Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events (Q3754487)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3754487 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events |
Project Q3754487 in Finland |
Statements
65,632.0 Euro
0 references
187,520.0 Euro
0 references
35.0 percent
0 references
3 June 2019
0 references
31 December 2021
0 references
Into Seinäjoki Oy
0 references
Hankkeen tavoitteena on muodostaa oma eteläpohjalainen malli, jossa yritysten innovaatiot ja asiakkaat kohtaavat luontaisella testialustalla (=tapahtumissa). Tavoitteena on, että alue vahvana tapahtumaosaajana profiloituu erilaisen, yrityksille tarjottavan "innovaatioväylän" mahdollistajana (erityisesti uuttakin yritystoimintaa ja start-up -yrityksiä tukevana). Tavoitteena on siis yritysten innovaatiotoiminnan tehostaminen linkittämällä maakunnan tapahtumat (4-5 kpl) kehitysalustoiksi. Hankkeella halutaan luoda pysyvää toimintakulttuuria ja mallia, jolla viime kädessä päästään yritysten palvelu- ja tuoteinnovaatioiden jalostamiseen. Oletuksena on, että erilaisissa tapahtumissa voidaan testata erityyppisiä innovaatioita; esim. pienemmät tapahtumat mahdollistavat enemmän asiakaskokemukseen pohjautuvia innovaatioita, kun taas suuret tapahtumat voivat mahdollistaa suurempien, yhteiskunnallisestikin merkittävien ratkaisujen testausta. Ideoiden testaamisen ja palautteen avulla tehdyn kehitystyön kautta yrityksille syntyy pidemmällä aikavälillä kasvua mahdollistavaa uutta liiketoimintaa. Tavoitteena on myös testausmallin kehittämisellä auttaa tapahtumayrittäjiä tarjoamaan entistä parempia tapahtumakokemuksia tapahtumakävijöille sekä tätä kautta vahvistaa ja tuoda lisäarvoa alueen imagoon tapahtumaosaamisen saralla. Hanke tukee tukee täten myös alueen uudistuvaa palvelu- ja elämystuotantoa. Hanke yhdistää kiinnostuneet / sopivat kehitysalustat (=tapahtumat) ja yritysten innovaatioaihiot uudella yhteistyöllä. Testattavia ja pilotoitavia innovaatioita haetaan kahdella tavalla, yrityksiä scouttaamalla sekä tapahtumien tarpeista lähtevinä. Innovaatioita ja kehitysalustoiksi valittuja tapahtumia kohtautetaan avoimella vuoropuhelulla, jonka jälkeen menetelmää pilotoidaan suunnitteluprosessin kautta valituissa kohteissa ja valituilla innovaatioilla organisoimalla testausalustatoimenpiteet. Yhteistyöhön linkitetään myös Seamk:in opiskeljoita, sekä pilottitestauksiin että menetelmän vaikuttavuusarviointiin. Hankkeella toteutetaan myös kv-opintomatka Pohjois-Hollantiin, jossa tutustutaan siellä luotuun Innofest-konseptiin ja sen yritys- ja tapahtumayhteistyöverkostoihin. Hollantilaisen Innofestin asiantuntemusta hyödynnetään myös hankkeessa asiantuntijoina sekä ohjausryhmätyöskentelyssä. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen innovaatioyhteistyömalli yritysten ja tapahtumien välillä (Määrällinen: 1 kpl) ja hankkeen tuloksena yritysten innovaatiotoiminta vahvistuu (Laadullinen: yritysten kokemukset) sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Samoin testialustojen kehittyminen voidaan nähdä sekä lyhyen että pitkän aikavälin tuloksena (Laadullinen: tapahtumajärjestäjien ja -kävijöiden kokemukset). Pidemmän aikavälin tuloksena voidaan nähdä yritysten uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, joiden syntyminen on luonnollisesti kiinni yritysten kyvystä hyödyntää mallin suomaa lisäarvoa ja joiden todellinen arvo voidaan nähdä vasta vuosienkin päästä. Toimintakonsepti mahdollistaa jatkossakin yritysten ja tapahtumayrittäjien luontevan yhteistyön innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi ja tuote- ja palveluideoiden kehittämiseksi / testaamiseksi. Toimintakonseptin muoto voi vaihdella tulevaisuudessa jopa tapahtumakohtaisestikin, mutta vuoropuhelun merkityksen ymmärtäminen (asenne) on oleellinen. Tapahtumien sekä yritysten ja yrittäjien taito, omatoimisuus ja aktiivisuus etsiä ja löytää uudentyyppisiä kumppanuuksia on hankkeen jälkeen entistä vahvempi. Tapahtumayrittäjyyden rooli alueen elinkeinoelämän ja yritysten liiketoiminnan kasvun tukena ymmärretään ja yritysten/yrittäjien rohkeus hyödyntää alueella olemassa olevia luontaisia testialustoja toimintansa kehittämisessä on parempi. Tämä asenteellinen muutos avaa yrityksille entistä laajempia bisnesmahdollisuuksia. (Finnish)
