeskonnad, mida soovite luua, on: Dekubiidimeeskond (4 töötajat), mobiilne meeskond liikuvussüsteemi rehabilitatsiooniks (3 töötajat), Burnouti juhtimismeeskond (3 töötajat), geriaatriline mobiilne meeskond (4 töötajat). Mobiilne meeskond peaks töötama 16 kuud. Kavandatud kutsetegevuse põhjendus: • ambulatoorses ja sotsiaalhoolekandes töötavad töötajad on ülekoormatud, karjäärist varakult lahkumine ja motivatsiooni puudumine karjääri alustamiseks on projektiga võimalik vähendada • meie tervishoiutöötajad töötavad maksimaalsel määral, seega on õigustatud arendada ja tagada piisav inimressursi tase, mis suurendab, parandab tervishoiuteenuste kvaliteeti ja ohutust • mobiilsete meeskondade loomine tähendab ametialaste lünkade täitmist ja teenuste kättesaadavuse ebavõrdsuse vähendamist, mis on põhjendatud piirkonna ulatusliku kooliharidusega, kuna projektiga on seotud kutsetegevusega seotud ülesanded, sihtrühma valimise ja värbamise kulud. Olemasolev infrastruktuur: Mobiilsete meeskondade ja uute töötajate jaoks on asutuse kogu kinnisvara, immateriaalsed ja materiaalsed ressursid nende tööks kättesaadavad: kontoritarbed, kontoritarbed, IT ja muud immateriaalsed kaubad, professionaalsed materjalid, institutsionaalsete autode transpordivahendid. 3.1.2.1. Kohustuslikud abikõlbmatud tegevused, mis ei ole iseseisvalt abikõlblikud, koostatakse projekti ettevalmistamise tegevusena tehniline kava ja selle maksumust ei deklareerita. Rakendamise käigus teostame professionaalset tööd projektijuhtimise juhendamisel. Projektijuht täidab finantsjuhtimise ülesandeid ka ühes isikus. Mille jaoks tal on vajalikud pädevused ja kogemused. Sellesse tegevusse on kaasatud horisontaalsete aspektide süvalaiendamine. Nõutavate kriteeriumide täitmiseks on IKT-juurdepääsule kulutatud summa eelarvesse kantud. Projektis on GTC alusel ette nähtud kohustuslik teavitamine ja avalikustamine. Kvantifitseeritud professionaalsed tulemused: 1. Vabade töökohtade osakaalu vähenemine institutsioonide nappuses: 10 % 2. Mobiilse meeskonna esitatud juhtumid 4 juhtumit/kuud/mobiilne meeskond (4 mobiilset meeskonda * min 4 juhtumit/kuu/meeskond) (Estonian)
5 September 2022
0 references
Skarżąca działa jako łączona instytucja zdrowotno-społeczna w mieście Csongrád, Wspólnej Instytucie Zdrowia i Społeczności dr Ödön Szarka. Miasto jest centralną osadą dzielnicy Csongrád, która jest powiatem 290/2014. (XII) 26) jest uważany za beneficjenta zgodnie z załącznikiem 3 do dekretu rządowego nr 26/2004. Jako działalność zdrowotna instytucji zajmuje się szczególną opieką ambulatoryjną, opiekuńczą kobietami i centralnymi medycznymi usługami dyżurnymi. Instytucja jest niezależnym podmiotem prawnym, niezależnym organizacyjnie, założycielem i utrzymywanym przez gminę Csongrád City. Pacjenci są w centrum działań zdrowotnych instytucji, a codzienna praca kierowana jest ich zainteresowaniami, ich leczeniem i bezpieczeństwem. Misją zawodową instytucji jest zapewnienie wysokiej profesjonalnej i bezpiecznej opieki ambulatoryjnej oraz podstawowej opieki zdrowotnej. Zakres działania ambulatoryjnej opieki specjalistycznej: Gmina Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Celem projektu jest: realizacja rozwoju mającego na celu zapewnienie wysokiej jakości zasobów ludzkich zgodnie z potrzebami opieki w instytucji Plan projektu koncentruje się głównie na dwóch rodzajach działań. Z jednej strony naszym ważnym celem jest zapewnienie odpowiedniego poziomu zasobów ludzkich w zakresie zdrowia, co oznacza obsadzenie nowych pracowników obecnych wolnych miejsc pracy w niedoborach wykwalifikowanej kadry. Z drugiej strony, w celu zapewnienia jakości opieki i skrócenia czasu poświęcanego na leczenie, utworzenie specjalnych zespołów, które mogą zapewnić skuteczną, ukierunkowaną i zindywidualizowaną pomoc osobom w potrzebie, a tym samym pomóc im w jak najszybszym powrocie do zdrowia. Działalność zawodowa: Nasz plan projektu obejmuje działania samokwalifikujące się na podstawie zaproszenia i niekwalifikowalne działania obowiązkowe. 3.1.1. Niezależnie kwalifikujące się działania 1) zwiększenie liczby personelu instytucjonalnego: Obecnie 5 pracowników zatrudnionych jest na nieobsadzonych stanowiskach. Są to: Specjalista diabetolog (18 godzin tygodniowo), asystent Pulmonologii (pracujący 40 godzin tygodniowo), asystent rentgenowski (pracujący 40 godzin tygodniowo), opiekun skóry (pracujący 40 godzin tygodniowo), Specjalista ds. Diabetologii (pracujący 40 godzin tygodniowo). Zaplanowano jedynie pracowników zaangażowanych wyłącznie w świadczenie opieki zdrowotnej finansowanej ze środków publicznych. W sumie zaplanowano 18 miesięcy zatrudnienia na jednego pracownika. 2) Tworzenie zespołów mobilnych: Plan projektu opiera się na dotychczasowych profesjonalistów, dlatego planujemy stworzyć 4 nowe mobilne zespoły z obecną liczbą profesjonalistów. Zespoły, które chcesz utworzyć to: Zespół decubitus (4 pracowników), mobilny zespół do rehabilitacji systemu mobilności (3 pracowników), zespół zarządzający wypaleniem (3 pracowników), mobilny zespół Geriatric (4 pracowników). Zespoły mobilne mają działać przez 16 miesięcy. Uzasadnienie planowanych działań zawodowych: • pracownicy pracujący w placówkach ambulatoryjnych i opiekuńczych są przytłoczeni, wczesne zakończenie kariery zawodowej i brak motywacji do podjęcia kariery mogą zostać zmniejszone dzięki projektowi • nasza praca w zakresie zasobów ludzkich w służbie zdrowia przy maksymalnym wykorzystaniu, dlatego uzasadnione jest rozwijanie i zapewnienie odpowiedniego poziomu zasobów ludzkich, co zwiększa, poprawia jakość i bezpieczeństwo usług zdrowotnych • tworzenie mobilnych zespołów oznacza wypełnienie luk zawodowych i zmniejszenie nierówności w dostępie do usług, co jest uzasadnione rozległą szkołą powiatu, jako zadanie związane z działalnością zawodową, koszty wyboru i rekrutacji grupy docelowej są uwzględnione w projekcie. Dostępna infrastruktura: W przypadku mobilnych zespołów i nowych pracowników do ich pracy dostępne są całkowite zasoby nieruchomości, niematerialne i materialne instytucji: biura, materiały biurowe, IT i inne towary niematerialne, materiały profesjonalne, urządzenia transportowe dla samochodów instytucjonalnych. 3.1.2.1. Obowiązkowe, niekwalifikowalne działania, które nie kwalifikują się niezależnie, plan techniczny jest sporządzany jako działanie przygotowawcze projektu, a jego koszt nie jest deklarowany. W trakcie realizacji wykonujemy profesjonalną pracę pod kierunkiem zarządzania projektami. Kierownik projektu wykonuje również zadania zarządzania finansami w jednej osobie. W odniesieniu do których posiada niezbędne kompetencje i doświadczenie. W tym metier uwzględniono aspekt horyzontalny. Aby spełnić wymagane kryteria, kwota wydatkowana na dostępność ICT została zapisana w budżecie. Obowiązkowe informacje i reklama są przewidziane w projekcie na podstawie GTC. Ilościowe wyniki zawodowe: 1. Zmniejszenie udziału wolnych miejsc pracy w niedoborach instytucjonalnych: 10 % 2. Przypadki dostarczone przez zespół mobilny 4 przypadki/miesiące/zespół mobilny (4 mobilny zespół * min. 4 przypadki/miesiąc/zespół) (Polish)
5 September 2022
0 references
A recorrente exerce a sua atividade na qualidade de instituição social e de saúde combinada na cidade de Csongrád, a instituição comum de saúde e social do Dr. Ödön Szarka. O concelho é o assentamento central do distrito de Csongrád, que é o distrito de 290/2014. (XI. 26) é considerado beneficiário em conformidade com o anexo 3 do Decreto Governamental n.º 26/2004. Como atividade de saúde da instituição, opera cuidados especiais para pacientes ambulatoriais, cuidados de proteção à rapariga e serviços de atendimento médico central. A instituição é uma entidade jurídica independente, organizacionalmente independente, fundadora e mantida pelo Concelho de Csongrád. O paciente está no centro das atividades de saúde da instituição, e o trabalho diário é guiado por seus interesses, sua cura e segurança. A missão profissional da instituição é a prestação de cuidados ambulatoriais de alto nível profissional e seguro e atenção básica central. Campo de atuação da assistência especializada ambulatorial: Município de Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. O projeto tem por objetivo: a implementação do desenvolvimento destinado a garantir recursos humanos de qualidade em consonância com as necessidades de cuidados na instituição O plano do projeto centra-se essencialmente em dois tipos de atividades. Por um lado, o nosso importante objetivo é assegurar um nível adequado de recursos humanos em saúde — o que significa preencher com os novos trabalhadores as atuais vagas em falta de competências. Por outro lado, a fim de garantir a qualidade da assistência e reduzir o tempo despendido no tratamento, a criação de equipas especiais que possam prestar assistência efetiva, direcionada e personalizada às pessoas necessitadas, ajudando-as a recuperar o mais rapidamente possível. Atividades profissionais: O nosso plano de projeto inclui atividades autoelegíveis com base no convite à apresentação de propostas e atividades obrigatórias não elegíveis. 