Strengthen and secure PRDSL 47 (Q3715590)

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Project Q3715590 in France
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English
Strengthen and secure PRDSL 47
Project Q3715590 in France

    Statements

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    46,200.0 Euro
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    92,400.0 Euro
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    50.00 percent
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    1 January 2020
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    31 December 2020
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    ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL
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    44°22'9.01"N, 0°27'14.11"E
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    _**PRDSL 47 : une ambition partagée et durable**_ Le projet proposé est de soutenir le déploiement du Pôle Ressources Développement Social Local (PRDSL) dans sa 4éme année d'exercice, tout en renforçant son inscription durable dans l'appui aux milieux professionnels. Situé sur le département de Lot et Garonne, à Marmande, au sein des locaux de l'ADES, avec une couverture d'intervention à vocation départementale . Le PRDSL 47 est un outil, au service des acteurs du territoire, qui est coordonné par une salarié de l'ADES, à temps plein. Ce projet structurant pour le territoire aura **5 axes stratégiques en 2020** : **1er axe :** La gouvernance du Pôle Ressources Développement Social Local nécessite l'animation d'un réseau de partenaires qui s'inscrivent durablement dans la dynamique souhaitée. Rassemblé au sein d'un Comité de Pilotage, 20 partenaires (collectivités, institutions, associations) sont intégrés au d'un COPIL. Deux à trois Comités de Pilotage sont prévus en 2020 . Cette instance stratégique partenariale reste un espace ouvert à l'accueil de nouveaux partenaires. **2éme axe :** Le Pôle Ressources Développement Social Local poursuit sa contribution à l'évolution des pratiques professionnelles des acteurs Lot et Garonnais, dans une dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle par : \- L'élaboration de journées d'étude, colloques, sur des thématiques définies (protection de l'enfance, autisme, économie sociale et solidaire) avec les milieux professionnels. 3 journées d'étude sont envisagées en 2020. **3éme axe :** **Accompagnement Méthodologique** L'accompagnement méthodologique d'équipes mobilisées sur la mise en oeuvre de projet, dans une dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle, a pour objectif de proposer une réponse de proximité et territoriale, aux acteurs du champ social et médico-social. Le PRDSL 47 interviendra sur la phase de diagnostic, de mise en oeuvre du projet ou d'évaluation, en fonction de la commande institutionnelle ou territoriale posée. **4éme axe :** **Mutualisation et communication** Le PRDSL souhaite favoriser le partage de l'information, la mutualisation des expériences novatrices, la valorisation des initiatives locales, par : La diffusion régulière (3 par an) d'une **newsletter** e adressée à l'ensemble des partenaires du PRDSL La gestion d'un **« Espace Développement Social »** au sein du centre de ressources mutualisé (ADES /IFSI /Cité de la Formation), avec un fonds documentaire spécialisé. La mise en place de **« matinales du PRDSL 47 »** , destinée aux directions d'institutions (collectivités, associations, entreprises…) souhaitant aborder un sujet stratégique, échanger sur des problématiques communes, partager l'information. Trois matinales seront déployées 2020, sous un format spécifique. **5éme axe : Déploiement du Comité local du Travail Social et du Développement Social** Pensé en 2019 dans le cadre du PRDSL 47, en partenariat étroit avec le Conseil Départemental de Lot et Garonne, le Comité Local du Travail Social et du Développement Social est une instance partenariale locale au sein de laquelle les différentes approches et sensibilités du travail social doivent se croiser et échanger. Il est une incarnation du travail