0 references
The aim of the project is to create its own South Ostrobothnia model where companies’ innovations and customers meet on a natural testbed (=events). The aim is for the region, as a strong event leader, to profile itself as an enabler of a different “innovation pathway” for businesses (notably as a support for new business and start-ups). The aim is therefore to improve the innovation performance of enterprises by linking the regional events (4-5) to development platforms. The project aims to create a permanent culture and model that ultimately leads to the development of service and product innovations in companies. It is assumed that different types of innovation can be tested at different events; for example, smaller events allow for more innovation based on customer experience, while major events can allow testing of larger solutions that are socially significant. In the longer term, new business that enables growth will be created through the development of ideas and feedback. The aim is also to develop a testing model to help event entrepreneurs offer better event experiences to event visitors and thereby strengthen and add value to the region’s image in the field of event competence. The project will therefore also support the region’s renewed service and experience production. The project combines interested/appropriate development platforms (=events) and innovation in enterprises through new cooperation. The innovations to be tested and piloted are sought in two ways, by scouting companies and starting from the needs of events. Innovations and events selected as development platforms will be met through an open dialogue, followed by piloting the method through the design process in selected sites and innovations by organising test platform operations. The cooperation will also be linked to Seamk students, both pilot testing and the impact assessment of the method. The project will also carry out an international study trip to North Holland, where the InnoFest concept and its business and event cooperation networks will be explored there. The expertise of the Dutch Innoofest will also be used in the project as experts and in steering group work. The project will result in a new model of innovation cooperation between companies and events (Quantity: 1) and as a result of the project, the company’s innovation activity will be strengthened (Quality: business experience) in both the short and long term. Similarly, the development of test substrates can be seen both as a short-term and a long-term result (Quality: experience of event organisers and visitors). In the longer term, new product and service innovations can be seen, the creation of which naturally depends on companies’ ability to take advantage of the added value of the model and whose true value can only be seen after years. The concept will continue to enable natural cooperation between companies and event entrepreneurs to strengthen innovation and develop/test product and service ideas. The form of the operational concept may vary even from event to event in the future, but understanding the importance of dialogue (position) is essential. The skills, self-help and activity of events, businesses and entrepreneurs to look for and find new types of partnerships will be stronger after the project. The role of event entrepreneurship in supporting the growth of business and businesses in the region is understood and the courage of companies/entrepreneurs to use the natural test platforms existing in the region to develop their operations is better. This attitude-driven change opens up wider business opportunities for companies. (English)
23 November 2021
0 references