3.1.1. Atividades elegíveis independentemente 1) Aumento do pessoal institucional: Atualmente, 5 trabalhadores estão empregados em postos de trabalho não preenchidos. Estes são os seguintes: Especialista em Diabetologista (18 horas por semana), assistente de pneumologia (trabalhar 40 horas por semana), assistente de raios X (trabalhar 40 horas por semana), cuidador sexual cutâneo (trabalhar 40 horas por semana), especialista em diabetes (trabalhar 40 horas por semana). Apenas os trabalhadores que só estão envolvidos na prestação de cuidados de saúde financiados por fundos públicos foram planeados. No total, estão previstos 18 meses de emprego por trabalhador. 2) Criando equipas móveis: O plano do projeto baseia-se nos profissionais existentes, por isso pretendemos criar 4 novas equipas móveis com o número atual de profissionais. As equipas que você deseja criar são: Equipa de Decúbito (4 funcionários), equipa móvel para a reabilitação do sistema de mobilidade (3 funcionários), equipa de gestão de Burnout (3 funcionários), equipa móvel geriátrica (4 funcionários). Equipas móveis estão programadas para operar por 16 meses. Justificação das atividades profissionais planeadas: • os trabalhadores que trabalham em cuidados ambulatoriais e sociais estão sobrecarregados, o abandono precoce da carreira e a falta de motivação para ingressar na carreira podem ser reduzidos pelo projeto • nossos recursos humanos de saúde trabalham na máxima utilização, pelo que se justifica desenvolver e garantir um nível adequado de recursos humanos, o que aumenta, melhora a qualidade e segurança dos serviços de saúde • a criação de equipas móveis significa preencher lacunas profissionais e reduzir a desigualdade de acesso aos serviços, o que é justificado pela extensa escolaridade do distrito, uma vez que uma tarefa relacionada com atividades profissionais, os custos de seleção e recrutamento do grupo-alvo são incluídos no projeto. Infraestrutura disponível: Para equipas móveis e novos funcionários, o total de recursos imobiliários, intangíveis e tangíveis da instituição estão disponíveis para o seu trabalho: escritório, material de escritório, TI e outros haveres incorpóreos, materiais profissionais, instalações de transporte para carros institucionais. 3.1.2.1. Atividades obrigatórias e inelegíveis que não são elegíveis de forma independente, é elaborado um plano técnico como atividade de preparação de projetos e o seu custo não é declarado. Durante a implementação realizamos o trabalho profissional sob a orientação da gestão de projetos. O gestor do projeto desempenha igualmente as tarefas de gestão financeira numa só pessoa. Para o qual tem as competências e a experiência necessárias. A integração dos aspetos horizontais está incluída neste métier. A fim de cumprir os critérios exigidos, o montante gasto em acessibilidade às TIC foi orçamentado. A informação e a publicidade obrigatórias estão previstas no projeto com base no — GTC. Resultados profissionais quantificados: 1. Diminuição da percentagem de v... (Portuguese)
5 September 2022
0 references
Žalobkyně působí jako kombinovaná zdravotní a sociální instituce ve městě Csongrád, tj. Společné zdravotnické a sociální instituci Dr. Ödön Szarka. Město je centrální osadou okresu Csongrád, který je okresem 290/2014. (XI. 26) je považován za příjemce v souladu s přílohou 3 nařízení vlády č. 26/2004. Jako zdravotnická činnost instituce provozuje zvláštní péči o ambulantní péči, ochranu žen a ústřední lékařské služby na pohotovosti. Instituce je nezávislou právnickou osobou, organizačně nezávislou, zřizovatelskou a udržovanou obcí Csongrád City. Pacienti jsou jádrem zdravotních aktivit instituce a každodenní práce je řízena jejich zájmy, jejich uzdravením a bezpečností. Profesním posláním instituce je poskytovat vysokou odbornou a bezpečnou ambulantní péči a ústřední primární péči. Oblast provozu ambulantní specializované péče: Obec Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Cílem projektu je: realizace rozvoje zaměřeného na zajištění kvalitních lidských zdrojů v souladu s potřebami péče v instituci Projektový plán se zaměřuje především na dva typy činností. Na jedné straně je naším důležitým cílem zajistit odpovídající úroveň lidských zdrojů v oblasti zdraví, což znamená obsazení stávajících volných pracovních míst v oblasti nedostatku dovedností novými pracovníky. Na druhé straně za účelem zajištění kvality péče a zkrácení doby strávené léčbou vytvoření zvláštních týmů, které mohou poskytovat účinnou, cílenou a individualizovanou pomoc potřebným, a pomoci jim tak co nejdříve se zotavit. Profesní činnost: Náš projektový plán zahrnuje samozpůsobilé aktivity na základě výzvy a nezpůsobilých povinných činností. 3.1.1. Samostatně způsobilé činnosti 1) zvýšení počtu institucionálních zaměstnanců: V současné době je 5 zaměstnanců zaměstnáno v neobsazených pracovních místech. Jedná se o: Diabetolog (18 hodin týdně), asistent Pulmonologie (práce 40 hodin týdně), X-ray asistent (pracovní 40 hodin týdně), Pohlaví-sexuální pečovatel (pracovní 40 hodin týdně), specialista na diabetologii (pracovní 40 hodin týdně). Plánovali se pouze zaměstnanci, kteří se podílejí pouze na poskytování veřejně financované zdravotní péče. Celkově je plánováno 18 měsíců zaměstnání na zaměstnance. 2) Vytvoření mobilních týmů: Projektový plán navazuje na stávající profesionály, takže plánujeme vytvořit 4 nové mobilní týmy se současným počtem profesionálů. Týmy, které chcete vytvořit, jsou: Decubitus tým (4 zaměstnanci), mobilní tým pro rehabilitaci systému mobility (3 zaměstnanci), tým řízení vyhoření (3 zaměstnanci), geriatrický mobilní tým (4 zaměstnanci). Mobilní týmy by měly fungovat po dobu 16 měsíců. Odůvodnění plánovaných profesních činností: • pracovníci pracující v ambulantní a sociální péči jsou zahlceni, předčasné ukončení kariéry a nedostatek motivace k nástupu do kariéry může být projektem snížen • naše práce v oblasti lidských zdrojů v oblasti zdraví při maximálním využití, takže je odůvodněné rozvíjet a zajistit odpovídající úroveň lidských zdrojů, což zvyšuje, zlepšuje kvalitu a bezpečnost zdravotnických služeb • vytvoření mobilních týmů znamená zaplnit profesní mezery a snížit nerovnost v přístupu ke službám, což je odůvodněno rozsáhlým školním vzděláním v okrese, neboť úkol související s profesními činnostmi jsou zahrnuty do projektu náklady na výběr a nábor cílové skupiny. Dostupná infrastruktura: Pro mobilní týmy a nové zaměstnance jsou pro jejich práci k dispozici celkové nehmotné a hmotné zdroje instituce: kancelářské potřeby, IT a další nehmotné zboží, odborné materiály, dopravní zařízení pro institucionální automobily. 3.1.2.1. Povinné a nezpůsobilé činnosti, které nejsou způsobilé samostatně, je vypracován technický plán jako činnost související s přípravou projektu a jeho náklady nejsou vykázány. Během realizace provádíme odbornou práci pod vedením projektového řízení. Projektový manažer také plní úkoly finančního řízení v jedné osobě. Pro které má potřebné kompetence a zkušenosti. Začleňování horizontálních aspektů je zahrnuto do tohoto metier. Aby byla splněna požadovaná kritéria, byla částka vynaložená na přístupnost IKT zahrnuta do rozpočtu. Povinné informace a publicita se v projektu předpokládají na základě VOP. Kvantifikované profesionální výsledky: 1. Snížení podílu volných pracovních míst na nedostatku institucí: 10 % 2. Případy poskytnuté mobilním týmem 4 případy/měsíce/mobilní tým (4 mobilní tým * min 4 případy/měsíc/tým) (Czech)
5 September 2022
0 references
