SAG 2016 (Q3688557)
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Project Q3688557 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SAG 2016 |
Project Q3688557 in France |
Statements
725,567.16 Euro
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1,328,391.0 Euro
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54.62 percent
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1 January 2016
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31 December 2016
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UNI EST
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Au sein d’Uni Est, les missions du PLIE sont conduites sur les territoires par un binôme Chef de Projet Plie et Animateur et se déclinent en deux volets principaux : **La coordination des politiques emploi/insertion locales et intercommunales** * Élaboration d’un diagnostic partagé puis d’une stratégie d’intervention définie avec l’élu local délégué à cette thématique * Recherche de complémentarité et d’articulation avec le droit commun (Pole Emploi, par exemple) et les dispositifs spécifiques (politique de la ville, RSA …) * Anticipation des mutations économiques pour favoriser le rapprochement offre/demande * Apport d'une offre de service RH répondant aux besoins des entreprises et en adéquation avec les compétences présentes sur le bassin d’emploi * Développement d’actions expérimentales et / ou aide au montage d'actions nouvelles * Définition de l’échelle pertinente d’intervention entre échelon local et intercommunal * Optimisation de l’utilisation des financements publics pour permettre le développement d’une offre de service cohérente et en adéquation avec les besoins des publics L’animation signifie également le suivi des actions financées : suivi quantitatif bien évidemment (cf. § suivant) mais également qualitatif : points réguliers avec les opérateurs, comité de pilotage etc. Le Chef de Projet Plie est donc un interlocuteur privilégié sur le territoire pour le champ de l’emploi et de l’insertion. **L’animation des parcours Plie** * Vérification de l’éligibilité des publics au dispositif PLIE cofinancé par du fonds social européen (FSE), validation des aides individuelles(mobilité, formation), gestion des enveloppes financières locales * Suivi, veille et analyse des parcours (analyse des parcours longs et de ceux peu dynamiques et recherche de solutions) * Saisie des étapes de parcours et réalisation d’états de situation à 6 et 12 mois (dont le suivi des files actives) qui permettent un suivi rapproché de l’action et donc d’effectuer les ajustements éventuellement nécessaires * Relais d’information /communication (informations collectives, offres d’emploi, formations,…) auprès des partenaires du territoire. Cet appui de proximité favorise une meilleure appropriation des outils Plie et plus largement des actions mobilisables ainsi qu'une meilleure diffusion des offres d'emploi, de formation * Gestion administrative des documents liés aux parcours Plie * Appui aux opérateurs dans l’utilisation de Ma Démarche FSE pour la saisie des participants aux actions cofinancées par du FSE Ce suivi rapproché des accompagnements permet de mettre en place un observatoire précis des publics participants aux opérations conventionnées. Il rend possible, entre autres, une fine connaissance des freins rencontrés et des manques en terme de réponse locale comme intercommunale. Bien évidemment ce suivi permet également de s’assurer du respect des cahiers des charge et donc de la bonne utilisation des fonds publics. L'animation du PLIE se décline à travers différentes instances : * Le comité de pilotage intercommunal du Plie co-présidé par l’Etat, composé des membres du Conseil d’Administration d’Uni-Est et des partenaires institutionnels. * Le Comité Local composé des services de la ville concernée, de l’Etat, la Métropole (ou Conseil Général), Pole Emploi, CCAS, et tout autre partenaire financeur. Cette instance a pour objectif la définition de la stratégie locale et donne un avis d’opportunité sur les actions proposées par les porteurs de projets. * Le Comité des opérateurs : partage de diagnostics sur les problématiques rencontrées, émergence d’actions nouvelles et innovantes. L’ensemble des partenaires locaux est convié : services des villes, opérateurs, financeurs, élus, « experts » sur une thématique spécifique etc. * Le comité de suivi : examen des dossiers pour l’intégration etla sortie du dispositif. Étude et décision quant aux demandes d’aides financières. Échanges sur les parcours qui « patinent » afin de trouver une solution. Les référents de parcours, le Pôle Emploi, la MDR, le CCAS sont membres de ce comité . L’ensemble des objectifs quantitatifs et qualitatifs est explicité dans une « convention d’animation locale » annuelle signée entre Uni Est et chacune des communes membres déclinant localement la stratégie et les objectifs fixés par le protocole d'accord du PLIE signé par l'ensemble des communes membres et partenaires institutionnels et financiers (French)
