Digilo (Q4039974)
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Project Q4039974 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Digilo |
Project Q4039974 in Sweden |
Statements
9,609,685.5 Swedish krona
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19,219,371.0 Swedish krona
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1 August 2020
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30 April 2023
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Affärskompetens
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60°38'5.21"N, 16°59'32.21"E
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81832
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The project Digilo will work with digitalisation as a tool for improving skills in entrepreneurial subjects. The target group is companies with 1-49 employees in Gävleborg, Dalarna och Värmland. The aim is to strengthen the position of the employees in the labour market, to motivate lifelong learning and to contribute to a more inclusive and equal work life in Norra Mellansverige. PROJECT PERIOD 1 Aug 2020 - 31 Jan 2023. Number of participants: Employees and business leaders of 600 companies. PROJECT OWNER The project owner is the non-profit association Affärskompetens Sverige and the project is run in collaboration with the business organisations Företagarna Gävleborg, Företagarna Dalarna, Företagarna Värmland and Företagarna i Sandviken and the business unit of Sandviken municipality. WHAT’S UNIQUE? The unique thing about the project's offer is to reach the target group where it is located. Through a thorough competence mapping, both the companies themselves and the project group can identify the companies' real needs. This means that the project can offer the right education and the companies gain insight into a more strategic and long-term approach. PURPOSE AND GOAL The project will develop models for competence mapping and skills enhancement for both business leaders and employees in Norra Mellansverige, which contribute to the employer's opportunities to develop the business and take greater responsibility for competence planning. The project will, by creating motivation for lifelong learning, contribute to a continued competitive business sector in Northern Central Sweden, increasing competence and strengthening the position of small business employees so they better match the demands of digital development today and in the future. One of the project's goals for both business leaders and employees, is to change attitudes towards competence development and create motivation for lifelong learning. If you start with small businesses, which create the most jobs, you can eventually influence the whole region's attitude towards learning. DIGITALIZATION Digitalization is not a subject of its own, it is something that is included in other subjects. Companies will not be digitized by themselves if they cannot see the benefits how it can make a difference and make the work more efficient. Our pedagogy always connects theory to practice, knowledge needs to be linked to the individual's own reality and everyday life. Digitalization can also help companies in preparing for crises, such as the ongoing pandemic we have right now. REGIONAL CHALLENGES Norra mellansverige are among the counties that have the lowest educational level in Sweden in combination with the highest unemployment. Both counties face major challenges with employment and integration, while many companies want to grow and need expertise skills. Learning more strategic and long-term work methods, affects the competence increase of the employees and opens up for a broader perspective on more inclusive recruitment. ABOUT THE TARGET GROUPS The majority of small businesses leaders work very hard with their day-to-day operations. They do not take the time to work strategically with their company or to learn new job-saving tools, unless they have to. Previous experience shows that it is important to start by motivating the business leaders to create insight about what skills are missing. A business manager with insight will be motivated to develop and encourage employees to attend training as well. At the same time, the entrepreneur develops leadership capacity and becomes better at delegating, which creates a better working environment and the opportunity for employees to grow. Many times, business leaders do not even know what knowledge they need, and are rarely reached by the business programs and projects