social sur le territoire.Les Comités sont impulsés nationalement par le **Haut Conseil en Travail Social** qui en donne les orientations, les fondamentaux, diffuse avis et recommandations. L’objectif pour le Haut conseil est de pouvoir traduire localement la dynamique qu’il souhaite porter sur l’ensemble du territoire national, à travers un outil souple, construit sur la base du volontariat des professionnels concernés. Concrètement, cela se traduira en 2020 par la mise en place d'un groupe de travail composés de travailleurs sociaux et de personnes concernés, avec une thématique ciblée "Numérique et travail social". Ce groupe de travail sera co-animé le Conseil Départemental et l'ADES, dans le cadre du PRDSL 47. (French)
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    _**PRDSL 47: a shared and sustainable ambition**_ The proposed project is to support the deployment of the Local Social Development Resource Centre (PRDSL) in its 4th year of exercise, while strengthening its sustainable registration in support of professional circles. Located in the department of Lot et Garonne, in Marmande, within the ADES premises, with a departmental intervention coverage. PRDSL 47 is a tool, at the service of local stakeholders, coordinated by a full-time ADES employee. This structuring project for the territory will have **5 strategic axes in 2020**: **1st axis:** The governance of the Local Social Development Resource Centre requires the animation of a network of partners who are sustainable in line with the desired dynamics. Gathered in a Steering Committee, 20 partners (communities, institutions, associations) are integrated into a COPIL. Two to three Steering Committees are planned for 2020. This partnership strategic forum remains an open space for new partners. **2nd axis:** The Local Social Development Resource Centre continues its contribution to the evolution of the professional practices of Lot and Garonnais actors, in an inter-institutional and multi-professional dimension by: \- The development of study days, symposiums, on defined themes (child protection, autism, social and solidarity economy) with professional circles. Three study days are planned in 2020. **3 rd axis:** **Methodological accompaniment** The methodological support of teams mobilised on the implementation of projects, in an inter-institutional and multi-professional dimension, aims to propose a response from a local and territorial perspective to those involved in the social and medico-social field. PRDSL 47 will be involved in the diagnosis, implementation or evaluation phase, depending on the institutional or territorial order. **4th axis:** **Mutualisation and communication** The PRDSL wishes to promote the sharing of information, the sharing of innovative experiences, the valorisation of local initiatives, by: Regular distribution (3 per year) of a **newsletter** addressed to all PRDSL partners The management of a **“Social Development Area”** within the shared resource centre (ADES/IFSI/Cité de la Formation), with a specialised documentary fund. The establishment of **“morinals of PRDSL 47”**, aimed at the directorates of institutions (communities, associations, companies...) wishing to discuss a strategic topic, exchange on common issues, share information. Three mornings will be deployed 2020, in a specific format. **5th axis: Deployment of the Local Committee for Social Work and Social Development** Thought in 2019 within the framework of PRDSL 47, in close partnership with the Departmental Council of Lot and Garonne, the Local Committee for Social Work and Social Development is a local partnership body in which different approaches and sensitivities of social work must meet and exchange. It is an embodiment of social work in the territory.The Committees are implemented nationally by the **High Council on Social Work** which gives its guidelines, the fundamentals, disseminates opinions and recommendations. The objective for the High Council is to be able to translate locally the dynamics it wishes to carry out throughout the national territory, through a flexible tool, built on the basis of the volunteering of the professionals concerned. Concretely, this will result in the establishment in 2020 of a working group composed of social workers and people concerned, with a targeted theme “Digital and social work”. This working group will be co-facilitated by the Departmental Council and ADES, within the framework of PRDSL 47. (English)
