Towards the future — Enhancing business conditions beyond COVID-19 (Q3758646)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:04, 12 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3758646 in Finland
Language Label Description Also known as
English
Towards the future — Enhancing business conditions beyond COVID-19
Project Q3758646 in Finland

    Statements

    0 references
    81,200 Euro
    0 references
    81,200.0 Euro
    0 references
    100.0 percent
    0 references
    15 April 2020
    0 references
    31 March 2021
    0 references
    Keski-Karjalan Kehitysyhtiö Oy
    0 references
    0 references
    0 references
    Hankkeen päätavoitteena on Keski-Karjalan seudun matkailun, majoitus- ja ravitsemistoiminnan sekä kaupan ja palvelualojen mikro- ja pienyritysten toimintaedellytysten turvaaminen COVID-19 -epidemiatilanteen yli.Päätavoitteeseen liittyvät osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja -palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja; yritysten osaaminen rahoitus- ja neuvontapalvelujen hyödyntämisessä lisääntyy- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään soveltuvia, uudistavia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy- kohdeyritysten osaaminen kriisiviestinnässä lisääntyy- kohdeyritysten johdon muutosjohtajuus-osaaminen lisääntyy- kohdeyritykset reagoivat ja sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiin- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttuaHankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi sekä yrittäjien/yritysten johdon jaksamisen tukemiseksi:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista hyödyntäen eri viestintä- ja markkinointikanavia, esim. sähköiset kanavat, printtimedia ja suorakontaktointi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.2) Toteutetaan käytännönläheistä häiriötilanne- ja kriisineuvontaa; opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan esim. kuntien, ELY:n ja Business Finlandin nykyisiä ja mahdollisesti tulevia uusia häiriö- ja kriisitilanteen avustusrahoituksia ja palveluja. Rahoituksen ja palvelujen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan häiriötilanteen tarpeissa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaansa soveltuvia ja sitä uudistavia ratkaisuja, joilla kriisi olisi mahdollista kääntää mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Sparrataan ja autetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa ja suunnittelussa, huomioiden mahdollisuudet ja edellytykset kannattavuudelle ja kilpailukyvylle kriisin jälkeisessä tilanteessa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.5) Lisätään ja vahvistetaan yrittäjien / yritysten johdon muutosjohtajuusvalmiuksia sekä yritysten kriisiviestintäosaamista. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritysten osaaminen ja aktiivisuus häiriötilanne- ja kriisirahoitusavustusten sekä -palvelujen hakemisessa on kasvanut- kohdeyrityksille on löydetty ja kehitetty liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä on lisääntynyt- kohdeyritysten osaaminen ja valmius kriisiviestintään on lisääntynyt- kohdeyritysten valmiudet reagoida, toimia ja sopeutua erilaisiin muutostilanteisiin ovat parantuneet- kohdeyritykset pääsevät nopeammin tilanteen normalisoiduttua toteuttamaan liiketoimintaansa- turhia kohdeyrityksien alasajoja ja konkurssiin ajautumisia on estettySekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Muutosvalmius niin kohdeyrityksissä kuin hankkeen toteuttajaorganisaatiossa parantuu. (Finnish)
    0 references
    The main objective of the project is to secure the operating conditions of micro and small enterprises in the Central Karelia region of tourism, hospitality, trade and services sectors beyond the COVID-19 epidemic.The main objectives of the project are:- the target companies’ awareness of the available disruption and crisis financing opportunities and services- the target companies are actively seeking the available funding and services; companies’ know-how in the use of financial and advisory services will increase — finding and developing suitable, innovative solutions for the business of target companies; competence in business development increases- Target companies’ expertise in crisis communication increases- the change leadership competence of the target companies increases- the target companies react and adapt better to different changing situations- the target companies will be competitive after the exceptional situation caused by the COVID-19 outbreak has been normalisedThe following concrete measures will be taken in the project to safeguard the operating conditions and business operations of the companies, as well as to support the management of entrepreneurs/enterprises:1) Communications and information about the opportunities and services offered to target companies in the event of disruption and crisis financing using various communication and marketing channels, e.g. electronic channels, print media and direct contact. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical advice on shocks and crises will be implemented; instructing and helping companies to apply for existing and possibly future emergency and crisis funding and services from municipalities, ELY and Business Finland. In addition to financial and service search advice, companies are assisted and advised in other emerging business disruption needs. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.3) to help companies find and develop suitable and innovative solutions for their business that could turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) sparring and helping companies to reorient and plan their business, taking into account the opportunities and conditions for profitability and competitiveness in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.5) Strengthening and strengthening change leadership capacity of entrepreneurs/enterprises’ management, as well as corporate crisis communication skills. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.The results of the project are:- the target companies are better aware of the available financing opportunities and services- the know-how and activity of the target companies in applying for shock and crisis financial assistance and services has increased- new solutions have been found and developed for the target companies; expertise in business development has increased- the target enterprises‘competence and readiness for crisis communication has increased- the ability of the target companies to react, operate and adapt to various change situations has improved- the target companies will be able to carry out their business more quickly after normalisation of the situation- unnecessary sub-divisions and bankruptcies have been prevented. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. The capacity to change both in the target companies and in the project promoter organisation improves. (English)
    23 November 2021
    0 references
    Le principal objectif du projet est de garantir les conditions d’exploitation des microentreprises et des petites entreprises de la région de Carélie centrale dans les secteurs du tourisme, de l’hôtellerie, du commerce et des services au-delà de l’épidémie de COVID-19. Les principaux objectifs du projet sont les suivants:- la sensibilisation des entreprises cibles aux possibilités et aux services de rupture et de financement de crise disponibles- les entreprises cibles recherchent activement les financements et services disponibles; le savoir-faire des entreprises dans l’utilisation des services financiers et de conseil va augmenter — trouver et développer des solutions adaptées et innovantes pour l’activité des entreprises cibles; les compétences en développement des entreprises cibles augmentent- L’expertise des entreprises cibles en matière de communication de crise augmente- la compétence en matière de changement de direction des entreprises cibles augmente- les entreprises cibles réagissent et s’adaptent mieux aux différentes situations changeantes- les entreprises cibles seront compétitives après la normalisation de la situation exceptionnelle causée par la pandémie de COVID-19. Les mesures concrètes suivantes seront prises dans le projet pour préserver les conditions d’exploitation et les opérations commerciales des entreprises, ainsi que pour soutenir la gestion des entrepreneurs/entreprises: 1) Communications et informations sur les opportunités et les services offerts aux entreprises cibles en cas de perturbation et de financement de crise au moyen de différents canaux de communication et de marketing, par exemple les canaux électroniques, les médias imprimés et les contacts directs. Les actions seront menées par le personnel du projet. En outre, des services d’achat externes seront utilisés.2) Des conseils pratiques sur les chocs et les crises seront mis en œuvre; donner des instructions aux entreprises et les aider à demander des financements et des services d’urgence et de crise existants et futurs auprès des municipalités, d’ELY et d’Entreprises Finlande. En plus des conseils en matière de recherche financière et de service, les entreprises sont assistées et conseillées pour d’autres besoins émergents en matière de perturbation des activités. Les actions seront menées par le personnel du projet. En outre, des services d’achat externes seront utilisés.3) pour aider les entreprises à trouver et à développer des solutions adaptées et innovantes pour leur entreprise qui pourraient transformer la crise en une opportunité. Les actions seront menées par le personnel du projet. En outre, des