CoINNO. Service development: heart rate for the leisure sector (Q3748681)
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Project Q3748681 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | CoINNO. Service development: heart rate for the leisure sector |
Project Q3748681 in Finland |
Statements
146,769.5 Euro
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419,343.0 Euro
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35.0 percent
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1 August 2015
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30 June 2017
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Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy
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CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille -hankkeessa kehitetään yritysten tarjoamia vapaa-aikasektorin elämyspalveluita (kulttuuri-, liikunta- ravitsemus-, wellness- ja matkailualat) fasilitoidunMINNO(R) innovaatioprosessin puitteissa. Projekti parantaa vapaa-aikasektorin pk-yritysten yhteistyötä sekä yritysten palveluita nykyisten ja potentiaalisten loppukäyttäjien kanssa tehtävän innovaatiohakuisen palveluiden muotoiluprosessin avulla.Elämystavoitteisia palveluita pk-seudulla tarjoavat yritykset ovat jakaantuneet voimakkaasti suuriin, usein monikansallisin toimijoihin ja erittäin pieniin yrityksiin. Etenkin pienten yritysten haasteena on erilaisissa selvityksissä todettu verkostojen puuttuminen ja tuotteiden rakentaminen yrittäjien omien luovien ajatusten pohjalta. Etenkin naisyrittäjät työllistävät usein itsensä, mutta tarvitsevat tukea kasvu-uralle siirtyäkseen. Tässä hankkeessa tätä tukea tarjotaan vertaisverkkojen, fasilitoidun systematisoidun innovaatioprosessiin nojautuvan elämyspalvelumuotoilun ja asiantuntijavetoisen osaamisen kehittämisen avulla. Olemme avanneet keskustelut kirjastojen kokeilupisteiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, joissa voimme yhdessä kohdeyritysten kanssa kehittää vapaa-ajanpalveluita käyttäjälähtöisesti kirjastojen loppukäyttäjien kanssa yhdessä.Toimenpiteet on räätälöity eri toimijaryhmien lähtökohdat huomioivaksi. Ne jakaantuvat kolmeen keskeiseen foorumiin, joita ovat:1. Demola: fasilitoitu joukkoistettu innovaatioprosessi joka yltää palvelukokeiluihin ja hyödyntää MINNO(R) -mallia.2. Pitsaamo: opiskelijoiden ja yrittäjien kohtauspiste ja verkostoitumisfoorumi3. Verkostoseminaari: aktiviinen yhteistyöverkoston rakentaminen CoINNO-toiminnan kansainvälistämiseksiLisäksi hankkeessa levitetään aktiivisesti tietoa ja integroidaan saatuja tuloksia korkeakoulutoimintaan ja opettajien ammatilliseen koulutukseen. Toimintamallinan käytetään MINNO(R) -konseptia, jossa edetään puolen vuoden aikana yrityksen kehittämishaasteesta ratkaisuehdotuksien esittelyyn, kokeiluun, jatkokehittämiseen ja markkinoille viemiseen. Lisäksi palvelumuotoiluprosessin osana kuljetetaan koko muotoiluprosessin läpi teemana ekologisen lähituotannon haastetta kunkin elämyspalvelun toteuttamisessa tavoitteena mahdollisimman pieni hiilijalanjälki.MINNO(R) malli pohjautuu massainnovaatioon, jonka ytimessä on yrityksiltä tulleet aidot innovaatiohaasteet sekä strukturoitu kymmenien opiskelijoiden energian suuntaaminen haasteiden ratkaisemiseen. Opiskelijaoiden työtä ohjaavat lehtorit ja yrityshaasteen antajat ja se etenee massaideoinnista pitsauksen kautta yhteistoiminnalliseen kehittämiseen, pilotointiin, jatkokehittämiseen ja lopulta innovaation käyttöönottoon. Prosessi kestää kuukausia, ja on työvoimaintensiivinen, mutta samalla se tuottaa aidosti kokeillut uuden ratkaisun yrityksen antamaan innovaatiohaasteeseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy yhteiskehitettyjä elämyspalveluita, joissa on kiinnitetty erityistä huomioita vähähiilisyyteen. Palvelukehittämisen päämääränä on yritysten siirtyminen itsensä työllistämisestä kasvu-uralle liikevaihdon kasvun myötä. Lisäksi kertyy kokemuksia loppukäyttäjien osallistamisesta urbaanissa ympäristössä. Välillisenä lopputuloksena kehittyy loppukäyttäjien toiveita ja unelmia huomioivia vapaa-ajan palveluita, jotka lisäävät kaupungin viihtyisyyttä. CoINNOn fyysisen sijainnin vuoksi pilottitoiminta paikantuu rakenteilla olevan Pasilan alueelle sekä Arabianrantaan, jonka roolia halutaan vahvistaa luovan talouden keskittymänä. Molempien alueiden keskeinen kasvuperusta on kehittyvä elämyspalvelumuotoilusta. Pasila