    22 November 2021
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    _**PRDSL 47: ein gemeinsames und nachhaltiges Ziel**_ Das vorgeschlagene Projekt besteht darin, den Einsatz des Clusters „Ressources Social Development Local“ (PRDSL) im vierten Jahr seiner Ausübung zu unterstützen und gleichzeitig seine nachhaltige Einbindung in die Unterstützung der Berufskreise zu stärken. Befindet sich im Departement Lot und Garonne in Marmande, in den Räumlichkeiten der ADES, mit einer Interventionsabdeckung für Departements. PRDSL 47 ist ein Instrument im Dienste der Akteure in der Region, das von einem Vollzeitbeschäftigten der ADES koordiniert wird. Dieses gebietsstrukturierende Projekt wird 2020 **5 strategische Schwerpunkte haben: **1er Achse:** Die Verwaltung des Clusters Ressourcen für lokale soziale Entwicklung erfordert die Animation eines Netzwerks von Partnern, die sich nachhaltig in die gewünschte Dynamik einfügen. In einem Pilotausschuss sind 20 Partner (Kollektive, Institutionen, Verbände) an einem COPIL beteiligt. Für 2020 sind zwei bis drei Pilotausschüsse vorgesehen. Diese strategische Partnerschaftsinstanz bleibt ein offener Raum für die Aufnahme neuer Partner. **2e Achse:** Der Schwerpunkt „Pôle Resources Social Development Local“ setzt seinen Beitrag zur Entwicklung der beruflichen Praxis der Akteure Lot und Garonnais fort, und zwar in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension durch: \- Vorbereitung von Studientagen, Kolloquien, zu bestimmten Themen (Kinderschutz, Autismus, Sozial- und Solidarwirtschaft) mit den Berufskreisen. Für 2020 sind drei Studientage geplant. **3e Achse:*** methodologische Begleitung** Die methodische Begleitung von Teams, die an der Durchführung von Projekten beteiligt sind, in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension hat zum Ziel, den Akteuren des sozialen und medizinisch-sozialen Bereichs eine bürgernahe und territoriale Antwort zu bieten. PRDSL 47 wird in der Phase der Diagnose, der Durchführung des Projekts oder der Bewertung je nach institutionellem oder territorialem Auftrag tätig sein. **4er Schwerpunkt:***Mutualisierung und Kommunikation** Die PRDSL möchte den Informationsaustausch, die Bündelung innovativer Erfahrungen und die Aufwertung lokaler Initiativen fördern durch: Regelmäßige Verbreitung (3 pro Jahr) eines **Newsletter** an alle PRDSL-Partner Die Verwaltung eines **„Selbstentwicklungsraums“** innerhalb des gemeinsamen Ressourcenzentrums (ADES/IFSI/Cité de la Formation) mit einem spezialisierten Dokumentationsfonds. Die Einrichtung von **„Vormittagen des PRDSL 47“** für die Direktionen von Institutionen (Kollektive, Verbände, Unternehmen...), die ein strategisches Thema ansprechen, sich über gemeinsame Themen austauschen und Informationen austauschen möchten. Drei Vormittagen werden 2020 in einem speziellen Format eingesetzt. **5 Achse: Der lokale Ausschuss für soziale Arbeit und soziale Entwicklung**, der 2019 im Rahmen der PRDSL 47 in enger Partnerschaft mit dem Departementsrat von Lot und Garonne ins Leben gerufen wurde, ist ein lokales Partnerschaftsgremium, in dem die verschiedenen Ansätze und Sensibilitäten der Sozialarbeit aufeinander abgestimmt und ausgetauscht werden müssen. Es ist eine Verkörperung der sozialen Arbeit auf dem Territorium.Die Ausschüsse werden auf nationaler Ebene vom ** Hohen Rat für Soziale Arbeit** angeregt, der die Leitlinien, Grundlagen, Stellungnahmen und Empfehlungen gibt. Das Ziel des Hohen Rates besteht darin, die Dynamik, die er im gesamten Staatsgebiet anstrebt, lokal durch ein flexibles Instrument, das auf freiwilliger Basis der betroffenen Berufstätigen aufgebaut wird, zu übersetzen. Konkret wird dies 2020 die Einrichtung einer Arbeitsgruppe aus Sozialarbeitern und betroffenen Personen mit einem gezielten Thema „Digitale und soziale Arbeit“ zur Folge haben. Diese Arbeitsgruppe wird im Rahmen von PRDSL 47 gemeinsam mit dem Departementsrat und der ADES belebt. (German)