available. At the same time, there is a gap in the business promotion system where almost no efforts are made to strengthen existing small businesses. Why the entrepreneurs are very difficult to reach is because they live in a different reality than public servants and they speak completely different languages. The lack of understanding creates a communication gap. By working with another approach when communicating with the companies, we reach the target group more effectively. BRIEF DESCRIPTION OF WORKING METHOD 1. Competence mapping for increased insight and motivation. The analysis is done via a digital tool in group meetings to gain support and inspiration as well as reflection. 2. Education. Short and concrete lessons. The companies and individuals choose from a flexible range of different courses instead of a static program. In each class, people from different companies participate. Some courses are webinars. 3. Follow-up and implementation support. Business leaders are offered meetings with a business developer, individually and / or in groups, to: - identify which courses could have a leverage effect on the rest of the bu (Swedish)
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The project Digilo will work with digitalisation as a tool for improving skills in entrepreneurial subjects. The target group is companies with 1-49 employees in Gävleborg, Dalarna and Värmland. The aim is to strengthen the position of the employees in the labour market, to motivate lifelong learning and to contribute to a more inclusive and equal work life in Norra Mellansverige. Project PERIOD 1 Aug 2020-31 Jan 2023. Number of participants: Employees and business leaders of 600 companies. Project OWNER The project owner is the non-profit association business competence Sweden and the project is run in collaboration with the business organisations Entrepreneurs Gävleborg, Entrepreneurs Dalarna, Entrepreneurs Värmland and Entrepreneurs in Sandviken and the business unit of Sandviken municipality. WHAT’S UNIQUE? The unique thing about the project’s victim is to reach the target group where it is located. Through a thorough competence mapping, both the companies themselves and the project group can identify the companies’ real needs. This means that the project can offer the right education and the companies gain insight into a more strategic and long-term approach. Purpose AND GOAL The project will develop models for competence mapping and skills enhancement for both business leaders and employees in Norra Mellansverige, contributing which to the employer’s opportunities to develop the business and take greater responsibility for competence planning. The project will, by creating motivation for lifelong learning, contribute to a continued competitive business sector in Northern Central Sweden, increasing competence and strengthening the position of small business employees so they better match the demands of digital development today and in the future. One of the project’s goals for both business leaders and employees, is to change attitudes towards competence development and create motivation for lifelong learning. If you start with small businesses, which create the most jobs, you can eventually influence the whole region’s attitude towards learning. Digitalisation is not a subject of its own, it is something that is included in other subjects. Companies will not be Digitised by themselves if they cannot see the benefits how it can make a difference and make the work more efficient. Our pedagogy always connects theory to practice, knowledge needs to be linked to the individual’s own reality and everyday life. Digitalisation can also help companies in preparing for crises, such as the ongoing pandemic we have right now. Regional CHALLENGES North Mid Sweden are among the counties that have the lowest educational level in Sweden in combination with the highest unemployment. Both counties face major challenges with employment and integration, while many companies want to grow and need expertise skills. Learning more strategic and long-term work methods, affects the competence increase of the employees and opens up for a broader perspective on more inclusive recruitment. About THE TARGET GROUPS The majority of small businesses leaders work very hard with their day-to-day operations. They do not take the time to work strategically with their company or to learn new job-saving tools, unless they have to. Previous experience shows that it is important to start by motivating