Support and Support for Business Creation (Q3683917)
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Project Q3683917 in France
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Support and Support for Business Creation |
Project Q3683917 in France |
Statements
226,048.66 Euro
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265,939.6 Euro
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85.00 percent
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1 January 2016
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31 December 2017
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CABINET MAHORAIS DE CONSEIL
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_**Description synthétique du projet**_ **L'opération consiste à accompagner les demandeurs d'emplois en vue de la concrétisation de leur projet de création ou de reprise d'entreprise et ainsi contribuer à réduire le chômage sur le territoire.** Acteur engagé dans le développement économique de Mayotte depuis 15 ans, le Cabinet Mahorais de Conseil a su pleinement remplir ses objectifs. Notre plan d'accompagnement se décline en deux phases: "Avant la création " et "Après la création". **_Les actions_** 1. _**Ante-création**_ : Avant de se lancer dans la création et dans la recherche de fonds, certains préalables sont nécessaires pour inscrire le projet d'entreprise dans une dynamique durable. Le but de l'accompagnement, pendant cette phase, sera de faire émerger et de formaliser l'idée d'entreprise au travers de différentes étapes d'accompagnement. Elle se décompose en **six sous- actions :** * Accueil/Orientation, * Accompagnement à l'étude de Marché, * Accompagnement à l'Etude Financière, * Accompagnement dans la Recherche des Compétences, * Accompagnement à la Rédaction du Projet, * Accompagnement à La Recherche de Financement. Une fois le financement obtenu, le porteur de projet a un double défi à relever, celui de la gestion du financement, et celui de la gestion du projet. Le cabinet Mahorais de Conseil accompagnera donc le porteur de projet dans cette phase post financement, donc la deuxième action. _**2- Post-création:**_ Il s'agit de la mise en oeuvre du projet, qui reste l'étape cruciale pour démarrer l'activité et assurer sa pérennité. Cette phase se décompose en **trois sous-actions.** * Accompagnement Organisationnel et à l'implantation * Appui, Suivi, Conseil à la gestion et au développement de l' entreprise * Evaluation (French)
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_**Summary description of the project**_ **The operation consists of supporting job seekers with a view to implementing their business start-up or take-over project and thus helping to reduce unemployment in the territory.** Actor engaged in the economic development of Mayotte for 15 years, the Mahorais Cabinet of Council has been able to fully meet its objectives. Our support plan is divided into two phases: “Before creation” and “After creation”. **_Actions** 1. _**Ante-creation**_: Before starting to create and seek funds, some prerequisites are needed to put the business project in a sustainable dynamic. The aim of coaching, during this phase, will be to make the business idea emerge and formalise through different stages of support. It is divided into **six sub-actions:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. Once funding is obtained, the project promoter has a dual challenge: the management of funding and the management of the project. The consulting firm Mahorais will therefore support the project promoter in this post-financing phase, thus the second action. _**2- Post-creation:**_ This is the implementation of the project, which remains the crucial step in starting the activity and ensuring its sustainability. This phase is divided into **three sub-actions.** * Organisational support and implementation * Support, monitoring, consulting for the management and development of the company * Evaluation (English)
18 November 2021
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_**Synthetische Beschreibung des Vorhabens*****Die Maßnahme besteht darin, die Arbeitsuchenden bei der Umsetzung ihres Vorhabens zur Gründung oder Übernahme eines Unternehmens zu begleiten und so zur Verringerung der Arbeitslosigkeit in Mayotte beizutragen.** Seit 15 Jahren in Mayotte tätiger Akteur, der seine Ziele in vollem Umfang erfüllt hat. Unser Begleitplan besteht aus zwei Phasen: „Vor der Schöpfung“ und „Nach der Schöpfung“. **_Aktionen_** 1. _**Anfang-Schaffung**_: Vor der Gründung und der Suche nach Finanzmitteln sind einige Voraussetzungen erforderlich, um das Unternehmensprojekt nachhaltig zu gestalten. Ziel der Begleitung in dieser Phase ist es, die Unternehmensidee durch verschiedene Begleitschritte herauszubilden und zu formalisieren. Sie gliedert sich in **sechs Teilaktionen:** * Startseite/Orientierung, * Begleitung zur Marktforschung, * Begleitung zur Finanzstudie, * Begleitung bei der Kompetenzforschung, * Begleitung bei der Redaktion des Projekts, * Begleitung bei der Finanzierungsforschung. Sobald die Finanzierung erfolgt ist, hat der Projektträger eine doppelte Herausforderung, nämlich die Verwaltung der Finanzierung und die des Projektmanagements. Das Kabinett Mahorais de Conseil wird daher den Projektträger in dieser Phase nach der Finanzierung begleiten, also die zweite Aktion. _**2- Post-Gründung:**_ Es handelt sich um die Durchführung des Projekts, das nach wie vor der entscheidende Schritt für die Aufnahme der Tätigkeit und die Sicherung ihrer Nachhaltigkeit ist. Diese Phase gliedert sich in **drei Teilaktionen.** * Organisationelle Begleitung und Niederlassung * Unterstützung, Überwachung, Beratung bei der Unternehmensführung und -entwicklung * Bewertung (German)