L’objectif du projet est de créer son propre modèle d’Ostrobothnia du Sud où les innovations et les clients des entreprises se rencontrent sur un banc d’essai naturel (=événements). L’objectif est que la région, en tant que leader de l’événement, se présente comme un catalyseur d’une «voie d’innovation» différente pour les entreprises (notamment en tant que soutien aux nouvelles entreprises et aux start-ups). L’objectif est donc d’améliorer les performances des entreprises en matière d’innovation en liant les manifestations régionales (4-5) aux plateformes de développement. Le projet vise à créer une culture et un modèle permanents qui aboutissent au développement d’innovations de services et de produits dans les entreprises. On suppose que différents types d’innovation peuvent être testés à différents événements; par exemple, les événements de moindre envergure permettent d’innover davantage sur la base de l’expérience client, tandis que les événements majeurs peuvent permettre de tester des solutions plus importantes sur le plan social. À plus long terme, de nouvelles activités qui favorisent la croissance seront créées grâce au développement d’idées et de retours d’information. L’objectif est également de développer un modèle de test pour aider les entrepreneurs d’événements à offrir de meilleures expériences événementielles aux visiteurs de l’événement et ainsi renforcer et ajouter de la valeur à l’image de la région dans le domaine de la compétence événementielle. Le projet soutiendra donc également le renouvellement du service et de la production d’expérience de la région. Le projet combine des plateformes de développement intéressées/appropriées (=événements) et l’innovation dans les entreprises grâce à une nouvelle coopération. Les innovations à tester et à piloter sont recherchées de deux manières, par des compagnies de dépistage et en partant des besoins des événements. Les innovations et les événements sélectionnés comme plates-formes de développement seront réunis dans le cadre d’un dialogue ouvert, suivi d’un pilotage de la méthode à travers le processus de conception sur des sites sélectionnés et des innovations en organisant des opérations de plateforme d’essai. La coopération sera également liée aux étudiants du SeAMK, tant pour les essais pilotes que pour l’analyse d’impact de la méthode. Le projet réalisera également un voyage d’étude international en Hollande-Nord, où le concept Innofest et ses réseaux de coopération commerciale et événementielle y seront explorés. L’expertise de l’Innoofest néerlandais sera également utilisée dans le cadre du projet en tant qu’experts et dans le cadre des travaux du groupe de pilotage. Le projet débouchera sur un nouveau modèle de coopération en matière d’innovation entre les entreprises et les événements (Quantity: 1) et grâce au projet, l’activité d’innovation de l’entreprise sera renforcée (Qualité: expérience d’entreprise) à court et à long terme. De même, le développement de substrats d’essai peut être considéré à la fois comme un résultat à court terme et un résultat à long terme (Qualité: expérience des organisateurs d’événements et des visiteurs). À plus long terme, de nouvelles innovations en matière de produits et de services peuvent être envisagées, dont la création dépend naturellement de la capacité des entreprises à tirer parti de la valeur ajoutée du modèle et dont la véritable valeur ne peut être vue qu’après des années. Le concept continuera de permettre une coopération naturelle entre les entreprises et les entrepreneurs d’événements afin de renforcer l’innovation et de développer/tester des idées de produits et de services. La forme du concept opérationnel peut varier même d’un événement à l’autre à l’avenir, mais il est essentiel de comprendre l’importance du dialogue (position). Les compétences, l’auto-assistance et l’activité des événements, des entreprises et des entrepreneurs pour rechercher et trouver de nouveaux types de partenariats seront plus solides après le projet. Le rôle de l’entrepreneuriat événementiel dans le soutien à la croissance des entreprises et des entreprises dans la région est compris et le courage des entreprises/entrepreneurs d’utiliser les plateformes de test naturelles existant dans la région pour développer leurs activités est meilleur. Ce changement axé sur l’attitude ouvre des perspectives commerciales plus larges aux entreprises. (French)
26 November 2021
0 references
