PLM (Q3904077)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3904077 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PLM |
Project Q3904077 in Hungary |
Statements
49,851,061 forint
0 references
52,474,801.053 forint
0 references
94.999996 percent
0 references
1 December 2017
0 references
31 December 2019
0 references
EUROPÉER Európai Fejlődésért és Együttműködésért Közhasznú Alapítvány
0 references
46°54'25.81"N, 18°3'14.98"E
0 references
Számos felmérés bizonyítja, hogy a magyar lakosság jelentős része pesszimista, illetve elégedetlen az életével, melyet a sikertelenség vagy annak az érzése eredményez. A pesszimizmushoz jelentős mértékben járul hozzá a családban, illetve a munkahelyen megélt sikertelenség. Alapvető gond, hogy a célok – magán, munkahelyi és céges szinten - sokszor egyáltalán nem vagy irreálisan kerülnek meghatározásra, valamint hiányzik a célok eléréséhez szükséges szemlélet, képesség, tudás. Jelentős hiányosságok tapasztalhatók a – 2015 óta a PISA-teszt részét képező – kollaboratív problémamegoldás terén is.Ideális és kézenfekvő megoldás a projektszemlélet és testre szabott projekt menedzsment eszközök alkalmazása.A közelmúltban egy nonprofit szervezet égisze alatt, az Alapítvány vezetőinek kezdeményezésével és az Alapítvány támogatásával is, megkezdődött egy innovatív program – a projektalapú életvezetés – kidolgozása. A program keretében elkészült a Tudatos Életvezetés című kézikönyv. A kézikönyv egy olyan hiánypótló szakmai útmutató, amely iránymutatást ad arra vonatkozóan, hogyan lehet alkalmazni a projektszemléletet és a projekt menedzsment eszközöket a mindennapi életben, a munkavállalók motiválásában, lojalitásának megszerzésében, a fiatal generációk integrálásában, a munka-magánélet egyensúlyának megteremtésében. A könyv célja egyrészt a projekt-menedzsment (mint szakma) lépéseinek és fogásainak terjesztése, másrészt a projekt-gondolkodás hétköznapi praxisban való alkalmazhatóságának bemutatása. A projektszemlélet megismertetését már az iskolában el kell kezdeni, azonban hatékony elsajátítása leginkább a közösségekben történhet meg, ami szükségessé teszi a témához kapcsolódó közösségfejlesztést. A képességfejlesztésen túl a téma kiválóan alkalmas – mind ifjúsági, mind akár családi - közösségek létrehozására, a köztük lévő együttműködés kialakítására, fenntartására. A fentiekkel összhangban a projekt átfogó célja a projektalapú életvezetés elterjesztésének megalapozása. A projekt specifikus céljai: - a projektmenedzsment magánéletben is történő alkalmazására, magánszemélyek számára történő képzésére vonatkozó, valamint a képességfejlesztéshez kapcsolódó közösségfejlesztésre, együttműködésre vonatkozó nemzetközi tapasztalatok, jó gyakorlatok megismerése, átvétele - a meglévő hazai közösségek körének szélesítése, a hálózatépítés, valamint a hazai és nemzetközi együttműködések elősegítése. A projekt célcsoportja: - projektmenedzsmenttel, képességfejlesztéssel, közösségfejlesztéssel foglalkozó, illetve annak elsajátítása iránt érdeklődő felnőttek, diákok - a téma alkalmazása iránt érdeklődő, valamint közösségfejlesztéssel foglalkozó cégek, szervezetek - a projektalapú életvezetés elterjesztésében potenciálisan közreműködő cégek, szervezetek, kormányzati szervek, önkormányzatok. A projekt eredményei: - Nemzetközi tapasztalatok, jó gyakorlatok megismerése, megismertetése - Kialakított és működő nemzetközi (és hazai) hálózati együttműködések - Olyan zárójelentés, illetve módszertani összegzés, mely elősegíti a fenti célok elérését, illetve alapul szolgálhat más szervezetek, döntéshozók számára a stratégiai célok meghatározásához, programok kidolgozásához, megvalósításához. A projekt megvalósításába osztrák, cseh, horvát együttműködő partnerek (4 db) kerülnek bevonásra. A partnerek kiválasztásánál szempont volt, hogy ők maguk is egyfajta multiplikátor szerepet töltsenek be, közvetetten további partnereket tudjanak bevonni. A projekt keretében a kötelező tevékenységek maradéktalanul megvalósításra kerülnek. Ezen felül a választható tevékenységek közül megvalósul a hazai konferencia