Sagsøgeren fungerer som en kombineret sundheds- og socialinstitution i byen Csongrád, Dr. Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. Byen er den centrale bosættelse i Csongrád-distriktet, som er distriktet 290/2014. (XI. 26) anses for at være en støttemodtager i overensstemmelse med bilag 3 til regeringsdekret nr. 26/2004. Som en sundhedsmæssig aktivitet i institutionen, det opererer særlig pleje af ambulante patienter, beskyttende kvinders pleje og centrale medicinske on-call tjenester. Institutionen er en uafhængig juridisk enhed, organisatorisk uafhængig, grundlægger og vedligeholdes af kommunen Csongrád City. Patienterne er kernen i institutionens sundhedsaktiviteter, og det daglige arbejde styres af deres interesser, deres helbredelse og sikkerhed. Institutionens professionelle mission er at yde høj professionel og sikker ambulant pleje og central primær sundhedspleje. Operationsområde for ambulant specialbehandling: Kommunen Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Formålet med projektet er at: gennemførelsen af den udvikling, der har til formål at sikre kvalitet af menneskelige ressourcer i overensstemmelse med plejebehovet i institutionen Projektplanen fokuserer hovedsagelig på to typer aktiviteter. På den ene side er vores vigtige mål at sikre et tilstrækkeligt niveau af menneskelige ressourcer inden for sundhed — hvilket betyder, at nye arbejdstagere skal udfylde de nuværende ledige stillinger med mangel på kvalificeret arbejdskraft. På den anden side, for at sikre kvaliteten af plejen og reducere den tid, der bruges på behandling, oprettelse af særlige teams, der kan yde effektiv, målrettet og personlig bistand til dem i nød og dermed hjælpe dem med at komme sig så hurtigt som muligt. Faglige aktiviteter: Vores projektplan omfatter selvstøtteberettigede aktiviteter på grundlag af indkaldelsen og ikke-støtteberettigede obligatoriske aktiviteter. 3.1.1. Uafhængigt støtteberettigede aktiviteter 1) Forøgelse af institutionelt personale: 5 medarbejdere er i øjeblikket ansat i ubesatte stillinger. Disse er: Diabetologspecialist (18 timer om ugen), assistent Pulmonologi (der arbejder 40 timer om ugen), røntgenassistent (der arbejder 40 timer om ugen), hudseksuel omsorgsperson (der arbejder 40 timer om ugen), specialist i diabetologi (der arbejder 40 timer om ugen). Kun ansatte, der kun er involveret i levering af offentligt finansierede sundhedsydelser, er planlagt. I alt er der planlagt 18 måneders ansættelse pr. ansat. 2) Oprettelse af mobile teams: Projektplanen bygger på de eksisterende fagfolk, så vi planlægger at oprette 4 nye mobile teams med det nuværende antal fagfolk. De teams, du vil oprette, er: Decubitus-team (4 ansatte), mobilt team til rehabilitering af mobilitetssystemet (3 ansatte), Burnout-ledelsesteam (3 ansatte), geriatrisk mobilhold (4 ansatte). Mobile teams er planlagt til at operere i 16 måneder. Begrundelse for planlagte erhvervsmæssige aktiviteter: • arbejdstagere, der arbejder i ambulant og social omsorg, er overvældede, tidligt fra karrieren og manglende motivation til at gå ind i karrieren kan reduceres ved projektet • vores sundhedspersonale arbejder med maksimal udnyttelse, så det er berettiget at udvikle og sikre et tilstrækkeligt niveau af menneskelige ressourcer, som øger, forbedrer kvaliteten og sikkerheden af sundhedsydelser • oprettelsen af mobile teams betyder at udfylde faglige huller og mindske uligheden i adgangen til tjenesteydelser, hvilket er berettiget af den omfattende skolegang i distriktet, som en opgave i forbindelse med faglige aktiviteter, omkostningerne ved udvælgelse og rekruttering af målgruppen indgår i projektet. Tilgængelig infrastruktur: For mobile teams og nye medarbejdere er institutionens samlede ejendoms-, immaterielle og materielle ressourcer til rådighed for deres arbejde: kontor, kontorartikler, IT og andre immaterielle varer, professionelle materialer, transportfaciliteter til institutionelle biler. 3.1.2.1. Obligatoriske, ikke-støtteberettigede aktiviteter, der ikke er støtteberettigede uafhængigt, udarbejdes en teknisk plan som en projektforberedelsesaktivitet, og dens omkostninger anmeldes ikke. Under implementeringen udfører vi det faglige arbejde under vejledning af projektledelsen. Projektlederen udfører også opgaverne med økonomisk forvaltning i én person. Som han/hun har de nødvendige kompetencer og erfaring til. Mainstreaming af horisontale aspekter er medtaget i denne metier. For at opfylde de krævede kriterier er det beløb, der bruges på IKT-tilgængelighed, blevet budgetteret. Der er fastsat obligatoriske oplysninger og offentlig omtale i projektet på grundlag af GTC. Kvantificerede faglige resultater: 1. Fald i andelen af ledige stillinger i institutionel mangel: 10 % 2. Sager leveret af et mobilhold 4 cases/måneder/mobile team (4 mobile team * min 4 cases/måned/team) (Danish)
5 September 2022
0 references
Sökanden är verksam som en kombinerad hälso- och socialinstitution i staden Csongrád, Dr. Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. Staden är den centrala bosättningen i Csongrád distriktet, som är distriktet 290/2014. (XI) 26) betraktas som stödmottagare i enlighet med bilaga 3 till regeringsdekret nr 26/2004. Som en hälsoverksamhet vid institutionen driver det särskild vård för öppenvård, skyddande kvinnovård och centrala medicinska jourtjänster. Institutionen är en oberoende juridisk person, organisatoriskt oberoende, grundare och underhållen av kommunen Csongrád City. Patienterna är kärnan i institutionens hälsoaktiviteter, och det dagliga arbetet styrs av deras intressen, deras läkning och säkerhet. Institutionens professionella uppdrag är att ge hög professionell och säker öppenvård och central primärvård. Verksamhetsområde för öppenvården: Kommunen Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Syftet med projektet är att: genomförandet av utvecklingen som syftar till att säkerställa högkvalitativa mänskliga resurser i linje med vårdbehovet i institutionen Projektplanen fokuserar huvudsakligen på två typer av verksamheter. Å ena sidan är vårt viktiga mål att säkerställa en tillräcklig nivå på de mänskliga resurserna inom hälso- och sjukvården, vilket innebär att man med nya arbetstagare tillsätter de nuvarande vakanserna med kompetensbrist. Å andra sidan, för att säkerställa kvaliteten på vården och minska den tid som ägnas åt behandling, inrättandet av särskilda grupper som kan ge effektivt, riktat och individanpassat stöd till behövande, och på så sätt hjälpa dem att återhämta sig så snart som möjligt. Yrkesverksamhet: Vår projektplan omfattar självberättigande aktiviteter på grundval av utlysningen och icke-stödberättigande obligatoriska aktiviteter. 3.1.1. Självständigt stödberättigande verksamhet 1) Ökning av institutionernas personal: Fem anställda är för närvarande sysselsatta i otillsatta jobb. Dessa är: Diabetolog (18 timmar per vecka), assistent Pulmonology (som arbetar 40 timmar per vecka), röntgenassistent (som arbetar 40 timmar per vecka), hudsexuell vårdgivare (som arbetar 40 timmar per vecka), specialist på diabetes (som arbetar 40 timmar per vecka). Endast anställda som endast är involverade i tillhandahållandet av offentligt finansierad hälso- och sjukvård har planerats. Totalt planeras 18 månaders anställning per anställd. 2) Skapa mobila team: Projektplanen bygger på befintliga yrkesverksamma, så vi planerar att skapa 4 nya mobila team med det nuvarande antalet yrkesverksamma. De team du vill skapa är: Decubitus team (4 anställda), mobilt team för rehabilitering av mobilitetssystemet (3 anställda), Burnout ledningsgrupp (3 anställda), Geriatric mobil team (4 anställda). Mobila team är planerade att fungera i 16 månader. Motivering för planerad yrkesverksamhet: • Arbetstagare som arbetar inom öppenvård och social omsorg är överväldigade, tidiga karriäravgångar och brist på motivation att gå in i karriären kan minskas med hjälp av projektet • våra personalresurser inom hälso- och sjukvården arbetar med maximalt utnyttjande, så det är motiverat att utveckla och säkerställa en adekvat nivå av mänskliga resurser, vilket ökar, förbättrar kvaliteten och säkerheten i hälso- och sjukvården. • Att skapa mobila team innebär att man fyller luckor i yrkeslivet och minskar ojämlikheten i tillgången till tjänster, vilket motiveras av den omfattande skolgången i distriktet, eftersom det är en uppgift i samband med yrkesverksamhet, kostnaderna för att välja och rekrytera målgruppen ingår i projektet. Tillgänglig infrastruktur: För mobila team och nyanställda finns institutionens totala fastigheter, immateriella och materiella resurser tillgängliga för deras arbete: kontor, kontorsmateriel, IT och andra immateriella varor, professionella material, transportanläggningar för institutionella bilar. 3.1.2.1. Obligatorisk, icke stödberättigande verksamhet som inte är stödberättigande självständigt, upprättas en teknisk plan som en projektförberedande verksamhet och dess kostnader redovisas inte. Under genomförandet utför vi det professionella arbetet under ledning av projektledning. Projektledaren utför också den ekonomiska förvaltningen i en person. För vilken han/hon har nödvändig kompetens och erfarenhet. Integrering av horisontella aspekter ingår i denna verksamhetsgren. För att uppfylla de nödvändiga kriterierna har det belopp som spenderats på IKT-tillgänglighet budgeterats. Obligatorisk information och publicitet planeras i projektet på grundval av GTC. Kvantifierade professionella resultat: 1. Minskning av andelen lediga platser i brist på institutioner: 10 % 2. Ärenden som tillhandahålls av ett mobilt team 4 fall/månader/mobilt team (4 mobilt team * min 4 fall/månad/lag) (Swedish)
5 September 2022
0 references