Ziel des Projekts ist es, ein eigenes Südostrobothnia-Modell zu schaffen, bei dem sich die Innovationen und Kunden von Unternehmen auf einem natürlichen Prüfstand (=Ereignisse) treffen. Ziel ist es, dass sich die Region als starker Veranstaltungsführer als Wegbereiter für einen anderen „Innovationspfad“ für Unternehmen (insbesondere als Unterstützung für Neu- und Start-ups) auszeichnet. Ziel ist es daher, die Innovationsleistung der Unternehmen zu verbessern, indem die regionalen Veranstaltungen (4-5) mit Entwicklungsplattformen verknüpft werden. Das Projekt zielt darauf ab, eine dauerhafte Kultur und ein Modell zu schaffen, das letztlich zur Entwicklung von Service- und Produktinnovationen in Unternehmen führt. Es wird davon ausgegangen, dass bei verschiedenen Veranstaltungen verschiedene Arten von Innovationen getestet werden können; kleinere Veranstaltungen ermöglichen beispielsweise mehr Innovation auf der Grundlage der Kundenerfahrung, während Großveranstaltungen es ermöglichen können, größere Lösungen zu testen, die gesellschaftlich bedeutsam sind. Langfristig wird durch die Entwicklung von Ideen und Feedback ein neues Geschäft geschaffen, das Wachstum ermöglicht. Ziel ist auch die Entwicklung eines Testmodells, um Eventunternehmern dabei zu helfen, den Veranstaltungsbesuchern bessere Eventerlebnisse zu bieten und so das Image der Region im Bereich der Eventkompetenz zu stärken und zu steigern. Das Projekt wird daher auch die neue Service- und Erfahrungsproduktion der Region unterstützen. Das Projekt vereint interessierte/angemessene Entwicklungsplattformen (=Veranstaltungen) und Innovation in Unternehmen durch neue Zusammenarbeit. Die zu testenden und zu testenden Innovationen werden in zweierlei Hinsicht gesucht, indem Unternehmen ausfindig gemacht werden und ausgehend von den Bedürfnissen von Veranstaltungen. Innovationen und Veranstaltungen, die als Entwicklungsplattformen ausgewählt werden, werden durch einen offenen Dialog erreicht, gefolgt von der Pilotierung der Methode durch den Entwurfsprozess an ausgewählten Standorten und Innovationen durch die Organisation von Testplattformen. Die Zusammenarbeit wird auch mit den SeAMK-Studierenden verbunden sein, sowohl Pilottests als auch die Folgenabschätzung der Methode. Das Projekt wird auch eine internationale Studienreise nach Nordholland durchführen, wo das Innofest-Konzept und seine Business- und Event-Kooperationsnetzwerke dort untersucht werden. Die Expertise des niederländischen Innoofests wird auch im Projekt als Experten und in der Lenkungsgruppe eingesetzt. Das Projekt wird zu einem neuen Modell der Innovationskooperation zwischen Unternehmen und Veranstaltungen führen (Quantity: 1) und als Ergebnis des Projekts wird die Innovationstätigkeit des Unternehmens gestärkt (Qualität: Geschäftserfahrung) kurz- und langfristig. Ebenso kann die Entwicklung von Testsubstraten sowohl als kurzfristiges als auch als langfristiges Ergebnis angesehen werden (Qualität: Erfahrung von Veranstaltern und Besuchern). Längerfristig sind neue Produkt- und Dienstleistungsinnovationen zu sehen, deren Entstehung naturgemäß von der Fähigkeit der Unternehmen abhängt, den Mehrwert des Modells zu nutzen und dessen wahrer Wert erst nach Jahren zu erkennen ist. Das Konzept wird auch weiterhin eine natürliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Eventunternehmern ermöglichen, um Innovationen zu stärken und Produkt- und Serviceideen zu entwickeln bzw. zu testen. Die Form des operativen Konzepts kann in Zukunft sogar von Ereignis zu Ereignis variieren, aber das Verständnis der Bedeutung des Dialogs (Position) ist von wesentlicher Bedeutung. Die Fähigkeiten, Selbsthilfe und Aktivitäten von Veranstaltungen, Unternehmen und Unternehmern, nach neuen Arten von Partnerschaften zu suchen und zu finden, werden nach dem Projekt stärker sein. Die Rolle des Event-Unternehmers bei der Förderung des Wachstums von Unternehmen und Unternehmen in der Region wird verstanden, und der Mut von Unternehmen/Unternehmern, die in der Region vorhandenen natürlichen Testplattformen zur Entwicklung ihres Betriebs zu nutzen, ist besser. Dieser haltungsgetriebene Wandel eröffnet Unternehmen größere Geschäftsmöglichkeiten. (German)
30 November 2021
0 references