szervezése, a konferenciákon történő részvétel, think-tank szervezése, honlapfejlesztés. A projekt főbb jellemzői: - időtartam 24 hónap - együttműködő partnerek száma 4 db, akik egyenként összesen 8 ideutazással rendelkeznek, egy utazás alkalmával pedig átlagosan 3 napot töltenek itt. Ez lehetővé teszi, hogy egy alkalommal több rendezvényen (pl. workshop, szakmai rendezvény, disszemináció) is részt tudjanak venni. - az alapítványnál összesen 3 szakértő kerül alkalmazása, átlagban 4 óra/nap munkaidőben. - rendezvények: 12 workshop, 8 db tanulmányút, záró konferencia, szakmai rendezvények (6 db), képzés, disszeminációs rendezvény (6 db). - honlap fejlesztés, marketing tevékenység (blog, hírlevél, facebook és linedin oldal létrehozása, üzemeltetése), kiadványok, reprezentációs anyagok készítése, kötelező nyilvánosság teljesítése. - Az előírt felmérések, dokumentumok elkészítése (a kutatási zárójelentés, módszertani összegzés). - projekt menedzsment. A projekt a több ponton illeszkedik a beavatkozási irányokhoz(Ifjúsági együttműködések erősítése, közös programok szervezése. Közösségfejlesztő szervezetek hálózati együttműködése, tapasztalatcserék erősítése.A Duna Stratégia megvalósítása keretében kialakítandó hálózati együttműködések támogatása),és teljes mértékben összhangban van a felhívásban megfogalmazott részcélokkal. (Hungarian)
0 references
Several surveys show that a significant part of the Hungarian population is pessimistic and dissatisfied with their lives, resulting from failure or a feeling of failure. Failure in the family and in the workplace makes a significant contribution to pessimism. It is a fundamental problem that goals — at private, workplace and company level — are often not set at all or unrealistic, and the approach, ability and knowledge required to achieve the goals is lacking. There are significant shortcomings in collaborative problem-solving, which has been part of the PISA test since 2015. Ideal and obvious solution is the application of project approach and tailor-made project management tools. Recently, under the auspices of a non-profit organisation, with the initiative of the Foundation’s managers and with the support of the Foundation, the development of an innovative program — project-based life management — has started. As part of the program, the Handbook “Knowledge Lifestyle” has been produced. The Handbook is a niche professional guide that provides guidance on how to apply project approach and project management tools in everyday life, motivating workers, gaining loyalty, integrating young generations, creating a work-life balance. The purpose of the book is to disseminate the steps and catches of project management (as a profession) and to present the applicability of project thinking in everyday practice. Awareness-raising of the project approach should be started at school, but effective learning can best be done in communities, which requires community development related to the topic. In addition to skills development, the theme is well suited to creating and maintaining cooperation between communities, both youth and family. In line with the above, the overall objective of the project is to lay the foundations for the dissemination of project-based life management. Specific objectives of the project: — learning about international experiences and good practices related to the use of project management in private life, training for individuals, community development and cooperation related to capability development — broadening the range of existing domestic communities, promoting networking and domestic and international cooperation. Target group of the project: — adults and students engaged in project management, skills development, community development, or interested in learning it — companies and organisations interested in applying the topic and working with community development — companies, organisations, organisations potentially involved in the dissemination of project-based life management. Project results: — Knowledge and dissemination of international