ja Arabianranta toimivat prototyyppeinä mistä tahansa kaupungeista ja syntyvät vapaa-ajan palvelut ovat helposti levitettävissä muihin kaupunkikulttuureihin, myös kansainvälisesti.Hankkeessa rakennetaan moniulotteinen toimijaliittouma, joka koostuu korkeakoulujen opettajista ja palvelumuotoilun asiantuntijoista, korkeakoulujen opiskelijoista, kirjastojen kokeilupalvelupisteistä, kasvuhaluisista yrittäjistä, asukkaista, kävijöistä sekä yrittäjyyden julkisten tukipalveluiden tarjoajista. Keskeiset toteuttajatahot ovat Metropolia (Suomen monialaisin kulttuurialan korkeakoulu ja monipuolinen hyvinvointialojen koulutuskeksittymä) sekä Haaga-Helia (Suomen suurin liiketalouden ammattikorkeakoulu, jossa myös liikunta- ravitsemus- wellness- ja matkailualat). Yhteistyötä tukee MINNO® prosessin ja Yritys Helsingin kautta tulevat yrityskumppanit sekä vapaa-aikasektorin palvelumuotoilun osallisena loppukäyttäjien edustajat. Lisäksi hankkeessa rakennetaan aktiviista verkostoa CoINNO-mallin kansainvälistämiseksi. (Finnish)
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CoINNO. Through the development of services, the heart rate for the leisure sector is developed in the framework of the MINNO(R) innovation process facilitated by companies in the recreational sector (culture, sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The project will improve cooperation between SMEs in the leisure sector and their services through an innovation-oriented service design process with existing and potential end-users. Companies providing life-oriented services in the SME area are strongly divided into large, often multinational operators and very small enterprises. In particular, small businesses face the challenge of the lack of networks and the construction of products based on entrepreneurs’ own creative ideas, as identified in various studies. Women entrepreneurs, in particular, often employ themselves, but need support for their growth careers. In this project, this support will be provided through peer-to-peer networks, facilitated systematic innovation-based experience service design and expert-driven competence development. We have opened discussions on cooperation with the pilot centres of libraries, where we can work with the target companies to develop leisure services in a user-oriented way with the end-users of libraries. The measures are tailored to the starting points of different groups of operators. They are divided into three key forums, namely:1. Demola: a facilitated crowded innovation process that reaches service experiments and utilises the MINNO(R) model.2. Pitsaamo: a meeting point for students and entrepreneurs and a networking platform3. Network seminar: construction of an active cooperation network for the internationalisation of CoINNOIn addition, the project actively disseminates information and integrates the results obtained into higher education activities and the vocational training of teachers. The operating model uses the MINNO(R) concept, which takes six months from the company’s development challenge to the presentation, testing, further development and market introduction of solutions. In addition, as part of the service design process, the theme of the whole design process is the challenge of ecological local production in the implementation of each experience service with the aim of minimising the carbon footprint. The MINNO(R) model is based on mass innovation, the core of which is genuine innovation challenges from companies and structured energy orientation of dozens of students to solve the challenges. The students’ work is guided by lecturers and business challenge providers, and it progresses from mass ideas through pizza to collaborative development, piloting, further development and, ultimately, the introduction of innovation. The process takes months and is labour intensive, but at the same time it produces a genuinely tried new solution to the company’s innovation challenge. The end result of the project will be co-developed experience services with special attention to low carbon. The aim of service development is to move companies from self-employment to growth careers with the growth of turnover. In addition, experience with the involvement of end-users in an urban environment is accumulated. The indirect result is the development of leisure services that take into account