Tožeča stranka deluje kot kombinirana zdravstvena in socialna ustanova v mestu Csongrád, skupnem zdravstvenem in socialnem zavodu Dr. Ödön Szarka. Mesto je osrednje naselje okrožja Csongrád, ki je okrožje 290/2014. (XI) 26) se šteje za upravičenca v skladu s Prilogo 3 k Odloku vlade št. 26/2004. Kot zdravstvena dejavnost institucije opravlja posebno skrb za ambulante, zaščitno oskrbo žensk in osrednje zdravstvene storitve dežurstva. Institucija je neodvisna pravna oseba, organizacijsko neodvisna, ustanoviteljica in jo vzdržuje občina Csongrád. Pacienti so v središču zdravstvenih dejavnosti institucije, vsakodnevno delo pa vodijo njihovi interesi, njihovo zdravljenje in varnost. Strokovno poslanstvo institucije je zagotoviti visoko strokovno in varno ambulantno oskrbo ter centralno primarno oskrbo. Področje delovanja ambulantne specializirane oskrbe: Občina Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Cilj projekta je: izvajanje razvoja, katerega cilj je zagotavljanje kakovostnih človeških virov v skladu s potrebami oskrbe v instituciji Projektni načrt se osredotoča predvsem na dve vrsti aktivnosti. Po eni strani je naš pomemben cilj zagotoviti ustrezno raven človeških virov na področju zdravja, kar pomeni zapolnitev sedanjih prostih delovnih mest na področju pomanjkanja znanj in spretnosti z novimi delavci. Po drugi strani pa je treba za zagotovitev kakovosti oskrbe in skrajšanje časa, porabljenega za zdravljenje, ustanoviti posebne ekipe, ki lahko zagotovijo učinkovito, ciljno usmerjeno in prilagojeno pomoč tistim, ki jo potrebujejo, s čimer se jim pomaga, da si čim prej opomorejo. Poklicne dejavnosti: Naš projektni načrt vključuje samoupravičene aktivnosti na podlagi razpisa in neupravičene obvezne aktivnosti. 3.1.1. Neodvisno upravičene dejavnosti 1) Povečanje institucionalnega osebja: 5 zaposlenih je trenutno zaposlenih na nezasedenih delovnih mestih. To so: Specialist diabetologa (18 ur na teden), asistent Pulmonologija (delo 40 ur na teden), rentgenski asistent (delo 40 ur na teden), negovalec kože (ki dela 40 ur na teden), specialist za diabetologijo (ki dela 40 ur na teden). Načrtovani so bili le zaposleni, ki so vključeni samo v zagotavljanje javno financiranega zdravstvenega varstva. Na splošno je načrtovanih 18 mesecev zaposlitve na zaposlenega. 2) Ustvarjanje mobilnih ekip: Projektni načrt temelji na obstoječih strokovnjakih, zato načrtujemo oblikovanje 4 novih mobilnih ekip s trenutnim številom strokovnjakov. Ekipe, ki jih želite ustvariti, so: Ekipa za dekubitus (4 osebje), mobilna ekipa za rehabilitacijo sistema mobilnosti (3 osebje), ekipa za upravljanje Burnout (3 osebje), Geriatrična mobilna ekipa (4 osebje). Mobilne ekipe naj bi delovale 16 mesecev. Utemeljitev načrtovanih poklicnih dejavnosti: • delavci, ki delajo v ambulantnem in socialnem varstvu, so preobremenjeni, predčasno opuščanje poklicne poti in pomanjkanje motivacije za vstop v poklicno pot se lahko zmanjšata s projektom • naše delo na področju zdravstvenih človeških virov ob maksimalni izkoriščenosti, zato je upravičeno razviti in zagotoviti ustrezno raven človeških virov, ki povečuje, izboljšuje kakovost in varnost zdravstvenih storitev • oblikovanje mobilnih ekip pomeni zapolnitev poklicnih vrzeli in zmanjšanje neenakosti pri dostopu do storitev, kar upravičuje obsežno šolanje v okrožju, saj so v projekt vključeni stroški izbire in zaposlovanja ciljne skupine. Razpoložljiva infrastruktura: Za mobilne ekipe in nove zaposlene so za njihovo delo na voljo celotna nepremičninska, neopredmetena in materialna sredstva institucije: pisarniške potrebščine, pisarniške potrebščine, IT in drugo nematerialno blago, strokovno gradivo, prevozne zmogljivosti za institucionalne avtomobile. 3.1.2.1. Obvezne, neupravičene dejavnosti, ki niso upravičene neodvisno, tehnični načrt se pripravi kot dejavnost priprave projekta, njegovi stroški pa niso prijavljeni. Med izvajanjem izvajamo strokovno delo pod vodstvom projektnega vodenja. Projektni vodja opravlja tudi naloge finančnega poslovodenja v eni osebi. Za katere ima potrebne kompetence in izkušnje. V to dejavnost je vključeno vključevanje horizontalnih vidikov. Da bi izpolnili zahtevana merila, je bil znesek, porabljen za dostopnost IKT, vključen v proračun. V projektu sta predvidena obvezna informacija in obveščanje javnosti na podlagi splošnih pogojev. Kvantificirani strokovni rezultati: 1. Zmanjšanje deleža prostih delovnih mest v institucionalnem pomanjkanju: 10 % 2. Primeri, ki jih zagotovi mobilna ekipa 4 zadeve/mesec/mobilna ekipa (4 mobilna ekipa * najmanj 4 zadeve/mesec/enota) (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Kantaja toimii yhdistettynä sosiaali- ja terveysalan laitoksena Csongrádin kaupungissa, Dr. Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. Kaupunki on Csongrádin kaupunginosa, joka on kaupunginosa 290/2014. (XI) 26) katsotaan tuensaajaksi valtioneuvoston asetuksen nro 26/2004 liitteen 3 mukaisesti. Laitoksen terveystoimena se huolehtii avohoidosta, naisten suojelusta ja päivystyspalveluista. Laitos on itsenäinen, organisatorisesti riippumaton, perustaja ja ylläpitämä Csongrád Cityn kunta. Potilaat ovat laitoksen terveystoiminnan ytimessä, ja päivittäistä työtä ohjaavat heidän etunsa, parantuminen ja turvallisuus. Laitoksen ammatillinen tehtävä on tarjota korkeaa ammatillista ja turvallista avohoitoa ja perusterveydenhuoltoa. Erikoissairaanhoidon toiminta-ala: Csongrádin kunta, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Hankkeen tavoitteena on: hankkeen toteutuksen tavoitteena on varmistaa laadukkaat henkilöresurssit laitoksen hoidon tarpeiden mukaisesti. Hankesuunnitelma keskittyy pääasiassa kahdentyyppisiin toimintoihin. Toisaalta tärkeä tavoitteemme on varmistaa terveydenhuollon henkilöresurssien riittävä taso, mikä tarkoittaa nykyisten avoimien työpaikkojen täyttämistä uusilla työntekijöillä. Toisaalta hoidon laadun varmistamiseksi ja hoitoon kuluvan ajan lyhentämiseksi perustetaan erityisryhmiä, jotka voivat tarjota tehokasta, kohdennettua ja yksilöllistä apua apua tarvitseville, mikä auttaa heitä toipumaan mahdollisimman pian. Ammatillinen toiminta: Hankesuunnitelmamme sisältää ehdotuspyynnön perusteella omaehtoista toimintaa ja ei-tukikelpoista pakollista toimintaa. 3.1.1. Riippumattomasti tukikelpoiset toimet 1) Toimielinten henkilöstön lisääminen: Tällä hetkellä viisi työntekijää työskentelee täyttämättömissä työpaikoissa. Nämä ovat: Diabetologin asiantuntija (18 tuntia viikossa), avustaja Pulmonologia (työskentelee 40 tuntia viikossa), röntgenhoitaja (työskentelee 40 tuntia viikossa), ihoseksuaalinen hoitaja (työskentelee 40 tuntia viikossa), Diabetologian erikoislääkäri (työskentelee 40 tuntia viikossa). Suunnitteilla on vain työntekijöitä, jotka osallistuvat vain julkisrahoitteisen terveydenhuollon tarjoamiseen. Kaiken kaikkiaan on suunniteltu 18 kuukauden työsuhde työntekijää kohti. 2) Mobiilitiimien luominen: Projektisuunnitelma perustuu olemassa oleviin ammattilaisiin, joten aiomme luoda neljä uutta mobiilitiimiä, joilla on nykyinen määrä ammattilaisia. Joukkueet, jotka haluat luoda, ovat: Decubitus-tiimi (4 henkilöä), liikkuva ryhmä liikkuvuusjärjestelmän kuntoutusta varten (3 työntekijää), Burnout-johtoryhmä (3 työntekijää), Geriatric-mobiilitiimi (4 henkilöä). Mobiilijoukkueiden on määrä toimia 16 kuukauden ajan. Perustelut suunnitellulle ammatilliselle toiminnalle: • avohoidossa ja sosiaalihuollossa työskentelevät työntekijät ovat ylikuormitettuja, uran varhainen keskeyttäminen ja motivaation puute uraan pääsemiseksi voidaan vähentää hankkeella • terveydenhuollon henkilöresurssit toimivat parhaalla mahdollisella tavalla, joten on perusteltua kehittää ja varmistaa riittävä henkilöresurssien taso, joka lisää, parantaa terveyspalvelujen laatua ja turvallisuutta • liikkuvien tiimien perustaminen merkitsee ammatillisten puutteiden korjaamista ja palvelujen epätasa-arvon vähentämistä, mikä on perusteltua alueen laajamittaisen koulutuksen vuoksi, koska ammatilliseen toimintaan liittyvä tehtävä, kohderyhmän valinta- ja rekrytointikustannukset sisältyvät hankkeeseen. Käytettävissä oleva infrastruktuuri: Liikkuville tiimeille ja uusille työntekijöille toimielimen kokonaiskiinteistöt, aineettomat ja aineelliset resurssit ovat käytettävissä heidän työhönsä: toimistot, toimistotarvikkeet, tietotekniikka ja muut aineettomat tavarat, ammattikäyttöön tarkoitetut materiaalit, institutionaalisten autojen kuljetusvälineet. 3.1.2.1. Pakolliset, tukeen oikeuttamattomat toimet, jotka eivät ole tukikelpoisia itsenäisesti, laaditaan hankkeen valmistelutoimena tekninen suunnitelma eikä sen kustannuksia ilmoiteta. Toteutuksen aikana teemme ammattitaitoista työtä projektinjohdon ohjauksessa. Projektipäällikkö hoitaa myös taloushallinnon tehtäviä yhdessä henkilössä. Josta hänellä on tarvittavat taidot ja kokemus. Horisontaalisten näkökohtien valtavirtaistaminen sisältyy tähän kalastukseen. Vaadittujen kriteerien täyttämiseksi tieto- ja viestintätekniikan saavutettavuuteen käytetty määrä on budjetoitu. Hankkeessa on säädetty pakollisesta tiedottamisesta ja julkisuudesta yleisten soveltamisohjeiden perusteella. Määrälliset ammatilliset tulokset: 1. Avoimien työpaikkojen osuuden pieneneminen institutionaalisissa puutteissa: 10 % 2. Mobiilitiimin toimittamat tapaukset 4 tapausta/kuukausi/liikkuva tiimi (4 mobiilitiimi * min 4 tapausta/kuukausi/tiimi) (Finnish)
