Site development at Eden-Werk Kft. (Q3922112)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 07:46, 10 February 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding French translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3922112 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Site development at Eden-Werk Kft.
Project Q3922112 in Hungary

    Statements

    0 references
    0 references
    69,322,783 forint
    0 references
    191,692.05 Euro
    0.00276521 Euro
    3 December 2021
    0 references
    631,675.114 Euro
    0.0027336256 Euro
    15 December 2021
    0 references
    231,075,943.333 forint
    0 references
    29.999999 percent
    0 references
    19 April 2017
    0 references
    2 January 2019
    0 references
    "ÉDEN-WERK" Termékelőállító és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság
    0 references
    0 references

    46°51'43.70"N, 20°33'7.74"E
    0 references
    Fejlesztésünk során bővítjük gyártókapacitásunk, szélesítjük a gyártott termékek körét, valamint megteremtjük saját csomagolási-raktározási kapacitásunk. Mindezek során új, gyártó, csomagoló, raktározási és iroda funkciót ellátó üzemépületet létesítünk 257,54 m2 bruttó alapterületen, elvégezzük a gyártóépület legszükségesebb felújítási munkáit, a raktározás, anyagmozgatás segítésére elektromos targoncát és 193 raklapos állványrendszert szerzünk be. Emellett megerősítjük gyártási kapacitásainkat: új géppel bővítjük fondant gyártó képességünk, és új gép beszerzésével megteremjük gumicukor és zselécukor gyártó kapacitásunkat. A fejlesztés eredményeképp fajlagosan csökkenteni tudjuk költségeinket (külső raktárba való ingázás munkabér és üzemanyag költsége), javítani tudjuk hatékonyságunkat (raktári ki- és bevét azonnali kielégítése a termelés során, naprakész raktárinformációk a termelés és értékesítés minden szereplője számára), bővíteni tudjuk termelésünk volumenét (fondant) és választékát (gumicukor, zselécukor), így mindezek hozzájárulnak piaci versenyképességünk erősödéséhez. A fejlesztés hatására stabilizálni tudjuk piacainkat, az új termékkörök és az alacsonyabb önköltség révén új piacokra is betörhetünk, emellett az exportpiacokon is jelentős bővülést érhetünk el. Termelési értékláncban előrelépő vállalkozásnak minősülünk majd, hiszen projektünk a jelenlegi feldolgozóipari tevékenységünknek megfelelő feldolgozóipari ágazatban valósul meg (édesség gyártás), és az eddiginél magasabb feldolgozottsági szintű termékek előállítását, a hozzáadott érték növekedését eredményezi (gumicukor, zselécukor). Eddig gumicukor termékkört a gyártóképességek hiányában nem állítottunk elő, a csomagolásunkat és raktározásunkat pedig bérelt ingatlanban (alvállalkozó útján) végeztük. A megújuló, bővülő üzemben szélesebb termékpaletta gyártására leszünk képesek, adott esetben kielégítve egyedi vevői igényeket is. Projektünk előkészítése során részletesen elemeztük lehetőségeinket, igényeinket és a rendelkezésre álló adottságainkat, majd a projekt szakmai koncepciója kialakítását követően megkezdődött az építészeti tervezés, valamint a technológiai elemek pontosítása és az árajánlatok bekérése. A projekt végleges szakmai tartalma 2017. márciusára állt össze. A megvalósítást a támogatási kérelem benyújtását követően meg kívánjuk kezdeni, hogy az idei szezonkezdetre a legszükségesebb eszközök (fondant és gumicukor gyártó gépek, felújítás) üzembe állítása megtörténhessen. Az új üzemépület kivitelezése elvileg gyorsan megvalósulhat, de a biztonságra törekedve a projekt fizikai zárását 2018. tavaszára tervezzük. Ekkor tervezzük üzembe helyezni az új épületet. Vállalkozásunk a projekt végrehajtásár a felkészült, tekintettel több évtizedes iparági és üzemvezetési tapasztalatainkra és beruházási gyakorlatunkra, mellyel kis üzemünket évről-évre fejlesztjük, bővítjük. A projekt megvalósításának kockázata alacsony, tekintettel a rendelkezésre álló finanszírozási képességre (Hungarian)
    0 references
    During our development, we expand our production capacity, widen the range of manufactured products and create our own packaging and storage capacity. In the course of this, we create a new plant building providing manufacturing, packaging, warehousing and office functions on a gross floor area of 257.54 m². We carry out the most necessary renovation works of the manufacturing building, we acquire electric forklifts and 193 pallet racking systems to assist storage and material handling. In addition, we will strengthen our production capacities: we add a new machine to our ability to produce fondant, and by purchasing a new machine, we create our rubber sugar and jelly sugar production capacity. As a result of the development, we are able to reduce our costs (cost of labour and fuel for commuting to an external warehouse), improve our efficiency (immediate satisfaction of warehouse exits and intakes during production, up-to-date warehouse information for all operators in production and sales), expand our production volume (fredant) and range (rubber sugar, jelly sugar), thus all of these contribute to strengthening our competitiveness on the market. The development will enable us to stabilise our markets, to break into new markets through new product circuits and lower cost, as well as to achieve significant expansion in export markets. We will be considered to be moving forward in the production value chain, as our project will be carried out in the manufacturing sector corresponding to our