North Gate (Q3998403)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:46, 26 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding English translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3998403 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
North Gate
Project Q3998403 in Netherlands

    Statements

    0 references
    12,500.0 Euro
    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    27 June 2019
    0 references
    27 June 2021
    0 references
    Noorderpoort
    0 references
    0 references
    0 references
    9700AM
    0 references
    Noorderpoort is een regionaal opleidingscentrum met ongeveer 1400 medewerkers. De organisatie heeft de wens om werkstress te verminderen en een positief, veilig en gezond werkklimaat te bevorderen. Een nieuwe generatie medewerkers stelt andere eisen aan Noorderpoort en omgekeerd zijn er ontwikkelingen in de organisatie die andere eisen aan medewerkers stellen Met financiële steun vanuit ESF wordt in het project ‘Gezond, Veilig en Vitaal’ de basis gelegd voor een nieuwe benadering om een positiever, gezonder en veiliger werkklimaat te creëren. Het gaat daarbij niet alleen om het terugdringen van werkstress en als gevolg daarvan (langdurig) verzuim. Belangrijk is dat medewerkers zich uitgenodigd voelen een proactieve houding aan te nemen en van daaruit te handelen om de invloed op hun eigen werkstress te vergroten. Dit in tegenstelling tot een nog te vaak gebezigde reactieve houding en gevoel van machteloosheid. Van de organisatie wordt verwacht dat er een veilige omgeving wordt gecreëerd waar de werknemer gezond en duurzaam kan presteren. Sterk bepalend daarin zijn de aansturing van medewerkers en de dialoog tussen leidinggevende en medewerker. Dat gaat dus ook een belangrijke rol spelen in het project. Met dit plan willen we ook de verschillend ervaren disbalans van tijdelijke aard onder ogen zien, bv. veroorzaakt door generatieverschillen, een gewijzigde privé situatie, andere taken, enz. Maatregelen om de tijdelijke disbalans te corrigeren kunnen van groot belang zijn om de veerkracht te behouden en te (blijven) voldoen aan de eisen die gesteld worden. Voor de uitvoering maakt Noorderpoort gebruik van de expertise van VosOpmaat. Op basis van deskresearch en interviews schrijven zij een advies- en implementatieplan. Vervolgens wordt er een pilot uitgevoerd voeren met een aantal teams om deze nieuwe benadering uit te proberen. Op basis van een resultaatanalyse wordt een advies gegeven voor uitbreiding/uitrol naar de hele organisatie. (Dutch)
    0 references
    Noorderpoort is a regional training centre with approximately 1400 employees. The organisation has a desire to reduce work stress and promote a positive, safe and healthy working environment. A new generation of employees imposes different requirements on Noorderpoort and vice versa there are developments in the organisation that set different demands on employees With financial support from ESF, the project ‘Healthy, Safe and Vitaal’ lays the foundation for a new approach to creating a more positive, healthier and safer working environment. This is not just about reducing work stress and as a result (long-term) absenteeism. It is important that employees feel invited to take a proactive attitude and act from there to increase the influence on their own work stress. This is in contrast to a reactive attitude and feeling of powerlessness too often. The organisation is expected to create a safe environment where the employee can perform healthy and sustainable. The management of employees and the dialogue between manager and employee are strongly decisive in this regard. This will therefore also play an important role in the project. With this plan we also want to face the different perceived imbalance of a temporary nature, e.g. caused by generational differences, a changed private situation, other tasks, etc. Measures to correct the temporary imbalance can be of great importance to maintain resilience and (continue to) meet the requirements set. Noorderpoort uses the expertise of VosOpmaat for the implementation. Based on desk research and interviews, they write an advisory and implementation plan. Then a pilot is carried out with a number of teams to try out this new approach. Based on a result analysis, advice is given for extension/deployment to the entire organisation. (English)
    26 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2019EUSF201933
    0 references