5 September 2022
0 references
Ir-rikorrenti topera bħala istituzzjoni tas-saħħa u soċjali magħquda fil-belt ta’ Csongrád, l-Istituzzjoni Konġunta tas-Saħħa u Soċjali ta’ Dr. Ödön Szarka. Il-belt hija l-insedjament ċentrali tad-distrett ta’ Csongrád, li huwa d-distrett ta’ 290/2014. (XI. 26) huwa meqjus bħala benefiċjarju skont l-Anness 3 tad-Digriet tal-Gvern Nru 26/2004. Bħala attività tas-saħħa tal-istituzzjoni, hija topera kura speċjali għall-outpatients, il-kura protettiva tan-nisa u s-servizzi mediċi ċentrali on-call. L-istituzzjoni hija entità ġuridika indipendenti, indipendenti mil-lat organizzattiv, fundatur u miżmuma mill-Muniċipalità tal-Belt ta’ Csongrád. Il-pazjenti huma fil-qalba tal-attivitajiet tas-saħħa tal-istituzzjoni, u x-xogħol ta’ kuljum huwa ggwidat mill-interessi tagħhom, il-fejqan u s-sigurtà tagħhom. Il-missjoni professjonali tal-istituzzjoni hija li tipprovdi kura professjonali u sikura għolja u kura primarja ċentrali. Il-qasam tal-operazzjoni tal-kura speċjalizzata tal-outpatients: Il-muniċipalità ta’ Csongrád, Csanytelek, Felgyġ, Tömörkény. L-għan tal-proġett huwa li: l-implimentazzjoni tal-iżvilupp immirat lejn l-iżgurar ta’ riżorsi umani ta’ kwalità f’konformità mal-ħtiġijiet ta’ kura fl-istituzzjoni Il-pjan tal-proġett jiffoka essenzjalment fuq żewġ tipi ta’ attivitajiet. Minn naħa, l-għan importanti tagħna huwa li niżguraw livell adegwat ta’ riżorsi umani fis-saħħa — li jfisser li jimtlew b’ħaddiema ġodda l-postijiet vakanti attwali fin-nuqqas ta’ ħiliet. Min-naħa l-oħra, sabiex tiġi żgurata l-kwalità tal-kura u jitnaqqas iż-żmien li wieħed iqatta’ fuq it-trattament, il-ħolqien ta’ timijiet speċjali li jistgħu jipprovdu assistenza effettiva, immirata u personalizzata lil dawk fil-bżonn, u b’hekk jgħinhom jirkupraw malajr kemm jista’ jkun. Attivitajiet professjonali: Il-pjan tal-proġett tagħna jinkludi attivitajiet awtoeliġibbli fuq il-bażi tas-sejħa u attivitajiet obbligatorji mhux eliġibbli. 3.1.1. Attivitajiet eliġibbli b’mod indipendenti 1) Żieda fil-persunal istituzzjonali: 5 impjegati bħalissa huma impjegati f’impjiegi mhux mimlija. Dawn huma: Speċjalista tad-dijabetoloġista (18-il siegħa fil-ġimgħa), assistent Pulmonoloġija (xogħol 40 siegħa fil-ġimgħa), assistent tar-raġġi X (li jaħdem 40 siegħa fil-ġimgħa), Kuratriċi sesswali tal-ġilda (xogħol 40 siegħa fil-ġimgħa), Speċjalist fid-Dijabetoloġija (li jaħdem 40 siegħa fil-ġimgħa). Ġew ippjanati biss l-impjegati li huma involuti biss fl-għoti ta’ kura tas-saħħa ffinanzjata mill-fondi pubbliċi. B’mod ġenerali, huma ppjanati 18-il xahar ta’ impjieg għal kull impjegat. 2) Ħolqien ta’ timijiet mobbli: Il-pjan tal-proġett jibni fuq il-professjonisti eżistenti, u għalhekk qed nippjanaw li noħolqu 4 timijiet mobbli ġodda bin-numru attwali ta’ professjonisti. It-timijiet li trid toħloq huma: Tim decubitus (4 persunal), tim mobbli għar-riabilitazzjoni tas-sistema ta’ mobilità (3 membri tal-persunal), tim maniġerjali Burnout (3 membri tal-persunal), tim mobbli Ġerjatriku (4 membri tal-persunal). It-timijiet mobbli huma skedati li joperaw għal 16-il xahar. Ġustifikazzjoni għall-attivitajiet professjonali ppjanati: • il-ħaddiema li jaħdmu fl-outpatients u l-kura soċjali huma megħluba, it-tluq bikri mill-karriera u n-nuqqas ta’ motivazzjoni biex jidħlu fil-karriera jistgħu jitnaqqsu mill-proġett • ix-xogħol tar-riżorsi umani tas-saħħa tagħna bl-użu massimu, għalhekk huwa ġġustifikat li jiġi żviluppat u żgurat livell adegwat ta’ riżorsi umani, li jżid, itejjeb il-kwalità u s-sigurtà tas-servizzi tas-saħħa • il-ħolqien ta’ timijiet mobbli jfisser li jimtlew il-lakuni professjonali u titnaqqas l-inugwaljanza fl-aċċess għas-servizzi, li huwa ġġustifikat mill-edukazzjoni estensiva tad-distrett, bħala kompitu relatat ma’ attivitajiet professjonali, l-ispejjeż tal-għażla u r-reklutaġġ tal-grupp fil-mira huma inklużi fil-proġett. L-infrastruttura disponibbli: Għal timijiet mobbli u impjegati ġodda, il-proprjetà immobbli totali, ir-riżorsi intanġibbli u tanġibbli tal-istituzzjoni huma disponibbli għal xogħolhom: l-uffiċċju, il-provvisti tal-uffiċċju, l-IT u oġġetti intanġibbli oħra, il-materjali professjonali, il-faċilitajiet tat-trasport għall-karozzi istituzzjonali. 3.1.2.1. Attivitajiet mhux eliġibbli obbligatorji li mhumiex eliġibbli b’mod indipendenti, jitfassal pjan tekniku bħala attività ta’ tħejjija tal-proġett, u l-ispiża tiegħu ma tiġix iddikjarata. Matul l-implimentazzjoni aħna nwettqu x-xogħol professjonali taħt il-gwida tal-ġestjoni tal-proġett. Il-maniġer tal-proġett iwettaq ukoll il-kompiti tal-ġestjoni finanzjarja f’persuna waħda. Li għalihom għandu l-kompetenzi u l-esperjenza meħtieġa. L-integrazzjoni tal-aspetti orizzontali hija inkluża f’dan il-mestier. Sabiex jiġu ssodisfati l-kriterji meħtieġa, l-ammont li ntefaq fuq l-aċċessibbiltà tal-ICT ġie bbaġitjat. L-informazzjoni obbligatorja u l-pubbliċità huma previsti fil-proġett fuq il-bażi tal-GTC. Riżultati professjonali kwantifikati: 1. Tnaqqis fis-sehem ta’ postijiet battala f’nuqqasijiet istituzzjo... (Maltese)
5 September 2022
0 references
Verzoekster opereert als een gecombineerde gezondheids- en sociale instelling in de stad Csongrád, de Dr. Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. Csongrád is een plaats in het bestuurlijke gebied Csongrád, en valt bestuurlijk gezien onder Csongrád. (XI. 26) wordt beschouwd als begunstigde overeenkomstig bijlage 3 bij regeringsdecreet nr. 26/2004. Als gezondheidsactiviteit van de instelling biedt zij speciale zorg voor poliklinische patiënten, beschermende vrouwenzorg en centrale medische oproepdiensten. De instelling is een onafhankelijke rechtspersoon, organisatorisch onafhankelijk, oprichter en onderhouden door de gemeente Csongrád City. Patiënten vormen de kern van de gezondheidsactiviteiten van de instelling en het dagelijks werk wordt geleid door hun interesses, hun genezing en veiligheid. De professionele missie van de instelling is om hoge professionele en veilige poliklinische zorg en centrale eerstelijnszorg te bieden. Werkingsgebied van poliklinische gespecialiseerde zorg: Gemeente Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Het doel van het project is: de uitvoering van de ontwikkeling gericht op het waarborgen van kwalitatief hoogwaardige personele middelen in overeenstemming met de behoeften van de zorg in de instelling Het projectplan is in wezen gericht op twee soorten activiteiten. Aan de ene kant is onze belangrijke doelstelling om te zorgen voor een adequaat niveau van menselijke hulpbronnen in de gezondheid — wat betekent dat nieuwe werknemers de huidige vacatures in tekorten aan vaardigheden moeten vullen. Anderzijds, om de kwaliteit van de zorg te waarborgen en de tijd die aan de behandeling wordt besteed, te verkorten, de oprichting van speciale teams die doeltreffende, doelgerichte en gepersonaliseerde bijstand kunnen bieden aan de behoeftigen, zodat zij zo snel mogelijk kunnen herstellen. Professionele activiteiten: Ons projectplan omvat zelf in aanmerking komende activiteiten op basis van de oproep en niet-subsidiabele verplichte activiteiten. 3.1.1. Zelfstandig in aanmerking komende activiteiten 1) Instelling van het personeelsbestand: Op dit moment zijn 5 werknemers in onbewerkte banen werkzaam. Deze zijn: Diabetologist specialist (18 uur per week), assistent Pulmonologie (werkt 40 uur per week), X-ray assistent (werkt 40 uur per week), Huidseksuele verzorger (werkt 40 uur per week), Specialist in Diabetology (werkt 40 uur per week). Alleen werknemers die alleen betrokken zijn bij de verstrekking van door de overheid gefinancierde gezondheidszorg zijn gepland. In totaal is 18 maanden werk per werknemer gepland. 