Anabell II. (Q69971)
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Project Q69971 in Czech Republic
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Anabell II. |
Project Q69971 in Czech Republic |
Statements
1,065,335.6 Czech koruna
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1,172,463.61 Czech koruna
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90.86 percent
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1 August 2016
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31 January 2018
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31 January 2018
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Centrum Anabell, z. ú.
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60200
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Předmětem projektu bude vytvoření a realizace systému předávání kompetencí mezi odstupující a novou ředitelkou organizace, zefektivnění systému strategického plánování a controllingu procesů organizace, posílení manažerských dovedností středního managementu, nastavení podmínek pro fungování funkčního FR a PR oddělení a digitalizace dílčích procesů Anabell. Klíč. aktivity:1 Strategie organizace, poslání 2 Financování, fundraising 3 Lidské zdroje 4 Marketing a PR 5 Kvalita služeb/produktů (Czech)
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The subject of the project will be the creation and implementation of a system of transfer of competences between the outgoing and new director of the organisation, streamlining the system of strategic planning and controlling the organisation’s processes, strengthening the managerial skills of the middle management, setting the conditions for the functioning of the functional FR and PR department and digitising the partial processes of Anabell. Key Activities:1 Organisation Strategy, Mission 2 Financing, Fundraising 3 Human Resources 4 Marketing and PR 5 Quality of Services/Products (English)
23 October 2020
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L’objet du projet sera la création et la mise en œuvre d’un système de transfert de compétences entre le directeur sortant et le nouveau directeur de l’organisation, la rationalisation du système de planification stratégique et de contrôle des processus de l’organisation, le renforcement des compétences de gestion de l’encadrement intermédiaire, la mise en place des conditions de fonctionnement du service fonctionnel FR et PR, et la numérisation des sous-processus Anabell. Activités clés:1 Stratégie organisationnelle, mission 2 Financement, collecte de fonds 3 Ressources humaines 4 Marketing et PR 5 Qualité des services/produits (French)
29 November 2021
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Gegenstand des Projekts ist die Schaffung und Umsetzung eines Systems des Kompetenztransfers zwischen dem scheidenden und neuen Direktor der Organisation, die Straffung des Systems der strategischen Planung und Steuerung der Organisation, die Stärkung der Managementfähigkeiten des mittleren Managements, die Festlegung der Bedingungen für die Funktionsweise der funktionalen FR- und PR-Abteilung und die Digitalisierung von Anabell-Teilprozessen. Schlüsselaktivitäten:1 Organisationsstrategie, Mission 2 Finanzierung, Fundraising 3 Human Resources 4 Marketing und PR 5 Qualität der Dienstleistungen/Produkte (German)
3 December 2021
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Het doel van het project is het opzetten en implementeren van een systeem van competentieoverdracht tussen de vertrekkende en nieuwe directeur van de organisatie, het stroomlijnen van het systeem van strategische planning en controleprocessen van de organisatie, het versterken van de managementvaardigheden van het middenkader, het vaststellen van voorwaarden voor het functioneren van de functionele FR en PR-afdeling, en het digitaliseren van de subprocessen van Anabell. Kernactiviteiten:1 Organisatiestrategie, missie 2 Financiering, fondsenwerving 3 Human Resources 4 Marketing en PR 5 Kwaliteit van diensten/producten (Dutch)
14 December 2021
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Oggetto del progetto sarà la creazione e l'attuazione di un sistema di trasferimento di competenze tra il direttore uscente e il nuovo direttore dell'organizzazione, razionalizzando il sistema di pianificazione strategica e dei processi di controllo dell'organizzazione, rafforzando le competenze gestionali della gestione intermedia, stabilendo le condizioni per il funzionamento del dipartimento funzionale FR e PR e digitalizzando i sottoprocessi Anabell. Attività chiave:1 Strategia organizzativa, mission 2 Finanziamento, raccolta fondi 3 Risorse umane 4 Marketing e PR 5 Qualità dei servizi/prodotti (Italian)
14 January 2022
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El objeto del proyecto será la creación e implementación de un sistema de transferencia de competencias entre el director saliente y el nuevo director de la organización, la racionalización del sistema de planificación estratégica y los procesos de control de la organización, el fortalecimiento de las competencias de gestión de la dirección intermedia, el establecimiento de las condiciones para el funcionamiento del departamento funcional de FR y PR, y la digitalización de los subprocesos de Anabell. Actividades clave:1 Estrategia de organización, misión 2 Financiación, recaudación de fondos 3 Recursos humanos 4 Marketing y PR 5 Calidad de servicios/productos (Spanish)
15 January 2022
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Identifiers
CZ.03.3.48/0.0/0.0/15_031/0002054
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