end-users’ wishes and dreams, which increase the comfort of the city. Due to the physical location of CoINNO, the pilot activities will be located in the Pasila area under construction and in Arabianranta, whose role is to be strengthened as a concentration of creative economy. The key basis for growth in both regions is the development of experience service design. Pasila and Arabianranta act as prototypes from any city and the resulting leisure services are easily disseminated to other city cultures, including internationally. The project will build a multidimensional alliance of actors consisting of university teachers and service design specialists, university students, library trial desks, entrepreneurs willing to grow, residents, visitors and providers of public support services for entrepreneurship. The main implementing bodies are Metropolia (the most multidisciplinary university of culture in Finland and the diverse educational development of the well-being sectors) and Haaga-Helia (the largest Finnish Business University of Applied Sciences, where also the sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The cooperation is supported by business partners coming through the MINNO® process and the company Helsinki, as well as representatives of end-users involved in service design in the leisure sector. In addition, the project will build an active network to internationalise the CoINNO model. (English)
22 November 2021
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CoINNO. Grâce au développement des services, le rythme cardiaque du secteur des loisirs est développé dans le cadre du processus d’innovation MINNO(R) facilité par les entreprises du secteur récréatif (secteurs de la culture, du sport, de la nutrition, du bien-être et du tourisme). Le projet améliorera la coopération entre les PME du secteur des loisirs et leurs services grâce à un processus de conception de services axé sur l’innovation avec les utilisateurs finaux existants et potentiels. Les entreprises fournissant des services axés sur la vie dans le domaine des PME sont fortement divisées en grands opérateurs, souvent multinationaux, et en très petites entreprises. En particulier, les petites entreprises sont confrontées au défi du manque de réseaux et de la construction de produits à partir d’idées créatives propres aux entrepreneurs, telles qu’identifiées dans diverses études. Les femmes chefs d’entreprise, en particulier, emploient souvent elles-mêmes, mais ont besoin d’un soutien pour leur carrière de croissance. Dans le cadre de ce projet, ce soutien sera fourni par l’intermédiaire de réseaux entre pairs, facilitera la conception systématique de services d’expérience fondés sur l’innovation et le développement des compétences pilotées par des experts. Nous avons ouvert des discussions sur la coopération avec les centres pilotes de bibliothèques, où nous pouvons travailler avec les entreprises cibles pour développer des services de loisirs de manière orientée vers l’utilisateur avec les utilisateurs finaux des bibliothèques. Les mesures sont adaptées aux points de départ des différents groupes d’opérateurs. Ils sont divisés en trois forums clés, à savoir: 1. Démola: un processus d’innovation surpeuplé facilité qui atteint les expériences de service et qui utilise le modèle MINNO(R).2. Pitsaamo: un point de rencontre pour les étudiants et les entrepreneurs et une plateforme de mise en réseau3. Séminaire du réseau: construction d’un réseau de coopération active pour l’internationalisation de CoINNOEn outre, le projet diffuse activement l’information et intègre les résultats obtenus dans les activités d’enseignement supérieur et la formation professionnelle des enseignants. Le modèle d’exploitation utilise le concept MINNO(R), qui prend six mois du défi de développement de l’entreprise jusqu’à la présentation, la mise à l’essai, le développement ultérieur et l’introduction sur le marché des solutions. En outre, dans le cadre du processus de conception de service, le thème de l’ensemble du processus de conception est le défi de la production locale écologique dans la mise en œuvre de chaque service d’expérience dans le but de minimiser l’empreinte carbone. Le modèle MINNO(R) est basé sur l’innovation de masse, dont le cœur est de véritables défis d’innovation des entreprises et une orientation énergétique structurée de dizaines