2) Het creëren van mobiele teams: Het projectplan bouwt voort op de bestaande professionals, dus we zijn van plan om 4 nieuwe mobiele teams te creëren met het huidige aantal professionals. De teams die je wilt creëren zijn: Decubitus team (4 medewerkers), mobiel team voor de rehabilitatie van het mobiliteitssysteem (3 medewerkers), Burnout management team (3 medewerkers), Geriatrisch mobiel team (4 medewerkers). Mobiele teams zijn gepland voor 16 maanden. Motivering van geplande beroepsactiviteiten: • werknemers die werkzaam zijn in poliklinische en sociale zorg zijn overweldigd, vroegtijdig loopbaanverlaten en een gebrek aan motivatie om in de loopbaan te gaan, kunnen door het project worden verminderd • onze gezondheidswerkers werken bij maximaal gebruik, dus het is gerechtvaardigd om een adequaat personeelsbestand te ontwikkelen en te waarborgen, wat de kwaliteit en veiligheid van de gezondheidsdiensten verhoogt, verbetert de kwaliteit en veiligheid van de gezondheidsdiensten. De oprichting van mobiele teams betekent dat er professionele lacunes worden opgevuld en de ongelijkheid van de toegang tot diensten wordt verminderd, wat gerechtvaardigd is door de uitgebreide scholing van het district, omdat een taak in verband met beroepsactiviteiten, de kosten van het selecteren en werven van de doelgroep in het project zijn opgenomen. Beschikbare infrastructuur: Voor mobiele teams en nieuwe werknemers zijn de totale vastgoed-, immateriële en materiële middelen van de instelling beschikbaar voor hun werk: kantoor, kantoorbenodigdheden, IT en andere immateriële goederen, professionele materialen, transportfaciliteiten voor institutionele auto’s. 3.1.2.1. Verplichte, niet-subsidiabele activiteiten die niet onafhankelijk in aanmerking komen, een technisch plan wordt opgesteld als projectvoorbereidingsactiviteit en de kosten ervan niet worden gedeclareerd. Tijdens de implementatie voeren we de professionele werkzaamheden uit onder begeleiding van projectmanagement. De projectmanager voert ook de taken van financieel beheer in één persoon uit. Waarvoor hij/zij de nodige competenties en ervaring heeft. Mainstreaming van horizontale aspecten is opgenomen in deze metier. Om aan de vereiste criteria te voldoen, is het bedrag dat wordt besteed aan ICT-toegankelijkheid begroot. Het project voorziet in verplichte informatie en publiciteit op basis van de GTC. Gekwantificeerde prof... (Dutch)
5 September 2022
0 references
Η προσφεύγουσα λειτουργεί ως συνδυασμένο υγειονομικό και κοινωνικό ίδρυμα στον Δήμο Csongrád, τον Dr. Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. Η πόλη είναι ο κεντρικός οικισμός της συνοικίας Csongrád, η οποία είναι η συνοικία 290/2014. Ο ΞΙ. 26) θεωρείται δικαιούχος σύμφωνα με το παράρτημα 3 του κυβερνητικού διατάγματος αριθ. 26/2004. Ως δραστηριότητα υγείας του ιδρύματος, λειτουργεί ειδική φροντίδα για τους εξωτερικούς ασθενείς, προστατευτική φροντίδα των γυναικών και κεντρικές ιατρικές υπηρεσίες εφημερίας. Το ίδρυμα είναι ανεξάρτητη νομική οντότητα, οργανωτικά ανεξάρτητη, ιδρύτρια και συντηρούμενη από τον Δήμο Csongrád City. Οι ασθενείς βρίσκονται στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων υγείας του ιδρύματος και η καθημερινή εργασία καθοδηγείται από τα ενδιαφέροντά τους, τη θεραπεία και την ασφάλειά τους. Η επαγγελματική αποστολή του ιδρύματος είναι να παρέχει υψηλή επαγγελματική και ασφαλή εξωτερική περίθαλψη και κεντρική πρωτοβάθμια περίθαλψη. Πεδίο λειτουργίας εξωνοσοκομειακής εξειδικευμένης περίθαλψης: Δήμος Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Στόχος του έργου είναι: η υλοποίηση της ανάπτυξης που αποσκοπεί στη διασφάλιση ποιοτικών ανθρώπινων πόρων σύμφωνα με τις ανάγκες φροντίδας στο ίδρυμα Το σχέδιο του έργου επικεντρώνεται κυρίως σε δύο είδη δραστηριοτήτων. Από τη μία πλευρά, σημαντικός στόχος μας είναι να διασφαλίσουμε ένα επαρκές επίπεδο ανθρώπινων πόρων στον τομέα της υγείας — που σημαίνει την πλήρωση με νέους εργαζόμενους των σημερινών κενών θέσεων σε ελλείψεις δεξιοτήτων. Από την άλλη πλευρά, προκειμένου να διασφαλιστεί η ποιότητα της περίθαλψης και να μειωθεί ο χρόνος που δαπανάται για τη θεραπεία, η δημιουργία ειδικών ομάδων που θα μπορούν να παρέχουν αποτελεσματική, στοχευμένη και εξατομικευμένη βοήθεια σε όσους έχουν ανάγκη, βοηθώντας τους έτσι να ανακάμψουν το συντομότερο δυνατόν. Επαγγελματικές δραστηριότητες: Το σχέδιο του έργου μας περιλαμβάνει αυτο-επιλέξιμες δραστηριότητες βάσει της πρόσκλησης και μη επιλέξιμες υποχρεωτικές δραστηριότητες. 3.1.1. Ανεξάρτητα επιλέξιμες δραστηριότητες 1) Αύξηση του προσωπικού των θεσμικών οργάνων: Επί του παρόντος, 5 εργαζόμενοι απασχολούνται σε κενές θέσεις εργασίας. Αυτά είναι: Ειδικός διαβητολόγος (18 ώρες την εβδομάδα), βοηθός πνευμονολογίας (εργάζεται 40 ώρες την εβδομάδα), βοηθός ακτινογραφίας (εργάζεται 40 ώρες την εβδομάδα), φροντιστής σεξουαλικού δέρματος (εργάζεται 40 ώρες την εβδομάδα), ειδικός στη διαβήτη (εργάζεται 40 ώρες την εβδομάδα). Έχουν προγραμματιστεί μόνο οι εργαζόμενοι που συμμετέχουν μόνο στην παροχή δημόσιας υγειονομικής περίθαλψης. Συνολικά, προγραμματίζονται 18 μήνες απασχόλησης ανά εργαζόμενο. 2) Δημιουργία κινητών ομάδων: Το σχέδιο του έργου βασίζεται στους υπάρχοντες επαγγελματίες, οπότε σχεδιάζουμε να δημιουργήσουμε 4 νέες κινητές ομάδες με τον τρέχοντα αριθμό επαγγελματιών. Οι ομάδες που θέλετε να δημιουργήσετε είναι: Ομάδα Decubitus (4 προσωπικό), κινητή ομάδα για την αποκατάσταση του συστήματος κινητικότητας (3 προσωπικό), ομάδα διαχείρισης Burnout (3 προσωπικό), γηριατρική κινητή ομάδα (4 προσωπικό). Οι κινητές ομάδες έχουν προγραμματιστεί να λειτουργήσουν για 16 μήνες. Αιτιολόγηση των προγραμματισμένων επαγγελματικών δραστηριοτήτων: • οι εργαζόμενοι που εργάζονται σε εξωνοσοκομειακή και κοινωνική περίθαλψη κατακλύζονται, η πρόωρη εγκατάλειψη της σταδιοδρομίας και η έλλειψη κινήτρων για να εισέλθουν στη σταδιοδρομία μπορούν να μειωθούν με το σχέδιο • το ανθρώπινο δυναμικό στον τομέα της υγείας λειτουργεί με τη μέγιστη δυνατή αξιοποίηση, οπότε δικαιολογείται η ανάπτυξη και η εξασφάλιση επαρκούς επιπέδου ανθρώπινων πόρων, το οποίο αυξάνει, βελτιώνει την ποιότητα και την ασφάλεια των υπηρεσιών υγείας • η δημιουργία κινητών ομάδων σημαίνει την κάλυψη επαγγελματικών κενών και τη μείωση της ανισότητας στην πρόσβαση στις υπηρεσίες, η οποία δικαιολογείται από την εκτεταμένη εκπαίδευση της περιφέρειας, ως καθήκον που σχετίζεται με τις επαγγελματικές δραστηριότητες, το κόστος επιλογής και πρόσληψης της ομάδας-στόχου περιλαμβάνεται στο έργο. Διαθέσιμες υποδομές: Για τις κινητές ομάδες και τους νέους υπαλλήλους, το σύνολο των ακίνητης περιουσίας του ιδρύματος, οι άυλοι και υλικοί πόροι του είναι διαθέσιμοι για την εργασία τους: γραφείο, είδη γραφείου, ΤΠ και άλλα άυλα αγαθά, επαγγελματικά υλικά, μέσα μεταφοράς αυτοκινήτων θεσμικών φορέων. 3.1.2.1. Υποχρεωτικές, μη επιλέξιμες δραστηριότητες που δεν είναι ανεξάρτητες επιλέξιμες, καταρτίζεται τεχνικό σχέδιο ως δραστηριότητα προετοιμασίας του έργου και δεν δηλώνεται το κόστος του. Κατά τη διάρκεια της υλοποίησης εκτελούμε την επαγγελματική εργασία υπό την καθοδήγηση της διαχείρισης του έργου. Ο διαχειριστής του έργου εκτελεί επίσης τα καθήκοντα της οικονομικής διαχείρισης σε ένα άτομο. Για τα οποία έχει τις απαραίτητες ικανότητες και εμπειρία. Η ενσωμάτωση των οριζόντιων πτυχών περιλαμβάνεται σε αυτή την εξειδικευμένη αλιευτική δραστηριότητα. Προκειμένου να πληρούνται τα απαιτούμενα κριτήρια, το ποσό που δαπανάται για την προσβασιμότητα στις ΤΠΕ έχει εγγραφεί στον προϋπολογισμ... (Greek)
5 September 2022
0 references
Ieškovė veikia kaip sveikatos ir socialinė įstaiga Csongrįd mieste, Dr. Ödön Szarka jungtinėje sveikatos ir socialinėje įstaigoje. Miestas yra centrinė Csongrįd rajono gyvenvietė, kuri yra 290/2014 rajonas. (XI. 26) yra laikomas paramos gavėju pagal Vyriausybės dekreto Nr. 26/2004 3 priedą. Kaip įstaigos sveikatos priežiūros veikla, ji vykdo specialią ambulatorinę priežiūrą, moterų apsauginę priežiūrą ir pagrindines medicinines budėjimo paslaugas. Institucija yra nepriklausomas juridinis asmuo, organizaciniu požiūriu nepriklausomas, steigėjas ir prižiūrimas Csongrįd City savivaldybės. Pacientai yra įstaigos sveikatos veiklos pagrindas, o kasdienis darbas grindžiamas jų interesais, gydymu ir saugumu. Įstaigos profesinė misija yra teikti aukšto lygio profesionalią ir saugią ambulatorinę priežiūrą ir centrinę pirminę priežiūrą. Ambulatorinės specializuotos priežiūros veiklos sritis: Csongrįd savivaldybė, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Projekto tikslas yra: plėtros įgyvendinimas, kuriuo siekiama užtikrinti kokybiškus žmogiškuosius išteklius, atitinkančius priežiūros poreikius institucijoje. Projekto plane daugiausia dėmesio skiriama dviejų rūšių veiklai. Viena vertus, mūsų svarbus tikslas yra užtikrinti tinkamą žmogiškųjų išteklių lygį sveikatos srityje, t. y. užpildyti naujus darbuotojus, kai trūksta įgūdžių. Kita vertus, siekiant užtikrinti priežiūros kokybę ir sutrumpinti gydymo laiką, sukurti specialias komandas, kurios galėtų teikti veiksmingą, tikslingą ir individualizuotą pagalbą tiems, kuriems jos reikia, ir taip padėti jiems kuo greičiau atsigauti. Profesinė veikla: Mūsų projekto plane numatyta savarankiška veikla pagal kvietimą teikti paraiškas ir reikalavimų neatitinkanti privaloma veikla. 