the business leaders to create insight about what skills are missing. A business manager with insight will be motivated to develop and encourage employees to attend training as well. At the same time, the entrepreneur develops leadership capacity and becomes better at delegating, which creates a better working environment and the opportunity for employees to grow. Many times, business leaders do not even know what knowledge they need, and are rarely reached by the business programs and projects available. At the same time, there is a gap in the business promotion system where almost no efforts are made to strengthen existing small businesses. Why the entrepreneurs are very difficult to reach is because they live in a different reality than public servants and they speak completely different languages. The lacquer of understanding creates a communication gap. By working with another approach when communicating with the companies, we reach the target group more effectively. BRIEF DESCRIPTION OF WORKING METHOD 1. Competence mapping for increased insight and motivation. The analysis is done via a digital tool in group meetings to gain support and inspiration as well as reflection. 2. Education. Short and concrete lessons. The companies and individuals choose from a flexible range of different courses instead of a static program. In each class, people from different companies participate. Some courses are webinars. 3. Follow-up and implementation support. Business leaders are offered meetings with a business developer, individually and/or in groups, to: — identify which courses could have a leverage effect on the rest of the bu (English)
27 January 2022
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Le projet Digilo travaillera avec la numérisation en tant qu’outil d’amélioration des compétences dans les matières entrepreneuriales. Le groupe cible est des entreprises de 1 à 49 salariés à Gävleborg, Dalarna et Värmland. L’objectif est de renforcer la position des salariés sur le marché du travail, de motiver l’apprentissage tout au long de la vie et de contribuer à une vie professionnelle plus inclusive et plus équitable à Norra Mellansverige. Période DU PROJET 1 août 2020-31 janv. 2023. Nombre de participants: Employés et chefs d’entreprise de 600 entreprises. Le propriétaire du projet est l’association sans but lucratif compétence commerciale Suède et le projet est exécuté en collaboration avec les organisations d’entreprises Entrepreneurs Gävleborg, Entrepreneurs Dalarna, Entrepreneurs Värmland et Entrepreneurs à Sandviken et l’unité d’affaires de la municipalité de Sandviken. QU’EST-CE QUI EST UNIQUE? La chose unique au sujet de la victime du projet est d’atteindre le groupe cible où il se trouve. Grâce à une cartographie approfondie des compétences, tant les entreprises elles-mêmes que le groupe de projet peuvent identifier les besoins réels des entreprises. Cela signifie que le projet peut offrir la bonne éducation et que les entreprises acquièrent un aperçu d’une approche plus stratégique et à long terme. But ET BASE Le projet élaborera des modèles de cartographie des compétences et d’amélioration des compétences pour les chefs d’entreprise et les employés de Norra Mellansverige, ce qui permettra à l’employeur de développer l’entreprise et d’assumer une plus grande responsabilité en matière de planification des compétences. En créant une motivation pour l’apprentissage tout au long de la vie, le projet contribuera à maintenir la compétitivité du secteur des affaires dans le centre-nord de la Suède, à accroître les compétences et à renforcer la position des employés des petites entreprises afin qu’ils répondent mieux aux exigences du développement numérique aujourd’hui et à l’avenir. L’un des objectifs du projet, tant pour les chefs d’entreprise que pour les employés, est de changer les attitudes à l’égard du développement des compétences et de créer une motivation pour l’apprentissage tout au long de la vie. Si vous commencez par de petites entreprises, qui créent le plus d’emplois, vous pouvez éventuellement influencer l’attitude de toute la région à l’égard de l’apprentissage. La numérisation n’est pas un sujet à part entière, c’est quelque chose qui est inclus dans d’autres sujets. Les entreprises ne seront pas numérisées par elles-mêmes si elles ne voient pas comment elles peuvent faire une différence et rendre le travail plus efficace. Notre pédagogie relie toujours la théorie à la pratique, la connaissance doit être liée à la réalité