experiences and good practices — International (and domestic) network cooperations established and functioning — Final report and methodological summary that helps to achieve the above objectives and can serve as a basis for other organisations and decision-makers to define strategic goals, develop and implement programmes. Austrian, Czech and Croatian cooperation partners (4 pieces) will be involved in the implementation of the project. In selecting the partners, it was important that they themselves play a kind of multiplier role and be able to indirectly involve additional partners. In the framework of the project, the mandatory activities will be fully implemented. In addition, among the optional activities, the organisation of the Hungarian conference, the participation in conferences, the organisation of think tanks, and the development of the website will be realised. Main features of the project: — duration of 24 months — 4 co-operating partners with a total of 8 trips each, and an average of 3 days per trip. This allows them to participate in several events (e.g. workshop, professional event, dissemination) on one occasion. — a total of 3 experts will be employed at the Foundation, on average 4 hours per day. — events: 12 workshops, 8 study visits, closing conference, professional events (6), training, dissemination event (6). — website development, marketing activities (creation and operation of blog, newsletter, facebook and LinedIn pages), publications, representation material, mandatory publicity. — Preparation of the required surveys and documents (final research report, methodological summary). project management. The project fits several points in the direction of intervention (strengthening youth cooperation, organising joint programmes. Networking of community development organisations, strengthening exchange of experiences.Supporting networking cooperation to be developed in the framework of the implementation of the Danube Strategy), and is fully in line with the milestones set out in the call. (English)
8 February 2022
0 references
Plusieurs enquêtes montrent qu’une partie importante de la population hongroise est pessimiste et insatisfaite de sa vie, en raison d’un échec ou d’un sentiment d’échec. L’échec au sein de la famille et sur le lieu de travail contribue de manière significative au pessimisme. C’est un problème fondamental que les objectifs — au niveau du privé, du milieu de travail et de l’entreprise — ne sont souvent pas fixés du tout ou irréalistes, et que l’approche, la capacité et les connaissances requises pour atteindre les objectifs font défaut. Il y a des lacunes importantes dans la résolution de problèmes collaboratifs, qui fait partie du test PISA depuis 2015. La solution idéale et évidente est l’application d’une approche de projet et d’outils de gestion de projets sur mesure. Récemment, sous les auspices d’un organisme sans but lucratif, avec l’initiative des gestionnaires de la Fondation et avec le soutien de la Fondation, le développement d’un programme innovant — gestion de la vie par projet — a commencé. Dans le cadre du programme, le Manuel «Knowledge Lifestyle» a été produit. Le Guide est un guide professionnel de niche qui fournit des conseils sur la façon d’appliquer l’approche de projet et les outils de gestion de projet dans la vie quotidienne, de motiver les travailleurs, de gagner en loyauté, d’intégrer les jeunes générations et de créer un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. L’objectif du livre est de diffuser les étapes et les captures de la gestion de projet (en tant que profession) et de présenter l’applicabilité de la pensée projet dans la pratique quotidienne. La sensibilisation à l’approche du projet devrait être amorcée à l’école, mais l’apprentissage efficace peut être fait au mieux dans les communautés, ce qui nécessite un développement communautaire lié au sujet. Outre le développement des compétences, le thème est bien adapté à la création et au maintien de la coopération entre les communautés, tant les jeunes que la