Technical supervision and socio-professional support for employees in the workplace at the Heart Workshops (Q3710266)
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Project Q3710266 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Technical supervision and socio-professional support for employees in the workplace at the Heart Workshops |
Project Q3710266 in France |
Statements
142,385.93 Euro
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287,648.35 Euro
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49.50 percent
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1 January 2019
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31 December 2019
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LES ATELIERS DU COEUR
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48°29'21.62"N, 2°47'35.92"W
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L’association « Ateliers du Coeur » fait partie de l’association nationale des Restos du Coeur. Elle est agréée par le Département, Pôle emploi et la DIRECCTE comme chantier d’insertion. Cette agrément lui permet d’embaucher sur l’année 2019 29 ETP ce qui correspond à un effectif constant de 42 à 46 personnes. Les prescripteurs sont le Pôle Emploi, les travailleurs sociaux, la mission locale et Cap Emploi. Afin de s’assurer de l’éligibilité des personnes nous la faisons vérifier par nos conseillers pôle Emploi. Une fiche diagnostic précise leurs situations sociales et professionnelles ainsi que l’objet de l’orientation. Cela nous permet d’avoir des éléments factuels avant le 1er entretien Les conventions (DIRECCTE, pôle Emploi et Conseil Départemental) permettent à l'association d'embaucher des personnes en CDDI auxquelles Pôle Emploi donne un agrément. 60% d'entres elles doivent percevoir le RSA socle L'association à plusieurs ateliers * Un self qui avec une capacité de 84 places * Un atelier buanderie, couture (retouches, et confections simples) * Un atelier équipement de la maison (récupération de mobilier et électroménager et revente essentiellement auprès des personnes dans les minima sociaux) * Un pré atelier en lien avec l'association départemental de distribution alimentaire Ces ateliers permettent aux salariés de reprendre confiance en eux, de reprendre un rythme et des horaires de travail, de développer des gestes techniques transférables vers les métiers en tension du département. Les salariés perçoivent le SMIC sur une base moyenne de 26 heures par semaine Le C.D.D.I. a un double objectif : lever les freins à l’emploi (accompagnement socioprofessionnel) et accompagner les personnes vers l’emploi durable et acquérir des compétences techniques (encadrement technique). Afin d’accompagner au mieux les salariés en C.D.D.I l’association a embauché 2 conseillères en insertion (1.85 E.T.P), 5 encadrants techniques (4.72 ETP) _Le rôle de la CIP au sein de l’association._ Les personnes accueillies sur cette opération cumulent des problématiques d’ordre divers : * sociales (logement, surendettement, gardes d’enfants) * de santé (physique, psychologique) * de mobilité (permis de conduire et véhicule). Elle propose à chaque personne un accompagnement individualisé, et personnalisé. Elles travaillent en étroite collaboration avec les travailleurs sociaux, le pôle emploi et les encadrants technique de l’association. Elle développe un réseau d’entreprise pour la recherche de poste ou de PMSMP Elles proposent des informations collectives sur différents thèmes (santé, mobilité...) Elles proposent des témoignages d’anciens salariés de l’association et de chef d’entreprises Elle organise des visites à la Cité des Métiers Elle travaille en lien étroit avec les bénévoles de l’association qui proposent des cours individualisés de français langues étrangères Elle travaille en partenariat avec le bénévolat de compétences (informatique BCS, préparation aux entretiens d’embauche EGEE Elle s’appuie sur les évaluations des encadrants techniques pour valider le projet professionnel des personnes. _Le rôle de l’encadrant :_ Il travaille au quotidien avec les salariés en insertion au sein de l’atelier. Il adapte sa