Vulkanex development key design (Q88113)
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Project Q88113 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Vulkanex development key design |
Project Q88113 in Poland |
Statements
33,150.0 zloty
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39,000.0 zloty
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85.0 percent
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1 August 2018
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31 December 2018
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PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE "WULKANEX" STAPIŃSKI KRZYSZTOF
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Projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego (zakończonego opracowaniem strategii wzorniczej), polegającego na eksperckiej analizie PH-U „Wulkanex” Stapiński Krzysztof, wskazującego na kierunki działań pozwalających najpełniej wykorzystać potencjał do wzrostu konkurencyjności wynikający z zastosowania wzornictwa w prowadzonej działalności. Wnioskodawca to mała firma prowadząca działalność w branży motoryzacyjnej, głównie w zakresie diagnostyki i naprawy samochodów, serwisu ogumienia, kontroli pojazdów, usług blacharsko – lakierniczych. Działa w kilku lokalizacjach, w których oferuje kompleksowy pakiet usług. Posiada uznaną markę na rynku i dużą grupę klientów i kontrahentów. W związku z intensywnym rozwojem i stwierdzonym popytem, firma zamierza wprowadzać na rynek nowe i ulepszone produkty i usługi, wpisujące się w nowoczesne trendy wzornicze i spełniające wymagane parametry jakości i solidności. Wnioskodawca przeprowadził postępowanie w trybie zasady konkurencyjności, w wyniku którego wyłonił firmę wykonawczą audytu oraz strategii wzorniczej, tj. firmę Idealia sp. z o.o. Zgodnie z wybraną ofertą, analizę przeprowadzi 5 wiodących ekspertów z dużym doświadczeniem w zakresie marketingu, wzornictwa, strategii sprzedaży, strategii biznesowych i organizacji. W realizacji audytu i wypracowaniu strategii aktywnie uczestniczyć będzie kadra kierownicza firmy. Działania audytowe składać się będą z 7 etapów (szczegółowo opisanych w pkt. Wykonawca Audytu): I. wstępne poznanie firmy, zakresu jej działania, struktury zarządczej, branży, technologii itp.; II. weryfikacja/rozbudowa zespołu; III. analiza wewnętrzna pod kątem designu; IV. analiza zewnętrzna pod kątem designu; V. tworzenie bazy/kopalni rozwiązań; VI. opracowanie rekomendacji; VII. uwzględnianie uwag. Harmonogram realizacji audytu zostanie przygotowany zgodnie z metodologią i obejmował będzie okres 60 dni. Projekt realizowany będzie w okresie od 01.04.2018 – 31.07.2018 roku. (Polish)
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The project involves carrying out a design audit (finished with design strategy), consisting of an expert analysis of PH-U “Wulkanex” Stapiński Krzysztof, pointing to the directions of actions allowing to make the most of the potential to increase competitiveness resulting from the application of design in the business. The applicant is a small company operating in the automotive industry, mainly in the field of vehicle diagnostics and repair, tyre service, vehicle inspection, metal and paint services. It operates in several locations where it offers a comprehensive package of services. It has a recognised brand on the market and a large group of customers and contractors. In view of the intense development and demand, the company intends to market new and improved products and services that fit modern design trends and meet the required quality and reliability parameters. The applicant conducted a competitive procedure, as a result of which he selected the executive company of audit and design strategy, i.e. Idealia sp. z o.o. According to the chosen offer, the analysis will be carried out by 5 leading experts with extensive experience in marketing, design, sales strategy, business strategies and organisation. Management of the company will actively participate in the implementation of the audit and development of the strategy. The audit activities will consist of 7 steps (detailed in point. The Audit Contractor: I. preliminary knowledge of the company, scope of operation, management structure, industry, technology, etc.; II. verification/expansion of the unit; III. internal design analysis; IV. external design analysis; V. creating a base/mine of solutions; VI. elaboration of recommendations; VII. taking into account comments. The timetable for the implementation of the audit will be drawn up in accordance with the methodology and will cover a period of 60 days. The project will be implemented in the period from 01.04.2018-31.07.2018. (English)
14 October 2020
