Technical and socio-professional support for employees in integration projects at the Heart Workshops (Q3696675)
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Project Q3696675 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Technical and socio-professional support for employees in integration projects at the Heart Workshops |
Project Q3696675 in France |
Statements
87,452.54 Euro
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229,474.0 Euro
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38.11 percent
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1 January 2017
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31 December 2017
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LES ATELIERS DU COEUR
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L’association « Ateliers du Coeur » fait partie de l’association nationale des Restos du Coeur. Elle est agréée par le Département, Pôle emploi et la Dirrecte comme chantier d’insertion. Cette agrément lui permet d’embaucher sur l’année 2017 25.5 ETP ce qui correspond à un effectif constant de 42 à 46 personnes. Les personnes sont orientées par le Pôle à l’aide d’une fiche diagnostic qui précise leurs situations sociales et professionnelle La convention entre l'association et le Conseil Départemental permet à l'association d'embaucher des personnes en CDDI auxquelles Pôle Emploi donne un agrément. 60% d'entres elles doivent percevoir le RSA socle L'association à plusieurs ateliers * Un self qui avec une capacité de 84 places * Un atelier couture buanderie * Un atelier équipement de la maison ( récupération de mobilier et électroménager et revente auprès des personnes dans les minima sociaux * Un pré atelier en lien avec l'association départemental de distribution alimentaire Ces ateliers permettent aux salariés de développer des gestes techniques transférables vers les métiers en tension du département. Le C.D.D.I. a un double objectif : lever les freins à l’emploi (accompagnement socioprofessionnel) et accompagner les personnes vers l’emploi durable et acquérir des compétences techniques (encadrement technique). Afin d’afin d’accompagner au mieux les salariés en C.D.D.I l’association a embauché 1 conseiller en insertion (1.E.T.P), 5 encadrants techniques (4.82 ETP) _Le rôle de l’encadrant socioprofessionnel._ L’association a embauché un Conseiller en insertion professionnel pour accompagner les personnes sur leur projet professionnel. Les personnes accueillies sur cette opération cumulent des problématiques d’ordre divers : * sociales (logement, surendettement, gardes d’enfants) * de santé (physique, psychologique) * de mobilité (permis de conduire et véhicule). Le conseiller en insertion professionnel propose à chaque personne un accompagnement individualisé, et personnalisé. Il travaille en étroite collaboration avec les travailleurs sociaux, le pôle emploi et les encadrants technique de l’association. Il s’appuie sur les évaluations des encadrants technique pour valider le projet professionnel des personnes. Le rôle de l’encadrant : Il travaille au quotidien avec les salariés en insertion au sein de l’atelier. Il adapte sa pédagogie à chaque personne et travaille en étroite collaboration avec le conseiller en insertion sur l’élaboration du projet professionnel. _L’accompagnement des salariés_ * chaque personne dont le dossier est complet est reçue par la directrice qui fait une présélection (synthèse des entretiens avec le C.IP.) * deuxième entretien avec le C.I.P et l’encadrant technique de l’atelier sur lequel la personne à postulé * 1er jour de contrat visite de l’association, remise d’un livret d’accueil et de tous les documents administratifs (contrat de travail information sur la prévoyance…) * A l’issue de la période d’essai mise en place d’un contrat d’objectif (envoi de ce contrat au pôle emploi et au Conseil Départemental…) * Tout au long du 1er contrat la personne a des entretiens réguliers avec le CIP et des actions a mettre en place en fonction des objectifs fixés (PMSPP, formation….) * A la fin du contrat, un bilan est fait avec la personne l’encadrant technique et le CIP en présence de l’animatrice du Conseil Départemental et du réfèrent pôle emploi. * Ce bilan définie le