Development of the management capacity of “YTI DI Systems” Ltd. by introducing a system for planning and management of resources/ERP system/ (Q3836770)
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Project Q3836770 in Bulgaria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the management capacity of “YTI DI Systems” Ltd. by introducing a system for planning and management of resources/ERP system/ |
Project Q3836770 in Bulgaria |
Statements
166,005.0 Bulgarian lev
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279,000.0 Bulgarian lev
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0.59 percent
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6 March 2017
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6 August 2018
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43°23'55.75"N, 23°42'56.59"E
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„АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД с предмет на дейност „Механично обработване на метал“ е специализирана в производство на метални изделия – метални стълбове и тела за улично осветление.С настоящото проектно предложение „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД планира да внедри система за планиране и управление на ресурсите /ERP система/, която ще обхване всички работни процеси в компанията.Към настоящия момент производствените мощности на „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД са натоварени на 100 %. Производственият капацитет на компанията е достигнал пълния си обем. Това налага ръководството на фирмата да намери решение на ситуацията, така че да осигури възможност за удовлетворяване на постоянно установеното нарастващо търсене на продукцията на „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД. Ето защо, след извършен анализ и оценка на потребностите на фирмата, се спира на въвеждането на ERP система в производството, която ще оптимизира процесите в предприятието и ще осигури така необходимия, технически, производствен и административен капацитет силно необходими на компанията с оглед постигане на целите ѝ.Въвеждането на ERP система в предприятието, непосредствено ще доведе до:Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта с не по-малко от 20 %.Нарастване на нетните приходи от продажби/Обща стойност на проекта с не по-малко от 30%. Нарастване на производителността на предприятието вследствие на изпълнението на проекта с не по-малко от 12%.Очаквани резултати вследствие на изпълнението на проекта: РАЗВИТ УПРАВЛЕНСКИЯ КАПАЦИТЕТ И РАСТЕЖ НА МСП В „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД, чрез въведена ERP система, специално разработена за производството на компанията. Благодарение на внедряването на системата ще бъдат подобрени следните процеси: процес на планиране и вземане на решения, процес на организация на ресурсите, процес на организация на производствения процес, процес на реализация на продуктите и процес на интернационализация на продуктите. (Bulgarian)
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“ITI DI Systems” Ltd. is specialised in the production of metal products — metal poles and fixtures for street lighting. With the present project proposal “TI DI Systems” Ltd. plans to implement a system for planning and management of resources/ERP system/, which will cover all work processes in the company. Currently, the production facilities of “IT DI Systems” Ltd. are charged to 100 %. The production capacity of the company has reached its full volume. This requires the management of the company to find a solution to the situation so as to provide the opportunity to satisfy the constantly established growing demand for the production of ITI Systems EOOD. Therefore, after an analysis and assessment of the needs of the company, the introduction of an ERP system in production is stopped, which will optimise the processes in the enterprise and will provide the much needed, technical, production and administrative capacity of the company in order to achieve its objectives. The introduction of an ERP system in the enterprise will immediately lead to: A modification of the average generated export revenue as a result of the investment in the project by not less than 20 %. Increasing the net sales revenue/Total value of the project by not less than 30 %. An increase in the productivity of the enterprise resulting from the implementation of the project by not less than 12 %.Expected results from the implementation of the project: Developed PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SMEs in “TI DI Systems” Ltd., through the introduction of an ERP system specially developed for the production of the company. The implementation of the system will improve the following processes: process of planning and decision-making, process of organisation of resources, process of organisation of the production process, process of realisation of products and process of internationalisation of products. (English)
2 December 2021