1 December 2021
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_**Samenvatting van het project**_ **De operatie bestaat uit het ondersteunen van werkzoekenden met het oog op de uitvoering van hun start- of overnameproject en aldus bijdragen tot het terugdringen van de werkloosheid op het grondgebied.** Acteur die zich gedurende 15 jaar bezighoudt met de economische ontwikkeling van Mayotte, heeft het kabinet Mahorais van de Raad in staat gesteld zijn doelstellingen volledig te verwezenlijken. Ons ondersteuningsplan is verdeeld in twee fasen: „Vóór de schepping” en „Na de schepping”. **_Acties** 1. _**Ante-creatie**_: Alvorens te beginnen met het creëren en zoeken van fondsen, zijn enkele voorwaarden nodig om het bedrijfsproject in een duurzame dynamiek te brengen. Het doel van coaching, in deze fase, is om het zakelijke idee te laten ontstaan en te formaliseren door middel van verschillende stadia van ondersteuning. Het is onderverdeeld in **zes subacties:** * Home/Oriëntatie, * Ondersteuning van de marktstudie, * Ondersteuning van de financiële studie, * Ondersteuning van competentieonderzoek, * Ondersteunend project schrijven, * Ondersteunend financieel onderzoek. Zodra de financiering is verkregen, heeft de projectpromotor een tweeledige uitdaging: het beheer van de financiering en het beheer van het project. Het adviesbureau Mahorais zal daarom de projectpromotor in deze postfinancieringsfase, dus de tweede actie, ondersteunen. _**2- Post-creatie:**_ Dit is de uitvoering van het project, dat de cruciale stap blijft in het starten van de activiteit en het waarborgen van de duurzaamheid ervan. Deze fase is onderverdeeld in **drie subacties.** * Organisatieondersteuning en implementatie * Ondersteuning, monitoring, advies voor het beheer en de ontwikkeling van het bedrijf * Evaluatie (Dutch)
6 December 2021
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_**Descrizione sommaria del progetto**_ **L'operazione consiste nel sostenere le persone in cerca di lavoro al fine di realizzare il loro progetto di avvio o acquisizione di un'impresa e contribuire in tal modo a ridurre la disoccupazione sul territorio.** Attore impegnato nello sviluppo economico di Mayotte per 15 anni, il Gabinetto del Consiglio Mahorais è stato in grado di raggiungere pienamente i suoi obiettivi. Il nostro piano di supporto si articola in due fasi: "Prima della creazione" e "Dopo la creazione". **_Azioni** 1. _**Pre-creazione**_: Prima di iniziare a creare e cercare fondi, sono necessari alcuni prerequisiti per mettere il progetto di business in una dinamica sostenibile. L'obiettivo del coaching, in questa fase, sarà quello di far emergere e formalizzare l'idea di business attraverso diverse fasi di supporto. È diviso in sei sotto-azioni:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. Una volta ottenuto il finanziamento, il promotore del progetto ha una duplice sfida: la gestione dei finanziamenti e la gestione del progetto. La società di consulenza Mahorais sosterrà quindi il promotore del progetto in questa fase di post-finanziamento, quindi la seconda azione. _**2- Post-creazione:**_ Questa è l'attuazione del progetto, che rimane il passo cruciale per avviare l'attività e garantirne la sostenibilità. Questa fase è suddivisa in **tre sotto-azioni.** * Supporto organizzativo e implementazione * Supporto, monitoraggio, consulenza per la gestione e lo sviluppo dell'azienda * Valutazione (Italian)
13 January 2022
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* Descripción resumida del proyecto**_ **La operación consiste en apoyar a los solicitantes de empleo con el fin de poner en marcha su proyecto de creación o adquisición de empresas y contribuir así a reducir el desempleo en el territorio.** Actor dedicado al desarrollo económico de Mayotte durante 15 años, el Consejo de Ministros de Mahorais ha podido cumplir plenamente sus objetivos. Nuestro plan de apoyo se divide en dos fases: «Antes de la creación» y «Después de la creación». **_Acciones** 1. _**Ante-creación**_: Antes de empezar a crear y buscar fondos, se necesitan algunos requisitos previos para poner el proyecto empresarial en una dinámica sostenible. El objetivo del coaching, durante esta fase, será hacer surgir la idea de negocio y formalizarla a través de diferentes etapas de apoyo. Se divide en **seis sub-acciones:** * Inicio/Orientación, * Apoyando el Estudio de Mercado, * Apoyando el Estudio Financiero, * Apoyando la Investigación de Competencias, * Apoyando la Redacción de Proyectos, * Apoyando la Investigación Financiera. Una vez obtenida la financiación, el promotor del proyecto tiene un doble reto: la gestión de la financiación y la gestión del proyecto. Por lo tanto, la consultora Mahorais apoyará al promotor del proyecto en esta fase posterior a la financiación, por lo que la segunda acción. _**2- Post-creación:**_ Esta es la implementación del proyecto, que sigue siendo el paso crucial para iniciar la actividad y garantizar su sostenibilidad. Esta fase se divide en **tres subacciones.** * Apoyo e implementación organizacional * Apoyo, monitoreo, consultoría para la gestión y desarrollo de la empresa * Evaluación (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201601502
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