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Within the United East, PLIE’s missions are conducted in the territories by a Plie and Facilitator Project Manager and are divided into two main components: **Coordination of local and inter-communal employment/integration policies** * Development of a shared diagnosis followed by an intervention strategy defined with the local elected representative responsible for this theme * Research of complementarity and articulation with common law (e.g. Employment Pole) and specific schemes (city policy, RSA...) * Anticipation of economic changes to promote matching offer/demand * Input of an HR service responding to the needs of enterprises and in line with the skills present in the employment area * Development of experimental actions and/or assistance in the assembly of new actions * Definition of the relevant scale of public funding * means the appropriate level of public funding and support for the development of the public sector. quantitative monitoring of course (see next paragraph) but also qualitative: regular points with operators, steering committee etc. The Project Manager Plie is therefore a privileged partner in the territory for the field of employment and integration. ** Animation of the paths Plie** * Verification of the eligibility of the public for the PLIE scheme co-financed by the European Social Fund (ESF), validation of individual aids (mobility, training), management of local financial envelopes * Monitoring, monitoring and analysis of the pathways (analysis of long and low dynamic paths and search for solutions) * Seizure of the journey stages and realisation of situational situations at 6 and 12 months (including the monitoring of active files) which allow a close monitoring of the action and therefore to make any necessary adjustments * Relay of information/communication (collective information, job offers, training, etc.) to the partners in the territory. This local support promotes a better appropriation of Plie tools and more broadly of action that can be mobilised as well as better dissemination of job offers and training * Administrative management of documents linked to the Plie routes * Support for operators in the use of Ma Démarche FSE for the seizure of participants in actions co-financed by the ESF This close monitoring of the accompaniment allows the setting up of a precise observatory of the public participating in the operations agreed. It makes possible, among other things, a fine knowledge of the obstacles encountered and of the shortcomings in terms of local and intercommunal response. Of course, this monitoring also makes it possible to ensure compliance with the specifications and therefore the proper use of public funds. The animation of the PLIE is available through different instances: * The inter-communal steering committee of the Plie co-chaired by the State, composed of the members of the Uni-East Board of Directors and institutional partners. * The Local Committee composed of the services of the city concerned, the State, the Metropolis (or General Council), Pole Emploi, CCAS, and any other funding partner. The objective of this body is to define the local strategy and gives an opinion of opportunity on the actions proposed by project promoters. * The Operators’ Committee: sharing of diagnostics on the problems encountered, the emergence of new and innovative actions. All local partners are invited to: services of cities, operators, financers, elected representatives, “experts” on a specific theme, etc. * The monitoring committee: examination of files for the integration and exit of the device. Study and decision on applications for financial aid. Exchanges on pathways that “patinent” in order to find a solution. The career referents, the Employment Department, the MDR and the CASC are members of this committee. All the quantitative and qualitative objectives are set out in an annual “local animation agreement” signed between Uni Est and each of the member municipalities, which localise the strategy and objectives set out in the PLIE Memorandum of Understanding signed by all the member municipalities and institutional and financial partners (English)