et à la vie quotidienne de l’individu. La numérisation peut également aider les entreprises à se préparer aux crises, comme la pandémie en cours que nous avons en ce moment. Défis RÉGIONAUX Le nord de la Suède compte parmi les comtés où le niveau d’instruction est le plus bas en Suède, en combinaison avec le taux de chômage le plus élevé. Les deux comtés sont confrontés à des défis majeurs en matière d’emploi et d’intégration, tandis que de nombreuses entreprises veulent se développer et ont besoin de compétences spécialisées. L’apprentissage de méthodes de travail plus stratégiques et à long terme, affecte l’augmentation des compétences des employés et ouvre une perspective plus large de recrutement plus inclusif. À PROPOS DES GROUPES DE TARGET La majorité des chefs de petites entreprises travaillent fort avec leurs activités quotidiennes. Ils ne prennent pas le temps de travailler stratégiquement avec leur entreprise ou d’apprendre de nouveaux outils d’économie d’emploi, à moins qu’ils ne le soient. L’expérience antérieure montre qu’il est important de commencer par motiver les chefs d’entreprise à se faire une idée des compétences manquantes. Un chef d’entreprise ayant de l’intuition sera motivé à développer et à encourager les employés à participer à la formation. Dans le même temps, l’entrepreneur développe la capacité de leadership et devient mieux à déléguer, ce qui crée un meilleur environnement de travail et la possibilité pour les employés de se développer. De nombreuses fois, les chefs d’entreprise ne savent même pas quelles connaissances ils ont besoin et sont rarement atteints par les programmes et les projets d’entreprise disponibles. Dans le même temps, il y a une lacune dans le système de promotion des entreprises où presque aucun effort n’est fait pour renforcer les petites entreprises existantes. Les entrepreneurs sont très difficiles à atteindre parce qu’ils vivent dans une réalité différente de celle des fonctionnaires et qu’ils parlent des langues complètement différentes. La laque de compréhension crée un fossé de communication. En travaillant avec une autre approche lors de la communication avec les entreprises, nous att... (French)
27 January 2022
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Das Projekt Digilo wird mit der Digitalisierung als Instrument zur Verbesserung der Kompetenzen in unternehmerischen Fächern zusammenarbeiten. Zielgruppe sind Unternehmen mit 1-49 Mitarbeitern in Gävleborg, Dalarna und Värmland. Ziel ist es, die Position der Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt zu stärken, lebenslanges Lernen zu motivieren und zu einem inklusiveren und gleichberechtigteren Arbeitsleben in Norra Mellansverige beizutragen. Projekt PERIOD 1 Aug 2020-31 Jan 2023. Anzahl der Teilnehmer: Mitarbeiter und Führungskräfte von 600 Unternehmen. Projekt OWNER Der Projektträger ist die gemeinnützige Vereinskompetenz Schwedens und das Projekt wird in Zusammenarbeit mit den Unternehmensorganisationen Entrepreneurs Gävleborg, Entrepreneurs Dalarna, Unternehmer Värmland und Unternehmer in Sandviken und der Geschäftseinheit der Gemeinde Sandviken durchgeführt. WAS IST EINZIGARTIG? Das Einzigartige am Projektopfer ist es, die Zielgruppe zu erreichen, in der es sich befindet. Durch eine gründliche Kompetenzkartierung können sowohl die Unternehmen selbst als auch die Projektgruppe die tatsächlichen Bedürfnisse der Unternehmen ermitteln. Das bedeutet, dass das Projekt die richtige Ausbildung bieten kann und die Unternehmen Einblick in einen strategischeren und langfristigen Ansatz erhalten. Zweck UND GOAL Das Projekt wird Modelle für Kompetenzkartierung und Kompetenzverbesserung sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter in Norra Mellansverige entwickeln, die zu den Möglichkeiten des Arbeitgebers beitragen, das Geschäft zu entwickeln und eine größere Verantwortung für die Kompetenzplanung zu übernehmen. Das Projekt wird durch die Schaffung von Motivationen für lebenslanges Lernen zu einem anhaltend wettbewerbsorientierten Geschäftssektor in Nord-Zentralschweden beitragen, die Kompetenz erhöhen und die Position kleiner Unternehmen stärken, damit sie den Anforderungen der digitalen Entwicklung heute und in Zukunft besser gerecht werden. Eines der Ziele des Projekts für Führungskräfte und Mitarbeiter ist es, die Einstellung zur Kompetenzentwicklung zu ändern und Motivation für lebenslanges Lernen zu schaffen. Wenn Sie mit kleinen Unternehmen beginnen, die die meisten Arbeitsplätze schaffen, können Sie