renouvellement (ou non) du contrat avec une nouvelle fiche d’objectifs et de moyens * Une attestation de compétence est remise à chaque salarié l’issue du dernier contrat. _Les formations internes et externes_ Dans chaque atelier, des exercices sont proposés pour évaluer les capacités de bases de chaque personne embauchée. A l’issue de ces évaluations, les personnes qui ont des difficultés sur les compétences de bases sont orientées vers le C.L.P.S. et le Greta. Une formation SST est proposée à l’ensemble des salariés en insertion. Suivant leur projet professionnel les personnes peuvent bénéficier de formations pendant leurs contrat (Caces, permis poids lourds…) Jusqu’ à présent, ces formations sont financées sur le plan de formation de l’association. (French)
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The association “Ateliers du Coeur” is part of the national association of Restos du Coeur. It is approved by the Department, Employment Department and DIRRECTE as an integration site. This approval allows him to hire in 2017 25.5 FTEs, which corresponds to a constant workforce of 42 to 46 people. People are guided by the Pôle by means of a diagnostic sheet which specifies their social and professional situations The agreement between the association and the Departmental Council allows the association to hire persons on CDDI to whom Pôle Emploi gives approval. 60 % of them must perceive the RSA base The association with several workshops * A self which with a capacity of 84 seats * A workshop sewing laundry * A workshop equipment of the house (recovery of furniture and appliances and resale to people in the social minima * A pre workshop in connection with the departmental food distribution association These workshops allow employees to develop transferable technical gestures to the tensioning trades of the department. The C.D.D.I. has a twofold objective: remove barriers to employment (socio-professional support) and support people towards sustainable employment and acquire technical skills (technical supervision). In order to best support employees in C.D.D.I, the association has hired 1 integration advisor (1.E.T.P), 5 technical supervisors (4.82 FTEs) _The role of the socioprofessional supervisor._ The association has hired a professional integration advisor to accompany people on their professional project. The people welcomed on this operation combine a variety of problems: * social (housing, over-indebtedness, childcare) * health (physical, psychological) * mobility (driving license and vehicle). The professional integration counsellor offers each person an individualised and personalised support. He works closely with the social workers, the employment centre and the technical supervisors of the association. It relies on the assessments of the technical supervisors to validate the professional project of the people. The role of the manager: He works on a daily basis with employees who are integrated into the workshop. He adapts his pedagogy to every person and works closely with the integration advisor on the development of the professional project. * Each person whose file is complete is received by the director who makes a pre-selection (summary of interviews with the PAC.) * second interview with the C.I.P and the technical supervisor of the workshop on which the person applied for * the first day of contract visit of the association, delivery of a welcome booklet and all the administrative documents (work contract information on the provision of insurance...) * At the end of the trial period the evaluation period puts in place an objective contract (send of this contract to the employment division and to the Departmental Council...) * throughout the course of the work council, the staff member is responsible for the job and the staff member responsible for the job. * This balance sheet defines the renewal (or not) of the contract with a new statement of objectives and means * A certificate of competence is given to each employee at the end of the last contract. _Internal and external training_ In each workshop, exercises are offered to assess the basic capabilities of each person hired. At the end of these assessments, people who have difficulties with basic skills are referred to the C.L.P.S. and the Greta. OSH training is offered to all employees in integration. Depending on their professional project, people can benefit from training during their contracts (Caces, permits for heavy goods vehicles, etc.) Until now, these training courses have been financed on the association’s training plan. (English)