18 November 2021
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Innerhalb von Uni Ost werden die PLIE-Missionen von einem zweiköpfigen Projektleiter Plie und Animator in die Territorien geleitet und bestehen aus zwei Hauptbereichen: **Koordinierung der lokalen und interkommunalen Beschäftigungs-/Eingliederungspolitik*** * Entwicklung einer gemeinsamen Diagnose und anschließend einer mit dem zu diesem Thema betrauten lokalen Mandatsträger festgelegten Interventionsstrategie * Suche nach Komplementarität und Verknüpfung mit dem allgemeinen Recht (z. B. Beschäftigungspolitik) und den spezifischen Instrumenten (Stadtpolitik, RSA...) * Vorwegnahme des wirtschaftlichen Wandels zur Förderung der Annäherung von Angebot und Nachfrage * Bereitstellung eines HR-Dienstangebots, das den Bedürfnissen der Unternehmen gerecht wird und in Übereinstimmung mit den im Beschäftigungsgebiet vorhandenen Kompetenzen steht * Entwicklung experimenteller Aktionen und/oder Unterstützung bei der Gestaltung neuer Aktionen *Bestimmung des öffentlichen Bedarfs und Zusammenwirken der Finanzierungen der öffentlichen Hand quantitative Überwachung selbstverständlich (siehe folgenden Absatz), aber auch qualitative Überwachung: regelmäßige Punkte mit den Betreibern, Lenkungsausschuss usw. Der Projektleiter Plie ist daher ein bevorzugter Ansprechpartner auf dem Gebiet der Beschäftigung und Eingliederung. **Animation der Plie**** * Überprüfung der Förderfähigkeit der Öffentlichkeit für das aus dem Europäischen Sozialfonds (ESF) kofinanzierte PLIE-Programm, Validierung der Einzelbeihilfen (Mobilität, Ausbildung), Verwaltung der lokalen Finanzmittel * Überwachung, Beobachtung und Analyse der Wege (Analyse der langen und wenig dynamischen Strecken und Suche nach Lösungen) * Eingabe der Etappen und Erstellung von Standsituationen für 6 und 12 Monate (einschließlich der Überwachung der aktiven Schlangen), die eine enge Überwachung der Maßnahme ermöglichen und somit gegebenenfalls erforderliche Anpassungen vornehmen können * Informationsrelais/Kommunikation (kollektive Informationen, Stellenangebote, Schulungen,...) bei den Partnern des Gebiets. Diese bürgernahe Unterstützung fördert eine bessere Eigenverantwortung für die Plie-Instrumente und umfassender für mobilisierbare Maßnahmen sowie eine bessere Verbreitung von Stellenangeboten, Schulungen * Verwaltung der Dokumente im Zusammenhang mit den Plie-Strecken * Unterstützung der Akteure bei der Nutzung des „Meine ESF-Market“ bei der Eingabe der Teilnehmer an den vom ESF kofinanzierten Aktionen Diese enge Begleitung der Begleitmaßnahmen ermöglicht die Einrichtung einer genauen Beobachtungsstelle für die an den vertragschließenden Maßnahmen beteiligten Personen. Es ermöglicht u. a. eine gründliche Kenntnis der aufgetretenen Bremsen und der mangelnden lokalen und interkommunalen Reaktion. Selbstverständlich ermöglicht diese Überwachung auch die Einhaltung der Lastenhefte und damit die ordnungsgemäße Verwendung der öffentlichen Mittel. Die Animation des PLIE erfolgt über verschiedene Instanzen: * Der interkommunale Lenkungsausschuss der Plie unter dem gemeinsamen Vorsitz des Staates, der sich aus den Mitgliedern des Verwaltungsrats von Uni-Est und den institutionellen Partnern zusammensetzt. * Das lokale Komitee, das aus den Dienststellen der betreffenden Stadt, des Staates, der Metropole (oder Generalrat), Pole Emploi, CCAS und allen anderen Finanzierungspartnern besteht. Ziel dieses Gremiums ist die Festlegung der lokalen Strategie und eine Stellungnahme zur Zweckmäßigkeit der von den Projektträgern vorgeschlagenen Maßnahmen. * Der Wirtschaftsausschuss: Austausch von Diagnosen über die aufgetretenen Probleme, Entstehung neuer und innovativer Maßnahmen. Alle lokalen Partner werden eingeladen: Dienstleistungen von Städten, Betreibern, Finanzierern, gewählten Vertretern, „Experten“ zu einem bestimmten Thema usw. * Begleitausschuss: Prüfung der Dossiers für die Integration und Ausgabe des Geräts. Studie und Entscheidung über die Anträge auf finanzielle Unterstützung. Austausch über Strecken, die „Patient“ sind, um eine Lösung zu finden. Die Berufsreferenten, die Beschäftigungspole, die MDR und der CCAS sind Mitglieder dieses Ausschusses. Alle quantitativen und qualitativen Ziele werden in einer jährlichen „lokalen Animationsvereinbarung“ zwischen Uni Ost und den einzelnen Mitgliedsgemeinden erläutert, in der die Strategie und die Ziele festgelegt werden, die in der von allen Mitgliedsgemeinden und institutionellen und finanziellen Partnern unterzeichneten Absichtserklärung der PLIE festgelegt sind. (German)
1 December 2021