schließlich die Einstellung der gesamten Region zum Lernen beeinflussen. Die Digitalisierung ist kein eigenes Thema, sie ist etwas, das in andere Themen einbezogen wird. Unternehmen werden nicht von sich selbst digitalisiert, wenn sie nicht sehen können, welche Vorteile sie bewirken und die Arbeit effizienter gestalten können. Unsere Pädagogik verbindet Theorie immer mit der Praxis, Wissen muss mit der eigenen Realität und dem Alltag verknüpft werden. Die Digitalisierung kann Unternehmen auch dabei helfen, sich auf Krisen vorzubereiten, wie die aktuelle Pandemie, die wir derzeit haben. Die Region Nord Midschweden gehört zu den Kreisen, die in Schweden mit der höchsten Arbeitslosigkeit das niedrigste Bildungsniveau aufweisen. Beide Länder stehen vor großen Herausforderungen im Zusammenhang mit Beschäftigung und Integration, während viele Unternehmen wachsen wollen und Fachkenntnisse benötigen. Lernen strategischer und langfristiger Arbeitsmethoden, wirkt sich auf die Kompetenzsteigerung der Mitarbeiter aus und eröffnet eine breitere Perspektive auf inklusivere Rekrutierung. Über DIE TARGET GROUPS Die Mehrheit der Führungskräfte kleiner Unternehmen arbeitet sehr hart mit ihrem täglichen Betrieb. Sie nehmen sich nicht die Zeit, strategisch mit ihrem Unternehmen zu arbeiten oder neue arbeitsplatzsparende Werkzeuge zu lernen, es sei denn, sie müssen es tun. Frühere Erfahrungen zeigen, dass es wichtig ist, zunächst die Führungskräfte zu motivieren, Einblicke darüber zu schaffen, welche Fähigkeiten fehlen. Ein kaufmännischer Manager mit Einblicken wird motiviert sein, auch Mitarbeiter zu entwickeln und zu ermutigen, an Schulungen teilzunehmen. Gleichzeitig entwickelt der Unternehmer Führungskapazitäten und wird besser bei der Delegation, was ein besseres Arbeitsumfeld und die Chance für Mitarbeiter zum Wachstum schafft. Oft wissen die Führungskräfte nicht einmal, welches Wissen sie benötigen, und werden selten von den verfügbaren Business-Programmen und Projekten erreicht. Gleichzeitig besteht im System der Unternehmensförderung eine Lücke, in der fast keine Anstrengungen unternommen werden, um bestehende Kleinunternehmen zu stärken. Warum die Unternehmer sehr schwer zu erreichen sind, ist, weil sie in einer anderen Realität leben als öffentliche Bedienstete und sie sprechen ganz unterschiedliche Sprachen. Der Lack des Verständnisses schafft eine Kommunikationslücke. Durch die Zusammenarbeit mit einem anderen Ansatz bei der Kommunikation mit den Unternehmen erreichen wir die Zielgruppe effektiver. KURZE BESCHREIBUNG DER ARBEITSMETHODE 1. Kompetenzkartierung für mehr Einsicht und Motivation. Die Analyse erfolgt über ein digitales Tool in Gruppensitzungen, um Unterstützung und Inspiration sowie Reflexion... (German)
27 January 2022
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Het project Digilo zal werken met digitalisering als instrument om vaardigheden op het gebied van ondernemerschap te verbeteren. De doelgroep is bedrijven met 1-49 werknemers in Gävleborg, Dalarna en Värmland. Het doel is de positie van de werknemers op de arbeidsmarkt te versterken, levenslang leren te motiveren en bij te dragen tot een inclusiever en gelijker beroepsleven in Norra Mellansverige. Project PERIOD 1 aug 2020-31 jan 2023. Aantal deelnemers: Medewerkers en bedrijfsleiders van 600 bedrijven. Project OWNER De projecteigenaar is de vzw bedrijfscompetentie Zweden en het project wordt uitgevoerd in samenwerking met de bedrijfsorganisaties Ondernemers Gävleborg, Ondernemers Dalarna, Ondernemers Värmland en Ondernemers in Sandviken en de business unit van de gemeente Sandviken. WAT IS ER UNIEK? Het unieke aan het slachtoffer van het project is om de doelgroep te bereiken waar het zich bevindt. Door een grondige competentie mapping kunnen zowel de bedrijven zelf als de projectgroep de werkelijke behoeften van de bedrijven identificeren. Dit betekent dat het project het juiste onderwijs kan bieden en dat de bedrijven inzicht krijgen in een meer strategische en langetermijnaanpak. Doel EN GOAL Het project zal modellen ontwikkelen voor het in kaart brengen van competenties en het verbeteren van vaardigheden voor zowel bedrijfsleiders als werknemers in Norra Mellansverige, die bijdragen aan de mogelijkheden van de werkgever om het bedrijf te ontwikkelen en meer verantwoordelijkheid te nemen voor competentieplanning. Het project zal, door de motivatie voor een leven lang leren te creëren, bijdragen aan een continue concurrerende bedrijfssector in Noord-Centraal-Zweden, door de