pédagogie à chaque personne et travaille en étroite collaboration avec la conseillère en insertion sur l’élaboration du projet professionnel. _L’accompagnement des salariés_ * chaque personne dont le dossier est complet est reçue par la directrice qui fait une présélection (synthèse des entretiens avec les C.IP.) * deuxième entretien avec les C.I.P et l’encadrant technique de l’atelier sur lequel la personne à postulé * 1er jour de contrat visite de l’association, remise d’un livret d’accueil et de tous les documents administratifs (contrat de travail information sur la prévoyance…) * A l’issue de la période d’essai mise en place d’un contrat d’objectif (envoi de ce contrat au pôle emploi et au Conseil Départemental…) * Tout au long du 1er contrat la personne a des entretiens réguliers avec le CIP et des actions à mettre en place en fonction des objectifs fixés (PMSPP, formation….) * A la fin du contrat, un bilan est fait avec la personne l’encadrant technique et le CIP en présence du réfèrent pôle emploi. * Ce bilan définie le renouvellement (ou non) du contrat avec une nouvelle fiche d’objectifs et de moyens * Une attestation de compétence est remise à chaque salarié l’issue du dernier contrat. _Les formations internes et externes_ Dans chaque atelier, des exercices sont proposés pour évaluer les capacités de bases de chaque personne embauchée. A l’issue de ces évaluations, les personnes qui ont des difficultés sur les compétences de bases sont orientées vers le C.L.P.S. et le Greta. Une formation SST est proposée à l’ensemble des salariés en insertion. Suivant leur projet professionnel les personnes peuvent bénéficier de formations pendant leurs contrat (Ca (French)
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The association “Ateliers du Coeur” is part of the national association of Restos du Coeur. It is approved by the Department, Employment Department and DIRECCTE as an integration site. This approval allows him to hire 29 FTEs in 2019 which corresponds to a constant workforce of 42 to 46 people. The prescribers are the Employment Department, social workers, the local mission and Cap Emploi. In order to ensure that people are eligible, we have it checked by our employment advisers. A diagnostic sheet specifies their social and occupational situations and the purpose of the guidance. This allows us to have factual elements before the 1st interview The conventions (DIRECCTE, Employment and Departmental Council) allow the association to hire people on CDDI to whom Pôle Emploi gives approval. 60 % of them must perceive the RSA base The association with several workshops * A self which with a capacity of 84 seats * A workshop laundry, sewing (screams, and simple garments) * A workshop equipment of the house (recovery of furniture and appliances and resale mainly to people in the social minima) * A pre workshop in connection with the departmental food distribution association These workshops allow employees to regain confidence in themselves, to resume a rhythm and work schedule, to develop transferable technical gestures to the department’s tensioned trades. Employees receive SMIC on an average of 26 hours per week The C.D.D.I. has a twofold objective: remove barriers to employment (socio-professional support) and support people towards sustainable employment and acquire technical skills (technical supervision). In order to best support employees in C.D.D.I, the association has hired 2 integration advisors (1.85 E.T.P.), 5 technical supervisors (4.72 FTEs) _The role of the CIP within the association. * social (housing, over-indebtedness, childcare) * health (physical, psychological) * mobility (driving license and vehicle). It offers each person an individualised and personalised accompaniment. They work closely with the social workers, the employment centre and the technical supervisors of the association. It develops a company network for job search or PMSMP. They offer collective information on different topics (health, mobility...) They offer testimonies from former employees of the association and head of companies She organises visits to the Cité des Métiers