Professional assistance (Q91232)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q91232 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Professional assistance |
Project Q91232 in Poland |
Statements
335,604.01 zloty
0 references
398,201.25 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 March 2018
0 references
31 August 2019
0 references
GMINA GDÓW / GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W GDOWIE
0 references
Głównym celem projektu jest wdrożenie usprawnień organizacyjnych w GOPS Gdów poprzez rozdzielenie zadań administracyjnych GOPS od pracysocjalnej i usług oraz poprzez optymalizację wykorzystania potencjału osób zatrudnionych w GOPS w okresie od 01.03.2018r. do 31.08.2019r. służące poprawie jakościobsługi klientów GOPS Gdów.Wnioskodawca zapewni wykorzystanie rozwiązań modelowych oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń pomocy społecznej od pracy socjalnej zgodnie z wymaganiami Regulaminu konkursu. W ramach zmiany struktury w GOPS zostaną wyodrębnione następujące zespoły / stanowiska:1. Ds. pierwszego kontaktu2. Ds. pracy socjalnej 3. Ds. usług 4. Ds. świadczeń przyznawanych decyzją.Wdrożenie struktury organizacyjnej obejmie wszystkie osoby zatrudnione w GOPS i w związku z tym w szkoleniu wprowadzającym wezmą udział wszyscy pracownicy, co pozwoli im lepiej przejść proces zmian i realizować nową misję i wizję pracy GOPS z oddzieleniem pracy socjalnej od spraw administracyjnej i ukierunkowaniem pracy GOPS na realizacji instrumentów aktywnej integracji. Projekt przyczyni się do osiągnięcia następujących wskaźników realizacji celu szczegółowego PO WER:1. Liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej, w których w wyniku wsparcia EFS nastąpiło oddzielenie zadań związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych - 12. Liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej objętych wsparciem w celu zmiany systemu organizacyjnego - 1 (Polish)
0 references
The main objective of the project is to implement organizational improvements in GOPS Gdów by separating administrative tasks of GOPS from social work and services and by optimising the utilisation of the potential of persons employed in GOPS in the period from 01.03.2018 to 31.08.2019 to improve the quality of service of GOPS customers.The applicant will ensure the use of model solutions for decoupling the administrative procedure of granting social assistance benefits in accordance with the requirements of the competition regulations. As part of the structural change in GOPS, the following teams/positions will be separated:1. First contact number 2. DS. Social Work 3. Ds. services 4. Implementation of the organisational structure will include all persons employed in GOPS and therefore all employees will participate in the introductory training, which will allow them to better undergo the process of change and carry out a new mission and vision of GOPS’s work, decoupling social work from administrative matters and directing GOPS’s work towards implementation of active inclusion instruments. The project will contribute to the achievement of the following indicators for the specific objective of OP WER:1. Number of social assistance organizational units in which the ESF has separated tasks related to administrative proceedings from the performance of social work and the provision of social services – 12. Number of social assistance agencies supported to change the organisational system – 1 (English)
15 October 2020
0 references
L’objectif principal du projet est de mettre en œuvre des améliorations organisationnelles dans GOPS Gdów en séparant les tâches administratives de GOPS du travail et des services et en optimisant l’utilisation du potentiel des personnes employées dans le GOPS au cours de la période allant du 01.03.2018 au 31.8.2019 afin d’améliorer la qualité du service aux clients GOPS. Le demandeur veillera à ce que des solutions modèles pour la séparation de la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social soient utilisées conformément aux exigences du règlement sur la concurrence. Les équipes/positions suivantes seront identifiées dans le cadre du changement de structure du GOPS:1. Premier contact 2. Travail social 3. Services 4. La mise en œuvre de la structure organisationnelle couvrira toutes les personnes employées dans le GOPS et, par conséquent, tous les employés participeront à la formation initiale qui leur permettra de mieux suivre le processus de changement et de poursuivre une nouvelle mission et une nouvelle vision du travail du GOPS, en séparant le travail social des questions administratives et en orientant le travail du GOPS vers des instruments d’inclusion active. Le projet contribuera à la réalisation des indicateurs suivants pour atteindre l’objectif spécifique de l’OP KED:1. Nombre d’unités d’assistance sociale dans lesquelles le soutien du FSE a séparé les tâches liées aux enquêtes administratives du travail social et de la prestation de services sociaux — 12. Nombre d’unités d’assistance sociale soutenues pour changer le système organisationnel — 1 (French)
30 November 2021
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0134/17
0 references