competentie te vergroten en de positie van werknemers in kleine bedrijven te versterken, zodat ze beter aansluiten op de eisen van digitale ontwikkeling vandaag en in de toekomst. Een van de doelstellingen van het project voor zowel bedrijfsleiders als werknemers is het veranderen van attitudes ten aanzien van competentieontwikkeling en het creëren van motivatie voor een leven lang leren. Als je begint met kleine bedrijven, die de meeste banen creëren, kun je uiteindelijk de houding van de hele regio ten opzichte van leren beïnvloeden. Digitalisering is geen onderwerp van zichzelf, het is iets dat deel uitmaakt van andere onderwerpen. Bedrijven zullen niet op zichzelf worden gedigitaliseerd als ze de voordelen niet kunnen zien hoe het een verschil kan maken en het werk efficiënter kan maken. Onze pedagogie verbindt theorie altijd met de praktijk, kennis moet gekoppeld zijn aan de eigen realiteit en het dagelijks leven van het individu. Digitalisering kan bedrijven ook helpen zich voor te bereiden op crises, zoals de huidige pandemie. Regionale CHALLENGES Noord-Zweden behoren tot de provincies met het laagste opleidingsniveau in Zweden in combinatie met de hoogste werkloosheid. Beide provincies staan voor grote uitdagingen op het gebied van werkgelegenheid en integratie, terwijl veel bedrijven willen groeien en behoefte hebben aan deskundigheid. Het leren van meer strategische en langetermijnwerkmethoden, beïnvloedt de competentietoename van de werknemers en opent een breder perspectief op inclusievere aanwervingen. Over DE TARGET GROUPS De meerderheid van de leiders van kleine bedrijven werken zeer hard met hun dagelijkse activiteiten. Ze nemen niet de tijd om strategisch met hun bedrijf te werken of om nieuwe banenbesparende instrumenten te leren, tenzij dat nodig is. Eerdere ervaringen tonen aan dat het belangrijk is om te beginnen met het motiveren van de business leaders om inzicht te creëren over welke vaardigheden ontbreken. Een business manager met inzicht zal gemotiveerd worden om medewerkers te ontwikkelen en aan te moedigen om ook opleidingen bij te wonen. Tegelijkertijd ontwikkelt de ondernemer leiderschapscapaciteit en wordt hij beter in delegeren, wat zorgt voor een betere werkomgeving en de mogelijkheid voor werknemers om te groeien. Vaak weten bedrijfsleiders niet eens welke kennis ze nodig hebben en worden ze zelden bereikt door de zakelijke programma’s en projecten die beschikbaar zijn. Tegelijkertijd bestaat er een kloof in het bedrijfsbevorderingssysteem, waar bijna geen inspanningen worden geleverd om bestaande kleine ondernemingen te versterken. Waarom de ondernemers erg moeilijk te bereiken zijn, is omdat ze in een andere realiteit leven dan ambtenaren en heel andere talen spreken. De lak van begrip zorgt voor een communicatiekloof. Door met een andere aanpak te werken bij de communicatie met de bedrijven, bereiken we de doelgroep effectiever. KORTE BESCHRIJVING VAN DE WERKMETHODE 1. Competentie mapping voor meer inzicht en motivatie. De analyse wordt gedaan via een digitale tool in groepsvergaderingen om steun en inspiratie en reflectie te krijgen. 2. Onderwijs. Korte en concrete lessen. De bedrijven en particulieren kiezen uit een flexibel aanbod van verschillende cursussen in plaats van een ... (Dutch)
27 January 2022
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Il progetto Digilo lavorerà con la digitalizzazione come strumento per migliorare le competenze in ambito imprenditoriale. Il gruppo target è costituito da aziende con 1-49 dipendenti a Gävleborg, Dalarna e Värmland. L'obiettivo è rafforzare la posizione dei lavoratori sul mercato del lavoro, motivare l'apprendimento lungo tutto l'arco della vita e contribuire a una vita lavorativa più inclusiva ed equa a Norra Mellansverige. Periodo DI PROGETTO 1º ago 2020-31 gennaio 2023. Numero di partecipanti: Dipendenti e dirigenti aziendali di 600 aziende. Progetto OWNER Il titolare del progetto è l'associazione senza scopo di lucro competenza commerciale Svezia e il progetto è gestito in collaborazione con le organizzazioni imprenditoriali Imprenditori Gävleborg, Imprenditori Dalarna, Imprenditori Värmland e Imprenditori a Sandviken e la business unit del comune di Sandviken. COSA C'È DI UNICO? La cosa unica della vittima del progetto è raggiungere il gruppo target in cui si trova. Attraverso un'accurata mappatura delle competenze, sia le aziende stesse che il gruppo di progetto sono in grado di individuare le reali esigenze delle aziende. Ciò significa che il progetto