    2 December 2021
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    _**PRDSL 47: een gedeelde en duurzame ambitie**_ Het voorgestelde project is het ondersteunen van de inzet van het Local Social Development Resource Centre (PRDSL) in het vierde jaar van de oefening, en tegelijkertijd de duurzame registratie ter ondersteuning van beroepskringen te versterken. Gevestigd in het departement Lot et Garonne, in Marmande, in het ADES-gebouw, met een afdelingsdekking voor interventies. PRDSL 47 is een instrument, ten dienste van lokale belanghebbenden, gecoördineerd door een fulltime ADES-medewerker. Dit structureringsproject voor het gebied zal in 2020 **5 strategische assen hebben: **1e as:** Het bestuur van het Local Social Development Resource Centre vereist de dynamisering van een netwerk van partners die duurzaam zijn in overeenstemming met de gewenste dynamiek. In een stuurgroep zijn 20 partners (gemeenten, instellingen, verenigingen) geïntegreerd in een COPIL. Voor 2020 zijn twee tot drie stuurcomités gepland. Dit strategisch partnerschapsforum blijft een open ruimte voor nieuwe partners. **2e as:** Het Local Social Development Resource Centre blijft in een interinstitutionele en multiprofessionele dimensie bijdragen aan de ontwikkeling van de professionele praktijken van de actoren van Lot en garonnais door: \- De ontwikkeling van studiedagen, symposia, over gedefinieerde thema’s (kinderbescherming, autisme, sociale en solidaire economie) met beroepskringen. In 2020 staan drie studiedagen gepland. **3e as:** **Methodologische begeleiding** De methodologische ondersteuning van teams die worden gemobiliseerd voor de uitvoering van projecten, in een interinstitutionele en multiprofessionele dimensie, heeft tot doel om vanuit lokaal en territoriaal perspectief een antwoord voor te stellen aan degenen die op sociaal en medico-sociaal gebied betrokken zijn. PRDSL 47 zal worden betrokken bij de diagnose-, uitvoerings- of evaluatiefase, afhankelijk van de institutionele of territoriale orde. **4e as:** **Mutualisatie en communicatie** De PRDSL wil het delen van informatie, het delen van innovatieve ervaringen, de valorisatie van lokale initiatieven bevorderen door: Regelmatige verspreiding (3 per jaar) van een **nieuwsbrief** gericht aan alle PRDSL-partners Het beheer van een **„Social Development Area”** binnen het gemeenschappelijke centrum (ADES/IFSI/Cité de la Formation), met een gespecialiseerd documentatiefonds. De oprichting van **„morinals van PRDSL 47”**, gericht op de directoraten van instellingen (gemeenten, verenigingen, bedrijven...) die een strategisch onderwerp willen bespreken, over gemeenschappelijke kwesties willen uitwisselen, informatie willen delen. Drie ochtenden zullen in 2020 worden ingezet, in een specifiek formaat. **5e as: Invoering van het Plaatselijk Comité voor sociaal werk en sociale ontwikkeling** Gedacht in 2019 in het kader van PRDSL 47, in nauwe samenwerking met de departementale raad van Lot en Garonne, is het Plaatselijk Comité voor sociaal werk en sociale ontwikkeling een lokaal partnerschapsorgaan waarin verschillende benaderingen en gevoeligheden van maatschappelijk werk moeten worden ontmoet en uitgewisseld. Het is een belichaming van sociaal werk op het grondgebied.De comités worden nationaal uitgevoerd door de **Hoge Raad voor Sociaal Werk**, die zijn richtsnoeren, de basisprincipes geeft, adviezen en aanbevelingen verspreidt. Het doel van de Hoge Raad is om de dynamiek die hij op het gehele nationale grondgebied wenst uit te voeren, lokaal te vertalen door middel van een flexibel instrument dat gebaseerd is op het vrijwilligerswerk van de betrokken beroepsbeoefenaren. Concreet zal dit resulteren in de oprichting in 2020 van een werkgroep bestaande uit maatschappelijk werkers en betrokkenen, met een specifiek thema „Digital en sociaal werk”. Deze werkgroep zal gezamenlijk worden gefaciliteerd door de departementale raad en ADES, in het kader van PRDSL 47. (Dutch)
