Strengthen and secure PRDSL 47 (Q3715590)

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Revision as of 07:38, 2 December 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created claim: summary (P836): _**PRDSL 47: ein gemeinsames und nachhaltiges Ziel**_ Das vorgeschlagene Projekt besteht darin, den Einsatz des Clusters „Ressources Social Development Local“ (PRDSL) im vierten Jahr seiner Ausübung zu unterstützen und gleichzeitig seine nachhaltige Einbindung in die Unterstützung der Berufskreise zu stärken. Befindet sich im Departement Lot und Garonne in Marmande, in den Räumlichkeiten der ADES, mit einer Interventionsabdeckung für Departement...)
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Project Q3715590 in France
Language Label Description Also known as
English
Strengthen and secure PRDSL 47
Project Q3715590 in France

    Statements

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    46,200.0 Euro
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    92,400.0 Euro
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    50.00 percent
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    1 January 2020
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    31 December 2020
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    ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL
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    44°22'9.01"N, 0°27'14.11"E
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    _**PRDSL 47 : une ambition partagée et durable**_ Le projet proposé est de soutenir le déploiement du Pôle Ressources Développement Social Local (PRDSL) dans sa 4éme année d'exercice, tout en renforçant son inscription durable dans l'appui aux milieux professionnels. Situé sur le département de Lot et Garonne, à Marmande, au sein des locaux de l'ADES, avec une couverture d'intervention à vocation départementale . Le PRDSL 47 est un outil, au service des acteurs du territoire, qui est coordonné par une salarié de l'ADES, à temps plein. Ce projet structurant pour le territoire aura **5 axes stratégiques en 2020** : **1er axe :** La gouvernance du Pôle Ressources Développement Social Local nécessite l'animation d'un réseau de partenaires qui s'inscrivent durablement dans la dynamique souhaitée. Rassemblé au sein d'un Comité de Pilotage, 20 partenaires (collectivités, institutions, associations) sont intégrés au d'un COPIL. Deux à trois Comités de Pilotage sont prévus en 2020 . Cette instance stratégique partenariale reste un espace ouvert à l'accueil de nouveaux partenaires. **2éme axe :** Le Pôle Ressources Développement Social Local poursuit sa contribution à l'évolution des pratiques professionnelles des acteurs Lot et Garonnais, dans une dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle par : \- L'élaboration de journées d'étude, colloques, sur des thématiques définies (protection de l'enfance, autisme, économie sociale et solidaire) avec les milieux professionnels. 3 journées d'étude sont envisagées en 2020. **3éme axe :** **Accompagnement Méthodologique** L'accompagnement méthodologique d'équipes mobilisées sur la mise en oeuvre de projet, dans une dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle, a pour objectif de proposer une réponse de proximité et territoriale, aux acteurs du champ social et médico-social. Le PRDSL 47 interviendra sur la phase de diagnostic, de mise en oeuvre du projet ou d'évaluation, en fonction de la commande institutionnelle ou territoriale posée. **4éme axe :** **Mutualisation et communication** Le PRDSL souhaite favoriser le partage de l'information, la mutualisation des expériences novatrices, la valorisation des initiatives locales, par : La diffusion régulière (3 par an) d'une **newsletter** e adressée à l'ensemble des partenaires du PRDSL La gestion d'un **« Espace Développement Social »** au sein du centre de ressources mutualisé (ADES /IFSI /Cité de la Formation), avec un fonds documentaire spécialisé. La mise en place de **« matinales du PRDSL 47 »** , destinée aux directions d'institutions (collectivités, associations, entreprises…) souhaitant aborder un sujet stratégique, échanger sur des problématiques communes, partager l'information. Trois matinales seront déployées 2020, sous un format spécifique. **5éme axe : Déploiement du Comité local du Travail Social et du Développement Social** Pensé en 2019 dans le cadre du PRDSL 47, en partenariat étroit avec le Conseil