Van den Brink-Schuiteman Assurantien B.V. (Q4011774)
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Project Q4011774 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Van den Brink-Schuiteman Assurantien B.V. |
Project Q4011774 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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24 May 2017
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24 May 2018
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Van den Brink-Schuiteman Assurantien B.V.
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3882TS
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Wolters Advies is een onafhankelijk werkend financieel adviesbureau. De laatste tijd hebben er een aantal wisselingen in de personele bezetting plaatsgevonden. Door deze wisselingen is de organisatie enigszins uit balans geraakt. Hierdoor is bijvoorbeeld de werkdruk verhoogd. Dit verhoogt de stress, zonder dat dit direct ten goede komt aan de bedrijfsresultaten. Het welbevinden van de medewerkers staat hoog op de agenda bij Wolters. Besloten is om een traject op te starten met een externe adviseur. Door de medewerkers met elkaar in gesprek te brengen over de werkzaamheden, zullen ze samen in kaart brengen waar ieders kwaliteiten liggen en waar ze van elkaar kunnen leren. De verschillende methodieken geven ruimte om van en met elkaar te leren, zodat de druk van de werklast verminderd kan worden. (Dutch)
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Wolters Advies is an independent financial consultancy. Recently, there have been a number of changes in staff occupancy. These changes have made the organisation slightly out of balance. As a result, for example, the workload has been increased. This increases the stress, without directly benefiting the company results. The well-being of the employees is high on the agenda at Wolters. It was decided to start a process with an external consultant. By talking to each other about the work, they will map together where everyone’s qualities lie and where they can learn from each other. The different methodologies give room to learn from and with each other, so that the pressure of the workload can be reduced. (English)
16 January 2022
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Wolters Advies è una consulenza finanziaria indipendente. Recentemente, ci sono stati una serie di cambiamenti nell'occupazione del personale. Questi cambiamenti hanno reso l'organizzazione leggermente squilibrata. Di conseguenza, ad esempio, il carico di lavoro è stato aumentato. Ciò aumenta lo stress, senza beneficiare direttamente dei risultati dell'azienda. Il benessere dei dipendenti è in cima all'agenda di Wolters. Si è deciso di avviare un processo con un consulente esterno. Parlando l'uno con l'altro del lavoro, verranno mappati insieme dove si trovano le qualità di tutti e dove possono imparare l'uno dall'altro. Le diverse metodologie danno spazio per imparare l'uno dall'altro e con l'altro, in modo che la pressione del carico di lavoro possa essere ridotta. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
2017EUSF201529
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