DATA INTELLIGENCE AND ADVANCED ALGORITHMIC DEVELOPMENT FOR HIDDEN TALENT DETECTION WITHIN ORGANISATIONS (AMELIUS PLATFORM) (Q3182314)
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Project Q3182314 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DATA INTELLIGENCE AND ADVANCED ALGORITHMIC DEVELOPMENT FOR HIDDEN TALENT DETECTION WITHIN ORGANISATIONS (AMELIUS PLATFORM) |
Project Q3182314 in Spain |
Statements
136,141.5 Euro
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272,283.0 Euro
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50.0 percent
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2 April 2020
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2 April 2021
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ENCAMINA, S.L.
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39°40'32.41"N, 0°16'17.08"W
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46220
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A veces, el talento de los trabajadores se encuentra oculto, invisible para la organización, realizando tareas en las que no pueden lucirse ni dar rienda suelta a su potencial. En este aspecto juegan un papel básico el departamento de Recursos Humanos (RRHH), cuya estrategia para localizar el talento oculto es preguntar a los supervisores o mandos intermedios de cada área o departamento sobre las aptitudes de los empleados a su cargo y, en todo caso, realizar test y/o encuestas periódicas para detectarlos. En organizaciones pequeñas este método puede ser efectivo, pero en empresas grandes (a partir de 400 trabajadores), con varios centros de trabajo diseminados geográficamente, la búsqueda del talento oculto no llega a ser efectiva._x000D_ _x000D_ El análisis del comportamiento digital de los empleados puede ser un magnífico indicador de su talento. Si envía muchos correos y mensajes internos, puede ser un gran comunicador. Si sus mensajes son reenviados, puede ser un gran líder. Si contesta rápido a los mensajes recibidos, puede ser bueno en la toma de decisiones. Y así, un largo etcétera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, afronta el reto de desarrollar una nueva plataforma de identificación y gestión de los talentos de los miembros de una organización, así como la detección de comportamientos insólitos, a partir de la actividad digital de sus empleados._x000D_ _x000D_ El desafío consiste en desarrollar una plataforma SaaS de uso universal, no adaptada a ninguna organización en concreto, por lo que los algoritmos deberán aprender de forma automática qué comportamientos se consideran talentosos y cuales son extraños._x000D_ _x000D_ Así pues, AMELIUS pretende analizar, diseñar y construir un framework o plataforma que identifique y gestione talentos y comportamientos anómalos, para ofrecerse como SaaS a cualquier organización del mundo, que dispondrá de una potente herramienta con la que gestionar de forma eficiente los talentos y capacidades de sus empleados presentes y futuros. (Spanish)
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Sometimes, the talent of the workers is hidden, invisible to the organisation, performing tasks in which they cannot show off or unleash their potential. In this respect, the Human Resources Department (HRH) plays a basic role, whose strategy for locating hidden talent is to ask supervisors or middle managers in each area or department about the skills of their employees and, in any case, to carry out periodic tests or surveys to detect them. In small organisations this method can be effective, but in large companies (from 400 workers), with several geographically scattered workplaces, the search for hidden talent does not become effective._x000D_ _x000D_ The analysis of employees’ digital behavior can be a magnificent indicator of their talent. If you send many internal emails and messages, it can be a great communicator. If your messages are forwarded, you can be a great leader. If you respond quickly to messages received, you can be good at making decisions. And so, a long etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, faces the challenge of developing a new platform to identify and manage the talents of the members of an organisation, as well as the detection of unusual behaviors, from the digital activity of its employees._x000D_ _x000D_ The challenge is to develop a SaaS platform for universal use, not adapted to any particular organisation, algorithms should automatically learn what behaviors are considered talented and which are strange._x000D_ _x000D_ So Amelius intends to analyse, design and build a framework or platform that identifies and manages anomalous talents and behaviors, to offer itself as SaaS to any organisation in the world, which will have a powerful tool with which to efficiently manage the talents and capabilities of its current and future employees. (English)