famille. Conformément à ce qui précède, l’objectif général du projet est de jeter les bases de la diffusion de la gestion de la vie fondée sur le projet. Objectifs spécifiques du projet: — apprendre les expériences internationales et les bonnes pratiques liées à l’utilisation de la gestion de projets dans la vie privée, la formation des individus, le développement communautaire et la coopération en matière de développement des capacités — élargir l’éventail des communautés nationales existantes, promouvoir le réseautage et la coopération nationale et internationale. Groupe cible du projet: — adultes et étudiants engagés dans la gestion de projet, le développement des compétences, le développement communautaire, ou intéressés à l’apprendre — entreprises et organismes intéressés à appliquer le sujet et à travailler avec le développement communautaire — entreprises, organisations, organisations potentiellement impliquées dans la diffusion de la gestion de la vie basée sur des projets. Résultats du projet: — Connaissance et diffusion des expériences et des bonnes pratiques internationales — Mise en place et fonctionnement des réseaux internationaux (et nationaux) — Rapport final et résumé méthodologique qui aide à atteindre les objectifs ci-dessus et peut servir de base à d’autres organisations et décideurs pour définir des objectifs stratégiques, élaborer et mettre en œuvre des programmes. Les partenaires de coopération autrichiens, tchèques et croates (4 pièces) participeront à la mise en œuvre du projet. Lors de la sélection des partenaires, il est important qu’ils jouent eux-mêmes un rôle multiplicateur et qu’ils soient en mesure d’impliquer indirectement d’autres partenaires. Dans le cadre du projet, les activités obligatoires seront pleinement mises en œuvre. En outre, parmi les activités facultatives, l’organisation de la conférence hongroise, la participation à des conférences, l’organisation de groupes de réflexion et le développement du site Web seront réalisés. Principales caractéristiques du projet: — durée de 24 mois — 4 partenaires coopérants avec un total de 8 voyages chacun, et une moyenne de 3 jours par voyage. Cela leur permet de participer à plusieurs événements (atelier, événement professionnel, diffusion) en une seule occasion. — au total, 3 experts seront employés à la Fondation, en moyenne 4 heures par jour. — événements: 12 ateliers, 8 visites d’étude, conférence de clôture, événements professionnels (6), formation, manifestation de diffusion (6). — développement de sites web, activités marketing (création et fonctionnement de blog, newsletter, facebook et pages LinedIn), publications, matériel de représentation, publicité obligatoire. — Préparation des enquêtes et des documents requis (rapport final de recherche, résumé méthodologique). gestion de projet. Le projet s’articule autour de plusieurs axes d’intervention (renforcer la coopération des jeunes, organiser des programmes conjoints. Mise en réseau des organisations de développem... (French)
10 February 2022
0 references
Mehrere Umfragen zeigen, dass ein erheblicher Teil der ungarischen Bevölkerung pessimistisch und mit ihrem Leben unzufrieden ist, was auf Versagen oder Misserfolg zurückzuführen ist. Misserfolg in der Familie und am Arbeitsplatz leistet einen wesentlichen Beitrag zum Pessimismus. Es ist ein grundlegendes Problem, dass Ziele auf privater, betrieblicher und betrieblicher Ebene oft gar nicht oder unrealistisch festgelegt werden, und der Ansatz, die Fähigkeit und das Wissen, das erforderlich ist, um die Ziele zu erreichen, fehlt. Es gibt erhebliche Mängel bei der kollaborativen Problemlösung, die seit 2015 Teil des PISA-Tests ist. Ideale und offensichtliche Lösung ist die Anwendung von Projektansatz und maßgeschneiderten Projektmanagement-Tools. Kürzlich hat unter der Schirmherrschaft einer gemeinnützigen Organisation, mit Initiative der Stiftungsmanager und mit Unterstützung der Stiftung die Entwicklung eines innovativen Programms – projektbasiertes Lebensmanagement – begonnen. Im Rahmen des Programms wurde das Handbuch „Knowledge Lifestyle“ produziert. Das Handbuch ist ein professioneller Nischenführer, der Anleitungen zur Anwendung von Projektansätzen und Projektmanagement-Tools im Alltag bietet, Arbeitnehmer motiviert, Loyalität erlangt, junge Generationen integriert und eine Work-Life-Balance schafft. Ziel des Buches ist es, die Schritte und Fänge des Projektmanagements (als Beruf) zu verbreiten und die Anwendbarkeit des Projektdenkens in der Praxis zu präsentieren. Die Sensibilisierung für den Projektansatz sollte in der Schule begonnen werden, aber wirksames Lernen kann am besten in Gemeinschaften erfolgen, was eine Entwicklung der Gemeinschaft im Zusammenhang mit dem Thema erfordert. Neben der Kompetenzentwicklung eignet sich das Thema gut für die Schaffung und Aufrechterhaltung der Zusammenarbeit zwischen Gemeinschaften, Jugend und Familie. Im Einklang mit den vorstehenden Ausführungen besteht das übergeordnete Ziel des Projekts darin, die Grundlagen für die Verbreitung des projektbasierten Lebensmanagements zu schaffen. Spezifische Ziele des Projekts: — das Erlernen internationaler Erfahrungen und bewährter Verfahren im Zusammenhang mit der Nutzung des Projektmanagements im Privatleben, der Schulung für Einzelpersonen, der Entwicklung der Gemeinschaft und der Zusammenarbeit im Zusammenhang mit der Entwicklung von Fähigkeiten – Erweiterung des Spektrums bestehender inländischer Gemeinschaften, Förderung der Vernetzung und nationaler und internationaler Zusammenarbeit. Zielgruppe des Projekts: — Erwachsene und Studenten, die sich mit Projektmanagement, Kompetenzentwicklung, Community Development beschäftigen oder daran interessiert sind, es zu lernen – Unternehmen und Organisationen, die daran interessiert sind, das Thema anzuwenden und mit der Community-Entwicklung zusammenzuarbeiten – Unternehmen, Organisationen, Organisationen, die möglicherweise an der Verbreitung des projektbasierten Lebensmanagements beteiligt sind. Projektergebnisse: — Kenntnis und Verbreitung internationaler Erfahrungen und bewährter Verfahren – Aufbau und Funktionsweise internationaler (und inländischer) Netzwerkkooperationen – Abschlussbericht und methodologische Zusammenfassung, die zur Erreichung der oben genannten Ziele beiträgt und als Grundlage für andere Organisationen und Entscheidungsträger dienen kann, um strategische Ziele festzulegen, Programme zu entwickeln und umzusetzen. An der Umsetzung des Projekts werden österreichische, tschechische und kroatische Kooperationspartner (4 Stück) beteiligt sein. Bei der Auswahl der Partner war es wichtig, dass sie selbst eine Art Multiplikatorrolle spielen und indirekt zusätzliche Partner einbeziehen können. Im Rahmen des Projekts werden die obligatorischen Maßnahmen vollständig umgesetzt. Darüber hinaus werden unter den optionalen Aktivitäten die Organisation der ungarischen Konferenz, die Teilnahme an Konferenzen, die Organisation von Think Tanks und die Entwicklung der Website realisiert. Hauptmerkmale des Projekts: — Dauer von 24 Monaten – 4 kooperierende Partner mit insgesamt 8 Reisen und durchschnittlich 3 Tagen pro Reise. Auf diese Weise können sie an mehreren Veranstaltungen (z. B. Workshop, professionelle Veranstaltung, Verbreitung) teilnehmen. — insgesamt 3 Experten werden bei der Stiftung beschäftigt, im Durchschnitt 4 Stunden pro Tag. — Veranstaltungen: 12 Workshops, 8 Studienbesuche, Abschlusskonferenz, Fachveranstaltungen (6), Schulung, Verbreitungsveranstaltung (6). — Websiteentwicklung, Marketingaktivitäten (Erstellung und Betrieb von Blog, Newsletter, Facebook und LinedIn Seiten), Veröffentlichungen, Darstellungsmaterial, obligatorische Werbung. — Vorbereitung der erforderlichen Erhebungen und Unterlagen (Abschlussbericht, methodologische Zusammenfassung). Projektmanagement. Das Projekt passt zu mehreren Punkten in die Interventionsrichtung (Stärkung der Jugendkooperation, Organisation gemeinsamer Programme. Vernetzung von Gemeinschaftsentwicklungsorgani... (German)
11 February 2022
0 references
Siófok, Somogy
0 references
Identifiers
EFOP-5.2.2-17-2017-00018
0 references