Het doel van het project is om een eigen Zuid-Ostrobothnia model te creëren waar de innovaties en klanten van bedrijven elkaar ontmoeten op een natuurlijk testbed (=events). Het doel is dat de regio, als sterke evenementleider, zich profileert als een katalysator voor een ander „innovatietraject” voor bedrijven (met name als steun voor nieuwe bedrijven en start-ups). Het doel is de innovatieprestaties van ondernemingen te verbeteren door de regionale evenementen (4-5) te koppelen aan ontwikkelingsplatforms. Het project heeft tot doel een permanente cultuur en model te creëren die uiteindelijk leiden tot de ontwikkeling van service- en productinnovaties in bedrijven. Er wordt aangenomen dat verschillende soorten innovatie op verschillende gebeurtenissen kunnen worden getest; kleinere evenementen zorgen bijvoorbeeld voor meer innovatie op basis van klantervaring, terwijl grote evenementen het mogelijk maken grotere oplossingen te testen die maatschappelijk belangrijk zijn. Op de langere termijn zullen nieuwe bedrijven ontstaan die groei mogelijk maken door de ontwikkeling van ideeën en feedback. Het doel is ook een testmodel te ontwikkelen om ondernemers van evenementen te helpen betere evenementenervaringen te bieden aan bezoekers van evenementen en zo het imago van de regio op het gebied van eventcompetentie te versterken en waarde toe te voegen. Het project zal daarom ook de vernieuwde dienstverlening en ervaringsproductie van de regio ondersteunen. Het project combineert geïnteresseerde/passende ontwikkelingsplatforms (=events) en innovatie in ondernemingen door middel van nieuwe samenwerking. De te testen en te testen innovaties worden op twee manieren nagestreefd, door bedrijven te scouten en te beginnen met de behoeften van evenementen. Innovaties en evenementen die als ontwikkelingsplatforms worden geselecteerd, zullen worden gerealiseerd door middel van een open dialoog, waarna de methode via het ontwerpproces op geselecteerde locaties en innovaties zal worden getest door de activiteiten van testplatforms te organiseren. De samenwerking zal ook worden gekoppeld aan SeAMK-studenten, zowel pilottesten als de effectbeoordeling van de methode. Het project zal ook een internationale studiereis naar Noord-Holland uitvoeren, waar het Innofest-concept en zijn business- en eventsamenwerkingsnetwerken daar zullen worden onderzocht. De expertise van het Dutch Innoofest zal ook worden ingezet in het project als expert en in stuurgroepwerk. Het project zal resulteren in een nieuw model van innovatiesamenwerking tussen bedrijven en evenementen (Kwantiteit: 1) en als gevolg van het project zal de innovatieactiviteit van het bedrijf worden versterkt (Kwaliteit: zakelijke ervaring) op zowel korte als lange termijn. Evenzo kan de ontwikkeling van testsubstraten worden gezien als zowel een kortetermijn- als een langetermijnresultaat (Kwaliteit: ervaring van organisatoren en bezoekers van evenementen). Op langere termijn kunnen nieuwe product- en diensteninnovaties worden gezien, waarvan de creatie uiteraard afhankelijk is van het vermogen van bedrijven om te profiteren van de toegevoegde waarde van het model en waarvan de werkelijke waarde pas na jaren kan worden waargenomen. Het concept zal natuurlijke samenwerking tussen bedrijven en evenementondernemers mogelijk blijven maken om innovatie te versterken en product- en dienstenideeën te ontwikkelen/te testen. De vorm van het operationele concept kan in de toekomst zelfs van evenement tot evenement verschillen, maar het is essentieel om het belang van dialoog (positie) te begrijpen. De vaardigheden, zelfhulp en activiteiten van evenementen, bedrijven en ondernemers om nieuwe soorten partnerschappen te zoeken en te vinden, zullen na het project sterker zijn. De rol van evenementondernemerschap bij het ondersteunen van de groei van bedrijven en bedrijven in de regio wordt begrepen en de moed van bedrijven/ondernemers om de natuurlijke testplatforms in de regio te gebruiken om hun activiteiten te ontwikkelen is beter. Deze attitude-gestuurde verandering opent bredere zakelijke kansen voor bedrijven. (Dutch)
5 December 2021
0 references