services d’achats externes seront utilisés.4) pour aider les entreprises à réorienter et à planifier leurs activités, en tenant compte des opportunités et des conditions de rentabilité et de compétitivité dans la situation d’après-crise. Les actions seront menées par le personnel du projet. En outre, des services d’achats externes seront utilisés.5) Renforcer et renforcer la capacité d’encadrement des entrepreneurs et des entreprises en matière de changement, ainsi que les compétences en matière de communication en cas de crise. Les actions seront menées par le personnel du projet. En outre, des services d’achats externes sont utilisés.Les résultats du projet sont les suivants:- les entreprises cibles sont mieux informées des possibilités de financement et des services disponibles- le savoir-faire et l’activité des entreprises cibles dans la demande d’aide financière et de services de choc et de crise ont augmenté- de nouvelles solutions ont été trouvées et développées pour les entreprises cibles; L’expertise dans le développement des entreprises a augmenté — la compétence des entreprises cibles et la préparation à la communication en cas de crise a augmenté- la capacité des entreprises cibles à réagir, à opérer et à s’adapter à diverses situations de changement s’est améliorée- les entreprises cibles seront en mesure de mener leurs activités plus rapidement après la normalisation de la situation- les sous-divisions inutiles et les faillites ont été évitées. L’effet à court et à long terme est que les opportunités commerciales des entreprises sont préservées. La capacité de changer tant dans les entreprises cibles que dans l’organisation des promoteurs de projets s’améliore. (French)
    29 November 2021
    0 references
    Hauptziel des Projekts ist die Sicherung der Betriebsbedingungen von Kleinst- und Kleinunternehmen in der Region Zentralkarelien im Tourismus-, Gastgewerbe-, Handels- und Dienstleistungssektor über die COVID-19-Epidemie hinaus.Die Hauptziele des Projekts sind: – das Bewusstsein der Zielunternehmen für die verfügbaren Störungen und Krisenfinanzierungsmöglichkeiten und -dienstleistungen – die Zielunternehmen suchen aktiv die verfügbaren Finanzmittel und Dienstleistungen; das Know-how der Unternehmen bei der Nutzung von Finanz- und Beratungsdiensten wird zunehmen – geeignete und innovative Lösungen für das Geschäft der Zielunternehmen zu finden und zu entwickeln; Kompetenz in der Unternehmensentwicklung- Zielunternehmenskompetenz in der Krisenkommunikation steigt – die Change-Führungskompetenz der Zielunternehmen steigt – die Zielunternehmen reagieren und passen sich besser an unterschiedliche sich verändernde Situationen an – die Zielunternehmen werden wettbewerbsfähig sein, nachdem die außergewöhnliche Situation infolge des COVID-19-Ausbruchs normalisiert wurdeDie folgenden konkreten Maßnahmen werden im Rahmen des Projekts ergriffen, um die Betriebsbedingungen und den Geschäftsbetrieb der Unternehmen zu gewährleisten und das Management von Unternehmern/Unternehmen zu unterstützen:1) Kommunikation und Information über die Möglichkeiten und Dienstleistungen, die den Unternehmen im Falle von Störungen und Krisenfinanzierung über verschiedene Kommunikations- und Marketingkanäle, z. B. elektronische Kanäle, Printmedien und direkten Kontakt angeboten werden. Die Maßnahmen werden von Projektmitarbeitern durchgeführt. Darüber hinaus werden externe Beschaffungsdienste genutzt.2) Praktische Beratung zu Schocks und Krisen wird umgesetzt; Anweisung und Unterstützung von Unternehmen bei der Beantragung bestehender und möglicherweise künftiger Not- und Krisenfinanzierungen und -dienstleistungen von Kommunen, ELY und Business Finland. Neben der Finanz- und Service-Suchberatung werden Unternehmen bei anderen sich abzeichnenden Betriebsstörungen unterstützt und beraten. Die Maßnahmen werden von Projektmitarbeitern durchgeführt. Darüber hinaus werden externe Einkaufsdienstleistungen genutzt.3), um Unternehmen dabei zu helfen, geeignete und innovative Lösungen für ihr Geschäft zu finden und zu entwickeln, die die Krise zu einer Chance machen könnten. Die Maßnahmen werden von Projektmitarbeitern durchgeführt. Darüber hinaus werden externe Einkaufsdienstleistungen in Anspruch genommen.4) Sparring und Unterstützung von Unternehmen bei der Neuausrichtung und Planung ihres Geschäfts unter Berücksichtigung der Chancen und Bedingungen für Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit in der Nachkrisensituation. Die Maßnahmen werden von Projektmitarbeitern durchgeführt. Darüber hinaus werden externe Beschaffungsdienstleistungen genutzt.5) Stärkung und Stärkung der Führungskraft von Unternehmern/Unternehmen sowie Fähigkeiten im Bereich der Unternehmenskommunikation. Die Maßnahmen werden von Projektmitarbeitern durchgeführt. Darüber hinaus