d’étudiants pour résoudre les défis. Le travail des étudiants est guidé par des conférenciers et des fournisseurs de défis d’affaires, et il progresse des idées de masse à la pizza au développement collaboratif, à la mise à l’essai, au développement ultérieur et, en fin de compte, à l’introduction de l’innovation. Le processus prend des mois et exige beaucoup de main-d’œuvre, mais en même temps il produit une véritable nouvelle solution éprouvée au défi de l’innovation de l’entreprise. Le résultat final du projet sera le co-développement de services d’expérience avec une attention particulière à faible intensité de carbone. L’objectif du développement des services est de faire passer les entreprises du travail indépendant à des carrières en croissance avec la croissance du chiffre d’affaires. En outre, l’expérience de la participation des utilisateurs finaux dans un environnement urbain s’accumule. Le résultat indirect est le développement de services de loisirs qui prennent en compte les souhaits et les rêves des utilisateurs finaux, qui augmentent le confort de la ville. En raison de l’emplacement physique de CoINNO, les activités pilotes seront situées dans la région de Pasila en construction et en Arabianranta, dont le rôle est d’être renforcé en tant que concentration de l’économie créative. La base essentielle de la croissance dans les deux régions est le développement de la conception de services d’expérience. Pasila et Arabianranta font office de prototypes de n’importe quelle ville et les services de loisirs qui en résultent sont facilement diffusés à d’autres cultures de la ville, y compris à l’échelle internationale. Le projet constituera une alliance multidimensionnelle d’acteurs composés d’enseignants universitaires et de spécialistes de la conception de services, d’étudiants universitaires, de bureaux d’essai de bibliothèque, d’entrepreneurs prêts à se développer, de résidents, de visiteurs et de prestataires de services publics de soutien à l’entrepreneuriat. (French)
26 November 2021
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CoINNO. Durch die Entwicklung von Dienstleistungen wird die Herzfrequenz für den Freizeitsektor im Rahmen des Innovationsprozesses MINNO(R) entwickelt, der von Unternehmen der Freizeitbranche (Kultur, Sport, Ernährung, Wellness und Tourismus) gefördert wird. Das Projekt wird die Zusammenarbeit zwischen KMU im Freizeitsektor und ihren Dienstleistungen durch ein innovationsorientiertes Dienstleistungsdesign mit bestehenden und potenziellen Endnutzern verbessern. Unternehmen, die lebensorientierte Dienstleistungen im KMU-Bereich erbringen, sind stark in große, oft multinationale Betreiber und sehr kleine Unternehmen unterteilt. Insbesondere kleine Unternehmen stehen vor der Herausforderung des Mangels an Netzwerken und des Baus von Produkten, die auf den eigenen kreativen Ideen der Unternehmer basieren, wie in verschiedenen Studien festgestellt. Insbesondere Unternehmerinnen beschäftigen sich häufig selbst, brauchen aber Unterstützung für ihre Wachstumskarriere. In diesem Projekt wird diese Unterstützung über Peer-to-Peer-Netzwerke bereitgestellt, eine systematische innovationsbasierte Erfahrungsplanung und fachkundige Kompetenzentwicklung ermöglicht. Wir haben Gespräche über die Zusammenarbeit mit den Pilotzentren von Bibliotheken eröffnet, in denen wir mit den Zielunternehmen zusammenarbeiten können, um Freizeitdienstleistungen nutzerorientiert mit den Endnutzern von Bibliotheken zu entwickeln. Die Maßnahmen sind auf die Ausgangspunkte verschiedener Betreibergruppen zugeschnitten. Sie sind in drei wichtige Foren unterteilt, nämlich:1. Demola: ein erleichterter, überfüllter Innovationsprozess, der Serviceexperimente erreicht und das Modell MINNO(R) nutzt.2. Pitsaamo: ein Treffpunkt für Studierende und Unternehmer und eine Netzwerkplattform3. Netzwerkseminar: Aufbau eines aktiven Kooperationsnetzwerks zur Internationalisierung von CoINNOZudem verbreitet das Projekt aktiv Informationen und integriert die erzielten Ergebnisse in die Hochschulbildung und die Berufsbildung von Lehrkräften. Das Betriebsmodell nutzt das MINNO(R)-Konzept, das von der Entwicklungsherausforderung des Unternehmens bis zur Präsentation, Erprobung, Weiterentwicklung und Markteinführung von Lösungen sechs Monate dauert. Darüber hinaus ist im Rahmen des Servicedesign-Prozesses das Thema des gesamten Designprozesses