She works closely with the volunteers of the association who offer individual courses in French foreign languages She works in partnership with the volunteering of skills (computer BCS, preparation for hiring interviews EGEE She relies on the assessments of technical supervisors to validate the professional project of people. _The role of the manager:_ He works daily with employees in the workshop. He adapts his pedagogy to every person and works closely with the integration advisor on the development of the professional project. * Each person whose file is complete is received by the director who makes a pre-selection (summary of interviews with the PACs.) * second interview with the C.I.P. and the technical framework for the workshop on which the person applied for * the first day of contract visit of the association, delivery of a welcome booklet and all the administrative documents (work contract information on the provision of insurance...) * At the end of the trial period, the contract setting up an objective contract (send of this contract to the employment division and the departmental council...) * throughout the course of the regular contract, the jobholder refers to the jobholder’s position and to the CIP staff member. * This balance sheet defines the renewal (or not) of the contract with a new statement of objectives and means * A certificate of competence is given to each employee at the end of the last contract. _Internal and external training_ In each workshop, exercises are offered to assess the basic capabilities of each person hired. At the end of these assessments, people who have difficulties with basic skills are referred to the C.L.P.S. and the Greta. OSH training is offered to all employees in integration. Depending on their professional project, people can benefit from training during their contracts (Ca (English)
22 November 2021
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Der Verein „Ateliers du Coeur“ ist Teil des Nationalen Verbandes der Restos du Coeur. Sie wird von der Abteilung „Pôleemploi“ und der DIRECCTE als Arbeitsstelle zugelassen. Diese Genehmigung ermöglicht es ihm, im Jahr 2019 29 VZÄ einzustellen, was einer konstanten Belegschaft von 42 bis 46 Personen entspricht. Die Verschreibenden sind das Beschäftigungspol, die Sozialarbeiter, die örtliche Mission und Cape Emploi. Um die Eignung der Personen zu gewährleisten, lassen wir sie von unseren Beratern überprüfen. In einem Datenblatt werden ihre sozialen und beruflichen Situationen sowie der Zweck der Beratung beschrieben. Die Vereinbarungen (DIRECCTE, Centre Emploi und Departemental Council) ermöglichen es dem Verein, Personen in CDDI einzustellen, denen Pôle Emploi eine Genehmigung erteilt. 60 % von ihnen müssen die RSA Sockel wahrnehmen Die Verbindung mit mehreren Werkstätten * Selbstbedienung, die mit einer Kapazität von 84 Plätzen * eine Werkstatt Waschküche, Nähen (Reinigungen, und einfache Konfektionen) * eine Werkstatt Ausrüstung des Hauses (Wiederherstellung von Möbeln und Haushaltsgeräten und Wiederverkauf vor allem an die Menschen in den sozialen Minima) * Eine Vorwerkstatt in Verbindung mit der Vereinigung des Departements für Lebensmittelvertrieb Diese Werkstätten ermöglichen es den Arbeitnehmern, Vertrauen in sich zu erlangen, einen Rhythmus und Arbeitszeiten wieder aufzunehmen und technische Gesten zu entwickeln, die auf die angespannten Berufe der Abteilung übertragen werden können. Die Arbeitnehmer erhalten das SMIC auf durchschnittlich 26 Stunden pro Woche. Das C.D.D.I. verfolgt ein zweifaches Ziel: Beseitigung von Beschäftigungshemmnissen (sozioprofessionelle Begleitung) und Begleitung der Menschen in eine nachhaltige Beschäftigung und Erwerb technischer Kompetenzen (technische Betreuung). Um die Arbeitnehmer in der C.D.D.I bestmöglich zu begleiten, hat der Verein zwei Eingliederungsberaterinnen (1.85 E.T.P) eingestellt, 5 technische Führungskräfte (4.72 VZÄ) _Die Rolle der CIP innerhalb des Vereins. * soziale (Wohnung, Überschuldung, Kinderbetreuung) * Gesundheit (physisch, psychologisch) * Mobilität (Führerschein und Fahrzeug). Sie bietet jedem Einzelnen eine