    7 December 2021
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    _**PRDSL 47: un'ambizione condivisa e sostenibile**_ Il progetto proposto è quello di sostenere la diffusione del Centro locale di risorse per lo sviluppo sociale (PRDSL) nel suo quarto anno di esercizio, rafforzando nel contempo la sua registrazione sostenibile a sostegno degli ambienti professionali. Situato nel dipartimento di Lot et Garonne, a Marmande, all'interno dei locali ADES, con una copertura di intervento dipartimentale. PRDSL 47 è uno strumento, al servizio degli stakeholder locali, coordinato da un dipendente ADES a tempo pieno. Questo progetto di strutturazione per il territorio avrà **5 assi strategici nel 2020**: **1º asse:** La governance del Centro risorse per lo sviluppo sociale locale richiede l'animazione di una rete di partner sostenibili in linea con le dinamiche desiderate. Riuniti in un comitato direttivo, 20 partner (comunità, istituzioni, associazioni) sono integrati in un COPIL. Due o tre comitati direttivi sono previsti per il 2020. Questo forum strategico di partenariato rimane uno spazio aperto per nuovi partner. **2º asse:** Il Centro risorse per lo sviluppo sociale locale continua il suo contributo all'evoluzione delle pratiche professionali degli attori del lotto e del garonnais, in una dimensione interistituzionale e multiprofessionale: \- Lo sviluppo di giornate di studio, simposi, su temi definiti (protezione del bambino, autismo, economia sociale e solidale) con ambienti professionali. Nel 2020 sono previste tre giornate di studio. **3º asse:** **accompagnamento metodologico** Il supporto metodologico delle équipe mobilitate per l'attuazione dei progetti, in una dimensione interistituzionale e multiprofessionale, mira a proporre una risposta da una prospettiva locale e territoriale a coloro che operano nel campo sociale e medico-sociale. La PRDSL 47 sarà coinvolta nella fase di diagnosi, attuazione o valutazione, a seconda dell'ordine istituzionale o territoriale. **4º asse:** **Mutualizzazione e comunicazione** Il PRDSL desidera promuovere la condivisione di informazioni, la condivisione di esperienze innovative, la valorizzazione delle iniziative locali, attraverso: Distribuzione regolare (3 all'anno) di una **newsletter** indirizzata a tutti i partner PRDSL La gestione di una **"Area di sviluppo sociale"** all'interno del centro comune di risorse (ADES/IFSI/Cité de la Formation), con un fondo documentario specializzato. La creazione di **"morinali di PRDSL 47"**, rivolto alle direzioni delle istituzioni (comunità, associazioni, imprese...) che desiderano discutere un tema strategico, scambiare questioni comuni, condividere informazioni. Tre mattine saranno dispiegate nel 2020, in un formato specifico. **5º asse: Dispiegamento del Comitato locale per l'assistenza sociale e lo sviluppo sociale** Pensiero nel 2019 nel quadro della PRDSL 47, in stretta collaborazione con il consiglio dipartimentale di Lot e Garonne, il Comitato locale per l'assistenza sociale e lo sviluppo sociale è un organismo locale di partenariato in cui devono incontrarsi e scambiarsi approcci e sensibilità diversi in materia di assistenza sociale. Si tratta di un'incarnazione di lavoro sociale sul territorio. I Comitati sono attuati a livello nazionale dall'Alto Consiglio per l'Occupazione Sociale** che fornisce le sue linee guida, i suoi fondamenti, diffonde pareri e raccomandazioni. L'obiettivo dell'Alto Consiglio è quello di poter tradurre a livello locale le dinamiche che intende realizzare su tutto il territorio nazionale, attraverso uno strumento flessibile, costruito sulla base del volontariato dei professionisti interessati. Concretamente, ciò si tradurrà nell'istituzione, nel 2020, di un gruppo di lavoro composto da assistenti sociali e persone interessate, con un tema mirato "Lavoro digitale e sociale". Questo gruppo di lavoro sarà facilitato congiuntamente dal Consiglio dipartimentale e dall'ADES, nel quadro della PRDSL 47. (Italian)
    13 January 2022