die Herausforderung der ökologischen lokalen Produktion bei der Umsetzung jedes Erfahrungsservices mit dem Ziel, den CO2-Fußabdruck zu minimieren. Das Modell MINNO(R) basiert auf Masseninnovationen, deren Kern Kern sind echte Innovationsherausforderungen von Unternehmen und strukturierte Energieorientierung von Dutzenden von Studierenden, um die Herausforderungen zu lösen. Die Arbeit der Studierenden wird von Dozenten und Business-Herausforderungsanbietern geleitet und geht von Massenideen über Pizza bis hin zur kollaborativen Entwicklung, Pilotierung, Weiterentwicklung und letztlich der Einführung von Innovation voran. Der Prozess dauert Monate und ist arbeitsintensiv, produziert aber gleichzeitig eine wirklich erprobte neue Lösung für die Innovationsherausforderung des Unternehmens. Das Endergebnis des Projekts wird mitentwickelte Erfahrungsdienste mit besonderem Augenmerk auf kohlenstoffarme Dienstleistungen sein. Ziel der Dienstleistungsentwicklung ist es, Unternehmen von der Selbstständigkeit in Wachstumskarriere mit steigendem Umsatz zu verlagern. Darüber hinaus werden Erfahrungen mit der Einbeziehung der Endnutzer in ein städtisches Umfeld gesammelt. Das indirekte Ergebnis ist die Entwicklung von Freizeitdienstleistungen, die den Wünschen und Träumen der Endnutzer Rechnung tragen, die den Komfort der Stadt erhöhen. Aufgrund der physischen Lage von CoINNO werden die Pilotaktivitäten in der im Bau befindlichen Region Pasila und in Arabianranta angesiedelt, deren Rolle als Konzentration der Kreativwirtschaft gestärkt werden soll. Die Schlüsselbasis für das Wachstum in beiden Regionen ist die Entwicklung von Erfahrungs-Service-Design. Pasila und Arabianranta agieren als Prototypen aus jeder Stadt und die daraus resultierenden Freizeitdienstleistungen werden leicht an andere Stadtkulturen, auch international, verbreitet. Das Projekt wird eine multidimensionale Allianz von Akteuren aufbauen, die aus Hochschullehrern und Servicedesign-Spezialisten, Universitätsstudenten, Bibliotheksprüfern, Unternehmern, die bereit sind zu wachsen, Bewohner, Besucher und Anbieter öffentlicher Unterstützungsdienste für Unternehmertum. Die wichtigsten Durchführungsstellen sind Metropolia (die multidisziplinärste Kulturuniversität Finnlands und die vielfältige Bildungsentwicklung in den Bereichen Wohlbefinden) und Haaga-Helia (die größte finnische Wirtschaftsuniversität, wo auch Sport, Ernährung, Wellness und Tourismus tätig sind). (German)
30 November 2021
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Ik ben Coinno. Door de ontwikkeling van diensten wordt de hartslag voor de vrijetijdssector ontwikkeld in het kader van het MINNO(R) innovatieproces dat wordt gefaciliteerd door bedrijven in de recreatiesector (cultuur, sport, voeding, wellness en toerisme). Het project zal de samenwerking tussen kmo’s in de vrijetijdssector en hun diensten verbeteren door middel van een innovatiegericht dienstenontwerpproces met bestaande en potentiële eindgebruikers. Bedrijven die levensgerichte diensten verlenen in het MKB-gebied zijn sterk verdeeld in grote, vaak multinationale exploitanten en zeer kleine ondernemingen. Met name kleine ondernemingen worden geconfronteerd met het gebrek aan netwerken en de bouw van producten op basis van de eigen creatieve ideeën van ondernemers, zoals in verschillende studies is vastgesteld. Vooral vrouwelijke ondernemers werken vaak zelf, maar hebben ondersteuning nodig voor hun groeicarrière. In dit project zal deze steun worden verleend via peer-to-peer-netwerken, het systematisch ontwerpen van op innovatie gebaseerde ervaringsdiensten en de ontwikkeling van competenties op basis van deskundigen mogelijk maken. We hebben gesprekken geopend over de samenwerking met de proefcentra van bibliotheken, waar we met de doelbedrijven kunnen samenwerken om vrijetijdsdiensten op een gebruikersgerichte manier te ontwikkelen met de eindgebruikers van bibliotheken. De maatregelen zijn afgestemd op de uitgangspunten van verschillende groepen exploitanten. Ze zijn verdeeld in drie belangrijke fora, namelijk:1. Demola: een vergemakkelijkt overvol innovatieproces dat serviceexperimenten bereikt en het MINNO(R)-model gebruikt.2. Pitsaamo: een ontmoetingspunt voor studenten en ondernemers en een netwerkplatform3. Seminar van het netwerk: oprichting van een actief samenwerkingsnetwerk voor de internationalisering van CoINNOIn