individuelle und persönliche Begleitung. Sie arbeiten eng mit den Sozialarbeitern, dem Arbeitszentrum und den technischen Beratern des Vereins zusammen. Sie entwickelt ein Netzwerk von Unternehmen für die Jobsuche oder PMSMP. Sie bieten kollektive Informationen zu verschiedenen Themen (Gesundheit, Mobilität...) Sie bieten Zeugnisse ehemaliger Mitarbeiter des Vereins und von Unternehmensleitern. Sie organisiert Besuche in der Cité des Métiers Sie arbeitet eng mit den Freiwilligen des Vereins zusammen, die individuelle Kurse in Fremdsprachen anbieten. Sie arbeitet in Partnerschaft mit ehrenamtlichen Fachkräften (BCS-IT, Vorbereitung auf EGEE-Einstellungsgespräche) und stützt sich auf die Bewertungen der technischen Führungskräfte, um das professionelle Projekt der Personen zu validieren. _Die Rolle des Betreuers:_ Er arbeitet täglich mit den in der Werkstatt eingegliederten Mitarbeitern zusammen. Er passt seine Pädagogik an jede Person an und arbeitet eng mit der Eingliederungsberaterin bei der Ausarbeitung des Berufsprojekts zusammen. Die Begleitung der Arbeitnehmer_* jede Person, deren Unterlagen vollständig sind, wird von der Direktorin empfangen, die eine Vorauswahl vornimmt (Zusammenfassung der Interviews mit den C.IP.) * zweites Gespräch mit den C.I.P. und dem technischen Begleiter des Workshops, auf den sich die beworbene Person beworben hat * 1. Tag des Vertrags Besuch des Vereins, Abgabe eines Begrüßungsheftes und aller Verwaltungsdokumente (Arbeitsvertrag Information über Vorsorge...) * Am Ende der Probezeit eines IPV-Zielvertrags (Versand dieses Vertrags an den Beschäftigungspol und an den Departementsrat...) wird die Dauer der Arbeiten abgeschlossen. * Diese Bilanz definiert die Verlängerung (oder nicht) des Vertrags mit einem neuen Merkblatt mit Zielen und Mitteln * jedem Arbeitnehmer wird nach Abschluss des letzten Vertrags eine Bescheinigung über die Befähigung ausgehändigt. _Interne und externe Schulungen_ In jedem Workshop werden Übungen angeboten, um die Grundfertigkeiten jeder eingestellten Person zu bewerten. Nach diesen Bewertungen werden Personen, die Schwierigkeiten mit den Grundfertigkeiten haben, an das C.L.P.S. und die Greta orientiert. Für alle eingegliederten Arbeitnehmer wird eine SST-Schulung angeboten. Je nach beruflichem Projekt können die Personen während ihres Vertrags an Schulungen teilnehmen (Fall (German)
1 December 2021
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De vereniging „Ateliers du Coeur” maakt deel uit van de nationale vereniging van Restos du Coeur. Het wordt goedgekeurd door de afdeling Werkgelegenheid en DIRECCTE als integratiesite. Dankzij deze goedkeuring kan hij in 2019 29 VTE’s inhuren, wat overeenkomt met een constante personeelssterkte van 42 tot 46 mensen. De voorschrijvers zijn het ministerie van Werkgelegenheid, maatschappelijk werkers, de lokale missie en Cap Emploi. Om ervoor te zorgen dat mensen in aanmerking komen, laten we het controleren door onze arbeidsadviseurs. In een diagnoseblad worden de sociale en beroepssituaties en het doel van de richtsnoeren gespecificeerd. Dit stelt ons in staat om feitelijke elementen te hebben voor het 1e interview De conventies (DIRECCTE, Employment and Departmental Council) staan de vereniging toe om mensen op CDDI in te huren aan wie Pôle Emploi toestemming geeft. 60 % van hen moet de RSA basis waarnemen De vereniging met verschillende werkplaatsen * Een zelf die met een capaciteit van 84 zitplaatsen * Een werkplaats wasserette, naaien (screams, en eenvoudige kleding) * Een werkplaats apparatuur van het huis (terugwinning van meubels en apparaten en wederverkoop voornamelijk aan mensen in de sociale minima) * Een pre workshop in verband met de afdeling voedsel distributie vereniging Deze workshops stellen werknemers in staat om het vertrouwen in zichzelf te herwinnen, om een ritme en werkschema te hervatten, om overdraagbare technische gebaren te ontwikkelen aan de gespannen vakjes van de afdeling. Medewerkers ontvangen SMIC gemiddeld 26 uur per week De C.D.D.I. heeft een tweeledig doel: belemmeringen voor de werkgelegenheid wegnemen (sociaal-professionele