L'obiettivo del progetto è quello di creare un proprio modello di Ostrobothnia meridionale dove le innovazioni e i clienti delle aziende si incontrano su un banco di prova naturale (=eventi). L'obiettivo è che la regione, in qualità di forte leader dell'evento, si prefigga di farsi portavoce di un diverso "percorso di innovazione" per le imprese (in particolare come sostegno alle nuove imprese e alle start-up). L'obiettivo è quindi quello di migliorare le prestazioni in materia di innovazione delle imprese collegando gli eventi regionali (4-5) alle piattaforme di sviluppo. Il progetto mira a creare una cultura e un modello permanenti che in ultima analisi portino allo sviluppo di innovazioni di servizio e di prodotto nelle aziende. Si presume che diversi tipi di innovazione possano essere testati in occasione di eventi diversi; ad esempio, gli eventi più piccoli consentono una maggiore innovazione basata sull'esperienza del cliente, mentre i grandi eventi possono consentire di testare soluzioni più grandi che sono socialmente significative. A lungo termine, nuove attività che consentono la crescita saranno create attraverso lo sviluppo di idee e feedback. L'obiettivo è anche quello di sviluppare un modello di test per aiutare gli imprenditori di eventi a offrire migliori esperienze di evento ai visitatori degli eventi e quindi rafforzare e aggiungere valore all'immagine della regione nel campo della competenza degli eventi. Il progetto sosterrà quindi anche il rinnovato servizio e l'esperienza produttiva della regione. Il progetto combina piattaforme di sviluppo interessate/adeguate (=eventi) e innovazione nelle imprese attraverso una nuova cooperazione. Le innovazioni da testare e pilotare sono ricercate in due modi, scouting aziende e partendo dalle esigenze degli eventi. Le innovazioni e gli eventi selezionati come piattaforme di sviluppo saranno affrontati attraverso un dialogo aperto, seguito da una sperimentazione del metodo attraverso il processo di progettazione in siti selezionati e innovazioni attraverso l'organizzazione di operazioni di piattaforma di prova. La cooperazione sarà inoltre collegata agli studenti SeAMK, sia ai test pilota che alla valutazione d'impatto del metodo. Il progetto effettuerà anche un viaggio di studio internazionale nell'Olanda Settentrionale, dove verranno esplorati il concetto di Innofest e le sue reti di cooperazione commerciale ed evento. L'esperienza dell'Innoofest olandese sarà utilizzata anche nel progetto in qualità di esperti e nel lavoro dei gruppi direttivi. Il progetto si tradurrà in un nuovo modello di cooperazione in materia di innovazione tra aziende ed eventi (Quantità: 1) e come risultato del progetto, l'attività di innovazione dell'azienda sarà rafforzata (Qualità: esperienza aziendale) sia a breve che a lungo termine. Analogamente, lo sviluppo dei substrati di prova può essere visto sia come un risultato a breve che a lungo termine (Qualità: esperienza di organizzatori di eventi e visitatori). A più lungo termine, si possono vedere nuove innovazioni di prodotto e di servizio, la cui creazione dipende naturalmente dalla capacità delle imprese di trarre vantaggio dal valore aggiunto del modello e il cui vero valore può essere visto solo dopo anni. Il concetto continuerà a consentire la cooperazione naturale tra imprese e imprenditori di eventi per rafforzare l'innovazione e sviluppare/testare idee di prodotti e servizi. La forma del concetto operativo può variare anche da un evento all'altro in futuro, ma è essenziale comprendere l'importanza del dialogo (posizione). Le competenze, l'autoaiuto e l'attività di eventi, imprese e imprenditori per cercare e trovare nuovi tipi di partnership saranno più forti dopo il progetto. Il ruolo dell'imprenditorialità evento nel sostenere la crescita delle imprese e delle imprese nella regione è compreso e il coraggio delle imprese/imprenditori di utilizzare le piattaforme di prova naturali esistenti nella regione per sviluppare le loro operazioni è migliore. Questo cambiamento orientato all'atteggiamento apre alle imprese maggiori opportunità di business. (Italian)
12 January 2022
0 references