3.1.1. Nepriklausomai reikalavimus atitinkanti veikla 1) Institucinių darbuotojų skaičiaus padidėjimas: Šiuo metu 5 darbuotojai dirba neužpildytame darbe. Tai yra: Diabetologo specialistas (18 valandų per savaitę), pulmonologijos asistentas (darbas 40 valandų per savaitę), rentgeno asistentas (darbuojantis 40 valandų per savaitę), odos ir seksualinis globėjas (dirba 40 valandų per savaitę), diabetologijos specialistas (darbas 40 valandų per savaitę). Suplanuoti tik tie darbuotojai, kurie dalyvauja tik teikiant valstybės finansuojamas sveikatos priežiūros paslaugas. Iš viso vienam darbuotojui planuojama dirbti 18 mėnesių. 2) mobilių komandų kūrimas: Projekto planas grindžiamas esamais specialistais, todėl planuojame sukurti 4 naujas mobiliąsias komandas su dabartiniu specialistų skaičiumi. Komandos, kurias norite sukurti: Decubitus komanda (4 darbuotojai), mobili mobilumo sistemos reabilitacijos komanda (3 darbuotojai), Burnout valdymo komanda (3 darbuotojai), mobilioji Geriatric komanda (4 darbuotojai). Planuojama, kad mobilios komandos dirbs 16 mėnesių. Planuojamos profesinės veiklos pagrindimas: • ambulatorinės ir socialinės rūpybos srityje dirbantys darbuotojai yra priblokšti, projektas gali sumažinti ankstyvą karjeros nutraukimą ir motyvacijos pradėti karjerą trūkumą; • mūsų sveikatos srities žmogiškųjų išteklių darbas maksimaliai išnaudojamas, todėl yra pagrįsta plėtoti ir užtikrinti tinkamą žmogiškųjų išteklių lygį, kuris padidintų, pagerintų sveikatos priežiūros paslaugų kokybę ir saugą; • mobilių komandų kūrimas reiškia profesinių spragų užpildymą ir nevienodų galimybių naudotis paslaugomis mažinimą, o tai pateisinama dėl plataus rajono mokymo, nes tai yra su profesine veikla susijusi užduotis, tikslinės grupės atrankos ir įdarbinimo išlaidos yra įtrauktos į projektą. Turima infrastruktūra: Mobilioms komandoms ir naujiems darbuotojams jų darbui galima panaudoti visą įstaigos nekilnojamąjį turtą, nematerialųjį ir materialųjį išteklius: biuro, biuro reikmenis, IT ir kitas nematerialias prekes, profesionalias medžiagas, transporto priemones instituciniams automobiliams. 3.1.2.1. Privaloma, netinkama finansuoti veikla, kuri atskirai neatitinka reikalavimų, techninis planas sudaromas kaip projekto rengimo veikla, o išlaidos nedeklaruojamos. Įgyvendinimo metu atliekame profesionalų darbą vadovaujant projektų valdymui. Projekto vadovas taip pat atlieka finansų valdymo užduotis viename asmenyje. Kuriam jis (ji) turi reikiamų kompetencijų ir patirties. Horizontaliųjų aspektų integravimas įtrauktas į šią specializaciją. Kad būtų įvykdyti reikiami kriterijai, IRT prieinamumui skirta suma buvo įtraukta į biudžetą. Privaloma informacija ir viešumas numatytas projekte remiantis – BTS. Kiekybiniai profesiniai rezultatai: 1. Mažėja laisvų darbo vietų, susijusių su instituciniu trūkumu, dalis: 10 % 2. Mobiliosios komandos pateiktos bylos 4 bylos/mėnesiai/mobili komanda (4 mobili komanda * min 4 bylos/mėn./komanda) (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
Reclamanta își desfășoară activitatea ca instituție de sănătate și socială combinată în orașul Csongrád, instituția comună de sănătate și socială a Dr. Ödön Szarka. Orașul este așezarea centrală a districtului Csongrád, care este districtul 290/2014. (XI. 26) este considerat beneficiar în conformitate cu anexa 3 la Decretul Guvernului nr. 26/2004. Ca activitate de sănătate a instituției, aceasta operează o îngrijire specială pentru ambulatoriu, îngrijirea de protecție a femeilor și servicii medicale centrale de gardă. Instituția este o entitate juridică independentă, independentă din punct de vedere organizațional, fondatoare și întreținută de municipalitatea orașului Csongrád. Pacienții se află în centrul activităților de sănătate ale instituției, iar munca de zi cu zi este ghidată de interesele lor, de vindecarea și siguranța lor. Misiunea profesională a instituției este de a oferi asistență medicală ambulatorie de înaltă calitate și în condiții de siguranță și asistență medicală primară centrală. Domeniul de funcționare al asistenței medicale specializate în ambulatoriu: Comuna Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Scopul proiectului este de a: implementarea dezvoltarii menite sa asigure resurse umane de calitate in concordanta cu nevoile de ingrijire ale institutiei Planul de proiect se concentreaza in principal pe doua tipuri de activitati. Pe de o parte, obiectivul nostru important este de a asigura un nivel adecvat de resurse umane în domeniul sănătății – ceea ce înseamnă ocuparea cu noi lucrători a actualelor posturi vacante în ceea ce privește deficitul de competențe. Pe de altă parte, pentru a asigura calitatea îngrijirii și pentru a reduce timpul petrecut pentru tratament, crearea de echipe speciale care să poată oferi asistență eficientă, orientată și personalizată celor care au nevoie, ajutându-i astfel să se recupereze cât mai curând posibil. Activități profesionale: Planul nostru de proiect include activități autoeligibile pe baza apelului și activități obligatorii neeligibile. 3.1.1. Activități independente eligibile 1) Personalul instituțional crește: În prezent, 5 angajați sunt angajați în locuri de muncă necompletate. Acestea sunt: Specialist în diabetolog (18 ore pe săptămână), asistent pulmonologie (lucrând 40 de ore pe săptămână), asistent cu raze X (lucrând 40 de ore pe săptămână), îngrijitor de piele (lucrând 40 de ore pe săptămână), specialist în diabet (lucrând 40 de ore pe săptămână). Au fost planificați doar angajații care sunt implicați doar în furnizarea de asistență medicală finanțată din fonduri publice. În total, sunt planificate 18 luni de angajare per angajat. 2) Crearea echipelor mobile: Planul de proiect se bazează pe profesioniștii existenți, așa că intenționăm să creăm 4 noi echipe mobile cu numărul actual de profesioniști. Echipele pe care doriți să le creați sunt: Echipa Decubitus (4 angajați), echipa mobilă pentru reabilitarea sistemului de mobilitate (3 angajați), echipa de management Burnout (3 angajați), echipa mobilă Geriatric (4 angajați). Echipele mobile sunt programate să funcționeze timp de 16 luni. Justificarea activităților profesionale planificate: • lucrătorii care lucrează în ambulatoriu și asistență socială sunt copleșiți, părăsirea timpurie a carierei și lipsa motivației de a intra în carieră pot fi reduse prin proiect • munca noastră în domeniul resurselor umane în domeniul sănătății la o utilizare maximă, astfel încât este justificat să se dezvolte și să se asigure un nivel adecvat de resurse umane, ceea ce crește, îmbunătățește calitatea și siguranța serviciilor de sănătate • crearea de echipe mobile înseamnă umplerea lacunelor profesionale și reducerea inegalității accesului la servicii, ceea ce se justifică prin școlarizarea extensivă a districtului, ca sarcină legată de activitățile profesionale, costurile de selectare și recrutare a grupului țintă sunt incluse în proiect. Infrastructura disponibilă: Pentru echipele mobile și noii angajați, resursele imobiliare totale, intangibile și tangibile ale instituției sunt disponibile pentru activitatea lor: birouri, materiale de birou, IT și alte bunuri necorporale, materiale profesionale, facilități de transport pentru autoturisme instituționale. 3.1.2.1. Activități obligatorii, neeligibile, care nu sunt eligibile în mod independent, un plan tehnic este elaborat ca activitate de pregătire a proiectului, iar costul acestuia nu este declarat. În timpul implementării, desfășurăm activitatea profesională sub îndrumarea managementului de proiect. Managerul de proiect îndeplinește, de asemenea, sarcinile de gestiune financiară într-o singură persoană. Pentru care are competențele și experiența necesare. Integrarea aspectelor orizontale este inclusă în această tehnică de pescuit. Pentru a îndeplini criteriile necesare, suma cheltuită pentru accesibilitatea TIC a fost înscrisă în buget. Informarea și publicitatea obligatorii sunt prevăzute în proiect pe baza GTC. Rezultate profesionale cuantificate: 1. R... (Romanian)
5 September 2022
0 references