ondersteuning) en mensen ondersteunen in de richting van duurzame werkgelegenheid en technische vaardigheden verwerven (technisch toezicht). Om medewerkers in C.D.D.I het best te ondersteunen, heeft de vereniging 2 integratieadviseurs (1.85 E.T.P.), 5 technische begeleiders (4.72 fte’s) ingehuurd _De rol van de CIP binnen de vereniging. * sociaal (huisvesting, overmatige schuldenlast, kinderopvang) * gezondheid (fysiek, psychologisch) * mobiliteit (rijbewijs en voertuig). Het biedt elke persoon een geïndividualiseerde en gepersonaliseerde begeleiding. Zij werken nauw samen met de maatschappelijk werkers, het arbeidsbureau en de technisch begeleiders van de vereniging. Het ontwikkelt een bedrijfsnetwerk voor het zoeken naar werk of PMSMP. Ze bieden collectieve informatie over verschillende onderwerpen (gezondheid, mobiliteit...) Ze bieden getuigenissen van voormalige medewerkers van de vereniging en hoofd van bedrijven Ze organiseert bezoeken aan de Cité des Métiers Ze werkt nauw samen met de vrijwilligers van de vereniging die individuele cursussen in Franse vreemde talen aanbieden. Ze werkt samen met het vrijwilligerswerk van vaardigheden (computer BCS, voorbereiding op het inhuren van interviews EGEE Ze vertrouwt op de beoordelingen van technische begeleiders om het professionele project van mensen te valideren. _De rol van de manager:_ Hij werkt dagelijks met medewerkers in de workshop. Hij past zijn pedagogie aan iedereen aan en werkt nauw samen met de integratieadviseur aan de ontwikkeling van het professionele project. * Elke persoon wiens dossier volledig is, wordt ontvangen door de directeur die een voorselectie maakt (samenvatting van gesprekken met de PAC’s.) * tweede interview met de C.I.P. en het technische kader voor de workshop waarvoor de persoon heeft aangevraagd * de eerste dag van het contractbezoek van de vereniging, levering van een welkomstboekje en alle administratieve documenten (informatie over het sluiten van verzekeringen...) * Aan het einde van de proefperiode verwijst de arbeidsovereenkomst tot het aangaan van een objectieve overeenkomst (einde van deze overeenkomst aan de arbeidsafdeling en de afdelingsraad...) * gedurende de reguliere overeenkomst verwijst de werkneemster naar de functie van de sollicitant en naar het CIP-personeel. * Deze balans definieert de verlenging (of niet) van de overeenkomst met een nieuwe opgave van doelstellingen en middelen * aan elke werknemer wordt aan het einde van het laatste contract een bekwaamheidsattest verstrekt. _Interne en externe training_ In elke workshop worden oefeningen aangeboden om de basisvaardigheden van elke ingehuurde persoon te beoordelen. Aan het einde van deze beoordelingen worden mensen die problemen hebben met basisvaardigheden verwezen naar de C.L.P.S. en de Greta. Opleiding op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk wordt aangeboden aan alle werknemers in integratie. Afhankelijk van hun professionele project kunnen mensen tijdens hun contract een opleiding volgen (Ca (Dutch)
7 December 2021
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L'associazione "Ateliers du Coeur" fa parte dell'associazione nazionale di Restos du Coeur. È approvato dal Dipartimento, Dipartimento del Lavoro e DIRECCTE come sito di integrazione. Tale approvazione gli consente di assumere 29 ETP nel 2019, il che corrisponde a una forza lavoro costante di 42-46 persone. I prescriventi sono il Dipartimento del Lavoro, gli assistenti sociali, la missione locale e Cap Emploi. Al fine di garantire che le persone siano ammissibili, lo facciamo controllare dai nostri consulenti per l'occupazione. Una scheda diagnostica specifica la loro situazione sociale e professionale e lo scopo della guida. Questo ci permette di avere elementi fattuali prima della 1a intervista Le convenzioni (DIRECCTE, Occupazione e Consiglio Dipartimentale) consentono all'associazione di assumere persone su CDDI a cui Pôle Emploi dà l'approvazione. Il 60 % di loro deve percepire la base RSA L'associazione con diverse officine * Un sé che con una capacità di 84 posti * Un laboratorio lavanderia, cucito (creme, e capi semplici) * Un'attrezzatura