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Le projet concerne la réalisation d’un audit de conception (achevé par l’élaboration d’une stratégie de conception) consistant en une analyse experte de PH-U «Wulkanex» Stapiński Krzysztof, indiquant les orientations des actions permettant de tirer le meilleur parti du potentiel d’accroissement de la compétitivité résultant de l’utilisation de la conception dans l’entreprise. La requérante est une petite entreprise active dans l’industrie automobile, principalement dans le domaine du diagnostic et de la réparation de voitures, du service des pneumatiques, de l’inspection des véhicules, des services de plaque et de peinture. Il opère dans plusieurs endroits où il offre un ensemble complet de services. Elle possède une marque reconnue sur le marché et un grand groupe de clients et d’entrepreneurs. En raison du développement et de la demande intenses, l’entreprise a l’intention d’introduire sur le marché des produits et services nouveaux et améliorés, qui sont conformes aux tendances de conception moderne et répondent aux paramètres de qualité et de robustesse requis. Le requérant a mené la procédure selon le principe de compétitivité, à la suite de laquelle il a sélectionné une société d’audit et une stratégie de conception, à savoir Idealia sp. z o.o. Selon l’offre sélectionnée, l’analyse sera effectuée par 5 experts de premier plan possédant une vaste expérience dans le marketing, la conception, la stratégie de vente, les stratégies commerciales et l’organisation. La direction de l’entreprise participera activement à la mise en œuvre de l’audit et à l’élaboration de la stratégie. Les travaux d’audit comprendront sept étapes (détaillées au paragraphe. Adjudicataire d’audit: I. connaissance initiale de l’entreprise, de son champ d’activité, de sa structure de gestion, de l’industrie, de la technologie, etc.; II. vérification/expansion de l’ensemble; III. analyse interne pour la conception; IV. analyse externe pour la conception; V. la construction d’une base ou d’une mine de solutions; VI. élaboration de recommandations; VII. tenant compte des observations. Le calendrier de mise en œuvre de l’audit sera établi conformément à la méthodologie et couvrira une période de 60 jours. Le projet sera mis en œuvre du 1er avril 2018 au 31 juillet 2018. (French)
30 November 2021
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Das Projekt betrifft die Durchführung eines Designaudits (abgeschlossen mit der Entwicklung einer Designstrategie), bestehend aus einer Expertenanalyse der PH-U „Wulkanex“ Stapiński Krzysztof, in der die Handlungsrichtungen angegeben sind, die es ermöglichen, das Potenzial zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, die sich aus der Nutzung von Design im Unternehmen ergeben, optimal zu nutzen. Der Antragsteller ist ein kleines Unternehmen, das in der Automobilindustrie tätig ist, vor allem in den Bereichen Autodiagnose und Reparatur, Reifenservice, Fahrzeuginspektion, Plaque- und Lackdienstleistungen. Es arbeitet an mehreren Standorten, wo es ein umfassendes Paket von Dienstleistungen bietet. Es hat eine anerkannte Marke auf dem Markt und eine große Gruppe von Kunden und Auftragnehmern. Aufgrund der intensiven Entwicklung und Nachfrage will das Unternehmen neue und verbesserte Produkte und Dienstleistungen auf den Markt bringen, die mit modernen Designtrends im Einklang stehen und die geforderten Qualitäts- und Robustheitsparameter erfüllen. Der Antragsteller führte das Verfahren nach dem Grundsatz der Wettbewerbsfähigkeit durch, aufgrund dessen er eine Executive Audit Company und Designstrategie, d. h. Idealia sp. z o.o., ausgewählt hat. Nach dem ausgewählten Angebot wird die Analyse von 5 führenden Experten mit umfangreicher Erfahrung in den Bereichen Marketing, Design, Verkaufsstrategie, Geschäftsstrategien und Organisation durchgeführt. Die Unternehmensleitung wird sich aktiv an der Umsetzung des Audits und der Entwicklung der Strategie beteiligen. Die Prüfungsarbeit besteht aus sieben Schritten (detailliert in Absatz. Rechnungsprüfungsvertragsnehmer): I. erste Kenntnisse des Unternehmens, seines Betriebsumfangs, seiner Führungsstruktur, der Industrie, der Technologie usw.; II. Überprüfung/Erweiterung der Montage; III. interne Analyse für die Konstruktion; IV. externe Analyse für den Entwurf; V. Aufbau einer Basis/Mine von Lösungen; VI. Ausarbeitung von Empfehlungen; VII. unter Berücksichtigung der Anmerkungen. Der Zeitplan für die Durchführung der Prüfung wird im Einklang mit der Methodik erstellt und erstreckt sich auf einen Zeitraum von 60 Tagen. Das Projekt wird vom 01.04.2018-31.07.2018 umgesetzt. (German)
7 December 2021
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Identifiers
POPW.01.04.00-18-0026/17
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