werden externe Beschaffungsdienstleistungen genutzt.Die Ergebnisse des Projekts sind:- die Zielunternehmen sind sich der verfügbaren Finanzierungsmöglichkeiten und Dienstleistungen besser bewusst, das Know-how und die Tätigkeit der Zielunternehmen bei der Beantragung von Schock- und Krisenfinanzhilfen und -dienstleistungen wurden verbessert. Für die Zielunternehmen wurden neue Lösungen gefunden und entwickelt; das Know-how in der Unternehmensentwicklung hat zugenommen – die Kompetenz und Bereitschaft der Zielunternehmen zur Krisenkommunikation hat sich verbessert – die Fähigkeit der Zielunternehmen, auf unterschiedliche Veränderungssituationen zu reagieren, zu betreiben und sich an unterschiedliche Veränderungen anzupassen, hat sich verbessert – die Zielunternehmen werden nach Normalisierung der Situation schneller in der Lage sein, ihr Geschäft schneller auszuführen – unnötige Unterteilungen und Insolvenzen wurden verhindert. Kurzfristig und langfristig werden die Geschäftsmöglichkeiten der Unternehmen gesichert. Die Fähigkeit, sowohl in den Zielunternehmen als auch in der Projektträgerorganisation zu ändern, verbessert sich. (German)
    30 November 2021
    0 references
    De belangrijkste doelstelling van het project is het veiligstellen van de bedrijfsomstandigheden van micro- en kleine ondernemingen in de regio Centraal-Karelië in de sectoren toerisme, horeca, handel en diensten na de COVID-19-epidemie. De belangrijkste doelstellingen van het project zijn:- de doelgroepbedrijven bewust zijn van de beschikbare ontwrichting en crisisfinancieringsmogelijkheden en -diensten- de doelondernemingen zijn actief op zoek naar de beschikbare financiering en diensten; de knowhow van bedrijven op het gebied van het gebruik van financiële en adviesdiensten zal toenemen — het vinden en ontwikkelen van geschikte, innovatieve oplossingen voor de activiteiten van doelondernemingen; competentie in bedrijfsontwikkeling vergroot- De expertise van doelbedrijven in crisiscommunicatie neemt toe- de veranderleiderschapscompetentie van de doelondernemingen vergroot- de doelondernemingen reageren en zich beter aan te passen aan verschillende veranderende situaties- de doelondernemingen zullen concurrerend zijn nadat de uitzonderlijke situatie als gevolg van de COVID-19-uitbraak is genormaliseerd. De volgende concrete maatregelen zullen in het project worden genomen om de bedrijfsomstandigheden en bedrijfsactiviteiten van de bedrijven te vrijwaren, evenals ter ondersteuning van het management van ondernemers/ondernemingen:1) Communicatie en informatie over de mogelijkheden en diensten die aan bedrijven worden aangeboden in geval van verstoring en crisisfinanciering met behulp van verschillende communicatie- en marketingkanalen, bv. elektronische kanalen, printmedia en direct contact. De maatregelen zullen worden uitgevoerd door projectmedewerkers. Daarnaast zal gebruik worden gemaakt van externe inkoopdiensten.2) Praktisch advies over schokken en crises zal worden uitgevoerd; bedrijven instrueren en helpen bij het aanvragen van bestaande en mogelijk toekomstige nood- en crisisfinanciering en diensten van gemeenten, ELY en Business Finland. Naast financieel advies en advies voor het zoeken naar diensten, worden bedrijven bijgestaan en geadviseerd in andere opkomende bedrijfsontwrichtingsbehoeften. De maatregelen zullen worden uitgevoerd door projectmedewerkers. Daarnaast zullen externe inkoopdiensten worden gebruikt.3) om bedrijven te helpen geschikte en innovatieve oplossingen voor hun bedrijf te vinden en te ontwikkelen die van de crisis een kans kunnen maken. De maatregelen zullen worden uitgevoerd door projectmedewerkers. Daarnaast zal gebruik worden gemaakt van externe inkoopdiensten.4) om bedrijven te helpen hun activiteiten te heroriënteren en te plannen, rekening houdend met de mogelijkheden en voorwaarden voor winstgevendheid en concurrentievermogen in de situatie na de crisis. De maatregelen zullen worden uitgevoerd door projectmedewerkers. Daarnaast zal gebruik worden gemaakt van externe inkoopdiensten.5) Versterking en versterking van het leiderschapsvermogen van ondernemers/ondernemingen op het gebied van verandering, alsook van bedrijfscrisiscommunicatievaardigheden. De maatregelen zullen worden uitgevoerd door projectmedewerkers. Daarnaast wordt gebruik gemaakt van externe inkoopdiensten.De resultaten van het project zijn:- de doelondernemingen zijn zich beter bewust van de beschikbare financieringsmogelijkheden en -diensten- de knowhow en activiteit van de doelondernemingen bij het aanvragen van financiële bijstand en diensten voor schokken en crises is toegenomen- er zijn nieuwe oplossingen gevonden en ontwikkeld voor de doelondernemingen; expertise op het gebied van bedrijfsontwikkeling is toegenomen — het vermogen van de doelondernemingen en de bereidheid tot crisiscommunicatie is toegenomen — het vermogen van de doelondernemingen om te reageren, te opereren en zich aan te passen aan verschillende veranderingssituaties is verbeterd- de doelondernemingen zullen hun bedrijf sneller kunnen uitvoeren na normalisering van de situatie- onnodige onderverdelingen en faillissementen zijn voorkomen. Het kortetermijn- en langetermijneffect is dat de zakelijke kansen van bedrijven worden gewaarborgd. De capaciteit om zowel in de doelbedrijven als in de projectpromotororganisatie te veranderen verbetert. (Dutch)
