Proscope (Q4004675)

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Project Q4004675 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Proscope
Project Q4004675 in Netherlands

    Statements

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    25,000.0 Euro
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    50,000.0 Euro
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    50.0 percent
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    15 August 2018
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    15 August 2019
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    Proscoop
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    52°30'32.98"N, 6°7'34.03"E
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    8025BS
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    Proscoop wil de komende jaren meer werk maken van de gezondheid en inzetbaarheid van haar medewerkers. Dit vanwege de volgende redenen: 1. De gemiddelde leeftijd is in de afgelopen jaren gestegen tot ca. 50 jaar. 2. Omdat medewerkers steeds langer door moeten werken wordt het steeds belangrijker om aandacht te besteden aan de duurzame arbeidsinzet en daarbinnen aan arbeidsomstandigheden en leefstijl. In 2019 wil Proscoop met ondersteuning van de adviseur van Bewegen Werkt aan de slag met de volgende activiteiten: 1. Ondersteuning bij het door ontwikkelen van onze visie en beleid gericht op gezondheid en duurzame inzetbaarheid. 2. Meting van duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers met een vitaliteitscan. 3. Individuele coaching voor medewerkers. 4. Groepscoaching Proscoop wil de volgende resultaten bereiken: 1. We willen dat minimaal 60% van onze medewerkers bereikt wordt met de vitaliteitscan. 2. We willen 4 medewerkers in de gelegenheid stellen om individueel gecoacht te worden op hun leefstijl. 3. Met de groepscoaching willen we alle medewerkers bereiken. 4. Met de brede aandacht voor leefstijl wil Proscoop ervoor zorgen dat, ondanks de stijging van de gemiddelde leeftijd, het verzuim stabiel blijft. (Dutch)
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    In the coming years, Proscoop wants to make more work on the health and employability of its employees. This is due to the following reasons: 1. The average age has risen in recent years to about 50 years. 2. As employees have to work longer and longer, it is becoming increasingly important to pay attention to the sustainable work effort and within it to working conditions and lifestyle. In 2019, with the support of the advisor of Bewegen Werkt, Proscope wants to get started with the following activities: 1. Support in developing our vision and policies focused on health and sustainable employability. 2. Measuring the sustainable employability of our employees with a vitality scan. 3. Individual coaching for employees. 4. Group coaching Proscope aims to achieve the following results: 1. We want at least 60 % of our employees to be reached with the vitality scan. 2. We want to give 4 employees the opportunity to be individually coached on their lifestyles. 3. With the group coaching we want to reach all employees. 4. With the broad focus on lifestyle, Proscope aims to ensure that, despite the increase in average age, absenteeism remains stable. (English)
    25 January 2022
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    Dans les années à venir, Proscoop souhaite travailler davantage sur la santé et l’employabilité de ses employés. Cela s’explique par les raisons suivantes: 1. L’âge moyen a augmenté ces dernières années pour atteindre environ 50 ans. 2. Étant donné que les employés doivent travailler de plus en plus longtemps, il devient de plus en plus important de prêter attention à l’effort de travail durable et en son sein aux conditions de travail et au mode de vie. En 2019, avec le soutien du conseiller de Bewegen Werkt, ProScope souhaite commencer avec les activités suivantes: 1. Soutien à l’élaboration de notre vision et de nos politiques axées sur la santé et l’employabilité durable. 2. Mesurer l’employabilité durable de nos employés avec un balayage de vitalité. 3. Coaching individuel pour les employés. 4. Le coaching collectif ProScope vise à obtenir les résultats suivants: 1. Nous voulons qu’au moins 60 % de nos employés soient rejoints par l’analyse de vitalité. 2. Nous voulons donner à 4 employés la possibilité d’être entraînés individuellement sur leur mode de vie. 3. Avec le coaching de groupe, nous voulons atteindre tous les employés. 4. En mettant l’accent sur le mode de vie, ProScope vise à garantir que, malgré l’augmentation de l’âge moyen, l’absentéisme reste stable. (French)
    25 January 2022
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    Identifiers

    2018EUSF201782
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