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In het Verenigd Oosten worden de missies van PLIE in de gebieden uitgevoerd door een Plie en Facilitator Project Manager en zijn onderverdeeld in twee hoofdcomponenten: **Coördinatie van lokaal en intercommunaal werkgelegenheids-/integratiebeleid** * Ontwikkeling van een gemeenschappelijke diagnose gevolgd door een interventiestrategie die is vastgesteld met de lokale gekozen vertegenwoordiger die verantwoordelijk is voor dit thema * Onderzoek naar complementariteit en afstemming met het gemeenschappelijk recht (bv. werkgelegenheidspool) en specifieke regelingen (stadsbeleid, RSA...) * anticipatie op economische veranderingen om het aanbod/de vraag op elkaar af te stemmen * Input van een HR-dienst die inspeelt op de behoeften van ondernemingen en in overeenstemming is met de vaardigheden die aanwezig zijn op het gebied van werkgelegenheid * Ontwikkeling van experimentele acties en/of bijstand bij de assemblage van nieuwe acties * Begrip de relevante omvang van de overheidsfinanciering * betekent het passende niveau van overheidsfinanciering en steun voor de ontwikkeling van de publieke sector. kwantitatieve monitoring natuurlijk (zie volgende paragraaf) maar ook kwalitatief: regelmatige punten met operatoren, stuurgroep etc. De projectmanager Plie is daarom een bevoorrechte partner op het gebied van werkgelegenheid en integratie. ** Animatie van de paden Plie** * Verificatie van de subsidiabiliteit van het publiek voor de PLIE-regeling die wordt medegefinancierd door het Europees Sociaal Fonds (ESF), validatie van individuele steun (mobiliteit, opleiding), beheer van lokale financiële middelen * Monitoring, monitoring en analyse van de trajecten (analyse van lange en lage dynamische trajecten en zoeken naar oplossingen) * Inbeslagneming van de reisfasen en realisatie van situatiesituaties op 6 en 12 maanden (met inbegrip van het toezicht op actieve dossiers) die een nauwlettende monitoring van de actie mogelijk maken en derhalve de nodige aanpassingen kunnen doorvoeren * Relay van informatie/communicatie (collectieve informatie, vacatures, opleiding, enz.) aan de partners op het grondgebied. Deze lokale steun bevordert een betere toe-eigening van Plie-instrumenten en meer in het algemeen van acties die kunnen worden gemobiliseerd, evenals een betere verspreiding van werkaanbiedingen en opleidingen * Administratief beheer van documenten in verband met de Plie-routes * Ondersteuning voor exploitanten bij het gebruik van Ma Démarche FSE voor de inbeslagname van deelnemers aan door het ESF medegefinancierde acties. Het maakt onder meer een goede kennis van de ondervonden belemmeringen en van de tekortkomingen op het gebied van lokale en intercommunale respons mogelijk. Dit toezicht maakt het natuurlijk ook mogelijk om de naleving van de specificaties en dus het juiste gebruik van overheidsmiddelen te waarborgen. De animatie van de PLIE is beschikbaar via verschillende instanties: * De intercommunale stuurgroep van de Plie gezamenlijk voorgezeten door de staat, bestaande uit de leden van de raad van bestuur Uni-East en institutionele partners. * Het plaatselijk comité bestaande uit de diensten van de betrokken stad, de staat, de Metropolis (of de Algemene Raad), Pole Emploi, CCAS, en elke andere financieringspartner. Het doel van dit orgaan is de lokale strategie te bepalen en een mening te geven over de door projectontwikkelaars voorgestelde acties. * Het Comité van de exploitanten: het delen van diagnostiek over de ondervonden problemen, de opkomst van nieuwe en innovatieve acties. Alle lokale partners worden uitgenodigd om: diensten van steden, exploitanten, financiers, gekozen vertegenwoordigers, „deskundigen” over een specifiek thema, enz. * Het toezichtcomité: onderzoek van bestanden voor de integratie en uitgang van het apparaat. Studie en besluit over aanvragen voor financiële bijstand. Uitwisselingen over trajecten die „patinent” zijn om een oplossing te vinden. De loopbaanveroordelaars, de afdeling Werkgelegenheid, de MDR en het CASC zijn lid van deze commissie. Alle kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen zijn vastgelegd in een jaarlijkse „lokale dynamiseringsovereenkomst” tussen Uni Est en elk van de deelnemende gemeenten, die de strategie en doelstellingen lokaliseren die zijn uiteengezet in het PLIE-memorandum van overeenstemming dat door alle deelnemende gemeenten en institutionele en financiële partners is ondertekend. (Dutch)
6 December 2021
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Identifiers
201602758
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