22 November 2021
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Der Verein „Ateliers du Coeur“ ist Teil des Nationalen Verbandes der Restos du Coeur. Sie wird von der Abteilung „Pôleemploi“ und der DIRRECTE als Einbettungswerft zugelassen. Diese Genehmigung ermöglicht es ihm, im Jahr 2017 25.5 VZÄ einzustellen, was einer konstanten Belegschaft von 42 bis 46 Personen entspricht. Die Personen werden vom Pol mit Hilfe eines Diagnoseblatts geleitet, das ihre sozialen und beruflichen Situationen beschreibt. Das Abkommen zwischen dem Verein und dem Departementsrat ermöglicht es dem Verein, Personen in CDDI einzustellen, denen die Pôle Emploi eine Zulassung erteilt. 60 % von ihnen müssen die RSA Sockel wahrnehmen Der Verein mit mehreren Werkstätten * Ein Selbstbediener, der mit einer Kapazität von 84 Plätzen * Eine Werkstatt Nähen Waschküche * eine Werkstatt Ausrüstung des Hauses (Wiederherstellung von Möbeln und Haushaltsgeräten und Weiterverkauf an die Menschen in den sozialen Minima * Eine Vorwerkstatt in Verbindung mit der Vereinigung des Departements für Lebensmittelverteilung Diese Werkstätten ermöglichen es den Mitarbeitern, technische Gesten zu entwickeln, die auf die angespannten Berufe der Abteilung übertragen werden können. C.D.D.I. verfolgt zwei Ziele: Beseitigung von Beschäftigungshemmnissen (sozioprofessionelle Begleitung) und Begleitung der Menschen in eine nachhaltige Beschäftigung und Erwerb technischer Kompetenzen (technische Betreuung). Um die Arbeitnehmer in der C.D.D.I bestmöglich zu begleiten, hat der Verein einen Eingliederungsberater (1.E.T.P) eingestellt, 5 technische Berater (4.82 VZÄ) _Die Rolle des sozioprofessionellen Begleiters._ Der Verein hat einen Berufsberater eingestellt, der die Personen bei ihrem beruflichen Projekt begleitet. Die Personen, die an dieser Operation teilnahmen, häufen verschiedene Probleme auf: * soziale (Wohnung, Überschuldung, Kinderbetreuung) * Gesundheit (physisch, psychologisch) * Mobilität (Führerschein und Fahrzeug). Der Berater für berufliche Eingliederung bietet jeder Person eine individuelle und individuelle Begleitung. Er arbeitet eng mit den Sozialarbeitern, dem Arbeitszentrum und den technischen Beratern des Vereins zusammen. Es stützt sich auf die Bewertungen der technischen Führungskräfte, um das Berufsprojekt der Personen zu validieren. Die Rolle des Rahmens: Er arbeitet täglich mit den in der Werkstatt eingegliederten Mitarbeitern zusammen. Er passt seine Pädagogik an jede Person an und arbeitet eng mit dem Eingliederungsberater bei der Ausarbeitung des Berufsprojekts zusammen. Die Begleitung der Arbeitnehmer_ * jede Person, deren Unterlagen vollständig sind, wird von der Direktorin empfangen, die eine Vorauswahl vornimmt (Zusammenfassung der Interviews mit dem C.IP.) * zweites Gespräch mit dem C.I.P. und dem technischen Begleiter des Workshops, auf den sich die Person beworben hat * 1. Tag der Vertragsbesichtigung des Vereins, Übergabe eines Begrüßungsheftes und aller Verwaltungsdokumente (Arbeitsvertrag Information über Vorsorge...) *Nach Ablauf der Probezeit, Einführung eines IPV-Vertrags (Versand dieses Vertrags an den Beschäftigungspol und an den Abteilungsrat... * Diese Bilanz definiert die Verlängerung (oder nicht) des Vertrags mit einem neuen Merkblatt mit Zielen und Mitteln * jedem Arbeitnehmer wird nach Abschluss des letzten Vertrags eine Bescheinigung über die Befähigung ausgehändigt. _Interne und externe Schulungen_ In jedem Workshop werden Übungen angeboten, um die Grundfertigkeiten jeder eingestellten Person zu bewerten. Nach diesen Bewertungen werden Personen, die Schwierigkeiten mit den Grundfertigkeiten haben, an das C.L.P.S. und die Greta orientiert. Für alle eingegliederten Arbeitnehmer wird eine SST-Schulung angeboten. Je nach ihrem beruflichen Projekt können die Personen während ihrer Verträge (Caces, Lkw-Genehmigungen usw.) Schulungen erhalten. Bisher werden diese Schulungen aus dem Ausbildungsplan des Vereins finanziert. (German)