officina della casa (recupero di mobili ed elettrodomestici e rivendita principalmente a persone nei minimi sociali) * Un pre-laboratorio in relazione all'associazione dipartimentale di distribuzione alimentare Questi laboratori permettono ai dipendenti di riacquistare fiducia in se stessi, di riprendere un ritmo e un programma di lavoro, di sviluppare gesti tecnici trasferibili ai mestieri del dipartimento. I dipendenti ricevono lo SMIC in media di 26 ore settimanali Il C.D.D.I. ha un duplice obiettivo: rimuovere gli ostacoli all'occupazione (sostegno socioprofessionale) e sostenere le persone verso un'occupazione sostenibile e acquisire competenze tecniche (controllo tecnico). Al fine di supportare al meglio i dipendenti del C.D.D.I, l'associazione ha assunto 2 consulenti per l'integrazione (1.85 E.T.P.), 5 supervisori tecnici (4.72 ETP) _Il ruolo del CIP all'interno dell'associazione. * sociale (alloggio, sovraindebitamento, assistenza all'infanzia) * salute (fisica, psicologica) * mobilità (licenza di guida e veicolo). Offre ad ogni persona un accompagnamento personalizzato e personalizzato. Lavorano a stretto contatto con gli assistenti sociali, il centro per l'occupazione e i supervisori tecnici dell'associazione. Sviluppa una rete aziendale per la ricerca di lavoro o PMSMP. Offrono informazioni collettive su diversi argomenti (salute, mobilità...) Offrono testimonianze di ex dipendenti dell'associazione e capo delle aziende. Organizza visite alla Cité des Métiers Lavora a stretto contatto con i volontari dell'associazione che offrono corsi individuali in lingue straniere francesi. Lavora in collaborazione con il volontariato di competenze (computer BCS, preparazione per l'assunzione di interviste EGEE Si affida alle valutazioni dei supervisori tecnici per convalidare il progetto professionale delle persone. _Il ruolo del manager:_ Lavora quotidianamente con i dipendenti in officina. Adatta la sua pedagogia ad ogni persona e lavora a stretto contatto con il consulente per l'integrazione sullo sviluppo del progetto professionale. * Ogni persona il cui fascicolo è completo è ricevuto dal direttore che effettua una preselezione (sommario dei colloqui con i PAC.) * secondo colloquio con il C.I.P. e il quadro tecnico del workshop in cui la persona ha presentato domanda * il primo giorno di visita contrattuale dell'associazione, la consegna di un libretto di benvenuto e tutti i documenti amministrativi (informazioni sul contratto di lavoro sulla fornitura di assicurazione...) * Alla fine del periodo di prova, il contratto di stipulazione di un contratto obiettivo (invio del presente contratto alla divisione del lavoro e al consiglio dipartimentale...) * per tutto il corso del contratto regolare, il titolare fa riferimento alla posizione del titolare del lavoro e al membro del CIP. * Questo stato patrimoniale definisce il rinnovo (o meno) del contratto con un nuovo prospetto degli obiettivi e mezzi * Un certificato di competenza viene rilasciato a ciascun dipendente alla fine dell'ultimo contratto. _Formazione interna ed esterna_ In ogni workshop vengono offerti esercizi per valutare le capacità di base di ogni persona assunta. Al termine di queste valutazioni, le persone che hanno difficoltà con le competenze di base sono riferite al C.L.P.S. e alla Greta. La formazione in materia di SSL è offerta a tutti i dipendenti in fase di integrazione. A seconda del loro progetto professionale, le persone possono beneficiare della formazione durante i loro contratti (Ca) (Italian)
13 January 2022