het project wordt actief informatie verspreid en worden de behaalde resultaten geïntegreerd in de activiteiten van het hoger onderwijs en de beroepsopleiding van leerkrachten. Het bedrijfsmodel maakt gebruik van het MINNO(R) concept, dat zes maanden duurt van de ontwikkelingsuitdaging van het bedrijf tot de presentatie, testen, verdere ontwikkeling en marktintroductie van oplossingen. Daarnaast is, als onderdeel van het service designproces, het thema van het hele ontwerpproces de uitdaging van ecologische lokale productie bij de implementatie van elke ervaringsdienst met als doel de CO2-voetafdruk te minimaliseren. Het MINNO(R)-model is gebaseerd op massa-innovatie, waarvan de kern bestaat uit echte innovatie-uitdagingen van bedrijven en gestructureerde energieoriëntatie van tientallen studenten om de uitdagingen op te lossen. Het werk van de studenten wordt geleid door docenten en business challenge providers, en het vordert van massaideeën via pizza naar collaboratieve ontwikkeling, piloting, verdere ontwikkeling en, uiteindelijk, de introductie van innovatie. Het proces duurt maanden en is arbeidsintensief, maar produceert tegelijkertijd een echt beproefde nieuwe oplossing voor de innovatie-uitdaging van het bedrijf. Het eindresultaat van het project zal worden gevormd door gezamenlijk ontwikkelde ervaringsdiensten met bijzondere aandacht voor koolstofarme technologieën. Het doel van de ontwikkeling van diensten is om bedrijven te verplaatsen van zelfstandige naar groeicarrières met de groei van de omzet. Daarnaast is er ervaring opgedaan met de betrokkenheid van eindgebruikers in een stedelijke omgeving. Het indirecte resultaat is de ontwikkeling van vrijetijdsdiensten die rekening houden met de wensen en dromen van eindgebruikers, die het comfort van de stad vergroten. Vanwege de fysieke locatie van CoINNO zullen de proefactiviteiten worden uitgevoerd in de regio Pasila in aanbouw en in Arabianranta, waarvan de rol moet worden versterkt als concentratie van de creatieve economie. De belangrijkste basis voor groei in beide regio’s is de ontwikkeling van ervaringsontwerp van diensten. Pasila en Arabianranta fungeren als prototypes van elke stad en de daaruit voortvloeiende vrijetijdsdiensten worden gemakkelijk verspreid onder andere stadsculturen, waaronder internationaal. Het project zal een multidimensionale alliantie van actoren bouwen, bestaande uit universitaire docenten en service design specialisten, universiteitsstudenten, bibliotheek trial desks, ondernemers die bereid zijn te groeien, bewoners, bezoekers en aanbieders van openbare ondersteunende diensten voor ondernemerschap. De belangrijkste uitvoeringsorganen zijn Metropolia (de meest multidisciplinaire culturele universiteit van Finland en de diverse educatieve ontwikkeling van de welzijnssectoren) en Haaga-Helia (de grootste Finse Business University of Applied Sciences, waar ook de sectoren sport, voeding, wellness en toerisme actief zijn). (Dutch)
4 December 2021
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Coinno. Attraverso lo sviluppo di servizi, la frequenza cardiaca per il settore del tempo libero è sviluppata nel quadro del processo di innovazione MINNO(R) facilitato dalle imprese del settore ricreativo (settori della cultura, dello sport, della nutrizione, del benessere e del turismo). Il progetto migliorerà la cooperazione tra le PMI del settore del tempo libero e dei loro servizi attraverso un processo di progettazione di servizi orientato all'innovazione con utenti finali esistenti e potenziali. Le imprese che forniscono servizi orientati alla vita nell'area delle PMI sono fortemente suddivise in grandi operatori, spesso multinazionali e imprese molto piccole. In particolare, le piccole imprese devono affrontare la sfida della mancanza di reti e della costruzione di prodotti basati sulle idee creative degli imprenditori, come indicato in vari studi. Le imprenditrici, in particolare, spesso impiegano se stesse, ma hanno bisogno di sostegno per la loro carriera in crescita. In questo progetto, questo sostegno sarà fornito attraverso reti peer-to-peer, la progettazione sistematica di servizi basati sull'innovazione e lo sviluppo di competenze guidate da esperti. Abbiamo avviato discussioni sulla cooperazione con i centri pilota delle biblioteche, dove possiamo collaborare con le imprese destinatarie per sviluppare servizi per il tempo