No label defined (Q4003802)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 08:10, 16 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4003802 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project Q4003802 in Netherlands

    Statements

    0 references
    50.0 percent
    0 references
    20 September 2018
    0 references
    20 September 2019
    0 references
    Ter Harmsel Sanitair en Installatietechniek BV
    0 references
    0 references
    0 references
    7461AG
    0 references
    Ter Harmsel BV is een bedrijf met 24 medewerkers. Deze medewerkers hebben verschillende opleidingsniveaus en loopbaanachtergronden. Daarnaast zijn alle leeftijdscategorieën binnen deze organisatie vertegenwoordigd: van jonge stagiairs en trainees tot medewerkers van Ter Harmsel BV is er van doordrongen dat haar medewerkers het belangrijkste kapitaal is wat de organisatie bezit. Voldoende gekwalificeerd, vitaal en gemotiveerd personeel is noodzakelijk om onze positie als marktleider/productleider verder te kunnen uitbouwen. Om slagkracht te winnen als organisatie Ter Harmsel BV moeten inzetten op verdere professionalisering van haar organisatie. Hierbij past ook het investeren op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers gedurende de employee journey. eind vijftig. “We willen meer zelfstandigheid en zelfsturing onder medewerkers creëren zodat medewerkers (nog) meer ruimte hebben voor hun initiatieven en ideeën. Dat het management meer op strategisch niveau gaat opereren geeft de medewerkers vrijheid werkzaamheden zelf in te vullen. Daarnaast brengt dit focus in de taken voor het management, wat zich meer kan gaan richten op externe kansen en bedreigingen. Door middel van het ESF-traject en met behulp van een ervaren adviesbureau op het gebied van duurzame inzetbaarheid willen we aan de slag gaan met deze uitdagingen. Het traject is bedoeld voor alle medewerkers van Ter Harmsel” | directie Ter Harmsel. Doelstelling van het project: • Vergroten zelfbewustzijn, verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid werknemer; • Vergroten van de interne mobiliteit en uitzetten van ontwikkelpaden; • Inzichtelijkheid in strategische workforce bezien in het licht van het businessplan; • Ter Harmsel BV-organisatie klaar maken voor de toekomst; • Bepalen van benodigde competenties per functie en vaststellen huidige competenties per medewerker; • Inzicht in vitaliteit per medewerker. (Dutch)
    0 references
    Ter Harmsel BV es una empresa con 24 empleados. Este personal tiene diferentes niveles de educación y trayectoria profesional. Además, todos los grupos de edad dentro de esta organización están representados: desde jóvenes en prácticas y aprendices hasta empleados de Ter Harmsel BV, se entiende que sus empleados son el capital más importante de la organización. Se necesita suficiente personal cualificado, vital y motivado para seguir desarrollando nuestra posición como líder del mercado/líder de productos. Para ganar fuerza como organización Ter Harmsel BV debe comprometerse con una mayor profesionalización de su organización. Invertir en la empleabilidad sostenible de los empleados durante el viaje de los empleados también es apropiado. al final de los 50. «Queremos crear más autonomía y autogestión entre los empleados para que los empleados tengan (incluso) más espacio para sus iniciativas e ideas. El hecho de que la dirección funcione más a nivel estratégico da libertad a los empleados para completar el trabajo por sí mismos. Además, esto se centra en las tareas de gestión, que pueden centrarse más en las oportunidades y amenazas externas. A través de la trayectoria del FSE y con la ayuda de una consultoría con experiencia en el ámbito de la empleabilidad sostenible, queremos trabajar en estos retos. El proyecto está dirigido a todos los empleados de Ter Harmsel" | Dirección Ter Harmsel. Objetivo del proyecto: • Aumentar la autoconciencia, la responsabilidad y la autosuficiencia del empleado; • Aumentar la movilidad interna y las vías de desarrollo; • Información sobre la mano de obra estratégica a la luz del plan de negocio; • Preparar la organización Harmsel BV para el futuro; • Determinar las competencias requeridas por trabajo y determinar las competencias actuales por empleado; • Conocimiento de la vitalidad por empleado. (Spanish)
    16 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2011246
    0 references