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    _**PRDSL 47: una ambición compartida y sostenible**_ El proyecto propuesto es apoyar el despliegue del Centro Local de Recursos para el Desarrollo Social (PRDSL) en su cuarto año de ejercicio, reforzando al mismo tiempo su registro sostenible en apoyo de los círculos profesionales. Situado en el departamento de Lot et Garonne, en Marmande, dentro de las instalaciones de ADES, con una cobertura de intervención departamental. PRDSL 47 es una herramienta, al servicio de las partes interesadas locales, coordinada por un empleado de ADES a tiempo completo. Este proyecto de estructuración para el territorio tendrá **5 ejes estratégicos en 2020**: ** Primer eje:** La gobernanza del Centro Local de Recursos para el Desarrollo Social requiere la animación de una red de asociados que sean sostenibles en consonancia con la dinámica deseada. Reunidos en un Comité Directivo, 20 asociados (comunidades, instituciones, asociaciones) se integran en un COPIL. Se han previsto dos a tres comités directivos para 2020. Este foro estratégico de asociación sigue siendo un espacio abierto para nuevos socios. **2.º eje:** El Centro Local de Recursos para el Desarrollo Social continúa su contribución a la evolución de las prácticas profesionales de los actores de Lot y Garonnais, en una dimensión interinstitucional y multiprofesional mediante: \- El desarrollo de jornadas de estudio, simposios, sobre temas definidos (protección infantil, autismo, economía social y solidaria) con círculos profesionales. Se han previsto tres días de estudio en 2020. **3.er eje:** **Acompañamiento metodológico** El apoyo metodológico de los equipos movilizados en la implementación de proyectos, en una dimensión interinstitucional y multiprofesional, tiene como objetivo proponer una respuesta desde una perspectiva local y territorial a los involucrados en el campo social y medicosocial. El PRDSL 47 participará en la fase de diagnóstico, implementación o evaluación, dependiendo del orden institucional o territorial. **4.º eje:** **Mutualización y comunicación** La PRDSL desea promover el intercambio de información, el intercambio de experiencias innovadoras, la valorización de las iniciativas locales, mediante: Distribución periódica (3 por año) de un ** boletín** dirigido a todos los socios de la PRDSL La gestión de un ** «Área de Desarrollo Social»** dentro del centro de recursos compartidos (ADES/IFSI/Cité de la Formación), con un fondo documental especializado. El establecimiento de **«morales de PRDSL 47»**, dirigidos a las direcciones de instituciones (comunidades, asociaciones, empresas...) que deseen discutir un tema estratégico, intercambiar sobre temas comunes, compartir información. Se desplegarán tres mañanas en 2020, en un formato específico. **5.º eje: Despliegue del Comité Local de Trabajo Social y Desarrollo Social** Pensamiento en 2019 en el marco de la PRDSL 47, en estrecha colaboración con el Consejo Departamental de Lot y Garona, el Comité Local de Trabajo Social y Desarrollo Social es un organismo de asociación local en el que deben reunirse e intercambiar diferentes enfoques y sensibilidades del trabajo social. Es una encarnación del trabajo social en el territorio. Los Comités son implementados a nivel nacional por el Consejo Superior de Trabajo Social**, que da sus orientaciones, los fundamentos, difunde dictámenes y recomendaciones. El objetivo del Consejo Superior es poder traducir localmente las dinámicas que desea llevar a cabo en todo el territorio nacional, a través de una herramienta flexible, construida sobre la base del voluntariado de los profesionales interesados. Concretamente, esto dará lugar a la creación en 2020 de un grupo de trabajo compuesto por trabajadores sociales y personas interesadas, con un tema específico «Trabajo digital y social». Este grupo de trabajo será cofacilitado por el Consejo Departamental y el ADES, en el marco de la PRDSL 47. (Spanish)
    14 January 2022
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    Identifiers

    202001303
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