Foundation for Learning and Developing Housing Corporations (Q4012041)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4012041 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Foundation for Learning and Developing Housing Corporations |
Project Q4012041 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
15 January 2017
0 references
14 July 2018
0 references
Stichting Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties
0 references
3861MC
0 references
Waar in 2012 25% van de corporaties kwalificatie als knelpunt benoemde, is dat in 2016 50%. Ook verdubbelde het percentage corporaties dat gezondheid als knelpunt ziet van 10% naar 20%. Onderhavig project richt zich op kwalificatie verhogende scholing. Medewerkers van woningcorporaties maken beperkt gebruik van scholingsmogelijkheden. Ook van het individuele scholingsbudget dat medewerkers bij cao hebben, wordt weinig gebruikgemaakt. Medewerkers zijn binnen de sector beperkt bijgeschoold, althans qua competenties. Ondanks de sterk veranderende interne en externe omgeving en de arbeidsmarkt, voelen medewerkers nog weinig urgentie om zich bij- en om te scholen. Dit terwijl blijkt dat er in toenemende mate sprake is van een mismatch tussen de gevraagde competenties en de competenties waarover medewerkers beschikken. Scholing en inzet van leeradviseurs is het devies voor deze mismatch, zeker nu de hiervoor genoemde krimp is ingezet en zal doorzetten. FLOW wil haar rol pakken in deze. (Dutch)
0 references
Where 25 % of the corporations identified as a bottleneck in 2012, this is 50 % in 2016. Also, the percentage of corporations who see health as a bottleneck doubled from 10 % to 20 %. This project focuses on higher qualification training. Employees of housing corporations make limited use of training opportunities. There is also little use being made of the individual training budget of employees in collective bargaining. Employees are limited in the sector, at least in terms of competences. Despite the rapidly changing internal and external environment and the labour market, employees still feel little urgency to up- and re-skilling. This shows that there is an increasing mismatch between the competences requested and the competences available to employees. Training and deployment of learning advisors is the motto for this mismatch, especially now that the aforementioned contraction has been used and will continue. Flow wants to take her part in this. (English)
16 January 2022
0 references
Il 25 % delle società identificate come strozzature nel 2012 è pari al 50 % nel 2016. Inoltre, la percentuale di società che considerano la salute come una strozzatura è raddoppiata dal 10 % al 20 %. Questo progetto si concentra sulla formazione delle qualifiche più elevate. I dipendenti delle società di edilizia abitativa fanno un uso limitato delle opportunità di formazione. Inoltre, il bilancio individuale per la formazione dei dipendenti nella contrattazione collettiva è poco utilizzato. I dipendenti sono limitati nel settore, almeno in termini di competenze. Nonostante il rapido mutamento dell'ambiente interno ed esterno e del mercato del lavoro, i lavoratori sentono ancora scarsa urgenza per migliorare e riqualificare le competenze. Ciò dimostra che vi è un crescente disallineamento tra le competenze richieste e le competenze a disposizione dei dipendenti. La formazione e la diffusione di consulenti per l'apprendimento sono il motto di questo disallineamento, soprattutto ora che la suddetta contrazione è stata utilizzata e continuerà. Flow vuole prendere la sua parte in questo. (Italian)
16 January 2022
0 references
Où 25 % des sociétés identifiées comme un goulot d’étranglement en 2012, ce pourcentage est de 50 % en 2016. De plus, le pourcentage d’entreprises qui considèrent la santé comme un goulot d’étranglement a doublé, passant de 10 % à 20 %. Ce projet met l’accent sur la formation professionnelle supérieure. Les employés des sociétés de logement n’utilisent que peu les possibilités de formation. En outre, le budget individuel de formation des employés n’est guère utilisé dans les négociations collectives. Les salariés sont limités dans le secteur, au moins en termes de compétences. En dépit de l’évolution rapide de l’environnement interne et externe et du marché du travail, les travailleurs ne ressentent encore que peu d’urgence en matière de perfectionnement et de reconversion. Cela montre qu’il y a une inadéquation croissante entre les compétences demandées et celles dont disposent les salariés. La formation et le déploiement des conseillers en apprentissage sont la devise de cette inadéquation, surtout maintenant que la contraction susmentionnée a été utilisée et continuera. Flow veut qu’elle participe à ça. (French)
16 January 2022
0 references
Wo 2012 25 % der Unternehmen als Engpass identifiziert wurden, beträgt dies im Jahr 2016 50 %. Auch der Anteil der Unternehmen, die Gesundheit als Engpass ansehen, verdoppelte sich von 10 % auf 20 %. Das Projekt konzentriert sich auf eine höhere Qualifikationsausbildung. Mitarbeiter von Wohnungsbaugesellschaften nutzen die Ausbildungsmöglichkeiten nur begrenzt. Auch das individuelle Ausbildungsbudget der Arbeitnehmer in Tarifverhandlungen wird wenig genutzt. Die Beschäftigten sind in der Branche, zumindest im Hinblick auf die Kompetenzen, begrenzt. Trotz des sich rasch verändernden internen und externen Umfelds und des Arbeitsmarktes fühlen sich die Arbeitnehmer nach wie vor wenig dringend für Weiterbildung und Umschulung. Dies zeigt, dass es eine zunehmende Diskrepanz zwischen den geforderten Kompetenzen und den den Mitarbeitern zur Verfügung stehenden Kompetenzen gibt. Schulung und Einsatz von Lernberatern ist das Motto für dieses Missverhältnis, vor allem jetzt, da die oben genannte Kontraktion genutzt wurde und fortgesetzt wird. Flow will sie dabei mitnehmen. (German)
16 January 2022
0 references
Donde el 25 % de las corporaciones identificadas como un cuello de botella en 2012, esto es 50 % en 2016. Además, el porcentaje de corporaciones que ven la salud como cuello de botella se duplicó del 10 % al 20 %. Este proyecto se centra en la formación de cualificaciones superiores. Los empleados de las empresas de vivienda hacen un uso limitado de las oportunidades de formación. También se hace poco uso del presupuesto individual de formación de los empleados en la negociación colectiva. Los empleados son limitados en el sector, al menos en términos de competencias. A pesar de la rápida evolución del entorno interno y externo y del mercado laboral, los trabajadores siguen sintiendo mucha urgencia para mejorar y readaptar las capacidades. Esto demuestra que existe un desajuste cada vez mayor entre las competencias solicitadas y las competencias de que disponen los trabajadores. La formación y el despliegue de asesores de aprendizaje es el lema de este desajuste, especialmente ahora que la contracción mencionada se ha utilizado y continuará. Flow quiere tomar su parte en esto. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF20169
0 references