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«ITI DI Systems» Ltd. est spécialisée dans la production de produits métalliques — poteaux métalliques et appareils pour l’éclairage public. Avec la présente proposition de projet «TI DI Systems» Ltd. prévoit de mettre en œuvre un système de planification et de gestion des ressources/système ERP/, qui couvrira tous les processus de travail dans la société. Actuellement, les installations de production de «IT DI Systems» Ltd. sont facturés à 100 %. La capacité de production de l’entreprise a atteint son plein volume. Pour cela, la direction de l’entreprise doit trouver une solution à la situation afin de donner l’occasion de satisfaire la demande constante et croissante pour la production d’ITI Systems EOOD. Par conséquent, après une analyse et une évaluation des besoins de l’entreprise, l’introduction d’un système ERP dans la production est arrêtée, ce qui optimisera les processus dans l’entreprise et fournira la capacité technique, de production et administrative tant nécessaire pour atteindre ses objectifs. L’introduction d’un système ERP dans l’entreprise conduira immédiatement à: Une modification du revenu moyen généré à l’exportation à la suite de l’investissement dans le projet d’au moins 20 %. Augmentation du chiffre d’affaires net/valeur totale du projet d’au moins 30 %. Une augmentation de la productivité de l’entreprise résultant de la mise en œuvre du projet d’au moins 12 %.Résultats attendus de la mise en œuvre du projet: Développement DES CAPACITÉS PROVISIONNELLES ET DU COMMERCE DES PME dans «TI DI Systems» Ltd., grâce à l’introduction d’un système ERP spécialement développé pour la production de l’entreprise. La mise en œuvre du système améliorera les processus suivants: processus de planification et de prise de décisions, processus d’organisation des ressources, processus d’organisation du processus de production, processus de réalisation des produits et processus d’internationalisation des produits. (French)
3 December 2021
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„ITI DI Systems“ Ltd. ist spezialisiert auf die Herstellung von Metallprodukten – Metallstangen und Befestigungen für Straßenbeleuchtung. Mit dem vorliegenden Projektvorschlag „TI DI Systems“ Ltd. plant die Implementierung eines Systems zur Planung und Verwaltung von Ressourcen/ERP-System/ERP/, das alle Arbeitsprozesse im Unternehmen abdeckt. Derzeit werden die Produktionsanlagen von „IT DI Systems“ Ltd. zu 100 % belastet. Die Produktionskapazität des Unternehmens hat sein volles Volumen erreicht. Dies erfordert das Management des Unternehmens, eine Lösung für die Situation zu finden, um die Möglichkeit zu bieten, die stetig wachsende Nachfrage nach der Produktion von ITI Systems EOOD zu befriedigen. Daher wird nach einer Analyse und Bewertung der Bedürfnisse des Unternehmens die Einführung eines ERP-Systems in der Produktion gestoppt, das die Prozesse im Unternehmen optimiert und die dringend benötigte, technische, Produktions- und Verwaltungskapazität des Unternehmens liefert, um seine Ziele zu erreichen. Die Einführung eines ERP-Systems im Unternehmen führt sofort zu: Eine Änderung des durchschnittlichen Exportumsatzes infolge der Investition in das Projekt um nicht weniger als 20 %. Eine Steigerung der Produktivität des Unternehmens infolge der Projektdurchführung um mindestens 12 %.Erwartete Ergebnisse aus der Durchführung des Projekts: Entwickelt PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SME in „TI DI Systems“ Ltd., durch die Einführung eines ERP-Systems speziell für die Produktion des Unternehmens entwickelt. Durch die Einführung des Systems werden folgende Prozesse verbessert: Prozess der Planung und Entscheidungsfindung, Prozess der Organisation der Ressourcen, Prozess der Organisation des Produktionsprozesses, Prozess der Realisierung von Produkten und Prozess der Internationalisierung der Produkte. (German)
4 December 2021
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„ITI DI Systems” Ltd. is gespecialiseerd in de productie van metalen producten — metalen palen en armaturen voor straatverlichting. Met het huidige projectvoorstel „TI DI Systems” Ltd. is van plan om een systeem voor planning en beheer van middelen/ERP-systeem/, dat alle werkprocessen in het bedrijf zal dekken. Momenteel worden de productiefaciliteiten van „IT DI Systems” Ltd. in rekening gebracht voor 100 %. De productiecapaciteit van de onderneming heeft zijn volledige volume bereikt. Dit vereist dat het management van het bedrijf een oplossing voor de situatie vindt om de mogelijkheid te bieden om te voldoen aan de voortdurend groeiende vraag naar de productie van ITI Systems EOOD. Daarom wordt na een analyse en beoordeling van de behoeften van het bedrijf de invoering van een ERP-systeem in productie stopgezet, wat de processen in de onderneming zal optimaliseren en de broodnodige, technische, productie- en administratieve capaciteit van het bedrijf zal leveren om zijn doelstellingen te bereiken. De invoering van een ERP-systeem in de onderneming zal onmiddellijk leiden tot: Een wijziging van de gemiddelde gegenereerde exportopbrengsten als gevolg van de investering in het project met niet minder dan 20 %. Verhoging van de netto verkoopopbrengst/totale waarde van het project met niet minder dan 30 %. Een stijging van de productiviteit van de onderneming als gevolg van de uitvoering van het project met ten minste 12 %.Verwachte resultaten van de uitvoering van het project: Ontwikkeld PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SME in „TI DI Systems” Ltd., door de invoering van een ERP-systeem speciaal ontwikkeld voor de productie van het bedrijf. De implementatie van het systeem zal de volgende processen verbeteren: proces van planning en besluitvorming, proces van organisatie van middelen, proces van organisatie van het productieproces, proces van realisatie van producten en proces van internationalisering van producten. (Dutch)
10 December 2021
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Враца
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Identifiers
BG16RFOP002-2.002-0206
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