libero in modo orientato all'utente con gli utenti finali delle biblioteche. Le misure sono adattate ai punti di partenza di diversi gruppi di operatori. Essi sono divisi in tre forum chiave, vale a dire:1. Demola: un processo di innovazione affollato facilitato che raggiunge gli esperimenti di servizio e utilizza il modello MINNO(R)..2. Pitsaamo: un punto d'incontro per studenti e imprenditori e una piattaforma di networking3. Seminario di rete: costruzione di una rete di cooperazione attiva per l'internazionalizzazione di CoINNOInoltre, il progetto diffonde attivamente le informazioni e integra i risultati ottenuti nelle attività di istruzione superiore e nella formazione professionale degli insegnanti. Il modello operativo utilizza il concetto MINNO(R), che richiede sei mesi dalla sfida di sviluppo dell'azienda alla presentazione, test, ulteriore sviluppo e introduzione sul mercato di soluzioni. Inoltre, come parte del processo di progettazione del servizio, il tema dell'intero processo di progettazione è la sfida della produzione ecologica locale nella realizzazione di ogni servizio di esperienza con l'obiettivo di ridurre al minimo l'impronta di carbonio. Il modello MINNO(R) si basa sull'innovazione di massa, il cui nucleo è le sfide dell'innovazione genuina da parte delle aziende e l'orientamento energetico strutturato di decine di studenti per risolvere le sfide. Il lavoro degli studenti è guidato da docenti e fornitori di sfide aziendali, e passa dalle idee di massa alla pizza allo sviluppo collaborativo, alla sperimentazione, all'ulteriore sviluppo e, in ultima analisi, all'introduzione dell'innovazione. Il processo richiede mesi ed è ad alta intensità di manodopera, ma allo stesso tempo produce una nuova soluzione genuinamente provata alla sfida dell'innovazione dell'azienda. Il risultato finale del progetto sarà quello di sviluppare insieme servizi di esperienza con particolare attenzione alle basse emissioni di carbonio. L'obiettivo dello sviluppo dei servizi è quello di spostare le imprese dal lavoro autonomo a carriere in crescita con l'aumento del fatturato. Inoltre, si accumulano esperienze con il coinvolgimento degli utenti finali in un ambiente urbano. Il risultato indiretto è lo sviluppo di servizi per il tempo libero che tengano conto dei desideri e dei sogni degli utenti finali, che aumentano il comfort della città. A causa della posizione fisica di CoINNO, le attività pilota si svolgeranno nell'area di Pasila in costruzione e in Arabianranta, il cui ruolo sarà rafforzato come concentrazione dell'economia creativa. La base fondamentale per la crescita in entrambe le regioni è lo sviluppo della progettazione di servizi di esperienza. Pasila e Arabianranta fungono da prototipi provenienti da qualsiasi città e i servizi per il tempo libero che ne derivano sono facilmente diffusi ad altre culture della città, anche a livello internazionale. Il progetto costruirà un'alleanza multidimensionale di attori composta da insegnanti universitari e specialisti del design dei servizi, studenti universitari, banchi di prova bibliotecari, imprenditori disposti a crescere, residenti, visitatori e fornitori di servizi di supporto pubblico per l'imprenditorialità. I principali organismi di attuazione sono Metropolia (l'università di cultura più multidisciplinare in Finlandia e il diversificato sviluppo educativo dei settori del benessere) e Haaga-Helia (la più grande Università finlandese di scienze applicate, dove anche i settori dello sport, della nutrizione, del benessere e del turismo). La collaborazione è supportata da partner commerciali provenienti dal processo ... (Italian)
12 January 2022
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Coinno. A través del desarrollo de los servicios, la frecuencia cardíaca para el sector del ocio se desarrolla en el marco del proceso de innovación MINNO(R) facilitado por empresas del sector recreativo (sectores de la cultura, el deporte, la nutrición, el bienestar y el turismo). El proyecto mejorará la cooperación entre las PYME del sector del ocio y sus servicios a través de un proceso de diseño de servicios orientado a la innovación con los usuarios finales existentes y potenciales. Las empresas que prestan servicios orientados a la vida en el área de las PYME están fuertemente divididas en grandes operadores, a menudo multinacionales y muy pequeñas empresas. En