    5 December 2021
    0 references
    L'obiettivo principale del progetto è quello di garantire le condizioni operative delle microimprese e delle piccole imprese nella regione Carelia centrale del turismo, dell'ospitalità, del commercio e dei servizi al di là dell'epidemia di COVID-19.I principali obiettivi del progetto sono:- la consapevolezza delle imprese destinatarie delle perturbazioni disponibili e delle opportunità di finanziamento delle crisi e dei servizi- le imprese destinatarie stanno attivamente cercando i finanziamenti e i servizi disponibili; aumenterà il know-how delle imprese nell'utilizzo dei servizi finanziari e di consulenza — trovando e sviluppando soluzioni adeguate e innovative per l'attività delle imprese destinatarie; la competenza nello sviluppo aziendale aumenta — aumenta la competenza delle imprese destinatarie nella comunicazione di crisi — aumenta la competenza di leadership del cambiamento delle imprese destinatarie- le imprese destinatarie reagiscono e si adattano meglio alle diverse situazioni in evoluzione- le imprese destinatarie saranno competitive dopo la normalizzazione della situazione eccezionale causata dall'epidemia di COVID-19Le seguenti misure concrete saranno adottate nel progetto per salvaguardare le condizioni operative e le operazioni commerciali delle imprese, nonché per sostenere la gestione di imprenditori/imprese:1) Comunicazioni e informazioni sulle opportunità e sui servizi offerti alle imprese in caso di interruzioni e finanziamenti in caso di crisi utilizzando vari canali di comunicazione e marketing, ad esempio canali elettronici, mezzi di stampa e contatti diretti. Le misure saranno realizzate dal personale del progetto. Saranno inoltre utilizzati servizi di acquisto esterno.2) Saranno attuati consigli pratici sugli shock e sulle crisi; incaricare e aiutare le imprese a richiedere finanziamenti e servizi di emergenza e di crisi esistenti ed eventualmente futuri da parte di comuni, ELY e Business Finland. Oltre alla consulenza finanziaria e alla ricerca di servizi, le aziende sono assistite e consigliate in altre esigenze emergenti di perturbazione aziendale. Le misure saranno realizzate dal personale del progetto. Inoltre, saranno utilizzati i servizi di acquisto esterno.3) per aiutare le imprese a trovare e sviluppare soluzioni adeguate e innovative per la loro attività che potrebbero trasformare la crisi in un'opportunità. Le misure saranno realizzate dal personale del progetto. Inoltre, saranno utilizzati i servizi di acquisto esterno.4) risparmiando e aiutando le imprese a riorientare e pianificare le loro attività, tenendo conto delle opportunità e delle condizioni per la redditività e la competitività nella situazione post-crisi. Le misure saranno realizzate dal personale del progetto. Inoltre, saranno utilizzati i servizi di acquisto esterno.5) Rafforzare e rafforzare la capacità di leadership dei cambiamenti da parte degli imprenditori/imprese, nonché le capacità di comunicazione delle crisi aziendali. Le misure saranno realizzate dal personale del progetto. Inoltre, vengono utilizzati servizi di acquisto esterno.I risultati del progetto sono:- le imprese destinatarie sono meglio consapevoli delle opportunità di finanziamento e dei servizi disponibili- il know-how e l'attività delle imprese destinatarie nella domanda di assistenza finanziaria e di crisi di shock e servizi ha aumentato- sono state trovate e sviluppate nuove soluzioni per le imprese destinatarie; la competenza nello sviluppo del business è aumentata — la competenza delle imprese destinatarie e la prontezza alla comunicazione in caso di crisi è aumentata- la capacità delle imprese destinatarie di reagire, operare e adattarsi alle varie situazioni di cambiamento è migliorata- le imprese destinatarie saranno in grado di svolgere la loro attività più rapidamente dopo la normalizzazione della situazione — sono state evitate sottodivisioni inutili e fallimenti. L'effetto a breve e lungo termine è che le opportunità commerciali delle imprese sono salvaguardate. Migliora la capacità di cambiare sia nelle imprese destinatarie che nell'organizzazione promotrice del progetto. (Italian)
    12 January 2022
    0 references

    Identifiers

    0 references