El objetivo del proyecto es crear su propio modelo de Ostrobotnia Sur donde las innovaciones y los clientes de las empresas se reúnen en un banco de pruebas natural (=eventos). El objetivo es que la región, como líder de eventos fuerte, se perfile como un facilitador de una «vía de innovación» diferente para las empresas (especialmente como apoyo a nuevas empresas y empresas emergentes). El objetivo es, por tanto, mejorar el rendimiento de las empresas en materia de innovación vinculando los actos regionales (4-5) a las plataformas de desarrollo. El proyecto tiene como objetivo crear una cultura y modelo permanente que en última instancia conduzca al desarrollo de innovaciones de servicios y productos en las empresas. Se supone que los diferentes tipos de innovación pueden probarse en diferentes eventos; por ejemplo, los eventos más pequeños permiten una mayor innovación basada en la experiencia del cliente, mientras que los eventos importantes pueden permitir probar soluciones de mayor tamaño que sean socialmente significativas. A largo plazo, se crearán nuevos negocios que permitan el crecimiento mediante el desarrollo de ideas y retroalimentación. El objetivo es también desarrollar un modelo de pruebas para ayudar a los emprendedores de eventos a ofrecer mejores experiencias de eventos a los visitantes de eventos y así fortalecer y añadir valor a la imagen de la región en el ámbito de la competencia de eventos. Por lo tanto, el proyecto también apoyará la renovación del servicio y la experiencia de producción de la región. El proyecto combina plataformas de desarrollo interesadas/apropiadas (=eventos) e innovación en las empresas a través de una nueva cooperación. Las innovaciones a probar y pilotar se buscan de dos maneras, por parte de las empresas de exploración y a partir de las necesidades de los eventos. Las innovaciones y eventos seleccionados como plataformas de desarrollo se cumplirán a través de un diálogo abierto, seguido de la puesta a prueba del método a través del proceso de diseño en sitios seleccionados y las innovaciones mediante la organización de operaciones de plataformas de ensayo. La cooperación también estará vinculada a los estudiantes de SeAMK, tanto las pruebas piloto como la evaluación de impacto del método. El proyecto también llevará a cabo un viaje internacional de estudio a Holanda Septentrional, donde se explorará el concepto de Innofest y sus redes de cooperación empresarial y de eventos. La experiencia del Innoofest holandés también se utilizará en el proyecto como expertos y en el trabajo del grupo de dirección. El proyecto dará lugar a un nuevo modelo de cooperación en materia de innovación entre empresas y eventos (Cantidad: 1) y como resultado del proyecto, se reforzará la actividad de innovación de la empresa (Calidad: experiencia empresarial) tanto a corto como a largo plazo. Del mismo modo, el desarrollo de sustratos de ensayo puede considerarse tanto como un resultado a corto y largo plazo (Calidad: experiencia de organizadores y visitantes de eventos). A largo plazo, se pueden ver nuevas innovaciones en productos y servicios, cuya creación depende naturalmente de la capacidad de las empresas para aprovechar el valor añadido del modelo y cuyo verdadero valor solo puede verse después de años. El concepto seguirá permitiendo la cooperación natural entre empresas y empresarios de eventos para reforzar la innovación y desarrollar/ensayar ideas sobre productos y servicios. La forma del concepto operativo puede variar incluso de un evento a otro en el futuro, pero comprender la importancia del diálogo (posición) es esencial. Las competencias, la autoayuda y la actividad de los eventos, las empresas y los empresarios para buscar y encontrar nuevos tipos de asociaciones serán más fuertes después del proyecto. Se entiende el papel del emprendimiento de eventos en el apoyo al crecimiento de negocios y empresas en la región y el valor de las empresas/empresas para utilizar las plataformas de prueba naturales existentes en la región para desarrollar sus operaciones es mejor. Este cambio impulsado por la actitud abre oportunidades de negocio más amplias para las empresas. (Spanish)
13 January 2022
0 references