La demandante actúa como una institución sanitaria y social combinada en la ciudad de Csongrád, el Dr. Ödön Szarka Joint Health and Social Institution. La ciudad es el asentamiento central del distrito de Csongrád, que es el distrito de 290/2014. (XI). 26) se considera beneficiario de conformidad con el anexo 3 del Decreto gubernamental n.º 26/2004. Como actividad de salud de la institución, opera atención especial para pacientes ambulatorios, atención de protección de la mujer y servicios médicos de guardia central. La institución es una entidad jurídica independiente, organizativamente independiente, fundadora y mantenida por el Municipio de Csongrád. Los pacientes están en el corazón de las actividades de salud de la institución, y el trabajo diario se guía por sus intereses, su curación y seguridad. La misión profesional de la institución es proporcionar atención ambulatoria profesional y segura y atención primaria central. Campo de operación de atención especializada para pacientes ambulatorios: Municipio de Csongrád, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. El objetivo del proyecto es: la implementación del desarrollo destinado a garantizar la calidad de los recursos humanos en línea con las necesidades de atención en la institución El plan del proyecto se centra esencialmente en dos tipos de actividades. Por un lado, nuestro importante objetivo es garantizar un nivel adecuado de recursos humanos en salud, lo que significa llenar con nuevos trabajadores las vacantes actuales de escasez de capacidades. Por otro lado, con el fin de garantizar la calidad de la atención y reducir el tiempo dedicado al tratamiento, la creación de equipos especiales que puedan proporcionar una asistencia eficaz, específica y personalizada a los necesitados, ayudándoles así a recuperarse lo antes posible. Actividades profesionales: Nuestro plan de proyecto incluye actividades autoelegibles sobre la base de la convocatoria y actividades obligatorias no elegibles. 3.1.1. Actividades elegibles independientemente 1) Aumento del personal institucional: Actualmente, 5 empleados están empleados en trabajos no cubiertos. Estos son: Especialista en diabetólogo (18 horas a la semana), asistente de Pulmonología (trabajando 40 horas por semana), asistente de rayos X (trabajando 40 horas por semana), cuidador sexual de la piel (trabajando 40 horas por semana), Especialista en Diabetología (trabajando 40 horas por semana). Solo se han planificado los empleados que solo participan en la prestación de asistencia sanitaria financiada con fondos públicos. En total, se prevén 18 meses de empleo por empleado. 2) Creación de equipos móviles: El plan del proyecto se basa en los profesionales existentes, por lo que planeamos crear 4 nuevos equipos móviles con el número actual de profesionales. Los equipos que quieres crear son: Equipo de decúbito (4 funcionarios), equipo móvil para la rehabilitación del sistema de movilidad (3 funcionarios), equipo de gestión de Burnout (3 empleados), equipo móvil geriátrico (4 empleados). Los equipos móviles están programados para operar durante 16 meses. Justificación de las actividades profesionales previstas: • los trabajadores que trabajan en atención ambulatoria y social se ven abrumados, el abandono temprano de la carrera y la falta de motivación para ingresar a la carrera se pueden reducir con el proyecto • nuestro trabajo de recursos humanos en salud con la máxima utilización, por lo que se justifica desarrollar y garantizar un nivel adecuado de recursos humanos, lo que aumenta, mejora la calidad y la seguridad de los servicios de salud • la creación de equipos móviles significa llenar brechas profesionales y reducir la desigualdad de acceso a los servicios, lo que se justifica por la amplia escolarización del distrito, como tarea relacionada con las actividades profesionales, se incluyen en el proyecto los costos de selección y contratación del grupo objetivo. Infraestructura disponible: Para equipos móviles y nuevos empleados, el total de recursos inmobiliarios, intangibles y tangibles de la institución están disponibles para su trabajo: oficinas, suministros de oficina, TI y otros bienes intangibles, materiales profesionales, instalaciones de transporte para automóviles institucionales. 3.1.2.1. Actividades obligatorias e inelegibles que no son subvencionables de forma independiente, se elabora un plan técnico como actividad de preparación de proyectos y no se declara su coste. Durante la implementación realizamos el trabajo profesional bajo la dirección de la gestión de proyectos. El gerente del proyecto también realiza las tareas de gestión financiera en una sola persona. Para lo cual tiene las competencias y experiencia necesarias. La integración de los aspectos horizontales se incluye en este metier. Para cumplir los criterios exigidos, se ha presupuestado el importe gastado en accesibilidad de las TIC. La información y la publicidad obligatorias están previstas en el proyecto sobre la base del CGC. Resul... (Spanish)
5 September 2022
0 references
Prasītāja darbojas kā apvienota veselības un sociālā iestāde Csongrád pilsētā, Dr. Ödön Szarka Apvienotajā veselības un sociālajā iestādē. Pilsēta ir centrālā apmetne Csongrád rajonā, kas ir 290/2014 rajons. (XI. 26) tiek uzskatīts par saņēmēju saskaņā ar Valdības dekrēta Nr. 26/2004 3. pielikumu. Kā iestādes darbība veselības jomā tā veic īpašu ambulatoro aprūpi, aizsargājošo sieviešu aprūpi un centralizētos medicīnas dežūras pakalpojumus. Iestāde ir neatkarīga juridiska persona, organizatoriski neatkarīga, dibinātāja un uzturēta Csongrád pilsētas pašvaldībā. Pacienti ir iestādes veselības aktivitāšu pamatā, un ikdienas darbs ir atkarīgs no viņu interesēm, dziedināšanas un drošības. Iestādes profesionālā misija ir nodrošināt augstu profesionālu un drošu ambulatoro aprūpi un galveno primāro aprūpi. Ambulatorās specializētās aprūpes darbības joma: Csongrád pašvaldība, Csanytelek, Felgyő, Tömörkény. Projekta mērķis ir: attīstības īstenošana, kuras mērķis ir nodrošināt kvalitatīvus cilvēkresursus atbilstoši aprūpes vajadzībām iestādē Projekta plāns galvenokārt ir vērsts uz divu veidu aktivitātēm. No vienas puses, mūsu svarīgais mērķis ir nodrošināt pienācīgu cilvēkresursu līmeni veselības aprūpes jomā, kas nozīmē, ka jaunajiem darbiniekiem tiek aizpildītas pašreizējās vakances prasmju trūkuma dēļ. No otras puses, lai nodrošinātu aprūpes kvalitāti un samazinātu ārstēšanas laikā pavadīto laiku, izveidot īpašas komandas, kas var sniegt efektīvu, mērķtiecīgu un individualizētu palīdzību tiem, kam tā nepieciešama, tādējādi palīdzot viņiem pēc iespējas ātrāk atgūties. Profesionālā darbība: Mūsu projekta plāns ietver pašnodarbinātās aktivitātes, pamatojoties uz uzaicinājumu un neattiecināmām obligātajām darbībām. 3.1.1. Patstāvīgi attiecināmās darbības 1) Institucionālo darbinieku skaita pieaugums: 5 darbinieki pašlaik ir nodarbināti neaizpildītos darbos. Tie ir šādi: Diabētologs (18 stundas nedēļā), asistents pulmonoloģijā (darba 40 stundas nedēļā), rentgena asistents (darba 40 stundas nedēļā), ādas-seksuāls aprūpētājs (darba 40 stundas nedēļā), speciālists diabētoloģijā (darba 40 stundas nedēļā). Ir plānoti tikai tie darbinieki, kuri ir iesaistīti tikai valsts finansētas veselības aprūpes sniegšanā. Kopumā ir plānoti 18 nodarbinātības mēneši uz vienu darbinieku. 2) Mobilo komandu izveide: Projekta plāna pamatā ir esošie profesionāļi, tāpēc mēs plānojam izveidot 4 jaunas mobilās komandas ar pašreizējo profesionāļu skaitu. Komandas, kuras vēlaties izveidot, ir: Decubitus komanda (4 darbinieki), mobilā komanda mobilitātes sistēmas rehabilitācijai (3 darbinieki), Burnout vadības komanda (3 darbinieki), Geriatric mobilā komanda (4 darbinieki). Mobilajām komandām ir paredzēts darboties 16 mēnešus. Plānotās profesionālās darbības pamatojums: • darba ņēmēji, kas strādā ambulatorajā un sociālajā aprūpē, ir pārslogoti, priekšlaicīgu karjeras pārtraukšanu un motivācijas trūkumu uzsākt karjeru var samazināt ar projektu • mūsu veselības aprūpes cilvēkresursu darbs maksimāli efektīvi tiek izmantots, tāpēc ir pamatoti attīstīt un nodrošināt atbilstošu cilvēkresursu līmeni, kas palielina, uzlabo veselības aprūpes pakalpojumu kvalitāti un drošību; • mobilo komandu izveide nozīmē profesionālo nepilnību novēršanu un pakalpojumu pieejamības nevienlīdzības mazināšanu, ko pamato rajona plašā izglītība, ar profesionālo darbību saistītais uzdevums, projektā ir iekļautas mērķa grupas atlases un darbā pieņemšanas izmaksas. Pieejamā infrastruktūra: Mobilajām komandām un jaunajiem darbiniekiem viņu darbam ir pieejami iestādes kopējie nekustamie īpašumi, nemateriālie un materiālie resursi: birojs, biroja piederumi, IT un citas nemateriālas preces, profesionāli materiāli, iestāžu automobiļu transporta iespējas. 3.1.2.1. Obligātas, neattiecināmas darbības, kas nav neatkarīgas, tehniskais plāns tiek izstrādāts kā projekta sagatavošanas darbība, un tā izmaksas netiek deklarētas. Īstenošanas laikā veicam profesionālo darbu projektu vadības vadībā. Projekta vadītājs veic arī finanšu vadības uzdevumus vienā personā. Par kuriem viņam ir nepieciešamās kompetences un pieredze. Horizontālo aspektu integrēšana ir iekļauta šajā zvejas metodē. Lai izpildītu prasītos kritērijus, budžetā ir atvēlēta IKT pieejamībai iztērētā summa. Projektā ir paredzēta obligāta informācija un publicitāte, pamatojoties uz VPT. Kvantitatīvie profesionālie rezultāti: 1. Brīvo darbvietu īpatsvara samazināšanās institucionālo trūkumu gadījumos: 10 % 2. Mobilās komandas nodrošinātās lietas 4 gadījumi/mēneši/mobilā komanda (4 mobilā komanda * min 4 gadījumi/mēnesis/komanda) (Latvian)
5 September 2022
0 references
Csongrád, Csongrád-Csanád
0 references
Identifiers
EFOP-1.10.2-17-2017-00029
0 references