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La asociación «Ateliers du Coeur» forma parte de la asociación nacional de Restos du Coeur. Está aprobado por el Departamento, el Departamento de Empleo y DIRECCTE como sitio de integración. Esta aprobación le permite contratar 29 ETC en 2019 lo que corresponde a una plantilla constante de 42 a 46 personas. Los prescriptores son el Departamento de Empleo, los trabajadores sociales, la misión local y Cap Emploi. Con el fin de garantizar que las personas son elegibles, lo hemos comprobado por nuestros asesores de empleo. Una ficha diagnóstica especifica su situación social y ocupacional y el propósito de la orientación. Esto nos permite tener elementos fácticos antes de la primera entrevista Las convenciones (DIRECCTE, Consejo de Empleo y Departamental) permiten a la asociación contratar personas en CDDI a quienes Pôle Emploi da su aprobación. 60 % de ellos deben percibir la base RSA La asociación con varios talleres * Un yo que con una capacidad de 84 asientos * Un taller de lavandería, costura (cremas y prendas simples) * Un taller de equipamiento de la casa (recuperación de muebles y electrodomésticos y reventa principalmente a personas en los mínimos sociales) * Un pre taller en relación con la asociación de distribución de alimentos departamental Estos talleres permiten a los empleados recuperar la confianza en sí mismos, reanudar un ritmo y horario de trabajo, desarrollar gestos técnicos transferibles a los oficios tensados del departamento. Los empleados reciben SMIC en un promedio de 26 horas por semana El C.D.D.I. tiene un doble objetivo: eliminar los obstáculos al empleo (apoyo socioprofesional) y apoyar a las personas hacia un empleo sostenible y adquirir competencias técnicas (supervisión técnica). Con el fin de apoyar mejor a los empleados de C.D.D.I, la asociación ha contratado a 2 asesores de integración (1.85 E.T.P.), 5 supervisores técnicos (4.72 ETC) _El papel del CIP dentro de la asociación. * social (vivienda, sobreendeudamiento, cuidado de niños) * salud (física, psicológica) * movilidad (licencia de conducción y vehículo). Ofrece a cada persona un acompañamiento individualizado y personalizado. Trabajan en estrecha colaboración con los trabajadores sociales, el centro de empleo y los supervisores técnicos de la asociación. Desarrolla una red de empresas para la búsqueda de empleo o PMSMP. Ofrecen información colectiva sobre diferentes temas (salud, movilidad...) Ofrecen testimonios de antiguos empleados de la asociación y jefa de empresas. Organiza visitas a la Cité des Métiers Trabaja en estrecha colaboración con los voluntarios de la asociación que ofrecen cursos individuales en lenguas extranjeras francesas Trabaja en asociación con el voluntariado de habilidades (ordenador BCS, preparación para la contratación de entrevistas EGEE Se basa en las evaluaciones de los supervisores técnicos para validar el proyecto profesional de las personas. _El papel del gerente:_ Trabaja diariamente con los empleados en el taller. Adapta su pedagogía a cada persona y trabaja en estrecha colaboración con el asesor de integración en el desarrollo del proyecto profesional. * Cada persona cuyo expediente está completo es recibida por el director que realiza una preselección (resumen de las entrevistas con los PAC.) * segunda entrevista con el C.I.P. y el marco técnico para el taller en el que la persona solicitó * el primer día de visita contractual de la asociación, entrega de un folleto de bienvenida y todos los documentos administrativos (información del contrato de trabajo sobre la prestación de seguros...) * Al final del período de prueba, el contrato por el que se establece un contrato objetivo (envío de este contrato a la división de empleo y al consejo departamental...) * a lo largo del curso del contrato regular, el titular del empleo se refiere al puesto de titular del puesto y al personal del CIP. * Este balance define la renovación (o no) del contrato con una nueva declaración de objetivos y medios * Se entrega un certificado de competencia a cada empleado al final del último contrato. _Formación interna y externa_ En cada taller se ofrecen ejercicios para evaluar las capacidades básicas de cada persona contratada. Al final de estas evaluaciones, las personas que tienen dificultades con las habilidades básicas se remiten a la C.L.P.S. y la Greta. Se ofrece formación en materia de seguridad y seguridad en el trabajo a todos los empleados en la integración. Dependiendo de su proyecto profesional, las personas pueden beneficiarse de la formación durante sus contratos (Ca) (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201901923
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