12 October 2021
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Parfois, le talent des travailleurs est caché, invisible à l’organisation, accomplissant des tâches dans lesquelles ils ne peuvent montrer ou libérer leur potentiel. À cet égard, le service des ressources humaines (RHH) joue un rôle fondamental, dont la stratégie de localisation des talents cachés est de demander aux superviseurs ou aux cadres intermédiaires de chaque secteur ou département les compétences de leurs employés et, en tout état de cause, de réaliser des tests ou des enquêtes périodiques pour les détecter. Dans les petites organisations, cette méthode peut être efficace, mais dans les grandes entreprises (de 400 travailleurs), avec plusieurs lieux de travail géographiquement dispersés, la recherche de talents cachés ne devient pas efficace._x000D_ _x000D_ L’analyse du comportement numérique des employés peut être un magnifique indicateur de leur talent. Si vous envoyez de nombreux e-mails et messages internes, cela peut être un excellent communicateur. Si vos messages sont transmis, vous pouvez être un grand leader. Si vous répondez rapidement aux messages reçus, vous pouvez être bon pour prendre des décisions. Et ainsi, une longue etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, est confrontée au défi de développer une nouvelle plateforme pour identifier et gérer les talents des membres d’une organisation, ainsi que la détection de comportements inhabituels, de l’activité numérique de ses employés._x000D_ _x000D_ Le défi est de développer une plate-forme SaaS à usage universel, non adaptés à une organisation particulière, les algorithmes devraient apprendre automatiquement quels comportements sont considérés comme talentueux et qui sont étranges._x000D_ _x000D_ Amelius a donc l’intention d’analyser, de concevoir et de construire un cadre ou une plate-forme qui identifie et gère des talents et des comportements anormaux, pour s’offrir comme SaaS à toute organisation dans le monde, qui disposera d’un outil puissant pour gérer efficacement les talents et les capacités de ses employés actuels et futurs. (French)
4 December 2021
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Manchmal ist das Talent der Arbeiter verborgen, unsichtbar für die Organisation, die Aufgaben wahrnimmt, bei denen sie ihr Potenzial nicht zeigen oder entfesseln können. In diesem Zusammenhang spielt die Personalabteilung (HRH) eine grundlegende Rolle, deren Strategie für die Suche nach versteckten Talenten darin besteht, Vorgesetzte oder mittlere Führungskräfte in jedem Bereich oder jeder Abteilung nach den Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu fragen und in jedem Fall regelmäßige Tests oder Erhebungen durchzuführen, um sie zu erkennen. In kleinen Organisationen kann diese Methode wirksam sein, aber in großen Unternehmen (von 400 Arbeitern), mit mehreren geografisch verstreuten Arbeitsplätzen, wird die Suche nach versteckten Talenten nicht wirksam._x000D_ _x000D_ Die Analyse des digitalen Verhaltens der Mitarbeiter kann ein großartiger Indikator für ihr Talent sein. Wenn Sie viele interne E-Mails und Nachrichten senden, kann es ein großer Kommunikator sein. Wenn Ihre Nachrichten weitergeleitet werden, können Sie ein großer Anführer sein. Wenn Sie schnell auf empfangene Nachrichten reagieren, können Sie bei Entscheidungen gut sein. Und so steht eine lange etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina vor der Herausforderung, eine neue Plattform zu entwickeln, um die Talente der Mitglieder einer Organisation sowie die Erkennung ungewöhnlicher Verhaltensweisen aus der digitalen Aktivität ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und zu verwalten._x000D_ _x000D_ Die Herausforderung besteht darin, eine SaaS-Plattform für den universellen Einsatz zu entwickeln, nicht an eine bestimmte Organisation angepasst, sollten Algorithmen automatisch lernen, welche Verhaltensweisen als talentiert gelten und welche seltsam sind._x000D_ _x000D_ So Amelius beabsichtigt, ein Framework oder eine Plattform zu analysieren, zu entwerfen und aufzubauen, die anomale Talente und Verhaltensweisen identifiziert und verwaltet, um sich als SaaS jeder Organisation auf der Welt anzubieten, die über ein leistungsfähiges Tool verfügen wird, um die Talente und Fähigkeiten seiner aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter effizient zu verwalten. (German)
9 December 2021
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Sagunto/Sagunt
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Identifiers
IDI-20210117
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