particular, las pequeñas empresas se enfrentan al reto de la falta de redes y de la construcción de productos basados en ideas creativas propias de los empresarios, tal como se identifica en diversos estudios. Las mujeres empresarias, en particular, a menudo se emplean por sí mismas, pero necesitan apoyo para sus carreras de crecimiento. En este proyecto, este apoyo se prestará a través de redes inter pares, el diseño sistemático de servicios de experiencia basados en la innovación y el desarrollo de competencias impulsadas por expertos. Hemos abierto debates sobre la cooperación con los centros piloto de bibliotecas, donde podemos trabajar con las empresas objetivo para desarrollar servicios de ocio orientados al usuario con los usuarios finales de las bibliotecas. Las medidas se adaptan a los puntos de partida de diferentes grupos de operadores. Se dividen en tres foros clave, a saber:1. Demola: un proceso de innovación abarrotado facilitado que llega a los experimentos de servicio y utiliza el modelo MINNO(R).2. Pitsaamo: un punto de encuentro para estudiantes y empresarios y una plataforma de networking3. Seminario de la red: construcción de una red de cooperación activa para la internacionalización de CoINNO Además, el proyecto difunde activamente la información e integra los resultados obtenidos en las actividades de educación superior y la formación profesional de los profesores. El modelo operativo utiliza el concepto MINNO(R), que tarda seis meses desde el reto de desarrollo de la empresa hasta la presentación, pruebas, desarrollo ulterior e introducción de soluciones en el mercado. Además, como parte del proceso de diseño de servicios, el tema de todo el proceso de diseño es el reto de la producción ecológica local en la implementación de cada servicio de experiencia con el objetivo de minimizar la huella de carbono. El modelo MINNO(R) se basa en la innovación masiva, cuyo núcleo son los auténticos desafíos de innovación de las empresas y la orientación energética estructurada de decenas de estudiantes para resolver los desafíos. El trabajo de los estudiantes está guiado por profesores y proveedores de desafíos empresariales, y progresa desde ideas de masas, pasando por pizza, desarrollo colaborativo, piloto, desarrollo ulterior y, en última instancia, la introducción de la innovación. El proceso lleva meses y es intensivo en mano de obra, pero al mismo tiempo produce una nueva solución genuinamente probada al reto de innovación de la empresa. El resultado final del proyecto será el desarrollo conjunto de servicios de experiencia con especial atención a la baja emisión de carbono. El objetivo del desarrollo de los servicios es trasladar a las empresas del trabajo por cuenta propia a las carreras de crecimiento con el crecimiento de la facturación. Además, se acumula experiencia con la participación de los usuarios finales en un entorno urbano. El resultado indirecto es el desarrollo de servicios de ocio que tengan en cuenta los deseos y sueños de los usuarios finales, que aumentan el confort de la ciudad. Debido a la ubicación física de CoINNO, las actividades piloto se llevarán a cabo en la zona de Pasila en construcción y en Arabianranta, cuya función es fortalecerse como una concentración de la economía creativa. La base clave para el crecimiento en ambas regiones es el desarrollo del diseño de servicios de experiencia. Pasila y Arabianranta actúan como prototipos de cualquier ciudad y los servicios de ocio resultantes se difunden fácilmente a otras culturas de la ciudad, incluyendo internacionalmente. El proyecto construirá una alianza multidimensional de actores formado por profesores universitarios y especialistas en diseño de servicios, estudiantes universitarios, mostradores de pruebas de biblioteca, emprendedores dispuestos a crecer, residentes, visitantes y proveedores de servicios públicos de apoyo al emprendimiento. Los principales organismos de ejecución son Metropolia (la universidad de cultura más multidisciplinaria de Finlandia y el desarrollo educativo diverso de los sectores del bienestar) y Haaga-Helia (la mayor Universidad de Ciencias Aplicadas de la Empresa Finlandesa, donde también los sectores del deporte, la nutrición, el bienestar y el turismo). La cooperación cuenta con el apoyo de socios comerciales que v... (Spanish)
13 January 2022
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