può offrire la giusta istruzione e le imprese acquisiscono una visione più strategica e a lungo termine. Scopo E Obiettivo Il progetto svilupperà modelli per la mappatura delle competenze e la valorizzazione delle competenze sia per i dirigenti aziendali che per i dipendenti di Norra Mellansverige, contribuendo alle opportunità del datore di lavoro di sviluppare l'azienda e assumersi una maggiore responsabilità nella pianificazione delle competenze. Il progetto, creando una motivazione per l'apprendimento lungo tutto l'arco della vita, contribuirà a mantenere la competitività del settore imprenditoriale nella Svezia centrale settentrionale, aumentando le competenze e rafforzando la posizione dei dipendenti delle piccole imprese in modo che rispondano meglio alle esigenze dello sviluppo digitale oggi e in futuro. Uno degli obiettivi del progetto sia per i dirigenti aziendali che per i dipendenti, è quello di cambiare atteggiamento verso lo sviluppo delle competenze e creare motivazione per l'apprendimento lungo tutto l'arco della vita. Se si inizia con piccole imprese, che creano il maggior numero di posti di lavoro, si può eventualmente influenzare l'atteggiamento dell'intera regione verso l'apprendimento. La digitalizzazione non è un tema a sé stante, è qualcosa che è incluso in altri argomenti. Le aziende non saranno digitalizzate da sole se non riescono a vedere i benefici come può fare la differenza e rendere il lavoro più efficiente. La nostra pedagogia collega sempre la teoria alla pratica, la conoscenza deve essere collegata alla realtà e alla vita quotidiana dell'individuo. La digitalizzazione può anche aiutare le imprese a prepararsi alle crisi, come la pandemia in corso che abbiamo in questo momento. La Svezia settentrionale è tra le contee che hanno il più basso livello di istruzione in Svezia in combinazione con la disoccupazione più elevata. Entrambe le contee devono affrontare grandi sfide in termini di occupazione e integrazione, mentre molte imprese vogliono crescere e hanno bisogno di competenze specialistiche. L'apprendimento di metodi di lavoro più strategici e a lungo termine, incide sull'aumento delle competenze dei dipendenti e apre una prospettiva più ampia per un'assunzione più inclusiva. Informazioni sui GRUPPI di TARGET La maggior parte dei leader delle piccole imprese lavora molto duramente con le loro operazioni quotidiane. Non impiegano tempo per lavorare strategicamente con la loro azienda o per imparare nuovi strumenti per risparmiare lavoro, a meno che non debbano. L'esperienza precedente dimostra che è importante iniziare motivando i leader aziendali a creare informazioni su quali competenze mancano. Un business manager con approfondimenti sarà motivato a sviluppare e incoraggiare i dipendenti a frequentare anche la formazione. Allo stesso tempo, l'imprenditore sviluppa capacità di leadership e diventa migliore nella delega, che crea un ambiente di lavoro migliore e l'opportunità per i dipendenti di crescere. Molte volte, i dirigenti aziendali non sanno nemmeno di che conoscenza hanno bisogno, e sono raramente raggiunti dai programmi aziendali e progetti disponibili. Allo stesso tempo, vi è una lacuna nel sistema di promozione delle imprese, in cui non si fa quasi alcuno sforzo per rafforzare le piccole imprese esistenti. Il motivo per cui gli imprenditori sono molto difficili da raggiungere è perché vivono in una realtà diversa rispetto ai funzionari pubblici e parlano lingue completamente diverse. La lacca della comprensione crea un vuoto di comunicazione. Lavorando con un altro approccio nella comunicazione con le aziende, raggiungiamo il target in modo più efficace. BREVE DESCRIZIONE DEL METODO DI LAVORO 1. Mappatura delle competenze per una maggiore comprensione e motivazione. L'analisi viene eff... (Italian)
27 January 2022
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El proyecto Digilo trabajará con la digitalización como herramienta para mejorar las competencias en temas emprendedores. El grupo destinatario son las empresas con 1-49 empleados en Gävleborg, Dalarna y Värmland. El objetivo es reforzar la posición de los trabajadores en el mercado laboral, motivar el aprendizaje permanente y contribuir a una vida laboral más inclusiva e igualitaria en Norra Mellansverige. Proyecto PERIODO 1 ago 2020-31 Ene 2023. Número de participantes: Empleados y líderes empresariales de 600 empresas. El propietario del proyecto es la asociación sin ánimo de lucro competencia empresarial Suecia y el proyecto se