1 December 2021
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De vereniging „Ateliers du Coeur” maakt deel uit van de nationale vereniging van Restos du Coeur. Het wordt goedgekeurd door de afdeling Werkgelegenheid en DIRRECTE als integratiesite. Met deze goedkeuring kan hij in 2017 25,5 fte’s inhuren, wat overeenkomt met een constant personeelsbestand van 42 tot 46 mensen. Mensen worden geleid door de Pôle door middel van een diagnostisch blad waarin hun sociale en professionele situaties worden gespecificeerd. De overeenkomst tussen de vereniging en de departementale raad staat de vereniging toe om personen op CDDI in te huren aan wie Pôle Emploi toestemming geeft. 60 % van hen moet de RSA basis waarnemen De vereniging met verschillende werkplaatsen * Een zelf welke met een capaciteit van 84 zitplaatsen * Een werkplaats naaien wasserij * Een werkplaats apparatuur van het huis (terugwinning van meubels en apparaten en wederverkoop aan mensen in de sociale minima * Een pre workshop in verband met de departementale voedseldistributie vereniging Deze workshops stellen medewerkers in staat om overdraagbare technische gebaren te ontwikkelen aan de spanningsende beroepen van de afdeling. Het C.D.D.I. heeft een tweeledig doel: belemmeringen voor de werkgelegenheid wegnemen (sociaal-professionele ondersteuning) en mensen ondersteunen in de richting van duurzame werkgelegenheid en technische vaardigheden verwerven (technisch toezicht). Om werknemers in C.D.D.I het best te ondersteunen, heeft de vereniging 1 integratieadviseur (1.E.T.P), 5 technische begeleiders (4.82 fte’s) ingehuurd _De rol van de socioprofessionele supervisor._ De vereniging heeft een professionele integratieadviseur ingehuurd om mensen op hun professionele project te begeleiden. De mensen verwelkomd op deze operatie combineren een verscheidenheid van problemen: * sociaal (huisvesting, overmatige schuldenlast, kinderopvang) * gezondheid (fysiek, psychologisch) * mobiliteit (rijbewijs en voertuig). De professionele integratieadviseur biedt elke persoon een geïndividualiseerde en gepersonaliseerde ondersteuning. Hij werkt nauw samen met de maatschappelijk werkers, het arbeidsbureau en de technisch begeleiders van de vereniging. Zij baseert zich op de beoordelingen van de technische toezichthouders om het professionele project van de mensen te valideren. De rol van de manager: Hij werkt dagelijks met medewerkers die geïntegreerd zijn in de werkplaats. Hij past zijn pedagogie aan iedereen aan en werkt nauw samen met de integratieadviseur aan de ontwikkeling van het professionele project. * Elke persoon wiens dossier volledig is, wordt ontvangen door de directeur die een voorselectie maakt (samenvatting van gesprekken met het PAC.) * tweede gesprek met de C.I.P en de technisch begeleider van de workshop waarvoor de persoon heeft gesolliciteerd * de eerste dag van het contractbezoek van de vereniging, de levering van een welkomstboekje en alle administratieve documenten (informatie over de arbeidsovereenkomst over het verstrekken van verzekeringen...) * Aan het einde van de proefperiode is de evaluatieperiode een objectief contract (einde van dit contract aan de arbeidsafdeling en aan de afdelingsraad...) * gedurende de gehele duur van de ondernemingsraad is het personeelslid verantwoordelijk voor de functie en het personeelslid dat verantwoordelijk is voor de functie. * Deze balans definieert de verlenging (of niet) van de overeenkomst met een nieuwe opgave van doelstellingen en middelen * aan elke werknemer wordt aan het einde van het laatste contract een bekwaamheidsattest verstrekt. _Interne en externe training_ In elke workshop worden oefeningen aangeboden om de basisvaardigheden van elke ingehuurde persoon te beoordelen. Aan het einde van deze beoordelingen worden mensen die problemen hebben met basisvaardigheden verwezen naar de C.L.P.S. en de Greta. Opleiding op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk wordt aangeboden aan alle werknemers in integratie. Afhankelijk van hun professionele project kunnen mensen tijdens hun contracten (Caces, vergunningen voor vrachtwagens, enz.) tot nu toe een opleiding volgen die in het kader van het opleidingsplan van de vereniging is gefinancierd. (Dutch)
