No label defined (Q4002882)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4002882 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4002882 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
10 January 2019
0 references
10 January 2020
0 references
Brouwers Accountants Services BV
0 references
8604DK
0 references
Brouwers/EKW is een accountantsorganisatie. Vaak wordt teruggegeven door onze medewerkers, ‘mijn werk is topsport’. Wij gaan de vertaalslag maken van de topsporter naar de werknemer met zelfregie om zo een situatie te creëren van duurzame inzetbaarheid en verkleinen van de risico’s op verzuim. Onze visie is het creëren van een balans tussen belastbaarheid en (werk)belasting voor onze medewerkers, waarbij oog is voor energie en plezier. Ook in het licht dat het werken, zowel fysiek als mentaal, veel van mensen vraagt. Binnen onze organisatie is de laatste jaren gericht aandacht geweest voor het onderwerp verzuim bij de medewerkers. Echter de genomen stappen zijn nog niet voldoende geweest om de visie op verzuim enerzijds al volledig onderdeel te laten zijn van de cultuur van Brouwers/EKW. Een reactieve benadering past niet langer bij de visie van Brouwers/EKW en verplichting van de werknemer om duurzaam inzetbaar te blijven. Reactief moet worden omgezet naar gezamenlijke pro activiteit. Door de medewerkers direct in dit traject te betrekken wordt hen de mogelijkheid geboden hiermee aan de slag te gaan, wat een positief effect zal hebben op de bewustwording van eigen invloed en eigenaarschap over eigen gezondheid, inzetbaarheid en vitaliteit binnen en buiten de organisatie met als doel een gezond en duurzaam werkklimaat te realiseren. De medewerker krijgt advies en praktische tips. Onder begeleiding van de extern deskundigen worden de resultaten gewogen, beoordeeld en zowel aan de individuele medewerkers op individueel niveau als aan de organisatie op groepsniveau teruggekoppeld. Middels een gezondheidsonderzoek bieden we informatie aan en vergroten we kennis van medewerkers op dit gebied waardoor we verwachten dat de bewustwording wordt vergroot, daarnaast sturen we op een gedragsverandering op dit vlak, door deze onderwerpen onder te brengen in een terugkerende evaluatie- en gesprekscyclus . (Dutch)
0 references
Brouwers/EKW es una sociedad de auditoría. A menudo devueltos por nuestros empleados, «mi trabajo es el mejor deporte». Vamos a hacer la traducción del atleta superior al empleado con autorestricción con el fin de crear una situación de empleabilidad sostenible y reducir los riesgos de absentismo. Nuestra visión es crear un equilibrio entre cargabilidad y carga (trabajo) para nuestros empleados, con un ojo para la energía y el placer. También en la luz de que el trabajo, tanto física como mentalmente, requiere mucha gente. En los últimos años, nuestra organización ha centrado la atención en el tema del absentismo entre los empleados. Sin embargo, las medidas adoptadas todavía no han sido suficientes para que la visión del fracaso por un lado forme parte plenamente de la cultura de Brouwers/EKW. Un enfoque reactivo ya no se ajusta a la visión de Brouwers/EKW y a la obligación del empleado de seguir siendo sostenible. De forma reactiva, es necesario convertirla en una actividad conjunta pro. Al implicar directamente a los empleados en este proceso, se les da la oportunidad de comenzar, lo que tendrá un efecto positivo en la conciencia de su propia influencia y propiedad sobre su propia salud, empleabilidad y vitalidad dentro y fuera de la organización con el objetivo de lograr un entorno de trabajo saludable y sostenible. El empleado recibe consejos y consejos prácticos. Bajo la orientación de los expertos externos, los resultados se ponderan, evalúan y se transmiten al personal individual a nivel individual, así como a la organización a nivel de grupo. A través de una encuesta de salud, ofrecemos información e incrementamos el conocimiento de los empleados en este campo, de modo que esperamos que aumente la conciencia, y también dirigimos un cambio en el comportamiento en esta área, colocando estos temas en un ciclo recurrente de evaluación y discusión. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011763
0 references