Départemental de Lot et Garonne, le Comité Local du Travail Social et du Développement Social est une instance partenariale locale au sein de laquelle les différentes approches et sensibilités du travail social doivent se croiser et échanger. Il est une incarnation du travail social sur le territoire.Les Comités sont impulsés nationalement par le **Haut Conseil en Travail Social** qui en donne les orientations, les fondamentaux, diffuse avis et recommandations. L’objectif pour le Haut conseil est de pouvoir traduire localement la dynamique qu’il souhaite porter sur l’ensemble du territoire national, à travers un outil souple, construit sur la base du volontariat des professionnels concernés. Concrètement, cela se traduira en 2020 par la mise en place d'un groupe de travail composés de travailleurs sociaux et de personnes concernés, avec une thématique ciblée "Numérique et travail social". Ce groupe de travail sera co-animé le Conseil Départemental et l'ADES, dans le cadre du PRDSL 47. (French)
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    _**PRDSL 47: a shared and sustainable ambition**_ The proposed project is to support the deployment of the Local Social Development Resource Centre (PRDSL) in its 4th year of exercise, while strengthening its sustainable registration in support of professional circles. Located in the department of Lot et Garonne, in Marmande, within the ADES premises, with a departmental intervention coverage. PRDSL 47 is a tool, at the service of local stakeholders, coordinated by a full-time ADES employee. This structuring project for the territory will have **5 strategic axes in 2020**: **1st axis:** The governance of the Local Social Development Resource Centre requires the animation of a network of partners who are sustainable in line with the desired dynamics. Gathered in a Steering Committee, 20 partners (communities, institutions, associations) are integrated into a COPIL. Two to three Steering Committees are planned for 2020. This partnership strategic forum remains an open space for new partners. **2nd axis:** The Local Social Development Resource Centre continues its contribution to the evolution of the professional practices of Lot and Garonnais actors, in an inter-institutional and multi-professional dimension by: \- The development of study days, symposiums, on defined themes (child protection, autism, social and solidarity economy) with professional circles. Three study days are planned in 2020. **3 rd axis:** **Methodological accompaniment** The methodological support of teams mobilised on the implementation of projects, in an inter-institutional and multi-professional dimension, aims to propose a response from a local and territorial perspective to those involved in the social and medico-social field. PRDSL 47 will be involved in the diagnosis, implementation or evaluation phase, depending on the institutional or territorial order. **4th axis:** **Mutualisation and communication** The PRDSL wishes to promote the sharing of information, the sharing of innovative experiences, the valorisation of local initiatives, by: Regular distribution (3 per year) of a **newsletter** addressed to all PRDSL partners The management of a **“Social Development Area”** within the shared resource centre (ADES/IFSI/Cité de la Formation), with a specialised documentary fund. The establishment of **“morinals of PRDSL 47”**, aimed at the directorates of institutions (communities, associations, companies...) wishing to discuss a strategic topic, exchange on common issues, share information. Three mornings will be deployed 2020, in a specific format. **5th axis: Deployment of the Local Committee for Social Work and Social Development** Thought in 2019 within the framework of PRDSL 47, in close partnership with the Departmental Council of Lot and Garonne, the Local Committee for Social Work and Social Development is a local partnership body in which different approaches and sensitivities of social work must meet and exchange. It is an embodiment of social work in the territory.The Committees are implemented nationally by the **High Council on Social Work** which gives its guidelines, the fundamentals, disseminates opinions and recommendations. The objective for the High Council is to be able to translate locally the dynamics it wishes to carry out throughout the national territory, through a flexible tool, built on the basis of the volunteering of the professionals concerned. Concretely, this will result in the establishment in 2020 of a working group composed of social workers and people concerned, with a targeted theme “Digital and social work”. This working group will be co-facilitated by the Departmental Council and ADES, within the framework of PRDSL 47. (English)