ejecuta en colaboración con las organizaciones empresariales Entrepreneurs Gävleborg, Entrepreneurs Dalarna, Emprendedores Värmland y Emprendedores en Sandviken y la unidad de negocio del municipio de Sandviken. ¿QUÉ ES ÚNICO? Lo único de la víctima del proyecto es llegar al grupo objetivo donde se encuentra. A través de un exhaustivo mapeo de competencias, tanto las propias empresas como el grupo de proyecto pueden identificar las necesidades reales de las empresas. Esto significa que el proyecto puede ofrecer la educación adecuada y que las empresas obtengan información sobre un enfoque más estratégico y a largo plazo. Propósito Y GOAL El proyecto desarrollará modelos de mapeo de competencias y mejora de habilidades tanto para los líderes empresariales como para los empleados de Norra Mellansverige, contribuyendo así a las oportunidades del empleador para desarrollar el negocio y asumir una mayor responsabilidad en la planificación de competencias. El proyecto, al crear una motivación para el aprendizaje permanente, contribuirá a un sector empresarial competitivo y continuo en el norte de Suecia central, aumentando la competencia y reforzando la posición de los empleados de las pequeñas empresas para que respondan mejor a las demandas del desarrollo digital hoy y en el futuro. Uno de los objetivos del proyecto tanto para los líderes empresariales como para los empleados es cambiar las actitudes hacia el desarrollo de competencias y crear motivación para el aprendizaje permanente. Si empiezas con las pequeñas empresas, que crean la mayoría de los puestos de trabajo, eventualmente puedes influir en la actitud de toda la región hacia el aprendizaje. La digitalización no es un sujeto propio, es algo que se incluye en otros temas. Las empresas no serán digitalizadas por sí mismas si no pueden ver los beneficios de cómo puede marcar la diferencia y hacer que el trabajo sea más eficiente. Nuestra pedagogía siempre conecta la teoría con la práctica, el conocimiento necesita estar vinculado a la propia realidad del individuo y a la vida cotidiana. La digitalización también puede ayudar a las empresas a prepararse para crisis, como la pandemia en curso que tenemos en este momento. El norte de Suecia se encuentra entre los condados que tienen el nivel educativo más bajo de Suecia en combinación con el desempleo más alto. Ambos condados se enfrentan a grandes desafíos con el empleo y la integración, mientras que muchas empresas quieren crecer y necesitan habilidades especializadas. El aprendizaje de métodos de trabajo más estratégicos y a largo plazo, afecta al aumento de competencias de los empleados y abre a una perspectiva más amplia de contratación más inclusiva. La mayoría de los líderes de las pequeñas empresas trabajan muy duro con sus operaciones cotidianas. No se toman el tiempo para trabajar estratégicamente con su empresa o para aprender nuevas herramientas de ahorro de trabajo, a menos que tengan que hacerlo. La experiencia anterior muestra que es importante empezar motivando a los líderes empresariales a crear una visión sobre las habilidades que faltan. Un gerente de negocios con conocimiento estará motivado para desarrollar y animar a los empleados a asistir a la formación también. Al mismo tiempo, el empresario desarrolla la capacidad de liderazgo y se vuelve mejor al delegar, lo que crea un mejor entorno de trabajo y la oportunidad para que los empleados crezcan. Muchas veces, los líderes empresariales ni siquiera saben qué conocimiento necesitan, y rara vez son alcanzados por los programas y proyectos empresariales disponibles. Al mismo tiempo, existe una brecha en el sistema de promoción de empresas en el que casi no se realizan esfuerzos para fortalecer las pequeñas empresas existentes. Por qué los empresarios son muy difíciles de alcanzar es porque viven en una realidad diferente a los funcionarios públicos y hablan idiomas completamente diferentes. La laca del entendimiento crea una brecha de comunicación. Al trabajar con otro enfoque cuando nos comunicamos con las empresas, llegamos al grupo objetivo de manera más eficaz. BREVE DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO DE TRABAJO 1. Mapeo de competencias para una mayor comprensión y motivación. El análisis se realiza a través de una herramienta digital en las reuniones de grupo para obtener apoyo e inspiración, así c... (Spanish)
27 January 2022
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Identifiers
2020/00206
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