current manufacturing activity (sweet production) and will result in the production of products with a higher level of processing and an increase in value added (rubber sugar, jelly sugar). Until now, we have not produced the product range of rubber sugar due to the lack of production capabilities and our packaging and warehousing have been carried out in rented real estate (by subcontractor). In the renewable, expanding plant, we will be able to produce a wider range of products, satisfying individual customer requirements as well. During the preparation of our project, we analysed in detail our possibilities, needs and available capabilities, and after the development of the professional concept of the project, the architectural design, as well as the clarification of the technological elements and the request for quotations began. The final technical content of the project was compiled by March 2017. After the submission of the aid application, we intend to start the implementation so that the most necessary equipment (fondant and rubber sugar machines, refurbishment) can be put into operation by the beginning of this year’s season. In principle, the construction of the new plant building can be realised quickly, but we are planning the physical closure of the project in spring 2018. That’s when we plan to put the new building into operation. Our company is prepared to implement the project, in view of our decades of experience in industry and plant management and investment practices, with which we develop and expand our small factory year after year. The risk of project implementation is low given the available funding capacity (English)
    8 February 2022
    0 references
    Au cours de notre développement, nous élargissons notre capacité de production, élargissons la gamme de produits manufacturés et créons notre propre capacité d’emballage et de stockage. Dans le cadre de cela, nous créons un nouveau bâtiment d’usine fournissant des fonctions de fabrication, d’emballage, d’entreposage et de bureau sur une surface brute de 257,54 m². Nous effectuons les travaux de rénovation les plus nécessaires du bâtiment de fabrication, nous acquérons des chariots élévateurs électriques et 193 systèmes de rayonnage de palettes pour faciliter le stockage et la manutention des matériaux. En outre, nous renforcerons nos capacités de production: nous ajoutons une nouvelle machine à notre capacité à produire du fondant, et en achetant une nouvelle machine, nous créons notre capacité de production de sucre de caoutchouc et de sucre de gelée. Grâce à ce développement, nous sommes en mesure de réduire nos coûts (coûts de main-d’œuvre et de carburant pour la navette vers un entrepôt externe), d’améliorer notre efficacité (satisfaction immédiate des sorties et des entrées d’entrepôt pendant la production, informations actualisées d’entrepôt pour tous les opérateurs de production et de vente), d’augmenter notre volume de production (fredant) et notre gamme (sucre en caoutchouc, sucre gelée), ainsi que de renforcer notre compétitivité sur le marché. Ce développement nous permettra de stabiliser nos marchés, de pénétrer de nouveaux marchés grâce à de nouveaux circuits de produits et à des coûts moins élevés, ainsi que d’obtenir une expansion significative des marchés d’exportation. Nous serons considérés comme allant de l’avant dans la chaîne de valeur de la production, car notre projet sera réalisé dans le secteur manufacturier correspondant à notre activité manufacturière actuelle (production sucrée) et entraînera la production de produits avec un niveau de transformation plus élevé et une augmentation de la valeur ajoutée (sucre en caoutchouc, sucre gelé). Jusqu’à présent, nous n’avons pas produit la gamme de produits de sucre caoutchouc en raison du manque de capacités de production et notre emballage et entreposage ont été réalisés dans des biens immobiliers loués (par sous-traitant). Dans l’usine renouvelable en expansion, nous serons en mesure de produire une gamme plus large de produits, répondant également aux exigences individuelles des clients. Lors de la préparation de notre projet, nous avons analysé en détail nos possibilités, besoins et capacités disponibles, et après le développement du concept professionnel du projet, la conception architecturale, ainsi que la clarification des éléments technologiques et la demande de citations a commencé. Le contenu technique final du projet a été compilé en mars 2017. Après la présentation de la demande d’aide, nous avons l’intention de commencer la mise en œuvre afin que les équipements les plus nécessaires (machines à sucre fondant et caoutchouc, remise en état) puissent être mis en service d’ici le début de la saison de cette année. En principe, la construction de la nouvelle usine peut être réalisée rapidement, mais nous prévoyons la fermeture physique du projet au printemps 2018. C’est là que nous prévoyons de mettre le nouveau bâtiment en service. Notre société est prête à mettre en œuvre le projet, compte tenu de nos décennies d’expérience dans l’industrie et les pratiques de gestion d’usine et d’investissement, avec laquelle nous développons et élargissons notre petite usine année après année. Le risque de mise en œuvre du projet est faible compte tenu de la capacité de financement disponible (French)
    10 February 2022
    0 references
    Szarvas, Békés
    0 references

    Identifiers

    GINOP-1.2.3-8-3-4-16-2017-00873
    0 references