    22 November 2021
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    _**PRDSL 47: ein gemeinsames und nachhaltiges Ziel**_ Das vorgeschlagene Projekt besteht darin, den Einsatz des Clusters „Ressources Social Development Local“ (PRDSL) im vierten Jahr seiner Ausübung zu unterstützen und gleichzeitig seine nachhaltige Einbindung in die Unterstützung der Berufskreise zu stärken. Befindet sich im Departement Lot und Garonne in Marmande, in den Räumlichkeiten der ADES, mit einer Interventionsabdeckung für Departements. PRDSL 47 ist ein Instrument im Dienste der Akteure in der Region, das von einem Vollzeitbeschäftigten der ADES koordiniert wird. Dieses gebietsstrukturierende Projekt wird 2020 **5 strategische Schwerpunkte haben: **1er Achse:** Die Verwaltung des Clusters Ressourcen für lokale soziale Entwicklung erfordert die Animation eines Netzwerks von Partnern, die sich nachhaltig in die gewünschte Dynamik einfügen. In einem Pilotausschuss sind 20 Partner (Kollektive, Institutionen, Verbände) an einem COPIL beteiligt. Für 2020 sind zwei bis drei Pilotausschüsse vorgesehen. Diese strategische Partnerschaftsinstanz bleibt ein offener Raum für die Aufnahme neuer Partner. **2e Achse:** Der Schwerpunkt „Pôle Resources Social Development Local“ setzt seinen Beitrag zur Entwicklung der beruflichen Praxis der Akteure Lot und Garonnais fort, und zwar in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension durch: \- Vorbereitung von Studientagen, Kolloquien, zu bestimmten Themen (Kinderschutz, Autismus, Sozial- und Solidarwirtschaft) mit den Berufskreisen. Für 2020 sind drei Studientage geplant. **3e Achse:*** methodologische Begleitung** Die methodische Begleitung von Teams, die an der Durchführung von Projekten beteiligt sind, in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension hat zum Ziel, den Akteuren des sozialen und medizinisch-sozialen Bereichs eine bürgernahe und territoriale Antwort zu bieten. PRDSL 47 wird in der Phase der Diagnose, der Durchführung des Projekts oder der Bewertung je nach institutionellem oder territorialem Auftrag tätig sein. **4er Schwerpunkt:***Mutualisierung und Kommunikation** Die PRDSL möchte den Informationsaustausch, die Bündelung innovativer Erfahrungen und die Aufwertung lokaler Initiativen fördern durch: Regelmäßige Verbreitung (3 pro Jahr) eines **Newsletter** an alle PRDSL-Partner Die Verwaltung eines **„Selbstentwicklungsraums“** innerhalb des gemeinsamen Ressourcenzentrums (ADES/IFSI/Cité de la Formation) mit einem spezialisierten Dokumentationsfonds. Die Einrichtung von **„Vormittagen des PRDSL 47“** für die Direktionen von Institutionen (Kollektive, Verbände, Unternehmen...), die ein strategisches Thema ansprechen, sich über gemeinsame Themen austauschen und Informationen austauschen möchten. Drei Vormittagen werden 2020 in einem speziellen Format eingesetzt. **5 Achse: Der lokale Ausschuss für soziale Arbeit und soziale Entwicklung**, der 2019 im Rahmen der PRDSL 47 in enger Partnerschaft mit dem Departementsrat von Lot und Garonne ins Leben gerufen wurde, ist ein lokales Partnerschaftsgremium, in dem die verschiedenen Ansätze und Sensibilitäten der Sozialarbeit aufeinander abgestimmt und ausgetauscht werden müssen. Es ist eine Verkörperung der sozialen Arbeit auf dem Territorium.Die Ausschüsse werden auf nationaler Ebene vom ** Hohen Rat für Soziale Arbeit** angeregt, der die Leitlinien, Grundlagen, Stellungnahmen und Empfehlungen gibt. Das Ziel des Hohen Rates besteht darin, die Dynamik, die er im gesamten Staatsgebiet anstrebt, lokal durch ein flexibles Instrument, das auf freiwilliger Basis der betroffenen Berufstätigen aufgebaut wird, zu übersetzen. Konkret wird dies 2020 die Einrichtung einer Arbeitsgruppe aus Sozialarbeitern und betroffenen Personen mit einem gezielten Thema „Digitale und soziale Arbeit“ zur Folge haben. Diese Arbeitsgruppe wird im Rahmen von PRDSL 47 gemeinsam mit dem Departementsrat und der ADES belebt. (German)
    2 December 2021
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    Identifiers

    202001303
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