6 December 2021
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L'associazione "Ateliers du Coeur" fa parte dell'associazione nazionale di Restos du Coeur. È approvato dal Dipartimento, Dipartimento del Lavoro e DIRRECTE come sito di integrazione. Questa approvazione gli consente di assumere nel 2017 25,5 ETP, che corrisponde a una forza lavoro costante di 42-46 persone. L'accordo tra l'associazione e il consiglio dipartimentale consente all'associazione di assumere persone su CDDI ai quali Pôle Emploi dà l'approvazione. 60 % di loro deve percepire la base RSA L'associazione con diverse officine * Un sé che con una capacità di 84 posti * Un laboratorio per cucire lavanderia * Un'attrezzatura officina della casa (recupero di mobili ed elettrodomestici e rivendita a persone nei minimi sociali * Un laboratorio pre-laboratorio in relazione con l'associazione dipartimentale distribuzione alimentare Questi laboratori permettono ai dipendenti di sviluppare gesti tecnici trasferibili ai traffici di tensione del dipartimento. Il C.D.D.I. ha un duplice obiettivo: rimuovere gli ostacoli all'occupazione (sostegno socioprofessionale) e sostenere le persone verso un'occupazione sostenibile e acquisire competenze tecniche (controllo tecnico). Al fine di supportare al meglio i dipendenti del C.D.D.I, l'associazione ha assunto 1 consulente per l'integrazione (1.E.T.P), 5 supervisori tecnici (4.82 ETP) _Il ruolo del supervisore socioprofessionale._ L'associazione ha assunto un consulente per l'integrazione professionale per accompagnare le persone nel loro progetto professionale. Le persone accolte in questa operazione combinano una serie di problemi: * sociale (alloggio, sovraindebitamento, assistenza all'infanzia) * salute (fisica, psicologica) * mobilità (licenza di guida e veicolo). Il consulente per l'integrazione professionale offre ad ogni persona un supporto personalizzato e personalizzato. Lavora a stretto contatto con gli assistenti sociali, il centro per l'impiego e i supervisori tecnici dell'associazione. Si basa sulle valutazioni dei supervisori tecnici per convalidare il progetto professionale delle persone. Il ruolo del responsabile: Lavora quotidianamente con dipendenti integrati nell'officina. Adatta la sua pedagogia ad ogni persona e lavora a stretto contatto con il consulente per l'integrazione sullo sviluppo del progetto professionale. * Ogni persona il cui fascicolo è completo è ricevuto dal direttore che effettua una preselezione (sommario dei colloqui con il PAC.) * secondo colloquio con il C.I.P e il supervisore tecnico del workshop in cui la persona ha richiesto * il primo giorno di visita contrattuale dell'associazione, la consegna di un libretto di benvenuto e tutti i documenti amministrativi (informazioni sul contratto di lavoro sulla fornitura di assicurazione...) * Al termine del periodo di prova il periodo di valutazione pone in essere un contratto obiettivo (inoltro del presente contratto alla divisione del lavoro e al Consiglio dipartimentale...) * durante tutto il corso del consiglio di lavoro, l'agente è responsabile del posto di lavoro e del membro del personale responsabile del posto di lavoro. * Questo stato patrimoniale definisce il rinnovo (o meno) del contratto con un nuovo prospetto degli obiettivi e mezzi * Un certificato di competenza viene rilasciato a ciascun dipendente alla fine dell'ultimo contratto. _Formazione interna ed esterna_ In ogni workshop vengono offerti esercizi per valutare le capacità di base di ogni persona assunta. Al termine di queste valutazioni, le persone che hanno difficoltà con le competenze di base sono riferite al C.L.P.S. e alla Greta. La formazione in materia di SSL è offerta a tutti i dipendenti in fase di integrazione. A seconda del loro progetto professionale, le persone possono beneficiare della formazione durante i loro contratti (Caces, permessi per automezzi pesanti, ecc.) Fino ad ora, questi corsi di formazione sono stati finanziati sul piano di formazione dell'associazione. (Italian)
13 January 2022
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Identifiers
201702798
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